Post di EmmeStudio

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[RISORSA GRATUITA] Ecco cosa non può mancare nell’arsenale di un startup! 💰 🗂 Il Business Plan è un documento che descrive un progetto imprenditoriale: i suoi obiettivi, la strategia di marketing e di business e il piano finanziario. Il prezzo? Può variare in base ai consulenti a cui ti rivolgi e alle specifiche caratteristiche della tua startup. 🫰 👉 Le esigenze di una startup appena avviata, infatti, sono diverse da quelle di una startup già presente sul mercato da qualche anno. In generale, il costo si aggira tra i 2000 e i 4000 euro. In alternativa, puoi provare a farlo da solo, ma senza delle linee guida può essere davvero difficile. ❌ ✅ Per questo, abbiamo deciso di regalare alla nostra community un template realizzato da Invitalia, attraverso il quale creare un Business Plan sarà un vero e proprio gioco da ragazzi. Per ricevere il TEMPLATE GRATUITO e risparmiare ore e ore di lavoro e soldi, lascia un like a questo post e commenta con "SCARICA BP". 🚀 Ti invieremo direttamente nei DM il link alla risorsa 😏 Che aspetti?! Ci vediamo nei commenti! 💪

Ripensi mai alla mission e alla vision della tua startup? ✨ Questo aspetto non è da sottovalutare, non sono solo parole vuote con cui darsi un tono durante un meeting. Nei momenti di confusione, difficoltà, dubbio, mi focalizzo spesso sul motivo che mi ha spinto a far qualcosa, e allo stesso modo è bene riflettere sul motivo che ha portato la nostra startup a nascere, crescere e guardare ancora al futuro. 🙌 👉 La vision del tuo progetto riflette i valori in cui credi (che siano sostenibilità, innovazione, progresso...) e parla di ciò verso cui la tua impresa vuole tendere. Richiama concetti profondi e ti aiuta a non perdere mai la bussola del percorso che stai intraprendendo e a rimanere legato al cuore del progetto. È l'aspirazione a lungo termine e guarda al futuro. 👉 La mission riguarda il come raggiungere questi obiettivi nel presente, quale percorso stai intraprendendo per raggiungere ciò a cui ambisci, quali approcci metti in pratica e a chi ti rivolgi. Non sono aspetti banali, ma punti da tenere sempre a mente per non perdere l'orientamente e mantenere alta la passione, ricordandoti sempre perché lo stai facendo. #VenetoUP #Mission #Vision #Startup #Startupper #StartupInnovativa

Avere un metodo chiaro e strutturato da seguire è un superpotere. In tutti gli ambiti della vita. Non ci credi? Impara i passi da fare per lanciare un business e non ti sentirai più perso/a perché non sai nel concreto quali attività fare per crescere. Mirko Brignani ha fondato lab-go e prima di candidarsi allo Startup Builder aveva già raccolto 200.000€. Ha deciso, però, di candidarsi comunque perché la confusione tra le attività da fare era troppa e voleva una guida chiara da seguire. Fermarsi prima del lancio è stato fondamentale per rivedere alcune scelte, comprendere su quali aspetti fosse necessario soffermarsi di più e pianificare il futuro della società. Lo Startup Builder li ha aiutati a organizzare i concetti che, in modo sparso, avevano nella testa, dando loro un flusso ordinato e preciso. E da lì la crescita è stata importante: - 850.000 € raccolti da investitori dopo lo Startup Builder, - 600.000 € ottenuti da finanziamenti agevolati - partiti in tour con i Metallica, di cui sono diventati partner - da poco hanno iniziato a collaborare anche con gli Iron Maiden Se anche tu vuoi far crescere la tua idea di business, ma ti senti bloccato/a perché non conosci i passi da fare e non hai il network giusto, assicurati di seguire un metodo e di non andare a caso. Noi di Startup Geeks possiamo supportarti ad acquisire questo metodo ed applicarlo tramite lo Startup Builder. In 12 settimane farai lo stesso percorso di Mirko: lancerai sul mercato la tua idea, ne comprenderai il potenziale e avrai chiari i prossimi passi. Sia che tu abbia un’idea ancora abbozzata, sia che tu abbia un progetto già avviato da far crescere. Candidati entro martedì 15 ottobre: https://lnkd.in/eK5MFrub

