L'automazione dei processi di #acquisto e #pagamento riduce le inefficienze e ottimizza le risorse aziendali. Grazie alla digitalizzazione, è possibile ottenere una gestione più rapida, agile e precisa, con minori margini di errore e una maggiore visibilità su tutte le operazioni 👉 https://lnkd.in/dy9w4XEx #Clarex #SAPGoldPartner #TrasformazioneDigitale
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La digitalizzazione dei processi aziendali porta a un miglioramento tangibile della supply chain e del controllo finanziario. Uno dei passaggi chiave è l’ottimizzazione dei processi di acquisto e pagamento, che garantisce una maggiore visibilità sulle transazioni e un ciclo di vita degli acquisti ottimizzato. #Clarex #SAPGoldPartner #TrasformazioneDigitale
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Processi di acquisto e pagamento, i vantaggi dell’ottimizzazione - Clarex
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Le aziende che investono nell'integrazione digitale dei processi interni ottengono un vantaggio competitivo significativo. Automatizzare gli ordini di acquisto e la gestione dei pagamenti garantisce un controllo centralizzato e in tempo reale, rendendo le operazioni più efficienti e precise. #Clarex #SAPGoldPartner #TrasformazioneDigitale
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La #digitalizzazione della #gestione #ordini è una necessità strategica. Secondo McKinsey, il digitale è già da tempo diventato un fattore di differenziazione decisivo. Più della metà degli intervistati che stanno superando le aspettative operative lo attribuiscono a livelli elevati di integrazione digitale. Tuttavia, è interessante notare che questi high performer sono ancora una minoranza nel panorama globale. Questo suggerisce che c’è un enorme potenziale non sfruttato per le aziende che sono pronte a innovare. La gestione ordini in un’ottica digitale non rappresenta solo un’opportunità per migliorare l’efficienza, ma anche un mezzo per potenziare la competitività aziendale. Le aziende che abbracciano questa trasformazione non solo ottimizzano le loro operazioni, ma migliorano anche la soddisfazione dei loro dipendenti e clienti. Non solo archiviazione di bolle e fatture: per guadagnare efficienza serve digitalizzare l’intero processo e supportare il cambiamento. https://lnkd.in/dsPurQKR
Gestione ordini: ottimizzare l'intero ciclo con digitale e competenze
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Organizzare un processo di gestione degli acquisti strutturato all’insegna dell’ottimizzazione, della precisione e della velocità permette alle aziende di migliorare significativamente il proprio business. L'uso del digitale e delle tecnologie moderne rappresenta un alleato fondamentale per innovare i processi, consentendo l'automazione di compiti semplici e la tracciabilità dei documenti per individuare tempestivamente eventuali criticità. Per ottenere il miglior prezzo e le migliori condizioni, è essenziale: 🔸analizzare le necessità interne 🔸selezionare attentamente i fornitori 🔸impostare un flusso documentale che elimini i rischi di errori Esker ha progettato una soluzione di automazione per il Procurement che: 🔸rende più rapide le richieste e le ricezioni, 🔸monitora in tempo reale il budget, 🔸minimizza costi e rischi, 🔸ottimizza la gestione delle scorte, 🔸semplifica la costruzione di progetti. Grazie a dashboard intelligenti, è possibile avere una panoramica completa delle operazioni, garantendo trasparenza e conformità alle normative. Adottare una soluzione come Esker non solo migliora la gestione degli acquisti, ma rafforza anche i rapporti con i fornitori, favorendo la crescita e la resilienza aziendale. Leggi di più qui 👉 https://ow.ly/oKgY50Tj4zx #GestioneAcquisti #Digitalizzazione #Procurement #Automazione #EfficienzaOperativa
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In molte organizzazioni, processi lenti e poco tracciabili rallentano le operazioni e compromettono il valore percepito dal cliente. La digitalizzazione, unita a una gestione più strutturata, permette di ridurre tempi e costi, migliorando la tracciabilità e la misurabilità delle attività. Con le giuste piattaforme e un percorso di riorganizzazione, ogni azienda può evolvere verso processi più veloci e performanti. 🌐 Scopri di più: https://lnkd.in/dwEsWBug #Innovazione #Processi #Digitalizzazione #Efficienza
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❇ Oggi parliamo di #TransformazioneDigitale La trasformazione digitale semplifica e ottimizza i processi di produzione, è fondamentale per le #PMI addottare soluzioni moderne tramite l'acquisto di gestionali #MES aggiornati alle normative 4.0 e 5.0. La Digitalizzazione è prima di tutto un investimento: Progetto Nächste S.r.l. offre consulenza per la progettazione e l’implementazione di sistemi informativi aziendali oltre alla consulenza e al supporto per l’ottenimento della certificazione ISO 27001. #Innovazione #Industria
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Il Financial Times mette a fuoco un punto importante: le soluzioni digital possono garantire alle imprese grandi benefici, anche dal punto di vista dell’incremento qualitativo dei prodotti sul mercato. Con ricadute dirette sulla soddisfazione dei clienti. La trasformazione digitale può infatti impattare su una vasta gamma di processi lavorativi: ad esempio, quelli che riguardano le operazioni di 𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨, 𝐭𝐫𝐚𝐜𝐜𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀, 𝐫𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚𝐜𝐜𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨. Il tutto anche grazie alla raccolta, l’analisi e l’elaborazione di grandi quantità di #dati complessi. #Versya #businessmodel #digitalizzazione #innovazione #analytics #dati #data #tech #software #competitività
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