Post di DC Academy | LinkedIn Branding Agency

In un mondo in continuo cambiamento, è fondamentale che i valori aziendali siano condivisi e vissuti da ogni membro del team. 🌱 Quando l’allineamento tra valori individuali e aziendali è forte, si crea un ambiente di lavoro armonioso, dove la motivazione, la coesione e la produttività crescono naturalmente. Un forte allineamento valoriale non solo riduce il turnover, ma stimola anche la creatività e il cambiamento positivo. Se desideri che la tua azienda raggiunga il suo pieno potenziale, investire nei valori è un passo necessario da compiere. Non è solo una scelta etica, ma una strategia vincente per il successo a lungo termine. 🔍Scopri come con Trustie possiamo aiutarti a comprendere e migliorare il fit valoriale della tua organizzazione e ad analizzare in modo approfondito le sue dinamiche interne. Contattaci tramite la nostra pagina dedicata: https://lnkd.in/djMGTRBq #Valori #Cambiamento #Fiducia

La cultura organizzativa si costruisce su comportamenti che emergono da convinzioni profonde e condivise. Quando queste convinzioni si allineano con una visione che pone la persona al centro, il risultato è una crescita autentica, tanto per gli individui quanto per l'organizzazione. I valori sono il principio cardine per ottenere coesione, motivazione e solidità. Sono il motore che alimenta lo sviluppo: investire in essi significa investire nel futuro.

Non immagini quante volte mi capiti di lavorare con aziende che, per quanto perseguano una mission eticamente ineccepibile, non riescono ad instaurare un clima sostenibile all’interno delle proprie sedi.   Perché? Beh, a mio avviso è semplice.   👉Non basta aspettarsi che la condivisione di un bellissimo proposito motivi il proprio personale a dare il massimo.   Nessuno di noi condivide le stesse aspettative, le stesse motivazioni, le stesse paure all’interno di un team di lavoro.   📢Per questo, ciò che può davvero fare la differenza, è ciò che si definisce Psychological Safety, ovvero la cura di un ambiente che possa far sentire “al sicuro” ciascun collaboratore di esprimere le proprie emozioni, le proprie idee ed in generale le proprie posizioni. 🏆Un ambiente “felice ed efficace” non lo si può imporre, ma lo si può co-costruire, ovvero costruire insieme al proprio Team! #leadership #coaching #business #startup

Voglio un'azienda che sia: - inclusiva - valoriale - innovativa - empatica - varie ed eventuali E' una lista ironica che vuole racchiudere alcune delle richieste che mi fanno durante gli incontri che ho in varie aziende. Il leit motive è la ricerca del benessere organizzativo e la valorizzazione delle risorse umane. Bene, tutto stupendo, se non fosse che poi dalle parole ai fatti non passa l'oceano ma le resistenze al cambiamento. Ahi ahi, che male fa pensare di dover cambiare la propria prospettiva, seriamente, per pote cambiare l'asset interno. Non basta più mettersi dietro una scrivania, assumere un ruolo (alcune persone pensano che i titoli valgano più delle competenze) e iniziare a pensare di gestire e organizzare. Ora è tempo di ripensare gli ambienti partendo dalla gerarchia. Non vuol dire eliminare persone, lungi da me il pensiero, ma creare una cultura aziendale pienamente orientata al confronto costruttivo. E tutto questo come si fa? Iniziando a pensare al modello #Teal di cui ho parlato nel mio ultimo editoriale su L'Edicola del Sud e di cui Foxwin, che ho avuto il piacere di conoscere al Congresso Nazionale di AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale, si fanno portavoce. https://lnkd.in/dimXvpFd In cosa consiste? 1) no gerarchia piramidale ma ogni team opera con un alto grado di autonomia, essendo responsabile delle proprie decisioni operative; 2) ogni individuo è invitato a esprimere se stesso completamente, con le proprie capacità, aspirazioni e vulnerabilità; 3) lo scopo evolve dinamicamente in risposta al cambiamento interno ed esterno. Le persone prima? Decisamente. E tu cosa aspetti a contattarmi per parlare di come approcciare al vero cambiamento? Ogni progetto è costruito sulle esigenze aziendali, nel pieno rispetto della cultura ma soprattutto dei valori e degli obiettivi da raggiungere. Ti aspetto nei commenti 😉 #humanpower #teal #organizzazioni #lavoro #cambiamento

🌟 Costruire Appartenenza e Progettualità Comune: la Chiave per un Gruppo di Successo 🌟 In un mondo del lavoro in continua evoluzione, la vera forza di un gruppo risiede nella capacità di creare un senso di appartenenza e una visione condivisa. Quando i membri si sentono parte integrante di un progetto, la motivazione e l’impegno crescono esponenzialmente. 👉 Appartenenza: È fondamentale che ognuno si senta valorizzato e ascoltato. Promuovere una cultura inclusiva aiuta a costruire legami forti e a sviluppare un ambiente di lavoro positivo. 👉 Progettualità Comune: Definire obiettivi chiari e condivisi stimola la collaborazione e l’innovazione. Ogni membro deve vedere il proprio contributo come parte di un quadro più ampio. Investire nella costruzione di questi elementi non solo migliora la produttività, ma favorisce anche il benessere individuale e collettivo. Siamo tutti parte di un viaggio comune: lavoriamo insieme per raggiungere traguardi significativi! #Leadership #Teamwork #CulturaAziendale #Appartenenza