Se costituisco una #startupinnovativa, rimane tale per sempre? La risposta è: NO! La qualifica di startup innovativa offre numerosi vantaggi, ma non può essere mantenuta per sempre. Secondo la normativa italiana, una #società può beneficiare dello status di “startup innovativa” per un massimo di 5 anni dalla sua costituzione. Questo limite di tempo è stato stabilito per garantire che lo status di startup innovativa venga riservato a realtà imprenditoriali giovani, che abbiano bisogno di un sostegno iniziale per svilupparsi e crescere in un mercato competitivo. Trascorsi i 5 anni, la società perde automaticamente la qualifica di startup innovativa (salvo la possibilità di trasformarsi in PMI innovativa), indipendentemente dal raggiungimento degli obiettivi o dalla natura dell’attività svolta. Tuttavia, durante questo periodo, le startup possono usufruire di #agevolazionifiscali, semplificazioni burocratiche e altre misure di supporto che possono fare la differenza per un’impresa in fase di avvio. 😉 (Vedi in nostri post precedenti, relativi alle agevolazioni fiscali). Tenere in considerazione questo limite temporale è fondamentale per la #pianificazione della #crescita della startup. Una volta scaduto il termine, l’impresa dovrà essere in grado di affrontare il mercato con i propri mezzi, con la solidità e l’esperienza acquisite. La scadenza della qualifica si può considerare l'inizio di una nuova fase per l’impresa, in cui consolidare i risultati raggiunti e continuare ad innovare. 🔔 Seguici per avere sempre qualche dritta sui temi amministrativi, contabili e fiscali apparentemente complicati. Trasformiamo insieme il burocratese in qualcosa di comprensibile (e magari divertente)! 

Ridurre i costi senza compromettere la crescita è una delle sfide più grandi per qualsiasi startup.💡 💰Ottimizzare i costi non significa semplicemente tagliare, ma investire in modo più intelligente. 📊Per questo è fondamentale monitorare costantemente le tue spese e identificare nuove opportunità di miglioramento. Con una gestione oculata e strategica, la tua startup può crescere mantenendo il giusto equilibrio tra espansione e sostenibilità.🚀 Vuoi ottimizzare la gestione finanziaria della tua startup con un supporto professionale? Contatta EmmeStudio per una consulenza su misura e scopri come far crescere la tua azienda in modo sostenibile 👉https://lnkd.in/dBcyiAUP

❓Se oggi mi chiedessero qual è l’elemento più sottovalutato nella vita di chi mette in piedi una #startup, non avrei dubbi. Ti spiego. Quando #PaulGraham scrive l'essay “Come sono realmente le startup”, sul podio evidenzia due elementi: 1️⃣ prendono il sopravvento sulla tua vita; 2️⃣ sono un ottovolante emotivo. Questo per me si traduce in una conseguenza enorme: la startup costituisce un elemento di forte instabilità nella vita dei #founder, perché spesso non sai cosa succederà (non lo sa nessuno), ci saranno momenti duri intervallati da momenti durissimi, il tuo tempo sarà brutalizzato, e con lui, se non fai molta attenzione, quello di chi ti sta vicino. Se intorno a questo hai ulteriore instabilità, tutto sarà esponenzialmente più complicato. Fare una startup è come imparare a nuotare in un mare in piena tempesta (ho addolcito la descrizione di #ReidHoffmann che diceva che "fare una startup è come lanciarsi in un burrone e pensare di costruire un aereo mentre si cade"): è tremendamente complicato e le percentuali di riuscita sono scarse. Però ci sono elementi che possono aumentare queste possibilità: ad esempio, avere uno scoglio al quale aggrapparsi, o anche solo sapere che c’è. Nel mio caso, questo scoglio è la persona con la quale ho la fortuna di stare da 25 anni proprio oggi ❤️. Oh! Questo non significa che i cofounder non contano, o che una qualunque idea possa sfondare se hai una persona a fianco in grado di sopportarti e supportarti incondizionatamente, o ancora che lo scoglio debba necessariamente essere un/a compagno/a. Ognuno, ça va sans dire, può avere il proprio elemento di stabilità personale (no, nonostante quello che faccio, sappi che una bottiglia di gin tutte le sere non è annoverabile come "elemento di stabilità personale 🙂). 💡 Il finale morale della storia? ➡️ Non te lo chiederanno quando firmi dal notaio l’atto costitutivo della tua nuova creatura, e probabilmente non lo metterai nel deck che presenterai agli investitori... ma tu, imprenditore startupper, ce l’hai uno scoglio?

