Post di Francesco Lupo

Conoscete il vostro modello di business? - Segmento di clientela; - Valore offerto al cliente - I canali con cui si offre il prodotto/servizio Prima però bisogna definire il proprio business, trovare ciò che fa la differenza sul mercato. E' questo che aiuta a fare un' esperto in Strategia Umanistica Buona visione!!!

🔸Conoscere il mercato in cui si opera è fondamentale per prendere decisioni informate. Ecco sei approcci concreti! 🎯 1️⃣ 👉 Top-down: si parte dalle informazioni generali per arrivare alla propria specifica nicchia. 2️⃣ 👉 Bottom-up: si costruisce la visione globale partendo dai settori più vicini alla propria attività. 3️⃣ 👉 Customer sizing: si stima il mercato basandosi sul consumo medio dei clienti. 4️⃣ 👉 Competitor sizing: si analizzano i concorrenti per comprendere le dinamiche di mercato. 5️⃣ 👉 Triangolazione di mercato: si confrontano alcune dimensioni conosciute del mercato e si triangolano tra loro per ottenere informazioni più accurate. 6️⃣ 👉 Final triangulation: si integrano tutti i metodi precedenti per ottenere la stima ponderale più adatta al proprio contesto. 💡 Attraverso questi strumenti possiamo ottenere una comprensione profonda e strategica del mercato così da garantirci decisioni più solide e consapevoli. 👇 www.studiobottamedi.com https://lnkd.in/dSiu7_Py https://lnkd.in/dzzgmXD6

🔸 Nell’analisi strategica è importante il VALORE 📈 👉 ATTENZIONE: tra valore e prezzo c’è un rapporto, ma NON ESISTE il GIUSTO PREZZO in assoluto!!! ✏ Il prezzo più basso solitamente lo possiamo applicare se abbiamo il costo più basso (è una pura questione di margine). ✏ La focalizzazione ci permette di orientarci ad una nicchia di mercato ed uscire dalla logica del prezzo più basso. ✏ La differenziazione ci permette di ragionare in termini di unicità. 👉 Ma come possiamo guardare ad una VALUE PROPOSITION “fuori dagli schemi”? 👇 💯 CON LA CONSULENZA STRATEGICA UMANISTICA 👇 https://lnkd.in/dKHE27ZX https://lnkd.in/dYgn4DNS https://lnkd.in/dSiu7_Py

🔸L'importanza di comprendere la dimensione del mercato per le PMI 🎯 👉 Per molte piccole imprese, comprendere la dimensione del mercato è un passaggio spesso trascurato, ma cruciale. Senza questo dato, diventa difficile stimare la quota di mercato posseduta, valutare il posizionamento competitivo e, infine, sviluppare una strategia vincente. 👉 Questo avviene in parte perché non viene dedicata sufficiente attenzione alla raccolta e all'analisi dei dati del mercato di riferimento attraverso dati settoriali o interni. 📌 Esistono due approcci principali: 1️⃣ 👉 affidarsi a specialisti competenti nelle ricerche di mercato, senza confondere tale approccio con le analisi di web marketing; 2️⃣ 👉 sviluppare una capacità interna di analisi. 🔸 In entrambi i casi, è essenziale distinguere tra mercato target, cioè quello attualmente servito, e mercato potenziale, che rappresenta nuove opportunità ancora inesplorate. 💡 Una PMI che conosce la propria posizione sul mercato è una PMI che ha una maggior consapevolezza per competere e crescere. https://lnkd.in/dH5zrCJb www.studiobottamedi.com https://lnkd.in/dSiu7_Py

Conosci i SEGMENTI CHIAVE della tua azienda? Conosci quali sono i prodotti/segmenti che ti danno più MARGINE? Hai valutato come cambierà la tua MARGINALITÀ nell’arco di 3/5 anni? Queste sono domande basi che un imprenditore si deve porre per affrontare il mercato. Buona visione

Lasciati ispirare dalle esperienze di chi ha partecipato alle edizioni passate. 👉 Guarda il video e scopri come il Business Symposium ha trasformato la visione e la strategia di numerosi imprenditori.

Voi imprenditori conoscete le 4 domande chiave della sfida Strategica? Una buona visione!!!

TEMPO, UOMONI, DENARO 3 concetti base su cui girano tutte le variabili delle Micro, Piccole e Grandi imprese. Impossibile non tenerne conto e sciocco sottovalutarle se si vuole fare impresa.

Riesci ad individuare il tuo valore ? Intendo il tuo valore percepito dal mercato? Prenditi del tempo per pensare e dedica una giornata al mese su ciò che è veramente importante per la tua crescita aziendale! #strategiaaziendale#consulenzastrategica#economiaumanistica#pianificazionestrategica https://lnkd.in/dmF-peAD