Cosa significa costruire un’azienda partendo dai valori e da una vision? Questa è la nostra versione. In Fattoria ci impegniamo continuamente per essere coerenti con i nostri valori perché sono i cardini della nostra vision, vision che ci spinge a dare il meglio di noi stessi ogni giorno. Tutto questo ci ha portato a dedicare in due giorni due momenti di scambio con gli imprenditori in una formazione gratuita, che non è stata il solito webinar ma 4 ore di concetti, strumenti ed applicazioni pratiche. Abbiamo fatto questo perché è coerente con il nostro valore dell’aiuto, partendo da un’esigenza specifica che sta emergendo forte dalle risposte del nostro osservatorio sulla ricerca e selezione, e lo abbiamo fatto divertendoci perché il divertimento è un altro dei nostri valori oltre ad essere un aspetto fondamentale nella formazione. Grazie a tutti i partecipanti che hanno condiviso questi momenti con noi e soprattutto grazie per i feedback che ci state dando. Andrea Petrini Leonardo Moretti Natascia Nardi Ugo D'Alberto #formazione #selezione #risorseumane #pmi #fattoriadeitalenti
Post di Fattoria dei Talenti
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Giunge al terzo appuntamento la nostra rubrica #TeamForvalue dedicata alla cultura aziendale. 👩💼 Questo mese, il protagonista è Andrea Mendolicchio, Senior Consultant che ha condiviso con noi l'importanza cruciale del mentoring per il percorso di crescita professionale dei nuovi agenti. Andrea è il punto di riferimento nel suo settore e viene affiancato nel business da Alessio Panatta, Area Manager del centro Italia. Continuate a seguirci per scoprire le storie e le esperienze dei nostri agenti #teamforvalue #consulenti #PMI #Tinextagroup #formazioneaziendale #Forvalue
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1 ora e 15 di intervista e un calice di Brunello di ben mattino.. Vediamo chi si accorge del cambio di marcia tra inizio e fine intervista 😅 Abbiamo parlato della vita nella società, di alcune delle sfide imprenditoriali e di M&A. È stato un piacere condividere le mie esperienze e intuizioni con voi. Un grande ringraziamento a tutto il team di Symposium per la professionalità e l'opportunità. Lorenzo Stefanetti Sofia Turchetti Invito tutti a guardare l'intervista , link di YT nei commenti. #digitalmarketing #management #Venturebuilding
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Collaborazione recentissima in OSM Partner Bergamo come analista strategico per le #PMI, che vogliono crescere. A Novembre la passione, insieme al team ed alla collaborazione di #imprenditori che ripongono fiducia nella co-creazione di valore, ha portato ad un riconoscimento, come figura junior perché agli inizi, pure con ultraventennale esperienza alle spalle (un vecchietto ringalluzzito). Quel ricominciare, rimettersi in gioco ed aver voglia di imparare per me è la chiave, in primis per ricordarmi che non #vendo qualcosa ma che voglio rappresentare un valore aggiunto per chi mi dà #fiducia ed in secondo luogo questa fiducia va ripagato e di cui ho piena responsabilità. La soddisfazione deriva dal percepire un mio infinitesimo contributo esperienziale e visionario al successo dell'imprenditore e delle sue persone. Sulla libreria, vicino al regalo per la festa del papà da parte di mio figlio Noah, non come atto di vanagloria ma all'opposto, un gesto di umiltà, per avere bene in mente che senza il sostegno ed il bene della mia famiglia non avrei quella serenità per portare a compimento un progetto lavorativo, che fa sì parte della vita ma non è di per sé la vita. Pubblicarlo non vuol essere un gesto di presunzione ma un invito a me stesso di continuare a fare ciò che faccio, perché dietro un riconoscimento non emerge la mia capacità ma la volontà di andare oltre agli insuccessi, avendo avuto la tenacia di proseguire ed apprendere in quel learning by doing (che non vuol dire reiterare l'errore). La voglia di fare è molteplice, il desiderio è di vedere la #PMI in Italia rivalorizzata nel tessuto in cui è inserita come merita e dare lustro ad imprenditori che devono affrontare la quotidianità, ben più tragica del cambiamento di per sé. Grazie. t-639 Project Lead Advising #marketinginnovativo #marketingstrategico #sviluppo #crescita #valorecondiviso #innovazione #sharedvalue
