Post di Dedagroup

🧐 “La #trasformazionedigitale è il ridisegno profondo del modo in cui un'organizzazione opera; è il “ricablaggio” (rewiring) di un'organizzazione, con l'obiettivo di creare valore attraverso l'implementazione continua della tecnologia su larga scala". Cit. McKinsey & Company 🧐 “La trasformazione digitale significa sviluppare modelli di #business o prodotti completamente nuovi. Le organizzazioni che abbracciano la trasformazione vogliono fare di più con la digitalizzazione rispetto a semplicemente migliorare la versione attuale di sé stesse. Desiderano nuove opportunità — e possibilmente far saltare lo status quo — attraverso nuove fonti di reddito, nuovi prodotti/servizi digitali e #nuovi #modelli di #business”. Cit. Gartner 👉  Le trasformazioni digitali non sono progetti una tantum e non si riducono ad avviare progetti di intelligenza artificiale; la maggior parte degli executive si troverà in questo percorso per il resto della propria carriera. 🔝 Con questa prospettiva, dal 2016, con la 24ORE Business School, realizziamo l’#executivemaster “Digital Transformation e Nuovi Modelli di Business. ✴️ La mia fortuna è di farlo con Porsche Consulting e Valeria Lonati, Domenico Gullì, Giovanni Notarnicola, oltre a professionisti e professioniste di rilievo che portano la propria competenza ed esperienza. ‼️ I risultati? Abbiamo potenziato il digital mindset degli/delle executive che vi hanno partecipano, cioè le caratteristiche che li/le abilitano ad interfacciarsi efficacemente con un mondo in accelerazione continua, anche grazie alle tecnologie digitali, oltre alla loro digital dexterity. Un'elevata destrezza digitale in un'organizzazione aumenta di 3,3 volte la probabilità di una trasformazione digitale di successo (Fonte Harvard Business Review). 🫵 Vi aspettiamo! #master #innovation #trasformazionedigitale ZaLa Consulting | We drive [digital] Transformation

#EENCanHelp #sostenibilità #PMI La rete Enterprise Europe Network Italia promuove il tema della sostenibilità, per lo sviluppo di un imprenditoria consapevole e orientata al futuro. Tra le iniziative in corso: 🔎 Sii! Sostenibilità intelligente nell’impresa” – Percorso formativo online Il 20 marzo ha preso il via il corso online "Sii! Sostenibilità intelligente nell'impresa". Questo innovativo percorso formativo, aperto a tutti, è strutturato in quattro principali aree tematiche: Neutralità Carbonica, Economia Circolare, Intelligenza Artificiale e Sostenibilità Sociale d'Impresa. Un viaggio formativo alla scoperta di come la sostenibilità possa trasformare il mondo delle imprese. La partecipazione è gratuita e aperta a singoli webinar (temi specifici) o intero percorso, previa iscrizione al seguente link:  https://lnkd.in/dgNHEsYD 🔎 Webinar: Roadmap verso la Sostenibilità: un percorso a misura di PMI – 18 aprile 2024, ore 14.30 Il webinar vuole sensibilizzare le PMI sull’importanza di intraprendere un percorso verso la sostenibilità. Anche se non soggetta al nuovo regolamento europeo sulla rendicontazione di sostenibilità, una PMI può ottenere indubbi vantaggi strategici, economici e reputazionali accrescendo la competitività aziendale, tramite il miglioramento della sostenibilità. https://lnkd.in/dTPE2xEz

Le motivazioni che spingono le imprese a intraprendere una #TrasformazioneDigitale sono evidenti (ovvie, verrebbe da dire):   👉 riduzione dei costi; 👉 maggiore efficienza interna; 👉 maggiore valore agli occhi del cliente; 👉 un assetto organizzativo pronto per anticipare le sfide future.   Eppure, il #70% dei progetti di trasformazione digitale non porta ai risultati attesi!   Il motivo più frequente di questi fallimenti, secondo un articolo di Dr. Tim Bottke, Diana Kearns-Manolatos (she/her) e Gabriele Troilo ripreso da SDA Bocconi Insight, è la cattiva integrazione con la più ampia strategia di #SviluppoOrganizzativo.   Dopo aver raccontato tre casi dalle caratteristiche e dagli esiti diversi, gli autori si guardano bene dal dare ricette semplicistiche. “Se una strategia funziona per un’azienda, ciò non è garanzia di successo per un’altra realtà. Un progetto, perché sia efficace, ovvero, porti ai risultati attesi, deve essere pensato e costruito partendo dalle esigenze specifiche dell’ambiente nel quale andrà a realizzarsi,” scrivono.   L’unica cosa che non va mai dimenticata è che ciò che fa davvero la differenza è la #cultura: senza una solida cultura aziendale orientata al #cambiamento, qualsiasi processo di innovazione aziendale rischia di essere inefficace.   Scopri di più 👇

