Post di DGFLY SRL

🚀 Leadership Trasformazionale: Ispirare e Sfide ✨ (a proposito di burnout) Ideale per contesti in rapida evoluzione, questo stile motiva i team verso visioni condivise. Tuttavia, può portare a obiettivi troppo ambiziosi e stanchezza. 🔍 Criticità: Rischio di aspettative irrealistiche e burnout. 💡 Consiglio: Bilanciare aspirazioni elevate con obiettivi realistici e supporto costante. #LeadershipTrasformazionale #Motivazione #VisioneCondivisa

Qual'è il tuo obiettivo? Guidare il tuo team alla realizzazione del progetto o preoccuparti di cosa pensano gli altri? Aver paura di perdere autorevolezza a causa di etichette come Leader debole dovrebbe darti un altro tipo di allarme molto più importante. Infatti è tipico degli ambienti tossici, restare ancorati a modelli superati, può bloccare la tua ascesa e impattare il tuo benessere generale. Se davvero vuoi crescere e fare crescere il tuo team, parti da te stesso, investi realmente nel tuo potenziale in modo consapevole. Sviluppare significa aver il coraggio di aprire nuove strade partendo dal tuo interno verso l'esterno. Mi arrivano molti problemi sull'ambiente, sul capo, sul mercato, ma il più importante è il senso d'impotenza associato ad essi. I leader che si occupano di far crescere le persone, sono quelli che hanno chiaro come smuovere la situazione senza nascondersi dietro la maschera del Manager d'un pezzo che s'impone senza tanti fronzoli, ma che poi perde i Migliori. Altrimenti si resta sempre fermi allo stesso punto, alle stesse situazioni, non sapendo come fare per motivare e responsabilizzare il team. Mettiti in gioco, a volte basta informarsi per partire e arrivare dove si vuole. ------------------------------------------------------------------------------------ #coaching #crescitapersonale #sviluppoleadership #motivare #responsabilizzare #delegare #carriera

💡Sei responsabile di un team di lavoro e ogni lunedì devi allinearti con i tuoi collaboratori?    Sei sicuro di saperli coinvolgere, motivare e sensibilizzare al meglio?   🗓️Ecco 3 (+ 1) consigli per rendere i tuoi incontri più efficaci:    ✔️ 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 𝗜𝗻: Inizia con un giro di sintonizzazione emotiva chiedendo "Come ci sentiamo oggi?" per creare un clima di ascolto proattivo.    ✔️ 𝗔𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝘀𝗮: Invia l'ordine del giorno almeno 24 ore prima, valutando se inserire eventuali nuove priorità.    ✔️ 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 𝗢𝘂𝘁: Concludi con la domanda "Come è andata?" per una analisi personale e individuare temi da affrontare la prossima volta.    ✔️ 𝗥𝗶𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗶 stabiliti per massimizzare l'attenzione di tutti.    Vuoi ottimizzare al meglio le dinamiche del tuo team? Affidati a professionisti che potenziano la tua leadership e quella dei tuoi collaboratori. 👉   Noi di NATURart offriamo soluzioni su misura, come coaching e attività di team building.    #Naturart #Leadership #TeamBuilding #Coaching #GestioneDelTeam #CrescitaProfessionale

Sei motivat@ ed hai successo? Fai attenzione! 🔥 Il tuo rischio può essere quello di pensare che le Persone del tuo Team funzionino tutte esattamente come te. 💪 🛑 Ma non tutti sono mossi dalle stesse motivazioni. Se imponi la tua visione o il tuo modo di pensare agli altri,  fai come il martello che vede intorno a sé un mondo fatto solo di chiodi. 🔨 Per ottenere il meglio dalle Persone del tuo Team, devi invece capire cosa ha valore per ognuno di loro. 💎 🔹 Chiediti: cosa motiva davvero il mio Team? 👉 Scopri come riconoscere le diverse leve motivazionali individuali con le mappe del #NeuroManagement 🧠  🔸 Leggi l'articolo: https://bit.ly/48W4nUl #Neuroscienze #NeuroManagement #Motivazione #TeamLeadership https://bit.ly/48W4nUl

