Post di FarExport

Ci siamo prese del tempo per elaborare quello che è stato per DevOnD quest'ultimo periodo. Abbiamo tirato le somme: tra mancanze, progetti inediti, gradite riconferme, nuovi clienti e migliaia di caffè, ecco i nostri 12 mesi appena trascorsi. Aspettando con fiducia il 2025... Leggi l'ultimo articolo del 2024 sul nostro blog ⬇️

Crescita e creazione di valore. Sono le due parole chiave del bilancio 2023 di Estra approvato dal CdA. Dati alla mano - Ricavi oltre 1.212 milioni di euro, Margine Operativo Lordo (EBITDA) 142,9 milioni di euro (+37%) e utile netto di 28,1 milioni, raddoppiato rispetto al 2022 - Estra si conferma solida e riprende il trend di crescita al di là delle turbolenze del mercato internazionale dell’energia. E la crescita crea valore e sviluppo economico locale. Perché è il nostro modello, da sempre centrato sulla prossimità e vicinanza ai territori, che ha consentito di ottenere queste performance e ci conferma, oggi, tra le aziende più attive in Italia nella transizione energetica e la lotta al cambiamento climatico.

Nel bilancio del 2023 sono stati superati i massimi storici. Cosmi passa il testimone al neo amministratore delegato Cosciani Cunico

🤝Temi dagli incontri mensili Area Dominici ▪️ Dati ASSORETI, da quest’anno, viene rilevata anche la raccolta sui servizi di #consulenza: molte reti semplicemente NON hanno il servizio, altre sono in raccolta negativa (se la consulenza non fornisce un vero valore aggiunto è inevitabile…) e poche sono davvero in grado di offrire consulenza sugli strumenti di risparmio amministrato (sui quali è confluita la maggior parte della raccolta totale del 2024). Purtroppo, non sono ancora identificabili i dati relativi alla “vera” consulenza indipendente #feeonly, offerta solo da pochissime reti (tra le quali Fineco Bank). ▪️ Condivisione di #idee tra tutti i consulenti dei diversi gruppi (manager Guido Boario luca borri Fabrizio Brignolo, Claudio Cerrato ROBERTO IANNUZZI e Vittino Claudio) ed organizzazione dei prossimi #eventi dedicati ai nostri clienti con, in evidenza, le sponsorizzazioni del Passepartout Festival Asti e del Trittico di Puccini al Teatro Regio Torino ▪️ Un interessante approfondimento sui nuovi canali di comunicazione a cura di Fabrizio Ranieri e Niccolò Dominici ▪️ Un caloroso benvenuto a Giada Caramello (quarta consulente che si unisce alla nostra squadra nel 2024) ▪️ Infine, un grazie ai partner di giugno Tommaso Delledonne Kairos Partners SGR, Alessandro Arrighi Edmond de Rothschild Asset Management, Marco Serventi e Marco Pagani Amundi per le interessanti analisi e le soluzioni di investimento proposte #privatebanking #recruiting

Novembre: mese di stallo e insuccessi. Oggi voglio celebrare un mese fatto di #obiettivi non raggiunti e sfide che non si sono concluse come sperato. #Vibrazioni negative? O forse semplicemente #budget già raggiunti? Nel mese di novembre ho avuto il privilegio di lavorare con una delle più grandi #imprese di traslochi e pulizie del Nord Italia, per finanziare un #investimento di oltre un milione di euro in una nuova sede operativa. Dopo un mese di lavoro quotidiano, l’obiettivo non è stato raggiunto. Ma l’importante non è il #fallimento, quanto analizzare le motivazioni che mi hanno portato a questo insuccesso. Poi, sono volato in Sicilia per un altro progetto, legato a un’importante azienda produttrice di attrezzature per la nettezza urbana. Anche qui, un investimento da quasi un milione di euro. Risultato? Obiettivo fallito e rinviato al 2025. Mi sono chiesto: "Potevo fare qualcosa di diverso per ottenere la vittoria?" La risposta non è semplice, ma una cosa è certa: non sono i fallimenti che ci definiscono, ma le vittorie verso cui continuiamo a correre. Non siamo definiti dal passato, ma dalle scelte che facciamo oggi per il nostro futuro. Gli incubi che abbiamo superato raccontano chi siamo stati, la fatica che abbiamo messo nel migliorarci. I nostri sogni, invece, sono il vero specchio di chi vogliamo diventare. #Crescita #Resilienza #Sogni #Fallimenti #Successo #Futuro

