Post di Deltacommerce Srl

Innovazione e crescita: sono i pilastri su cui prosegue e si rafforza la nostra partnership con grenke Italia. In un momento di grande trasformazione e restyling per il brand, siamo al loro fianco per consolidarne il ruolo di "Customer's Best Choice" nel settore della locazione operativa, attraverso una gestione mirata dei social media e attività di creative performance, media, editoriali e pubblicitarie. Un rinnovo che testimonia il successo di questa collaborazione strategica che continua a evolversi e a portare risultati significativi. Leggi tutto qui 👇

𝟐𝟎𝟐𝟒: 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐞 𝐝𝐢 𝐯𝐨𝐥𝐭𝐢, 𝐝𝐢 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐳𝐢 𝐞 𝐝𝐢 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢 – 𝐢 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐳𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐌𝐞𝐬𝐞 𝐅𝐄𝐑𝐂𝐀 L’anno appena trascorso ha segnato un nuovo e affascinante viaggio per il Gruppo #FERCA e i suoi negozi affiliati. Attraverso l’iniziativa “𝐍𝐞𝐠𝐨𝐳𝐢𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐌𝐞𝐬𝐞”, abbiamo avuto l’opportunità di mettere sotto i riflettori le persone e le storie che rendono #FERCA una grande squadra. Da 𝐅𝐞𝐫𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐁𝐞𝐫𝐠𝐚𝐠𝐧𝐢𝐧 𝐚 𝐌𝐨𝐫𝐢𝐧𝐢 𝐞 𝐁𝐨𝐬𝐬𝐢 𝐓𝐨𝐨𝐥𝐬, 𝐝𝐚 𝐏𝐞𝐫𝐢𝐧𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐅𝐨𝐫𝐧𝐢𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐨 𝐚 𝐅𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐞𝐭𝐚, ogni realtà ha raccontato il suo impegno, la passione per il proprio lavoro e l’importanza di far parte di un network che mette al centro la qualità, il supporto e la crescita. Questo progetto non ha solo rafforzato il senso di appartenenza tra i nostri soci, ma vuole anche mostrare ai nuovi potenziali partner cosa significa essere parte della famiglia FERCA. Unirsi a #Ferca significa accedere a un ecosistema di servizi integrati che spaziano dalla gestione degli ordini al supporto per il marketing, fino alla consulenza commerciale e molto altro. Non è solo collaborazione, ma un vero e proprio impegno reciproco per prosperare insieme. Nel 2024, “Negozio del Mese” è stato più di una semplice celebrazione: è stata una dimostrazione concreta di come FERCA supporti i suoi soci nel valorizzare la loro unicità, migliorare il proprio business e costruire relazioni solide con fornitori e clienti. Ogni storia condivisa ha ispirato non solo i nostri membri, ma anche chi guarda a FERCA come una realtà di riferimento nel mondo della ferramenta. Se hai un negozio e stai pensando di entrare a far parte della nostra rete, questa è la tua occasione. FERCA non è solo un partner, ma una guida affidabile in grado di darti il supporto che meriti. L’iniziativa riprenderà nel 2025 con nuovi negozi, ma il nostro impegno verso i soci è sempre attivo. Perché FERCA non è solo un gruppo distributivo: è una squadra che cresce insieme. 👉 Vuoi saperne di più su come FERCA può aiutarti a far crescere il tuo business? Visita il link nel primo commento ! #ferca #ilnegoziodelmeseferca #ilnetworkdelleferramenta #faidate #diy #utensili

Oggi CRAI Secom Spa conta nel Paese 1.800 punti vendita in 1.150 comuni italiani, 1300 imprenditori e 24mila collaboratori. Spesso rilancia una presenza proprio laddove altri si ritirano. Vedi il caso del punto vendita di Solighetto (nel comune di Pieve di Soligo 2600 abitanti ai piedi delle colline delle prealpi trevigiane) dove nel 2023 ha chiuso il supermercato Maxì. “Tuttigiorni” di Crai è un format innovativo, nato nel 2022 che risponde alle esigenze dei consumatori locali. Oggi è in forte crescita. Il rilancio dell’insegna e il nuovo posizionamento si deve a Giangiacomo Ibba un under 50 che dall’età di 27 anni ha dovuto “immaginarsi” imprenditore. Sotto di lui arrivano Gregoire Kaufman, un manager di grande esperienza con una lunga carriera alle spalle, soprattutto in Carrefour, e roberto comolli manager di estrazione Crai, Direttore Generale di di Food 5.0. Un mix calibrato di visione, spinta al cambiamento, esperienza e coinvolgimento dei più giovani. Un progetto interessante è stato la creazione di un board di giovani composto da 12 membri con meno di 35 anni, provenienti dalle diverse aree aziendali con l’obiettivo di fare da contraltare al board tradizionale per creare un modello di business unico e distintivo che sappia unire tradizione e innovazione. La lotta allo spreco alimentare rappresenta una delle priorità per Crai. Collabora da tempo con enti caritatevoli e associazioni del territorio, per recuperare e donare i prodotti alimentari ancora consumabili, garantendo un pasto a chi ne ha più bisogno e contribuendo a un’economia più circolare. Sugli scaffali si lavora per valorizzare la filiera corta, quella dei fornitori del territorio e i loro prodotti. A caratterizzare l’offerta Crai è anche la Mdd con oltre 2.700 i prodotti (di cui 200 con certificazione ambientale) che coprono i bisogni dei clienti con prezzo competitivo e prodotti studiati seguendo le tendenze del mercato, con la garanzia delle materie prime impiegate e riducendo l’impatto del packaging con l’uso di materie prime riciclabili. Analogamente si lavora per rendere sempre più efficiente la logistica. Se dovessi sintetizzare la filosofia di fondo della strategia di cambiamento di Crai prenderei a prestito proprio Comolli che, in una intervista ha sottolineato: “innovare significa spostarsi dal proprio status quo, senza però perdere di vista la propria identità e i propri valori. Tecniche tradizionali, come l'every day low price, possono modellarsi e affinarsi su nuove esigenze e bisogni. Questo perché l'innovazione può assumere molte forme, per adattarle alle esigenze dei clienti. Ciò che conta è la capacità di abbracciare il cambiamento, mantenendo al contempo la coerenza con l'identità e gli obiettivi aziendali”. In collaborazione con retail&food L’articolo intero è sul blog. https://lnkd.in/dKCnegzN