CHI STA BENE DENTRO STA BENE FUORI...chi sta male dentro sta male fuori... È una frase molto semplice che ricordo alle persone quando si parla di #relazioni, o si discute di #efficacia , #leadership, #comunicazione, #crescitapersonale , #intelligenzaemotiva, #autostima, ed in generale #coaching. Ripartire sempre dalla persona e dalle persone: per poter esprimere potenziale e/o performance bisogna essere sereni equilibrati e centrati dentro, se il dentro non funziona bene non può funzionar.e bene il fuori. Quindi pensiamo a migliorarci, la #crescitapersonale ed il #miglioramentocontinuo sono chiavi di successo personale.

Un leader che sa ascoltare non solo guida, ma ispira. Ascoltare significa comprendere le emozioni, cogliere i bisogni e le preoccupazioni del proprio team. Un leader che dedica tempo ad ascoltare le persone crea un ambiente in cui tutti si sentono valorizzati, rispettati e parte integrante del successo collettivo. Questo genera un senso di appartenenza che porta i membri del team a dare il massimo. Quando le persone si sentono ascoltate, la motivazione cresce e permetto loro di lavorare con maggiore passione, consapevoli che il loro contributo fa davvero la differenza. Un leader che ascolta attivamente non solo risolve i problemi più velocemente, ma previene anche i conflitti, creando uno spazio in cui la collaborazione diventa naturale e dove si lavora insieme per il bene comune. ---------------------------- 𝐇𝐚𝐢 𝐭𝐫𝐨𝐯𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮𝐭𝐨? 𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢𝐦𝐢 𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐚𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐭𝐨 🔔 #motivazione #lavoro #carriera #crescitapersonale #hr #risorseumane

𝗧𝗶 𝘀𝗲𝗶 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗟𝘂𝗰𝗮? Una persona che non dice mai la sua durante le riunioni potrebbe avere diversi timori, tra cui: 🆘 Paura del 𝗴𝗶𝘂𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼: temere di essere giudicata negativamente dagli altri per le proprie opinioni o idee. 🆘Bassa 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘀𝘁𝗶𝗺𝗮: potrebbe non sentirsi sicura delle proprie competenze o della validità delle proprie idee. 🆘Desiderio di evitare 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘁𝗶: potrebbe voler evitare di creare tensioni o disaccordi con i colleghi, scegliendo di rimanere in silenzio. 🆘 Percezione di 𝗶𝗻𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀: potrebbe pensare che la propria opinione non sia rilevante o che non apporterebbe alcun valore alla discussione o non verrebbe presa in considerazione. Affrontare questi timori richiede spesso un 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮𝗴𝗴𝗶𝗮𝗻𝘁𝗲, in cui le persone si sentano libere di condividere le proprie idee senza paura di ripercussioni. Mostrare il proprio interesse verso l'opinione dei silenti è un primo passo. #CulturaErrore #Teamwork #Negoziare #LessonLearned #HR #culturafeedback #Altrimenti #GROW #Leadership *** 𝐻𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑖 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑜 𝑢𝑛 𝑣𝑖𝑎𝑔𝑔𝑖𝑜 𝑛𝑒𝑙 𝑡𝑒𝑎𝑚 𝑐𝑜𝑎𝑐ℎ𝑖𝑛𝑔?  𝐴𝑖𝑢𝑡𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑔𝑟𝑢𝑝𝑝𝑖 𝑑𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒 𝑛𝑒𝑙𝑙'𝑖𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑢𝑎𝑟𝑒 𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑖 𝑑𝑖 𝑓𝑜𝑟𝑧𝑎 𝑒 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑒 𝑐𝑟𝑖𝑡𝑖𝑐𝑖𝑡𝑎̀, 𝑛𝑒𝑙𝑙'𝑎𝑐𝑐𝑒𝑡𝑡𝑎𝑟𝑒 𝑒 𝑟𝑖𝑠𝑜𝑙𝑣𝑒𝑟𝑒 𝑖 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑙𝑖𝑡𝑡𝑖, 𝑠𝑐𝑜𝑝𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑒 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑖𝑧𝑧𝑎𝑟𝑒 𝑖 𝑡𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑖. 𝑨𝒍𝒍𝒆𝒏𝒊𝒂𝒎𝒐 𝒂𝒍𝒍𝒐 𝒔𝒕𝒖𝒑𝒐𝒓𝒆. 𝑄𝑢𝑒𝑙𝑙𝑜 𝑠𝑡𝑢𝑝𝑜𝑟𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑣𝑒𝑑𝑖𝑎𝑚𝑜 𝑛𝑒𝑔𝑙𝑖 𝑜𝑐𝑐ℎ𝑖 𝑑𝑖 𝑢𝑛 𝑔𝑟𝑢𝑝𝑝𝑜 𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 #𝑡𝑒𝑎𝑚. www.otherwise.it

