Post di Fondazione Aldini Valeriani

La digitalizzazione dei processi è un’attività complessa, che travalica il semplice rinnovamento tecnologico di sistemi, impianti e macchinari, perché coinvolge i flussi di lavoro e le persone connesse ad essi. Digitalizzare non è infatti un processo automatico, ma rappresenta un percorso che richiede una profonda comprensione dell’organizzazione, degli stili di leadership e di lavoro, ma anche delle dinamiche che governano l’approccio al mercato. All’interno del processo di efficientamento della nostra supply chain, già da qualche mese abbiamo implementato il nostro nuovo Warehouse Management System (WMS). Questo software gestionale ci sta aiutando nel rilevare gli errori più frequenti nei flussi passivi aziendali: quantità in ingresso da fornitore non corrette, ritardi negli aggiornamenti delle giacenze di magazzino, prelievi errati e/o gestione non corretta di resi da cliente/fornitore. La vera sfida ora sarà riuscire a trasferire alle persone un nuovo modo di lavorare, un approccio nuovo ai sistemi e ai processi aziendali. E per questo non esiste la bacchetta magica, purtroppo; sono necessarie formazione e competenze, a volte anche il supporto di figure professionali ma soprattutto una forma mentis aperta al cambiamento e al concetto di innovazione. Un grazie anche al team di Esaedro per il supporto in questo percorso di ottimizzazione. #Elcos #Innovation #Efficienza #Industria40 #growth

La Supply Chain è fondamentale per le aziende, la Supply Chain condiziona la vita di noi consumatori. Evolvere la Supply Chain è una opportunità per le aziende per crescere e per migliorare la relazione con i propri clienti. Ne parleremo il 20 Giugno al nostro Webinar tenuto da #cargoful – L’AI rivoluziona il trasporto e la supply chain. #smeup #supplychain #supplychainAI

🔗Supply chain, come sta andando il mercato❓ 🔴Negli ultimi mesi, la supply chain globale ha iniziato a mostrare segni di ripresa, con un ritorno di ottimismo nel settore. 👉🏻Dopo un periodo di difficoltà legate alla crisi delle supply chain, il mercato della distribuzione riprende la sua crescita grazie all’innovazione di prodotto e ai servizi di nuova generazione che supportano il lavoro quotidiano di ingegneri e progettisti. 📈Le aziende, grazie all'adozione di strategie innovative e tecnologie all'avanguardia, stanno affrontando le sfide con maggiore resilienza. 📍Questo cambio di paradigma è stato determinato da una maggiore attenzione alla digitalizzazione, alla gestione dei rischi e alla sostenibilità. 🔴L'efficienza nella catena di approvvigionamento è ora un obiettivo primario per molte realtà, che investono in soluzioni smart per ridurre costi, tempi di consegna e sprechi. 👉🏻Scopriamo di più leggendo l’articolo del nostro Massimiliano Luce⤵️ https://lnkd.in/d8fx4E9X #SupplyChain #Logistica #Innovazione #Digitalizzazione #Efficienza #Industria4.0 #Tecnologia #Sostenibilità #CatenaDiApprovvigionamento #GestioneRischi #Ottimizzazione

L'integrazione tra strategie e processi nell'approvvigionamento è fondamentale per il successo aziendale. Un approccio ottimizzato alla Funzione Acquisti e Supply Chain può portare a risultati straordinari: maggiore risparmio, resilienza potenziata e puntualità nelle consegne. Le Aziende - specialmente le PMI - hanno ora l'opportunità di ripensare il loro approvvigionamento. Essere pionieri del cambiamento in questo campo può trasformare l'intera organizzazione, incrementando efficienza, qualità e competitività. È il momento di guardare avanti e abbracciare l'innovazione nella Funzione Acquisti. Come disse Eleanor Roosevelt, "Il futuro appartiene a coloro che credono nella bellezza dei propri sogni". Perché non sognare un approvvigionamento all'avanguardia che porti la vostra Azienda verso nuovi orizzonti? Volete saperne di più su come ottimizzare il vostro processo di approvvigionamento? Contattatemi per un confronto approfondito e scoprite come possiamo collaborare per il vostro successo. 🚀 #FunzioneAcquisti #InnovazioneAziendale #bagnariolpaolo Immagine creata con ChatGPT

La supply chain è un elemento fondamentale per il successo di qualsiasi azienda moderna, responsabile di assicurare che prodotti e materiali raggiungano il cliente finale in modo efficiente. Tuttavia, nonostante i progressi tecnologici, ci sono alcuni problemi che possono influire negativamente su questa rete di operazioni. Per questo è importante appoggiarsi a professionisti in grado di affrontarli, ottimizzando le prestazioni aziendali e garantendo la continuità operativa.