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Innovazione è la parola che forse può racchiudere un’azienda come la Principe srl. Dico forse perché ci sono tante altre qualità in questa grande famiglia che andrebbero decalogate. Una cosa è certa, nel mio percorso lavorativo ho collaborato con aziende che di fatto non dovrebbero nemmeno chiamarsi tali. Aziende dove il valore della persona non è accompagnato al miglioramento ma soltanto un numero da spremere e comandare a bacchetta. Purtroppo sono molte queste tipologie di realtà….. Però per fortuna ci sono anche aziende come la Principe srl, dove l’abbreviazione srl assume un altro significato: Successo Ricerca Leadership
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🌟 Ringraziamenti speciali all'Associazione Piccole e Medie Industrie 🌟 Durante l'evento di lancio di #VISIONARYHR, abbiamo avuto il piacere di ospitare Stefano Valvason, Direttore Generale di A.P.I. Associazione Piccole e Medie Industrie, insieme ai responsabili dei servizi di sostenibilità, relazioni industriali e comunicazione: Luciana Emanuela Ciceri, Luca Saccomandi e Alessandra Pilia. La loro partecipazione ha arricchito significativamente l'evento, testimoniando il ruolo vitale della #formazione nel tessuto delle #PMI. Nella presentazione del libro, Deborah Palma ha enfatizzato che la formazione non deve essere considerata come un benefit opzionale, ma come un'arteria vitale che nutre il #successo e stimola la #crescita di ogni azienda. In un contesto imprenditoriale in costante evoluzione, investire nella formazione significa investire nella #competitività, creando un ambiente che favorisce l'apprendimento continuo e permette alle persone di coltivare e affinare le proprie competenze. Deborah ha messo in luce due aspetti cruciali della formazione: #Esecuzione della Strategia: Ogni idea imprenditoriale e ogni strategia richiedono un'esecuzione eccellente per essere vincenti nel tempo. Formare le persone che contribuiscono alla costruzione e all'implementazione della strategia è quindi parte integrante della strategia stessa. #Fiducia: Un rapporto efficace tra imprenditori e collaboratori richiede una reciproca fiducia e impegno. Gli imprenditori si aspettano contributi significativi alla crescita aziendale dai loro collaboratori, i quali, a loro volta, cercano un sostegno duraturo per il proprio sviluppo professionale. La formazione è dunque un mezzo insostituibile per rafforzare questo legame e consolidare la fiducia. Grazie a Stefano, Luciana, Luca e Alessandra per la loro presenza, che ha sottolineato l'importanza di costruire una cultura organizzativa che vede la formazione come una leva fondamentale di crescita, anche nelle PMI. 📘 Per scoprire come "VISIONARY HR" può trasformare anche la tua organizzazione, acquista il libro disponibile su Amazon, Feltrinelli, Mondadori, Hoepli, IBS o in altre librerie online. #HR #Leadership #BookLaunch #VisionaryHR
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Questo mese su 𝐀𝐦𝐚𝐳𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐮𝐠𝐥𝐢𝐚 troverete l’intervista ai nostri soci fondatori. Un’intervista che approfondisce la visione e i principi fondamentali su cui si basa il nostro successo: 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚. 🎯 Abbiamo avuto l’𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀ di sottolineare l’importanza della collaborazione con i partner, 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐞𝐠𝐧𝐨 verso soluzioni sempre più avanzate, il nostro focus verso i 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐢 che ci attendono e le nuove sfide che vogliamo affrontare. ✅ Leggi l'intervista qui 👇 #intervista #amazingpuglia #smetar
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Sun-TIMES Srl è nata e cresciuta lavorando a stretto contatto con gli imprenditori: per questo è sempre un vero piacere fare uno speech in SDA Bocconi nel programma General Management nelle PMI. Non è un caso che nel nostro nuovo posizionamento il mindset imprenditoriale sia punto distintivo nell’approccio a tutte le nostre partnership, dunque è stato bello raccontare come si è evoluta l’agenzia con particolare riferimento all’ultimo quadriennio, dove con totale focus io e Nicholas siamo riusciti a raggiungere la Top 5 tra le agenzie strategico-creative indipendenti Italiane, costruendo quindi una solida prima linea. Le PMI sono la spina dorsale della nostra economia, il modello imprenditoriale Italiano è unico e ha dentro di se la