𝗟𝗮 𝗧𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗣𝗠𝗜: 𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁à 𝗲 𝗦𝗳𝗶𝗱𝗲: Oggi, molte PMI vedono la trasformazione digitale come un processo riservato solo ai grandi player. Ma, in realtà, è un’opportunità unica per tutte le aziende che vogliono competere in un mercato sempre più dinamico. Durante il mio percorso, ho visto come anche piccole e medie imprese possano fare la differenza adottando soluzioni digitali mirate. Dalla gestione dei dati alla customer experience, la tecnologia può trasformare aspetti fondamentali del business, portando migliori decisioni e maggiore efficienza operativa. 𝗨𝗻 𝗲𝘀𝗲𝗺𝗽𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗼: in una delle esperienze recenti, grazie all’uso di una comunicazione efficace e allo studio mirato delle buyer personas interne all’azienda, siamo riusciti ad aumentare di oltre 10 volte il tasso di adesione alle iniziative aziendali. Questo ha generato un coinvolgimento delle persone senza precedenti, con un impatto diretto su produttività e soddisfazione dei team. Inoltre, l’azienda ha registrato una riduzione dei costi operativi, poiché la migliore adesione e l’ottimizzazione dei processi hanno reso le iniziative più efficaci e sostenibili. ➡️ 𝗧𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗴𝗹𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗵𝗶 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗼 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲: 1) Identificare aree specifiche che potrebbero beneficiare dell'automazione o di una nuova tecnologia. 2) Iniziare con piccole soluzioni: non serve rivoluzionare tutto da subito; a volte un semplice strumento di gestione dei dati può fare una grande differenza. 3) Formare il team: il cambiamento tecnologico funziona solo quando è accompagnato da una formazione adeguata del personale. E voi, avete già avviato iniziative di digitalizzazione nella vostra azienda? Quali sono state le vostre sfide o successi? #TrasformazioneDigitale #PMI #Innovazione #Business #Efficienza

✨ Ricorda: mercoledì 5 giugno 2024 𝒐𝒓𝒆 10.00-13.00, primo appuntamento con il workshop “Fondamenti di Sostenibilità e ESG: Strategie e Pratiche per PMI” – Titolo della lezione: 𝑪𝒓𝒊𝒔𝒊 𝒂𝒎𝒃𝒊𝒆𝒏𝒕𝒂𝒍𝒆, 𝒊𝒍 𝒄𝒐𝒏𝒄𝒆𝒕𝒕𝒐 𝒅𝒊 𝒔𝒐𝒔𝒕𝒆𝒏𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒂̀ 𝒆𝒅 𝒂𝒈𝒆𝒏𝒅𝒂 2030. 🌍📊 Un’occasione perfetta per le Piccole e Medie imprese che desiderano comprendere e implementare i concetti di sostenibilità, le dimensioni ESG (Environmental, Social, Governance), e le pratiche di reporting e certificazione. 🔍 Partecipando, avrete accesso ad un programma formativo essenziale per avanzare verso un futuro più sostenibile e responsabile. 🗓️ Sono previsti tre incontri online di tre ore ciascuno ed è totalmente gratuito per i partecipanti. Non perdete questa opportunità di crescita e innovazione per la vostra azienda! Programma e iscrizioni nel primo commento ⤵️ #PMI #Sostenibilità #ESG #Formazione #FormaCamera

In un mondo imprevedibile e in continuo cambiamento, cosa rende una “strategia” la “migliore strategia” al fine di creare un vantaggio davvero competitivo? Oggi scopriamo insieme a Paolo Aversa, Faculty Member CUOA Business School, il corso on demand "Business Strategy - Perspectives and tools" dove verranno forniti concetti, teorie e strumenti aggiornati e concreti per comprendere come le aziende si fronteggiano in ambienti competitivi. Inoltre si approfondiranno temi legati ai processi strategici in condizioni di cambiamento tecnologico con un particolare focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani. Ti interessa questo corso on demand? Scopri di più 👉 https://lnkd.in/dtmZfZUD Valeria Monarca #myCUOA #ondemand #formazione #businessstrategy