💼 Quante volte hai sentito parlare di “startup di successo”? 💼 Ma cosa significa davvero? E soprattutto, come ci si arriva? Ricordo la storia di un giovane imprenditore che ho conosciuto quest’anno. Aveva una grande idea, il team giusto e tanta voglia di fare… ma dopo pochi mesi, le difficoltà cominciarono a moltiplicarsi. Competizione spietata, risorse limitate e poca visibilità erano solo alcune delle sfide che incontrava ogni giorno. Le sue probabilità di successo sembravano scarseggiare... 📈 Poi è arrivata la svolta: ha iniziato a collaborare con altre startup attraverso un programma di Open Innovation, condividendo conoscenze, risorse e nuove idee. In pochi mesi, la sua crescita è decollata: +60% di clienti ed un incremento del 50% nel finanziamento ricevuto. Si tratta di dati concreti che hanno fatto una differenza enorme per lui. ➡️ Oggi il successo di una startup non è solo questione di “grandi idee”, ma di un intero ecosistema innovativo che alimenta collaborazione e sostegno reciproco. Le startup più brillanti sono quelle che capiscono questo segreto e lo applicano! 👉 Hai mai pensato a quanto il networking e l’Open Innovation potrebbero fare la differenza per la tua startup? Raccontaci la tua esperienza o contattami per scoprire di più su come entrare in questo ecosistema e crescere insieme. #StartupSuccess #Innovazione #OpenInnovation #Networking #EcosistemaInnovativo #Imprenditoria

La scalata verso il successo di una #startup è fatta di passi cruciali. Ho sintetizzato i 20 punti chiave del "Playbook per Startup" di Sam Altman. 🔴 1) Scegli un problema importante da risolvere che abbia un impatto reale sulle persone. 🔴2) Lavora su qualcosa che ti appassiona profondamente; la passione ti aiuterà a superare le sfide. 🔴3) Concentrati nel creare un prodotto o servizio che i clienti amano e di cui hanno bisogno. 🔴4) Interagisci costantemente con gli utenti per capire le loro esigenze e migliorare il tuo prodotto. 🔴5) Costruisci un team di founders con competenze complementari e una visione condivisa. 🔴6) Definisci e promuovi una cultura aziendale che rifletta i tuoi valori fondamentali. 🔴7) Mantieni il focus sulle attività che contano di più per il successo della startup. 🔴8) Punta a una crescita organica attraverso il passaparola e la soddisfazione del cliente. 🔴9) Sii pronto a fare cambiamenti rapidi basati sul feedback e sui dati raccolti. 🔴10) Preparati ad affrontare e superare le difficoltà che inevitabilmente sorgono. 🔴11) Cerca investitori che offrano non solo capitali ma anche valore aggiunto in termini di consulenza e network. 🔴12) Sii parsimonioso con le risorse finanziarie ed evita spese superflue. 🔴13) Pensa oltre il successo immediato e pianifica per la sostenibilità a lungo termine. 🔴14) Assumi solo quando necessario e scegli persone che condividano la visione e la cultura aziendale. 🔴15) Mantieni il controllo sulla direzione e sulle decisioni chiave della startup. 🔴16) Non scendere a compromessi sulla qualità del prodotto o servizio offerto. 🔴17) Sii flessibile e pronto ad adattare la strategia in base alle evoluzioni del mercato. 🔴18) Non lasciarti distrarre da opportunità che non allineano con la tua visione principale. 🔴19) Opera sempre con integrità, costruendo fiducia con clienti, dipendenti e investitori. 🔴20) Mantieni un equilibrio tra vita lavorativa e personale per evitare il burnout e sostenere la produttività a lungo termine. 🎢 Quali di questi passi ritieni fondamentali per la crescita di una startup? 🎢 Ne aggiungeresti altri?