L’intelligenza emotiva è, senza dubbio, una delle caratteristiche più importanti per un leader Ma cosa significa, concretamente, avere intelligenza emotiva sul posto di lavoro? Significa, innanzitutto, essere empatici, saper ascoltare e connettersi con le persone in modo autentico. Quando le persone sentono che le loro emozioni e le loro esigenze vengono prese sul serio, aumenta la loro fiducia e motivazione, e ciò si traduce direttamente in un miglior rendimento. L’intelligenza emotiva non è quindi solo un “plus” per un leader, ma è una competenza essenziale per costruire un ambiente di lavoro produttivo, armonioso e resiliente. Essere tecnicamente competenti è importante, ma saper gestire le emozioni e le relazioni umane è ciò che, in definitiva, rende un leader capace di ispirare e guidare con successo una squadra verso traguardi ambiziosi. ---------------------------- 𝐇𝐚𝐢 𝐭𝐫𝐨𝐯𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮𝐭𝐨? 𝐒𝐞𝐠𝐮𝐢𝐦𝐢 𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐚𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐥 𝐦𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐭𝐨 🔔 #motivazione #lavoro #carriera #crescitapersonale #hr #risorseumane

Sul perfezionismo e il controllo Quante volte ti hanno bloccato? Questi due aspetti attivi esauriscono le tue energie 🔋 , perchè non ce la puoi fare a controllare tutto e poi hai difficoltà a delegare 😐 Perchè come lo fai tu, nessuno può farlo! Ti bloccano la creatività, che ha bisogno di leggerezza gioia e libertà per esprimersi. Ti impediscono di sperimentarti per evolverti... perchè hai paura di sbagliare ed essere giudicat@ dagli altri...ma soprattutto dal tuo giudice interiore. E' umano commettere degli errori e serve a crescere ed evolvere. Io credo che la chiave per vivere e lavorare con serenità sia fare del proprio meglio, sempre. In fondo un vero leader non dirige, ma ispira con passione ed entusiasmo. Tu che ne pensi? #mindset #perfezionismo #controllo #leadership

Le 'carezze' (termine usato nella teoria psicologica chiamata "Analisi Transazionale") sono misure di riconoscimento essenziali per motivare il tuo team. Mostrare apprezzamento ti aiuta ad avere una leadership positiva ed efficace e previene la demotivazione del tuo staff. Ricorda di valorizzare e riconoscere il buon lavoro dei tuoi collaboratori / delle tue collaboratrici: se pensi di mostrare abbastanza apprezzamento dicendo "grazie" alla fine di un servizio, ad esempio, può darsi che questo non sia sufficiente, perché la tua collaboratrice / il tuo collaboratore può non sentirlo come un messaggio sufficientemente sincero e profondo, ma solamente come una forma di cortesia. È quindi necessario dare riconoscimenti personalizzati e veramente sentiti. Secondo te è importante dare delle "carezze positive"? E le trovi utili? Parliamone nei commenti! Sabrina Migani Hospitality Coach P.S. Questo tema ti interessa? Ne parliamo nel nostro corso "Fondamenti e pratica di leadership": lo puoi organizzare per i tuoi capireparto direttamente nella tua struttura. #AnalisiTransazionale #Carezzepositive #Riconoscimento #Apprezzamento #Motivazione #Hospitality #Leadership #Hospitalitystaff