🚀 Aggiornamento annuale di Relyens nel 2023! Siamo orgogliosi di condividere i risultati ottenuti nel 2023, che segnano un altro anno di crescita significativa e sostenibile per il nostro gruppo. 📈 Crescita continua: con un incremento del 6%, abbiamo superato nuovamente il miliardo di euro in premi raccolti, raggiungendo 1.081,2 milioni di euro. Il nostro fatturato ha seguito questa tendenza positiva, salendo all'8,3% in più rispetto al 2022, per un totale di 630 milioni di euro. 🔍 Focus sul rischio e l'innovazione: abbiamo intensificato gli sforzi nella gestione e prevenzione del rischio attraverso Relyens Technology Services e nuove partnership tecnologiche, sottolineando la nostra trasformazione da assicuratori a gestori del rischio a 360 gradi. 🌍 Espansione in Europa: rafforzando la nostra presenza, abbiamo ampliato le attività in Francia, Spagna, Nord Italia e oltre, avviando nuove iniziative di mercato in Belgio e Lussemburgo. 🏅 Riconoscimenti: siamo stati premiati per il nostro modello di gestione improntato alla sostenibilità, con notazioni finanziarie stabili e un risultato lordo delle imposte di 25,5 milioni di euro. 🌱 Sostenibilità: il nostro impegno per un investimento responsabile continua a crescere, con il 36,3% del nostro portafoglio investimenti orientato verso soluzioni sostenibili. Con una solida ratio di solvibilità del 183% e una strategia di diversificazione sempre più marcata, siamo pronti per affrontare nuove sfide e opportunità nel 2024. Per saperne di più, leggete il nostro comunicato stampa: https://lnkd.in/e9YdURfH #Relyens #GestioneDelRischio #Crescita #Sostenibilita #Innovazione

Diario di bordo: La crescita rapida, realtà possibile o solo un'Illusione? Per anni ho accarezzato il sogno della crescita rapida e del fatturato esponenziale. Quando hai tra le mani un prodotto straordinario, è facile immaginare che un'infinità di clienti stia solo aspettando di acquistarlo, pronti a strapparlo dalle mani di altri desiderosi acquirenti. Poi arriva la realtà, e ti accorgi che i clienti sono abitudinari, (giustamente) egoisti, pigri rispetto alle innovazioni e più attenti alle opinioni di sconosciuti che ai tuoi test di laboratorio. Nel 2014, dopo aver abbandonato un mercato profittevole per dedicarci anima e corpo al nostro nuovo progetto, abbiamo fatturato solo 35.000 euro con Atum. La domanda era: cosa fare? Tenere duro, tornare indietro o chiudere? Abbiamo scelto di tenere duro. Considerando il prodotto come un punto fermo, ci siamo concentrati sul marketing e sulle vendite per portarlo ai clienti con la giusta consapevolezza. Grazie all'aiuto del compianto Marco de Veglia, il nostro brand positioning è stato completamente riformulato. Ci siamo concentrati sulla distribuzione, ma le barriere all'ingresso erano enormi, e il lavoro necessario per coinvolgere colorifici e imbianchini era eccessivo per una piccola azienda come la nostra. Nonostante le difficoltà, abbiamo deciso di consegnare Atum solo agli artigiani disposti a certificarsi per crescere professionalmente. Il fatturato è cresciuto, ma mai in modo veramente soddisfacente, stabilizzandosi poco sopra i 300k. Questo non era abbastanza, né per la qualità e unicità del prodotto né per la nostra capacità di reinvestire in ulteriori innovazioni. Vendere il prodotto a una multinazionale? Mai piaciuta l'idea. Il mio scopo è aiutare le famiglie con bambini a risolvere i problemi di muffa in casa, non trarre profitto immediato sacrificando la nostra missione originaria. Dopo innumerevoli test e verifiche, abbiamo deciso di rischiare e portare il prodotto, insieme a un servizio di consulenza di alto profilo, direttamente ai privati. Due anni di lavoro ulteriore ci hanno portato, nel 2024, a proporci in modo organizzato e strutturato nel Veneto con Domei. Oggi, siamo a +157% sull'intero fatturato del 2023 e le richieste continuano a crescere. Questo ci ha costretto a rivedere rapidamente l'organizzazione interna, i corsi di formazione e l'assistenza ai clienti. Dopo 13 anni di lavoro, siamo finalmente a un punto che, spero davvero, possa essere il passo decisivo verso la crescita dell'azienda e la conquista del mercato che meritiamo. Mi emoziona pensare a quanta strada abbiamo percorso. E sarei davvero curioso di conoscere le esperienze di altre persone che guidano un'impresa e hanno vissuto situazioni simili.

