Post di copiaincolla

Iniziato un nuovo percorso di comunicazione con il team di Viaggigiovani.it, un progetto che ci accompagnerà fino a febbraio. Questo cammino è molto più di un semplice corso: è un’occasione di #crescita collettiva, un investimento importante che l’agenzia ha scelto di fare per migliorare le competenze comunicative e relazionali di tutto il gruppo 🌱🗣️ Il nostro percorso comincia da dentro, con un lavoro profondo su se stessi. L’obiettivo è aiutare ciascuno a prendere #consapevolezza del proprio modo di comunicare, delle emozioni che emergono e di come queste influenzano le interazioni quotidiane. Questo sarà il primo passo per creare connessioni autentiche e più efficaci, sia all’interno del team che verso l’esterno. 🎯💬 Successivamente, ci concentreremo sulla #comunicazioneefficace con i clienti, con un’attenzione particolare a chi lavora nel marketing e si relaziona con la clientela. La teoria sarà solo il punto di partenza: il cuore del percorso sarà la pratica, con simulazioni, esercizi e momenti di confronto continuo. Ci saranno anche delle sessioni “sul campo”, dove sarò presente insieme a loro durante il contatto diretto con i clienti, per fornire supporto e feedback in tempo reale. 🏃♂️💡 Il percorso è appena iniziato, ma sono certo che ci porterà grandi soddisfazioni. Perché ne sono convinto? Perché Viaggigiovani.it è un team prezioso con abitudini “sane”, che ha davvero a cuore il tema della comunicazione e della relazione. 👏 Ne è un chiaro esempio il pranzo di gruppo del giovedì, una tradizione che incarna perfettamente lo spirito di #teamwork e l’attenzione alle persone di ViaggiGiovani.it. Lavorare sulla consapevolezza comunicativa non riguarda solo il modo in cui ci rapportiamo con gli stakeholder esterni, ma anche, e soprattutto, la qualità delle relazioni che coltiviamo all’interno del team. 🍽️🤝 Grazie a Claudio Piacentino, Christian Comai, al team di Viaggigiovani.it e Seac Cefor per questa nuova opportunità 💪🚀

🎉 Outdoora compie un anno! Un anno fa, abbiamo lanciato un’idea ambiziosa: trasformare l’arte e la comunicazione in uno strumento innovativo per le aziende attraverso il socialARTvertising. In 12 mesi, siamo riusciti a costruire qualcosa di straordinario: ✅ 40+ artisti hanno collaborato con noi, trasformando ogni muro in una storia da raccontare; ✅ 50+ aziende hanno scelto di affidarsi alla nostra visione, portando i loro messaggi al centro delle città e delle conversazioni digitali; ✅ Abbiamo dimostrato che arte, comunicazione e media digitali insieme possono dare vita a campagne pubblicitarie creative e memorabili. Un enorme grazie a chi ha contribuito al nostro successo: i talentuosi artisti, le aziende e il nostro instancabile team che lavora ogni giorno con passione e dedizione. E grazie anche a LMDV Capital, il Family Office di Leonardo Maria Del Vecchio, che ha deciso di investire nel nostro progetto di socialARTvertising! Ma questo è solo l'inizio. Il futuro è pieno di nuove sfide e muri da colorare, e non vediamo l’ora di scrivere insieme i prossimi capitoli della nostra storia. 🚀 #Outdoora #SocialARTvertising #MuralesPubblicitari #ArteENuoviMedia #ComunicazioneCreativa

"Ho potuto approcciarmi a questo lavoro a 360 gradi e proprio per questo sono grata a Larin e a tutto il suo team, che, con le giuste direttive, mi ha permesso di sperimentare dandomi dal primo momento massima fiducia". È un passaggio, riportato testualmente, inserito nella tesi di Alessia per il Master in Marketing, Omnichannel Sales & Digital Management presso Università degli Studi di Torino. Queste parole sono per tutti noi motivo di riflessione e orgoglio, perché nascondo dal lavoro e dalla dedizione dei Lariner che hanno affiancato Alessia. Non sono solito fare post autoreferenziali, ma oggi voglio fare un'eccezione. Lo voglio fare non per celebrare Larin Group, ma per sottolineare un principio che per noi è fondamentale: il valore del rapporto umano e professionale che stabiliamo con ogni persona che entra a far parte della nostra realtà. Sì, ok, possono sembrare paroloni fini a sé stessi, ma per noi rappresentano qualcosa di estremamente concreto e tangibile. La libertà, l'autonomia e la responsabilità sono i pilastri del nostro approccio, soprattutto quando si tratta di accompagnare le nuove generazioni a conoscere il mondo del lavoro, come nel caso di Alessia. Crediamo nell'importanza di un affiancamento che sia anche protezione, che non lascia mai solo, ma che al contempo non costringe, non limita e responsabilizza (che è un aspetto fondamentale). Rifiutiamo l'idea di rinunciare a questi principi, anche quando incontriamo ostacoli o viviamo esperienze meno positive. La buona riuscita di un percorso in tutte le aziende di Larin Group non è dettata da regolamenti o controlli, ma dalla condivisione di un principio di libertà responsabile, commisurata all'esperienza e al ruolo di ognuno. E l'esperienza ci insegna che, con le persone giuste, questo approccio funziona, dando vita a percorsi professionali ricchi e stimolanti. Perché è un approccio che non è adatto a tutti ed è giusto che sia così. Lato nostro continueremo a costruire percorsi che possano essere viaggi di crescita condivisi, perché il successo di Larin è fatto dalle persone che, come Alessia, si impegnano con passione, dedizione e, soprattutto, rispetto. Te l'ho detto di persona settimana scorsa, ma lo ripeto anche qui: grazie Alessia, ad maiora! #livinglarin #peoplemanagement #hr #vitadaagenzia #agenziadicomunicazione

