Post di DoubleBe Creative Studio

"Prima di accendere i computer, accendi le persone." La motivazione emotiva è la chiave per raggiungere l'eccellenza. Un ambiente di lavoro che valorizza ogni individuo non solo aumenta la produttività, ma crea anche un'atmosfera positiva e stimolante. Ascoltare e coinvolgere ogni membro del team, indipendentemente dal loro ruolo, è essenziale. Vuoi scorprire come "accendere le persone" all'interno del tuo team? Contattaci: +39 0532 718570 info@psicologiadelbenessere.it #IstitutodiPsicologiadelBenessere #team #azienda

Nel mondo frenetico di oggi, ci siamo sempre più affezionati al termine multitasking, aspirando a gestire molte cose contemporaneamente per esprimere la “massima” efficienza possibile. Ma siamo davvero in grado di gestire al meglio molte opportunità, difficoltà e situazioni contemporaneamente?   ✨ Priorità al Valore. Dedicando troppa poca attenzione a troppe cose, non riusciamo ad avere il più alto focus e la migliore concentrazione possibile. Questo porta a risultati mediocri anche dove potremmo eccellere con l’impegno giusto. La soluzione? Individuare le attività che creano maggior valore e concentrarci su di esse. Diamo la priorità al valore rispetto al volume.   ⌚ Gestione Critica del Tempo. Non sempre ogni task è necessario. Mettiamo i compiti meno importanti in un elenco di “cose da fare dopo”. Sviluppiamo una gestione critica del tempo e dei compiti per ottimizzare il tempo-lavoro, esprimendo la più alta professionalità.   🧠 Focalizzazione sulle Attività Importanti. Focalizziamoci sulle attività veramente importanti per aumentare la qualità del nostro lavoro e, in ultima analisi, il valore che possiamo fornire. Concentriamoci su pochi task contemporaneamente per ottenere risultati eccellenti.

“Un punto in tempo ne salva cento.” ✨Ogni minuto investito nella pianificazione, farà risparmiare almeno dieci minuti nell’esecuzione. 🚀Più tempo dedichiamo infatti alla pianificazione - mettendo giù tutti i dettagli - prima riusciremo a portar a termine le attività. 💓Ma non da soli. Insieme. Insieme alle persone del team con il quale lavoriamo! Alle quali deleghiamo anche! Ma come si delega e cosa si delega? 🔥Riflettere su “chi fa cosa entro quando e con quale standard di qualità” rappresenta il punto di partenza della delega efficace, uno dei principali strumenti della leadership. 🚀Farsi le domande giuste, riflettere su chi può esser adatto allo svolgimento di una determinata attività, comprendere come questa possa a sua volta evolversi in un indicatore di collaborazione, responsabilità, fiducia, sviluppo e crescita diventa la chiave di volta per raggiungere gli obiettivi prefissati! 💥Per questo ogni volta che all’interno del team di InsideFactory delego - o vengo delegata, perché succede anche al contrario - sento forte la responsabilità di ottenere il miglior risultato possibile e al contempo di spronare, incoraggiare, supportare. E a volte anche di lasciar fare e sbagliare! 🤩Senza delega si perderebbe una parte fondamentale del lavoro, senza contare che non avremmo il tempo di fare tutto: “chi troppo vuole nulla stringe”. Invece a piccoli passi, step by step, si cresce e si impara! #comunicazione #crescitapersonale #teamwork #delega #lavoro #smartlife #smartworking #mindset #giocodisquadra

Ritmo Operativo: il segreto per l'efficienza del team! 🔄 Hai mai pensato che il lavoro potesse essere una sinfonia? Un ritmo operativo ben strutturato è la chiave per trasformare riunioni caotiche e obiettivi confusi in pura armonia. 📅➡️🎯 Ottieni il massimo dal tuo team con chiarezza, allineamento e un pizzico di magia organizzativa. 🧩 Dalla strategia all'azione, segui il ritmo giusto! 💡 Come mantieni il tuo team allineato verso gli obiettivi? Condividi le tue strategie! 🧐👇 #seesaw2024 #SeeSaw #everchanging #corporaterebels #ritmooperativo #efficienzadelteam

TEHA Ambrosetti Management Questa mattina, ospiti del Gruppo Pittini a Rivoli di Osoppo (UD) seguitissimo incontro AM: "Time management: gestisci il tempo prima che lui gestisca te". In un ambiente lavorativo sempre più dinamico, con giornate dense di riunioni e un elenco di attività da svolgere che sembra non accorciarsi mai, la gestione efficace del tempo e delle priorità diventa un elemento cruciale per il successo. Tuttavia, saper gestire il tempo sul lavoro non significa semplicemente reagire agli impegni quotidiani e alle emergenze, ma richiede anche la capacità di dedicare tempo strategico al raggiungimento degli obiettivi a lungo termine. - Quali sono le strategie per ottimizzare il nostro tempo e gestire le priorità in modo efficace? - Quali best practice i manager di oggi possono mettere in atto al fine di ottenere risultati migliori in meno tempo? L'incontro ha portato i partecipanti in sala e collegati nella diretta streaming, a riflettere sul proprio approccio alla gestione del tempo, identificare aree di miglioramento e acquisire nuove competenze per un Time Management più efficace. Insieme ad Alessandra Faiella, attrice e formatrice, e Paolo Gentili, business enhancer e formatore, si sono affrontati i temi delle priorità, del multitasking, della pianificazione e della gestione efficiente delle risorse. Grazie al contribuito dei due esperti, si è giunti a condividere come un approccio ben ponderato agli obiettivi può condurci al successo.