Nella nuova puntata di #BusinessTalk, il format del Gruppo di Lavoro della Filiera Largo Consumo di Assolombarda dedicato ai metodi e agli strumenti di coinvolgimento del consumatore finale, Enza Bassini, Responsabile Marketing di Gennaro Auricchio S.p.A., ci racconta di come l’azienda stia cercando di ampliare la sua brand identity con nuovi prodotti sul mercato. Questo e altri interventi sul canale #Youtube di Assolombarda➡️ https://bit.ly/3wfu43D Armando Garosci Largo Consumo #Assolombarda #LargoConsumo #imprese #business #futuro

💬 Ci sono storie di successo che non parlano solo di tecnologia, ma anche di persone e della forza della collaborazione. Quella di TRE G GROUP SRL è una di queste. Quando mi hanno parlato della trasformazione digitale di 3Gingrosso, mi è stato subito chiaro come il mix giusto tra una piattaforma solida come PrestaShop e il supporto di professionisti dedicati possa fare davvero la differenza. Un ruolo fondamentale lo hanno avuto Domenico Palma Valente e Raffaele Tortora dell'agenzia Asernet Srl, che hanno accompagnato 3Gingrosso lungo tutto il percorso di crescita. Grazie alla loro esperienza e alla capacità di interpretare le esigenze dell’azienda, hanno costruito una soluzione che integra perfettamente B2C, B2B e ingrosso, ottimizzando i processi e offrendo un’esperienza cliente impeccabile. 📌 Cosa rende speciale questa storia? 1️⃣ Una visione chiara e condivisa tra azienda e agenzia. 2️⃣ La capacità di trasformare una sfida complessa in un’opportunità di innovazione. 3️⃣ Il valore delle persone dietro i risultati: senza la guida di esperti come Domenico e Raffaele, tutto questo non sarebbe stato possibile. #PrestaShop #Ecommerce #DigitalTransformation #Collaborazione #StorieDiSuccesso #Asernet

Amarcord: l’evoluzione tra tradizione e innovazione. Il 2024 segna un importante passo avanti per il birrificio indipendente Amarcord, protagonista di un restyling che riflette un’evoluzione profonda, pur restando saldamente ancorato ai suoi valori storici. Un cambiamento che riguarda non solo l’immagine del brand, ma anche l’offerta di prodotto, con un ampliamento della gamma e una nuova visione comunicativa più istituzionale e [...] https://lnkd.in/dpDSxQpX