Esplorare il futuro della gestione dei progetti: un salto verso l'innovazione   Nell'era digitale, l'evoluzione della gestione dei progetti segna il passo verso una rivoluzione imminente, guidata dall'intelligenza artificiale (IA) e dall'automazione. Immaginiamo un futuro non lontano, dove gli amministratori delegati monitorano l'avanzamento delle iniziative strategiche della loro organizzazione con un'app per smartphone, avendo a portata di mano dati in tempo reale su progetti, performance, morale del team e stakeholder engagement. Questo scenario, un tempo considerato futuristico, è ora a un passo dalla realtà. Con circa 48.000 miliardi di dollari investiti annualmente in progetti, e solo il 35% che raggiunge il successo, la necessità di innovare nella gestione dei progetti non è mai stata così critica. L'adozione dell'IA e di tecnologie avanzate promette di trasformare radicalmente questo panorama, migliorando la selezione dei progetti, la pianificazione, l'esecuzione e l'ottimizzazione dei risultati. Gartner predice che entro il 2030, l'80% delle attività di gestione dei progetti sarà automatizzato attraverso l'IA, il machine learning e l'elaborazione del linguaggio naturale. Questo cambiamento promette una gestione dei progetti più efficiente, decisioni basate su dati e una maggiore capacità di anticipare e mitigare i rischi. Le aree chiave di impatto includeranno una migliore selezione e priorizzazione dei progetti, supporto potenziato per l'ufficio di gestione dei progetti (PMO), processi di pianificazione e rendicontazione più rapidi, assistenti di progetto virtuali, sistemi di test avanzati e un ruolo rinnovato per il project manager, incentrato sulle soft skills e sulle strategie a lungo termine. Per abbracciare questo futuro, le organizzazioni devono iniziare ora ad investire in tecnologie di project management e a preparare i loro team per l'integrazione di queste nuove soluzioni. La gestione dei dati e la formazione del personale saranno fondamentali per garantire che l'IA possa essere implementata con successo. Mentre ci addentriamo in questo entusiasmante percorso verso l'innovazione, è essenziale che i leader e i team di progetto rimangano aperti ad apprendere e ad adattarsi. L'integrazione dell'IA nella gestione dei progetti non solo automatizzerà le attività di basso valore, ma anche potenzierà le decisioni strategiche, portando a una realizzazione di progetti più efficiente e di successo. Il futuro della gestione dei progetti è luminoso e ricco di potenzialità. Prepariamoci a fare il salto verso l'innovazione e a plasmare un domani in cui i progetti non solo riescono più frequentemente, ma guidano anche il progresso e la crescita sostenibile.   Fonte: Antonio Nieto-Rodriguez, Ricardo Viana Vargas   #GestioneProgetti #Innovazione #IntelligenzaArtificiale #FuturoDelLavoro  

Secondo l'Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI della School of Management del Politecnico di Milano è in aumento la consapevolezza sull'importanza della #digitalizzazione delle imprese. La strada è ancora lunga, ma l'esperienza sul campo e i dati ci raccontano di un Paese in evoluzione da questo punto di vista. Avere un approccio consulenziale di accompagnamento da parte degli operatori è sicuramente un fattore centrale per la spinta al cambiamento.

L'innovazione non è esente da sfide, ma con un approccio strutturato, ogni ostacolo diventa un'opportunità di crescita misurabile. In Mare Consulting, offriamo una consulenza integrata progettata proprio per supportare le aziende nel superare le difficoltà legate alla trasformazione digitale e tecnologica: ➡️ Ottimizziamo i costi e risolviamo la carenza di risorse finanziarie identificando misure governative e leve finanziarie specifiche per ogni impresa. ➡️ Sfruttiamo tecnologie avanzate per mappare i punti di forza aziendali e implementare interventi mirati che rafforzano il vantaggio competitivo. ➡️ Attraverso strumenti di analisi predittiva, forniamo stime accurate delle potenzialità del business in relazione alla domanda di mercato e alla concorrenza. ➡️ Puntiamo sulla formazione certificata per potenziare le competenze del team, supportata da incentivi fiscali per facilitare questo investimento. Richiedi una prima consulenza gratuita su www.mareconsulting.net. #mareconsulting #trasformazionedigitale #impreseitaliane #fareimpresa #crescitaaziendale #innovazione

È errore comune pensare che l’innovazione non sia necessaria quando i risultati aziendali appaiono già soddisfacenti. In realtà, l’innovazione non va intesa semplicemente come una "necessità", ma come una leva strategica per cogliere nuove opportunità di crescita 📈 👉🏻 Anche di fronte a performance positive, esistono sempre margini per ottimizzare i processi, ridurre inefficienze e massimizzare i risultati con un impiego più efficiente delle risorse. ✅ In Mare Consulting, sosteniamo le aziende nell'individuare aree di miglioramento e nell'implementazione di soluzioni innovative mirate, assicurando una crescita solida e duratura attraverso l'utilizzo di incentivi finanziari e soluzioni tecnologiche avanzate. ➡️ Desideri scoprire come ottimizzare i tuoi processi aziendali? Vai su www.mareconsulting.net #mareconsulting #innovazione #innovationconsulting #aziendeitaliane