capacità di evolvere, innovare e inventare che molte major non hanno. Come ci insegna Marina Puricelli però "Piccolo non è sempre bello" ma "grande non è sempre necessario". Per questo ponderare caso per caso è l’unica soluzione, per questo grazie al confronto con altri imprenditori, si migliora davvero in ogni passo e raccontare la nostra sfida organizzativa e di posizionamento è stato veramente arricchente. Ringrazio di cuore la Direttrice del corso e Piero Almiento per l’invito e il bel ping-pong della seconda parte dello speech, dove ho raccontato all’aula alcune case history concrete di Campagne B2B e B2B2C SUNTIMES. #generalmanagement #organizzazioneaziendale #bocconi
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Che belve sono i nostri consulenti? Scopritelo in questa intervista speciale a Chiara Gorino e Matteo Maria Colombo. Abbiamo chiesto loro di raccontarci del progetto più interessante su cui hanno lavorato di recente e sono emersi tanti spunti interessanti e curiosità: dalle sfide quotidiane ai momenti più divertenti. #EmployerBranding #Consulting #ProjectManagement
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Oggi pomeriggio alle 15.00 su LaC una puntata dedicata ai temi dello Sviluppo Aziendale e della Continuità Generazionale nelle imprese. Parleremo anche dei percosi di carriera nelle Corporate, nelle PMI e nei Family Business e dell'Executive Master in Business Administration, il percorso ideale sia per crescere nelle grandi aziende e sia per inserirsi nei Family Business con responsabilità gestionali. https://lnkd.in/dcJmq4YT
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Un modo rivoluzionario per formarsi, lontano dalla teoria che poi non viene mai applicata nella realtà delle imprese proprio perché astratta. E’ così che si impara. Davvero. Per informazioni master@fiordirisorse.eu Qui puoi scaricare la brochure: https://bit.ly/muster2024 P E N S A C I #fiordirisorse #master #muster #umanerisorse
Executive & Social Recruiter | HR Manager | Community Manager | Giornalista | Editore | TedX Speaker | Accetto nuovi collegamenti solo se accompagnati da due righe di presentazione
Nella prima giornata di MUSTer, il Master di FiordiRisorse - Una Nuova Cultura del Lavoro in General Management, saremo ospitati in Bauli Group e affronteremo un tema assolutamente strategico. Il primo di tanti che ogni collaboratore d'azienda, deve maneggiare con cura. Avremmo potuto chiamarlo "cambiamento" e rincorrere una keyword che spesso serve proprio per non cambiare nulla, invece quando ho parlato con Giacomo Barasi, mi ha spiegato che in Bauli c'è stata una vera e propria "rielaborazione dell'architettura" del brand in seguito all'acquisizione di Motta. Una rielaborazione che riguarda le Persone, la comunicazione, i prodotti (vi sareste mai immaginati un giorno di assaggiare il Buondi Bauli o la Girella Bauli?) Questo scopriranno i MUSTeristi il 21 novembre. L'amministratore Delegato aprirà la giornata (senza slide e senza parlare della sua azienda) con una lezione in cui ripercorrerà la sua carriera, i libri che ha letto, le Persone che l'hanno influenzato, cosa guarda la mattina quando entra in azienda. Saranno poi i collaboratori a parlarci dell'azienda, a raccontarci come hanno gestito questa transizione importante, visiteremo la produzione e nel pomeriggio sarà ENZO MEMOLI a guidare la classe con una lezione (stavolta si) di "change management". Della seconda giornata in Salvagnini, vi dirò nel prossimo post. [il MUSTer di FiordiRisorse è un master manageriale dedicato a chi ha almeno 3 anni di esperienza in azienda. Da dieci anni è il posto migliore per imparare "guardando come fanno gli altri", incontrando davvero le Persone delle aziende, respirando i contesti, immergendosi nelle case history. Per questo diciamo "aziende, non lavagne". Il Muster è un master riconosciuto per l'accesso ai fondi interprofessionali. I soci di FiordiRisorse - naturalmente - hanno una forte agevolazione sul costo.] Per informazioni master@fiordirisorse.eu Qui puoi scaricare la brochure: https://bit.ly/muster2024
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Vice-Presidente e Consulente direzionale @Fattoria dei Talenti | Formatore per manager e reti commerciali | Business Coach | Speaker
7 mesiè proprio vero che quando ci si diverte il lavoro è un piacere. Sono fortunata ad avere dei soci come voi Andrea, Leonardo e Ugo 🩷