#intervista | Promotica verso nuovi orizzonti 📣 “Quest’anno chiudiamo un bilancio che ci porta sostanzialmente a raddoppiare il fatturato da quando ci siamo quotati nel 2020 e ci apre nuovi orizzonti per il prossimo triennio. L’attività sta andando bene, il settore loyalty è sempre più gettonato e riusciamo a lavorare in maniera anticiclica: nei momenti di difficoltà, i nostri servizi sono maggiormente richiesti.” Così Diego Toscani, presidente e AD di Promotica, ha raccontato a Chiara Di Michele de Il Sole 24 Ore Radiocor la visione di crescita dell’azienda alla Mid & Small Conference 2024. 🎯 La strategia? Palinsesti di intrattenimento co-creati con i clienti e relazioni autentiche, oltre i premi. Vuoi approfondire? Trovi il link all’intervista completa nel primo commento. 👉 Vuoi saperne di più sui nostri progetti di loyalty o sei interessat* a conoscere le opportunità per gli investitori? Contattaci per parlarne insieme! 📞 +39 030.911.801 📧 info@promotica.it #Promotica #Loyalty #Crescita #Innovazione #ValueEconomy

𝐈𝐥 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐨 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐆𝐫𝐮𝐩𝐩𝐨: SACMI archivia il 2023 con ricavi oltre i 2 miliardi di euro (2,036, +12%), con patrimonio netto a quota 883 milioni. Cresce anche l’occupazione, 5.200 persone nel mondo, +8% sul 2022. Nel 2023 SACMI ha rafforzato reputazione e leadership, investendo in innovazione e nuove competenze, valorizzando i giovani talenti: oltre la metà dei nuovi assunti l’anno scorso in SACMI ha meno di 30 anni. L'impegno per la sostenibilità sempre al centro: SACMI ha proposto al mercato innovazioni esclusive, per accompagnare i clienti nella transizione verde, e migliorato il profilo ambientale delle sedi produttive. Investimenti sul capitale umano, solidità patrimoniale ed economica e una chiara strategia orientata all’innovazione che, come sottolineato dal Presidente di SACMI Paolo Mongardi, “consentono di guardare con coraggio e fiducia al 2024, nel 𝟏𝟎𝟓° 𝐚𝐧𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚”. #cooperazione #lavoro #futuro https://lnkd.in/dRUEMpzD

📈 Un altro passo verso una crescita ambiziosa: oltre ai risultati raggiunti, guardiamo al futuro con l’obiettivo di crescere ancora, esplorando nuove opportunità e possibili acquisizioni strategiche. 🌐 Il nostro impegno è costante: sviluppare soluzioni innovative e rafforzare la nostra presenza sul mercato per offrire ai clienti il meglio. 🔗 Leggi l'intervista completa al nostro AD Michele Ferramola per Nord Est Economia de #ilMattinodiPadova al link qui sotto. #SerinFamily #IlMattinoDiPadova #SerenissimaInformatica