Occuparsi strategicamente di 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞 𝐑𝐞𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 significa coltivare un legame profondo tra Persona e Organizzazione, 𝐟𝐨𝐫𝐧𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐨𝐠𝐧𝐢 𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫𝐞. Per l'azienda non si tratta più solo di fornire un lavoro, ma di creare un ambiente di fiducia reciproca in cui i dipendenti si sentano emotivamente connessi e motivati a restare, attraverso l'#ascolto e il supporto nella realizzazione del proprio pieno #potenziale. Per questo i progetti e i percorsi che costruiamo vanno oltre l’analisi dei numeri e lo sviluppo di singole attività. Aiutiamo prima di tutto le organizzazioni a guardare alla propria cultura interna, 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚 𝐝'𝐢𝐧𝐬𝐢𝐞𝐦𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐠𝐢𝐬𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐬𝐮 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐥𝐢𝐯𝐞𝐥𝐥𝐢: 🌱 sviluppo delle #competenze specifiche per sostenere un approccio positivo e basato sulla fiducia; 🎯 piani di #performance #management coerenti per il raggiungimento di un senso di accomplishment ed engagement attraverso la realizzazione dei propri telenti e attitudini; 🔥 interrogando l'organizzazione su come rinnovare nel tempo il patto di fiducia e di #senso comune con le proprie persone. Consapevoli che 𝐨𝐠𝐧𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐨𝐠𝐧𝐢 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐨, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢𝐬𝐜𝐨𝐧𝐨 𝐚 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐥𝐞𝐠𝐚𝐦𝐞.  #employeeretention #purpose #futureofwork

Nel mondo del #lavoro e delle relazioni interpersonali, è facile pensare che la #sintonia nasca solo dalla condivisione di opinioni simili. In realtà, ciò che davvero fa la differenza è il #rispetto reciproco, che permette di #lavorareinsieme anche quando le idee sono diverse. La #diversità di pensiero è una #risorsa, non un ostacolo. Ciò che conta è la capacità di #ascoltare, comprendere e valorizzare il punto di vista dell’altro, creando così un ambiente di #collaborazione e crescita. Non dimentichiamo mai che il rispetto non riguarda solo il riconoscimento delle #competenze, ma anche l'apprezzamento delle #persone per quello che sono e per ciò che portano con la loro unicità. Inizia oggi: rispetta, ascolta, confronta, cresci insieme. #Leadership #Rispetto #Diversità #Collaborazione #Crescita #LavoroDiSquadra

Si vis amari, ama Non sono una persona particolarmente positiva, cerco di essere per quanto possibile obiettivo e trarre dalle situazioni più lezioni possibili, senza giudizi e pregiudizi. Sono appassionato dalle relazioni tra le persone in azienda, ma so anche che quando la luce rossa sopra un tornio si accende, l’attrezzista non pensa al purpose, deve correre, e deve correre veloce. Se la linea produttiva si ferma, prima la si riattiva, poi si pensa alle relazioni. Se guardo però al futuro, vedo comunque un’accelerazione nel rapporto stretto tra capi e collaboratori, un appiattimento gerarchico e una livella partecipativa orientata al confronto e alla generazione di idee insieme. In un'ottica di benessere organizzativo, le leadership moderne saranno sempre più orientate alla valorizzazione del capitale umano. I leader del domani non saranno solo gestori di risorse, ma mentori e facilitatori del talento. Dovranno essere in grado di creare ambienti di lavoro inclusivi e motivanti, dove ogni membro del team si senta apprezzato e stimolato a dare il meglio di sé. Nelle dinamiche aziendali odierne, il trattamento dei collaboratori riveste un'importanza cruciale. Quando riserviamo rispetto, attenzione e supporto alle persone che lavorano con noi, non solo creiamo un ambiente di lavoro positivo, ma poniamo le basi per il successo dei nostri progetti. Il #benessereorganizzativo non è solo un valore aggiunto, ma un pilastro su cui si costruiscono team coesi e performanti. Investire nelle persone significa investire nel futuro dell'azienda. La chiave del successo risiede nella capacità di costruire relazioni di fiducia e di collaborazione autentica. Come diceva Seneca, se vuoi essere amato, ama. Questo principio, applicato al mondo del lavoro, ci guida verso un futuro in cui benessere e produttività sono strettamente interconnessi.

La 𝗳𝗶𝗱𝘂𝗰𝗶𝗮 è il vero collante di ogni team, il fattore invisibile che trasforma un gruppo di professionisti in una squadra pronta a superare insieme sfide importanti. Non si improvvisa, né si costruisce in un giorno, ma è la chiave per una cultura aziendale forte e coesa. ✨ In People Group crediamo nel potere della fiducia come competenza strategica: un valore da coltivare costantemente per affrontare ogni progetto con impegno e agilità.

In un mondo lavorativo in continua evoluzione, la collaborazione tra colleghi si rivela fondamentale per il successo di un team poiché quando le idee si uniscono, si accresce non solo la creatività del gruppo ma anche lo sviluppo del singolo. La collaborazione stimola il pensiero critico e porta a soluzioni innovative, pratiche e di facile realizzazione. Lavorare insieme non solo migliora l’efficienza, ma aumenta anche la motivazione. La motivazione è un elemento focale del lavoro di squadra, poiché aiuta a raggiungere obiettivi e ci aiuta a dare importanza e senso alle nostre azioni. Lavorare in un ambiente di lavoro collaborativo favorisce risultati superiori e una cultura aziendale positiva. Ogni collega porta con sé esperienze e prospettive uniche. Sfruttare questa diversità è vitale per affrontare le sfide con un approccio completo e variegato. Ricordiamoci, insieme siamo più forti! #posteitaliane #filialedicastrovillari