Negli ultimi decenni, la complessità delle supply chain è aumentata drasticamente.   Con l'espansione dei mercati e le crescenti esigenze dei clienti, le aziende devono adottare tecnologie avanzate per rimanere competitive. Affrontare la globalizzazione e la personalizzazione richiede un equilibrio tra complessità ed efficienza operativa.   È qui che lo standard globale EPCIS fa la differenza, migliorando la visibilità, la tracciabilità e l'efficienza lungo tutta la filiera.   Scopri di più su EPCIS e come può trasformare la tua supply chain: leggi il nostro ultimo blog post! #wiseside #supplychain #epcis #GS1

Un nuovo paradigma strategico #PMI #adeguatiassetti #strategia #crescita #cambiamento #vantaggiocompetitivo #nuovoparadigmastrategico Intervieni nella Distribuzione, Approvvigionamento e Logistica Dopo l'intervento in Produzione (post precedente) con iniziative di miglioramento che coinvolgono le operations, intervieni per rendere efficace la Suppy Chain secondo un approccio sistemico. La Supply Chain è efficace quando è disegnata per soddisfare i requisiti critici per il business e per il cliente. Per implementare una Supply Chain efficace analizza il modo in cui si definiscono prodotti, mercati e strategie competitive, per identificare i requisiti che la Supply Chain dovrà soddisfare. L’obiettivo è quello di aumentare l'agilità della supply chain, gestendo la variabilità e seguendo approcci Demand Driven Sincronizza il flusso (produzione, approvvigionamento, distribuzione, logistica), riduci i lead time e il circolante, migliora il cash cycle, utilizzando approcci basati sulla domanda reale. Segui sempre lo schema: COSE DA FARE e le CONSEGUENZE SE NON LO FAI, COSE DA NON FARE (o che si dovrebbe smettere di fare), e le CONSEGUENZE SE CONTINUI A FARLO.

𝗣𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: 𝗟𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹 ''𝗡𝗲𝘄 𝗡𝗼𝗿𝗺𝗮𝗹''. 💼 Pietro D'Arpa, esperto nel settore della Supply Chain, condivide la sua visione sulla trasformazione della logistica nell'era del "NEW NORMAL". In questa intervista, scopriamo come P&G sta ridefinendo il concetto di logistica sostenibile. D'Arpa ci racconta dell'ambizioso obiettivo di raggiungere Zero Emissioni Netto entro il 2040 e come la compagnia sta implementando soluzioni innovative per ridurre l'impatto ambientale delle proprie operazioni. 🌍 Oltre a sottolineare l'importanza della sostenibilità, esploriamo le sfide quotidiane che il settore logistico deve affrontare, dall'ottimizzazione dei flussi e distribuzione su scala continentale alla gestione dei rischi legati alle interruzioni della catena di approvvigionamento. D'Arpa ci rivela anche alcune strategie vincenti per migliorare l'efficienza operativa e creare valore aziendale: 🔸 Collaborazione e partnership solide; 🔸 Adozione di tecnologie avanzate; 🔸 Sostenibilità ambientale; 🔸 Pianificazione contingente; 🔸 Apprendimento continuo e adattamento. La logistica è il cuore pulsante di qualsiasi operazione aziendale di successo. Seguendo queste strategie vincenti e rimanendo sempre aperti all'innovazione, possiamo affrontare le sfide del presente e del futuro con fiducia e determinazione. Fonte: Lara Morandotti. L’arma vincente dedlla logistica. Rivista Logistica Mensile di Tecniche Nuove Spa (Novembre 2023), 66-68. #Logistica #Sostenibilità #SupplyChain #Innovazione #NewNormal #GreenLogistics

Oggi per il Dizionario della #Logistica parliamo di Supply Chain. Se al centro del nostro lavoro c’è il passaggio di prodotti e servizi dai fornitori ai clienti finali, la “catena” che consente il trasferimento di beni e informazioni assume un’importanza cruciale. Comprendere i criteri che legano le attività, le risorse e le tecnologie coinvolte è la chiave per cogliere la complessità del settore e individuare i segmenti su cui intervenire per migliorare il processo. Leggi l’articolo #DizionariodellaLogistica #LogisticaIntegrata

Sul Sole24ore il pensiero di IUNGO sul futuro del procurement: AI, analisi predittiva, sostenibilità, come supportare le persone verso i nuovi mestieri. #iungo #supplychain #procurement #ai #sostenibilità #personealcentro