Post di GORTANI

Le #medieimprese, pilastro della manifattura italiana, dimostrano una sorprendente resilienza in risposta alle nuove sfide emergenti. Nonostante le difficoltà nel trovare profili professionali adeguati e la riduzione dei margini, queste aziende restano competitive soprattutto nel segmento dell’alta gamma grazie alla loro capacità di evolvere e innovare. 🔍 È questo il focus - anticipato dall’articolo “Mediobanca, in tre per le medie imprese: Barbaresco a Modena con Tagliacarne e Unioncamere” a firma di Stefano Righi sulle colonne dell’inserto L’Economia del Corriere della Sera - della ventitreesima edizione del Rapporto sulle medie imprese e del report “La competitività delle medie imprese tra percezione dei rischi e strategie di innovazione realizzati dall’Area Studi di Mediobanca, dal Centro Studi Tagliacarne e da Unioncamere. 📆 I rapporti verranno presentati domani, martedì 25 giugno, a Modena presso il Museo Enzo Ferrari e in diretta streaming. 📌 Segui questo link per registrati per partecipare all'evento sia in presenza che da remoto:  https://lnkd.in/dQxYfQ4a Unioncamere - Unione italiana delle Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura Camera di Commercio di Modena Gabriele Barbaresco Emanuela Salerno #Tagliacarne #CentroStudiTagliacarne #Unioncamere #Mediobanca

E con questo primo posto del nostro Ceo Marco Achilli diamo inizio alla strategia 2030 di #IMESA. Ci sarà tanto da lavorare e tanti cambiamenti da fare, ma arriveranno anche tante soddisfazioni. L'importante è avere chiari gli obiettivi per orientare sforzi ed energie.

Un 2023 da #record per #Paglieri: lo raccontano in un’#intervista a Il Sole 24 Ore i CEO, Debora Paglieri e Fabio Rossello. Paglieri chiude l’anno con #risultati significativi che riflettono la capacità di adattarsi al #contestoeconomico e di sostenere una #crescitastrutturale: ⬆️ 203 milioni di euro di fatturato 📈 Ricavi in crescita del 19.6% 🌐 Una crescita del mercato internazionale del 10.9% 🏭 Importanti investimenti in R&D, sviluppo delle linee di produzione e ampliamento dell’organico ♻️ La pubblicazione del primo bilancio di sostenibilità Leggi l’intervista di Marika Gervasio qui 👇🏼

Oggi ho avuto l'opportunità di partecipare all'’incontro "Le eccellenze del made in Italy" organizzato da Intermonte a Milano, con la comunità finanziaria. Stiamo vivendo un periodo intenso che ci vede concentrati in alcuni processi per noi importanti, penso ad esempio all’ingresso di nuovi manager per migliorare la nostra efficienza e continuare a crescere in un mercato che è sempre più complesso. I risultati sono tangibili, e vanno dal miglioramento della generazione di cassa al consistente recupero della #marginalità che abbiamo registrato nel primo semestre. Anche il portafoglio ordini è consistente, e ci permette di guardare con fiducia ai prossimi mesi. Tutto questo è il frutto di scelte strategiche mirate che vengono da lontano, come la riorganizzazione in tre divisioni che ci sta permettendo di bilanciare le performance delle diverse aree di business. Vogliamo proseguire su questa strada con determinazione, passione e guidati da una visione industriale chiara: confermarci ogni giorno di più come il polo della #qualitàcostruttivaitaliana.

📰 Alberto Baban, Presidente di VeNetWork, racconta sulle pagine di EconomyMagazine il modello di business, la storia e le prospettive future del Gruppo. «Non stiamo fermi, guardiamo ad altre aziende, ad altri cluster, anche se al momento il mercato è complicato per la manifattura, ricco di incertezze. Anche quest'anno stiamo aumentando le nostre partecipazioni, siamo in controtendenza, auspichiamo che ci possa essere un'inversione di tendenza, nonostante i segnali molto nebulosi. Ci aspettiamo di cavalcare la possibile normalizzazione del mercato aspettando di vedere cosa succede nel mondo (…) Nel frattempo ci stiamo indirizzando ad accrescere la nostra capacità produttiva guardando ad altri settori”. #venetwork #economymagazine #economy Marina Marinetti Alberto Baban Gianni Nardelotto sergio luciano

Economia reale e finanza alternativa, uno stretto legame che Azimut sostiene da parecchi anni. Antonio Chicca traccia un focus. Buona lettura. #azimut #azimutdirect #economiareale #finanzaalternativa

