Post di CXNow Lab | Customer eXperience Now

Anche in Sanità si inizia a parlare del #ChiefExperienceOfficer, figura grazie alla quale portare avanti un'innovazione strategica e digitale che renda i 𝗽𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗽𝗶ù 𝘀𝗼𝗱𝗱𝗶𝘀𝗳𝗮𝘁𝘁𝗶, 𝗶 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗽𝗶ù 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶 𝗲 𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘀𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗲 𝗽𝗶ù 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 e in grado di rispondere efficacemente ai bisogni delle persone. Ecco gli spunti di riflessione della nostra Content Manager Katya Dreon del Bus su alcune delle aree di competenza e delle attività che rendono il ruolo del #CXO così essenziale per #cliniche, #ospedali e #aziendefarmaceutiche. 𝗔𝗯𝗯𝗮𝘁𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲: burocrazia, difficoltà di accesso ai servizi e comunicazione frammentata sono temi a cui il CXO si dedica per rendere l'intero iter più semplice e comprensibile per il cittadino/paziente riducendo gli attriti che creano insoddisfazione. 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: il CXO supervisiona il lavoro di chi sviluppa - ad esempio - app e portali, perché questi rendano i servizi digitali effettivamente più accessibili e intuitivi, riducendo la distanza tra #pazienti e #operatorisanitari. 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: il CXO utilizza il #feedback dei pazienti e degli stakeholder interni alla struttura per individuare le aree critiche e attuare progetti di miglioramento continuo. 💡 Due ulteriori riflessioni: 🔹Per abilitare il ruolo del CXO a una vera innovazione è necessario che i suoi obiettivi (qualitativi e quantitativi) siano quelli aziendali/di struttura sanitaria condivisi in Board e la sua leadership sia condivisa e inclusiva (Fabrizio Bellina, EMBA).   🔹E' necessaria una riflessione sulla "paternità" del paziente nell'ecosistema complesso e policentrico attuale, esplorando nuove sfide di governance, responsabilità e integrazione tra attori (Andrea Pagliai). Questo è solo un assaggio dei temi sui quali lavoreremo insieme in occasione della terza edizione di #CXNowHealthcare 𝗶𝗹 𝟮𝟱 𝗳𝗲𝗯𝗯𝗿𝗮𝗶𝗼 𝗮 𝗠𝗶𝗹𝗮𝗻𝗼 📝 Iscriviti ora per partecipare https://lnkd.in/dC68MzZq #digitalhealth #patientexperience

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