Creare una partnership con altre aziende permette di acquisire nuove conoscenze, condividere i rischi, mitigare le esposizione alle recessioni e ai cambiamenti imprevisti del mercato. Ciò consente anche l’ingresso su nuovi mercati e il contatto con nuovi clienti. Un esempio interessante da approfondire è rappresentato da Decò Italia L’alleanza con i Fratelli Arena nasce nel 2014 con la cessione a questi ultimi del marchio Decò in affitto e si è rinforzata nel 2020 quando Multicedi cede al Gruppo Arena il 50% del marchio. Le due realtà fanno quindi un passo in avanti e creano una società consortile denominata Decò Italia. con l’obiettivo di sviluppare la MDD Decò e Gastronauta Quindi si è passati da un’alleanza ad una una compartecipazione di Marchi e la creazione di una società di servizi (Decò italia) che guida di fatto la politica commerciale. La Società partecipata in maniera paritetica dai due soci ha l’obiettivo di realizzare, sviluppare e gestire tutto il mondo delle Marche Private per gli oltre 500 Supermercati Decò attivi nel centro-sud Italia. Viene affidata a due manager navigati come Mario Gasbarrino e Gabriele Nicotra. I dati pubblicati da Mario Gasbarrino su LinkedIn segnalano un balzo in avanti dal 19° al 10° posto in una ipotetica classifica di aziende con la stessa insegna della GDO arrivando a 2,3 miliardi di euro. Ancora più significativo se rapportato alle regioni in cui è presente. Decò ha dimostrato che si può fare. La riflessione di Gasbarrino è interessante perché più che cercare di attribuirsene il merito giudica il successo, come positivo ma anche, a seconda del punto di osservazione, come una notizia su cui riflettere. È una buona notizia se si pensa che tutto questo è avvenuto contemporaneamente ad una crescita di entrambe le aziende che hanno dato vita all’insegna Decò Italia. Diventa una notizia su cui riflettere se, in un contesto di 128 miliardi di fatturato con non più di 100 insegne bastano appena poco più di 2 miliardi per piazzarsi nei primi 10 posti . Questo vuol dire che il mercato, fatto salvo forse le prime 5 insegne, è molto frammentato, e, la dimensione media della maggior parte di esse non è sufficiente per metterle al riparo dalle sfide future.Se analizziamo un po’ più da vicino tutte le insegne che sono cresciute, scopriamo che per la quasi totalità delle stesse la crescita è dovuta a processi di M&A o al possesso di un format commerciale differenziante e performante. Da qui l’invito a cercare, ognuno a modo suo, specificità e alleati con cui affrontare insieme le sfide dei prossimi anni, visto che per fare acquisizioni ci vogliono risorse economiche che non ci sono in un business dai ritorni bassi e poco sicuri, e sviluppare format performanti non è cosa semplice. L’auspicio di Gasbarrino è che questo “possa avvenire per mano di qualche gruppo imprenditoriale illuminato e lungimirante”. Difficile dargli torto. (L’articolo completo è sul blog) https://bit.ly/3A71iUw

Complimenti a Michela Petrinca per i risultati raggiunti con KRINO GROUP, Brand che rappresenta una delle realtà europee di maggior successo nella distribuzione e produzione di utensili da taglio e con il quale collaboriamo da anni per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di business nel mondo digitale. Krino spa, all'interno di Krino Group è la punta di diamante del gruppo, con i suoi fatturati sempre in crescita e il 99% di tasso di evasione ordini, grazie ai suoi 40.000 mq di magazzino e le sue 70.000 referenze a catalogo, vuole imporsi sempre di più come leader di mercato nel settore degli utensili da taglio. Grazie alla nostra esperienza in materia di e-commerce, abbiamo supportato KRINO GROUP in diverse aree: ➡ Consulenza e Marketplace: stiamo fornendo consulenza strategica per la scelta e l'utilizzo dei marketplace più adatti alle esigenze di Krino, supportandoli nella gestione delle vendite online (#MOR). ➡ Customer experience: stiamo lavorando per migliorare l'esperienza di acquisto dei clienti di Krino per offrire un servizio clienti impeccabile. ➡ Strategie marketing: stiamo supportando il team Krino nelle strategie di marketing online per aumentare la visibilità del brand e attrarre nuovi clienti. Il nostro team di esperti di #ecommerce management ha lavorato a stretto contatto con Krino per comprendere le loro esigenze e sviluppare soluzioni personalizzate. Matteo Romanò Aldo De Martino gianfranco novati Mocho - Massimo Novati Dario Codato Aurora Mozzato Enrico Buscato Marco Beniamin Martina Alfano Carlotta Magnaguagno Ilaria Caroli Irene Minto Elena Guin Nicole Stefan Giulia Valdinoci Manola Mestriner mauro marini Elvis Colla Valentino Bergamo Mauro Pezzato #Krino #Calicantus #Ecommerce #CustomerExperience #DigitalMarketing #Consulenza #Marketplace #Successo #Collaborazione

Next2Ad / ZUIKI Per il secondo anno rinnoviamo questa importante collaborazione con un brand gigantesco che ci da tantissime soddisfazioni. Il suo Head of Marketing Aldo Innamorato e tutto il loro team stanno facendo un lavoro incredibile (non scontato per un brand di questo livello). L'eCommerce è cresciuto molto e la sfida sarà quella di incrementare ulteriormente i risultati ottenuti fino ad oggi. Una partnership di successo sussiste quando tutti i team sono allineati, veloci nell'esecuzione e hanno una vision sul medio-lungo periodo. Capisco che non sia per tutti semplice ma la strada deve essere questa. Sono molto felice che brand importanti come Zuiki abbiano una mentalità da "marketer" e vogliono sperimentare, rischiare e crescere costantemente. #ecommerce #brand #partnership #agenzia #digitalmarketing

Mese di novembre pieno di attività per PubliOne Società Benefit: dopo Vitarelax e Arancia Rosaria siamo on air con il nuovo flight multicanale del il marchio Petrus (Gruppo Caffo) 🍸 🍸 🍸 Analisi del target, raggiungimento della massima esposizione, ottimizzazione del investimento tailor-made questo sono alcune delle peculiarità del nostro reparto media 🔊 🔊 🔊 Capire le esigenze di business dei decision maker, interpretare le dinamiche socio economiche, costruire una relazione di fiducia con i nostri partner. Ecco i driver fondamentali per costruire progetti di valore 📈 📈 📈