Le sfide che si affacciano alle aziende di produzione presentano sia pericoli che opportunità, in tutta la storia industriale in tutte le rivoluzioni che l'anno contrassegnata c'è chi a saputo cogliere le sfide e chi invece ha ceduto il passo ai concorrenti. Per cogliere le sfide c'è solo un modo: entrare in possesso delle chiavi per interpretare le opportunità che offre la tecnologia e il mercato. Su questo non ci sono scorciatoie e neppure qualcuno che può farlo per noi. Si tratta di studiare, riflettere, sperimentare le soluzioni che la gente riteniamo voglia comprare. Insomma in una parola sola, rischiare.

Il quadro emerso dalla nostra 79ª Assemblea raffigura un settore solido, capace di affrontare le sfide dei tempi moderni. Nonostante la crescita dei costi di produzione, gli elevati tassi di interesse e le storiche difficoltà competitive, il settore lattiero-caseario ha chiuso l'anno con una crescita della produzione (+2,2%) e dell'export (+5,7%), in controtendenza rispetto all'industria nel suo complesso. Le imprese di trasformazione hanno garantito crescita, occupazione, ricchezza ed elevati redditi, anche in campagna, riconoscendo prezzi maggiori rispetto al resto d'Europa (+10%) e in aumento rispetto agli ultimi anni (+6% rispetto al 2022 e +40% rispetto al 2021). “Il settore continua caparbiamente a crescere.” - Paolo Zanetti, Presidente #Assolatte #Assolatte #MadeWithLove

Quali sono i fattori chiave per la #crescita aziendale? Ne abbiamo parlato in occasione del secondo incontro al Festival Città Impresa di Vicenza, insieme a Francesco Culos, Otello Dalla Rosa, Gianmarco Lanza e, con la moderazione di nicola saldutti del Corriere della Sera.   Negli ultimi anni, complice anche l'emergenza Covid, si è reso sempre più evidente quanto sia cruciale ridurre le catene di approvvigionamento e rilocalizzare la produzione in Italia. La crescita implica l'eliminazione delle inefficienze, il potenziamento dei settori industriali e dei nostri territori, nonché lo sviluppo di nuovi #talenti attraverso opportunità di carriera. Per conseguire ciò, è essenziale comunicare in modo efficace il nostro #valore e le nostre caratteristiche.   Nei primi anni 2000, abbiamo adottato una strategia di crescita fondata su due principi fondamentali: #determinazione e #rispetto. La creazione di valore non rappresenta soltanto un obiettivo interno, ma anche un contributo alle altre aziende e allo sviluppo del settore.

Mancava, nel panorama italiano, una realtà capace di aggregare tante aziende della catena produttiva di ⛓️ accessori metallici per il settore della moda e del lusso. Il Consorzio Physis Società Benefit ci piace per questo e perché il concetto di aggregazione lo declina in chiave di sostenibilità e riduzione d'impatto coerentemente con gli input del mercato e 🚀 l'accelerazione a livello normativo! "La collaborazione tra #YHub e il Consorzio Physis si concretizzerà presto in 🤝🏻 iniziative condivise a supporto di una filiera autenticamente impegnata in un percorso fondato su principi sani e lungimiranti", anticipa il General Manager del Gruppo MATTEO DE ANGELIS. "Noi siamo i primi testimoni dell'importanza del gioco di squadra come moltiplicatore di risorse e di 📈 risultati: siamo fortemente motivati, dunque, a mettere a servizio del progetto e delle splendide realtà che ne fanno parte le nostre competenze di metodo e tecnologia e le nostre soluzioni per la sostenibilità (4sustainability) e la 🔍 tracciabilità (The ID Factory)". "Ogni periodo di transizione porta con sé momenti difficili e momenti in cui è possibile trovare la 💪🏻 determinazione per andare avanti, trasformando quelle stesse difficoltà in autentiche opportunità", spiega il Presidente del Consorzio Physis Alessandro Pacenti. "Il periodo attuale impone partnership forti mirate a creare ⚙️ sistemi virtuosi e all’avanguardia in grado di anticipare i tempi e accelerare la crescita della filiera e dei suoi stakeholder. L’intesa con YHub rappresenta il perfetto 🏁 inizio di un percorso strategicamente importante per tutto il settore". #modasostenibilegarantita #sustainablebusinessmakers #filierasostenibile