Siamo entusiasti di condividere con voi un'anteprima del nostro nuovo video per il progetto di employer branding, realizzato insieme ai nostri colleghi e colleghe di diversi dipartimenti, al quale hanno contribuito con tutto il loro entusiasmo e la loro passione. 🎉 Grazie a Federica Lenzi, MARISA GIORCELLI, Francesco Corti, Edoardo Mearini, Enrica Biassoli, Karim Moussa, Marco Mastrolia, Lapo Morettini, Ahmed El Mehdi El Harchi, Fabrizio Gaudenzi. Grazie perché il vostro coinvolgimento non solo rende il nostro ambiente di lavoro unico, ma dimostra anche cosa significa fare parte di #BobstFirenze❤️. Se sei curioso di scoprire la nostra realtà, guarda il video e lasciati ispirare. Questo è solo l'inizio! #EmployerBranding #TeamWork #LifeAtBOBST #ProudToBeBOBST

Ci siamo fatti le ossa nelle agenzie di comunicazione degli anni Novanta e Duemila, e forse un po' le rimpiangiamo: piccoli team, figure che cambiavano ruolo e mansione in base alle esigenze, due o tre ricette sempre uguali che si ricombinavano e si ricucinavano di cliente in cliente. Quel mondo lì, però, non esiste più. La nascita dei social, l'esplosione degli smartphone, il definitivo trionfo del digitale, il cambiamento del marketing hanno cambiato le regole del gioco. La struttura dell'agenzia si è fatta vecchia, pesante, lenta. Noi abbiamo scelto di costruire una rete di professionisti, tutti estremamente specializzati, tutti consapevoli che sono le esigenze del cliente a decidere chi scende in campo e chi rimane in panchina. Chi si rivolge a noi di solito incontra Daniele o Andrea, che potremmo definire i nostri front-man, gli esperti di analisi e progettazione e i coordinatori dei team: ma con noi ci sono anche Monica, Loredana, Paolo, Roberto e tanti altri. Ognuno dove preferisce stare (chi sul mare e chi in campagna, chi in città e chi in un piccolo borgo), ognuno pronto a fare la sua parte, ognuno con una vita professionale che va (ben) oltre Fattore. Lo facciamo per un discorso di trasparenza e di correttezza. Non siamo noi a imporre bisogni al cliente, perché magari in quel momento ci serve far lavorare chi si occupa dei social o di produzioni video. Sono le aspirazioni, le idee, i progetti, le esigenze (e anche, diciamocelo, i budget) a mettere in campo la squadra giusta. #fattorecomunicazione #comunicazioneslow #slow #bettercallus #gruppo #squadra

Come diventare un LOVE BRAND? Creando connessioni emotive, capaci di comprendere i sogni dei consumatori, sapere quello che vogliono e quando lo vogliono, e offrire grandi esperienze che li coinvolgono attivamente nella propria vita. Questa è stata la nuova sfida di Club del Sole: trovare una nuova definizione per raccontare la nostra vera essenza. Continuano gli incontri nelle scuole di eccellenza ad alta specializzazione tecnologica post diploma ITS in cui abbiamo avuto l’occasione di raccontare il nuovo #posizionamento del Gruppo e di come il nuovo concept innovativo Full Life Holidays sintetizzi in un unico sistema armonioso #comfort e #natura insieme per la prima volta. Abbiamo anche condiviso con i ragazzi il percorso che ci ha portato allo sviluppo di una strategia di riposizionamento social improntata su contenuti più autentici ed empatici adottando uno #storytelling realizzato attraverso un linguaggio giovane e spontaneo con l'obiettivo di mettere al centro le persone. Dar vita a partnership con realtà formative come gli ITS ci permette di creare un dialogo diretto con gli studenti e trasmettere la nostra volontà di ascoltare le loro esigenze e ambizioni da diversi punti di vista, come futuri lavoratori e possibili collaboratori da coinvolgere nella nostra azienda. #eventi #formazione