Sul lavoro ci viene continuamente richiesto di essere collaborativi, flessibili e performanti... ma come può essere possibile senza una solida coesione all'interno del 𝗧𝗲𝗮𝗺? Trascorriamo gran parte della nostra vita nell'𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼, quindi è essenziale trovarsi in un clima positivo, collaborativo e, soprattutto, basato su rispetto e fiducia reciproca. Bella questa visione vero? Purtroppo, la realtà, spesso, è diversa, per questo diventa fondamentale per le aziende investire in attività di team building! Non sei ancora convinto? Noi di SBS+ ti diamo 7 buoni motivi per organizzare subito un’attività di 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 per il tuo team! 👉Scorri per scoprirli: #SBSPlusManagementAcademy #TeamBuilding

NUOVI ORIZZONTI Negli ultimi due giorni ho partecipato a un meeting aziendale con l’obiettivo di ragionare su strategia e organizzazione. L’incontro ha contemplato un’attività di team building per stimolare coesione e creatività, unendo così le 3 P del successo: proposito, piano e persone. 💡 Scopo condiviso, pianificazione coerente e talento personale sono infatti ingredienti necessari per centrare obiettivi sfidanti. Per quanto a volte ci accostiamo con imbarazzo a questo tipo di esperienza, la pratica del team building offre diverse opportunità: 1️⃣ simulare un contesto reale dal punto di vista delle interazioni umane; 2️⃣ stimolare il divertimento, sfruttando le dinamiche del gioco; 3️⃣ favorire un cambio di prospettiva, allontanando le persone dai propri ruoli; 4️⃣ smuovere le corde emotive insieme a quelle razionali, facilitando il ricordo e l’apprendimento. Insomma, si tratta di un laboratorio interessante che ci rende consapevoli di una grande verità: da soli tendiamo a ripetere ciò che sappiamo fare, perfezionandolo nel migliore dei casi, mentre insieme agli altri riusciamo a creare. Per farlo, comunicare e negoziare sono due attività chiave, che ci permettono di unire pezzi di informazione e mettere da parte i nostri interessi per favorire lo scopo comune. Tornati in azienda, lo sappiamo, veniamo spesso frenati dall’inerzia della quotidianità, dall’attrito del ruolo e dall’entropia del contesto. Può quindi essere utile mantenere vivo il ricordo di chi possiamo essere insieme, recuperando dall’esperienza di team building 🗣️ parole chiave, 👉🏻 gesti significativi o 🌅 immagini rappresentative, insomma ritualizzando parte di tale esperienza. Solo in questo modo potremo costruire per noi e per il team un valore competitivo sostenibile attraverso quel prezioso cambio di mindset, che ci porta a dire: “Oggi non è che un giorno qualunque di tutti i giorni che verranno. Ma quello che accadrà in tutti gli altri giorni che verranno può dipendere da quello che faremo oggi.” (cit. Ernest Hemingway) Se condividete il pensiero, potrebbe essere interessante approfondire anche il tema del divertimento - apprendimento in questo post 👇🏻 https://lnkd.in/dRRAbDD4 #HRchallenges #peopleempowerment #teambuilding #CHEpeople

"Aggiornami sul progetto." Quante volte hai sentito questa frase? Ecco come ho migliorato il monitoraggio dei progetti nel mio team: 1. Dashboard visiva in tempo reale → Tutti vedono lo stato del progetto a colpo d'occhio 2. Aggiornamenti asincroni giornalieri → Ognuno condivide progressi e ostacoli in 2 minuti 3. Riunioni solo per decisioni critiche → Risparmiamo ore ogni settimana 4. KPI chiari e misurabili → Niente più discussioni su cosa significa "fatto" 5. Celebrazione dei successi intermedi → Motivazione alle stelle! Risultato? Produttività aumentata del 30%. E tu, come stai ottimizzando il monitoraggio dei tuoi progetti? #ProjectManagement #Produttività

❓ Qual è la frase che sentiamo più spesso riguardo le problematiche della gestione del tempo? 💬 "Mi sento costantemente sopraffatto da un numero eccessivo di task" 😥 È molto frequente sentirsi sommersi di attività all'interno del contesto aziendale poiché bisogna fare i conti con richieste immediate, cambiamenti improvvisi di priorità e la necessità di rispondere rapidamente alle esigenze dell'organizzazione. ✨ Si è concluso il nostro ultimo Team Cooking, finalizzato al miglioramento di: 🧮 problem solving e imprevisti ⏱️ gestione del tempo e dello stress 🤝 delega Con l'occasione, ecco un consiglio prezioso per evitare di cadere nel loop infinito di nuovi compiti e aumentare l'efficienza produttiva. Per saperne di più: 👨💻 Visita https://lnkd.in/diDUMfMy 📩 Contatta segreteria@cieffeconsulting.com #teambulding #gestionedeltempo #softskills #timemanagement #problemsolving #delega