Nelle scorse settimane noi di Fair Play Consulting abbiamo condotto un'indagine sul ruolo odierno del piano industriale presso un campione rappresentato da top manager e imprenditori di aziende grandi, medie e medio-piccole. I risultati sono stati condivisi nel corso di un evento organizzato da ItalyPost. Desidero quindi condividere alcune delle riflessioni fatte nel corso di quell'evento anche nella platea allargata di linkedin. Prima puntata sulle motivazioni per cui si fa oggi un business plan. Al di là delle ragioni comuni per tutti, ovvero quelle di definire degli obiettivi, progettare le strategie, pianificare le azioni per la realizzazione, le priorità poi cambiano nelle diverse tipologie di aziende, ovvero per le grandi conta molto il fine tuning della matrice prodotti/mercati, la sofisticazione nell'analisi dei trend e dei bisogni dei clienti; per le medie imprese le priorità sono di frequente il monitoraggio dei costi e lo sviluppo internazionale, proprio per ampliare il business e passare nel tempo da medie a grandi; per le medio-piccole e piccole il piano è più una necessità che si presenta di fronte a operazioni di M&A. Concordo con l'autovisione degli intervistati, ma aggiungo che un piano professionale è anche e soprattutto uno strumento di allineamento su obiettivi, di team building e di traduzione di una visione in azioni concrete; diversamente, anche i migliori piani rimangono sulla carta.

Ma quando siamo belli? E non mi riferisco alla bellezza esteriore. O almeno non solo 😏 . Ma a quella che sprigioniamo per l'entusiasmo e la determinazione con la quale svolgiamo il nostro lavoro. Che poi è la nostra passione 🚀 . Ma soprattutto: quanti siamo?! Le "di-visioni" di DigitalMakers crescono di pari passo alle proprie visioni ✨ . È tutto raccontato su Engage. Prendetevi due minuti e leggete tutte le nostre ultime novità all'interno dell'articolo nel primo commento👇

🤵 Giulio Baldoni, con il suo sorriso di trionfo, guarda soddisfatto il giornale: l’immagine della sua azienda, la Gomplus, campeggia in terza pagina, proprio accanto ai titoli importanti del giorno. Finalmente un successo che spera faccia tacere le voci di chi lo dava per finito! Un annuncio per mostrare al mondo che la Gomplus sta assumendo e che lui ha ancora tutto sotto controllo 💪 💼 Giulio, uomo abituato a lavorare con le proprie mani, sa cosa vuol dire costruire da zero. La Gomplus era nata dal nulla, solo grazie alla sua forza di volontà e all’intuizione vincente di produrre bottiglie in plastica riciclata prima che chiunque altro ci pensasse. 🙄 Ma ora è in difficoltà. Gli anni del boom sono lontani, i giovani non fanno più la fila per lavorare in azienda, e la concorrenza è diventata agguerrita. Ormai si parla di “employer branding”, strategie che a Giulio suonano strane. Ma senza una buona comunicazione, lo sa, rischia di perdere tutto 📉 📲 È così che si affida a Maura, una giovane specialista di marketing, che ha una proposta semplice quanto potente: un articolo a effetto per una rivista locale, che parli della necessità della Gomplus di assumere nuovi dipendenti, facendo passare un’immagine di prosperità e stabilità. "L’azienda va forte!" sembra urlare l’articolo, ma la verità è più complessa. 🎩 Dietro l’apparente sicurezza di Giulio si nasconde la paura di non essere più all’altezza. Ma la verità è che il mondo del lavoro è cambiato e, per competere, servono strategie nuove, che non può più ignorare. E se le condizioni di lavoro non sono quelle che i giovani si aspettano, chi è davvero il responsabile? ✨ Sarà davvero solo una questione di impegno o Giulio dovrà accettare che la realtà dei fatti è cambiata e i vecchi metodi non funzionano più? Un employer branding costruito per apparenza reggerà? Di questo parla il capitolo "Employer Branding" del mio libro "Lavoro di Merito". #EmployerBranding #LavoroDiMerito #Imprenditoria #Lavoro #Società #Giovani #Competitività #StorieDiLavoro #risorseumane

Supportare progetti con una finalità sociale come quelli di Smile House ETS non è solo una questione di percezione del brand da parte del pubblico: può fare la differenza nella soddisfazione dei propri dipendenti, così da contribuire al processo di reclutamento e ritenzione dei talenti. Se credi che per la tua azienda sia arrivato il momento di fare questo passo, contattaci ➡️ https://lnkd.in/d_YEgWKN