Post di GRUPPOEMMEBI SRL

Chiudendo la seconda stagione di Jungle (si stiamo già preparando la terza), qui la puntata di Jungle bites dove con Sebastiano Zanolli parliamo di Motivazione e Olimpiadi! 💪🧲

Creare una mascotte può essere importante per diverse ragioni: 1. Identità visiva: Una mascotte può diventare il volto distintivo di un'azienda, un prodotto o un evento, aiutando a rendere il marchio più riconoscibile e memorabile. 2. Coinvolgimento del pubblico: Le mascotte possono generare interesse e coinvolgimento da parte del pubblico, specialmente se sono carismatiche o divertenti. Possono essere utilizzate per interagire con il pubblico su piattaforme digitali, eventi dal vivo e altri contesti. 3. Creazione di legami emotivi: Le persone tendono a sviluppare legami emotivi con le mascotte, che possono trasmettere valori, personalità e sentimenti associati al marchio o all'evento che rappresentano. 4. Promozione e marketing: Le mascotte possono essere utilizzate in campagne pubblicitarie e di marketing per promuovere un'azienda, un prodotto o un evento in modo divertente e accattivante. 5. Differenziazione dalla concorrenza: Una mascotte unica e ben progettata può distinguere un'azienda o un marchio dalla concorrenza, aiutando a posizionarsi nel mercato in modo distintivo. In definitiva, creare una mascotte può essere un modo efficace per creare un'identità visiva distintiva, coinvolgere il pubblico, promuovere il marchio e differenziarsi dalla concorrenza. Enyo ❤️ www.pervenio.it

📋 Le 5 discriminanti del successo (o fallimento) di un progetto: 1. Frontman 2. Aiutanti 3. Nemico 4. Tempo e Costanza 5. Promozione 👇🏻 🦸🏼 FRONTMAN: Tu (ovvero il burattinaio dietro al progetto): - La tua storia ha senso con quello che stai cercando di far crescere? - Quello che fai lo facevi fin da bambino? - I tuoi valori sono allineati alla tua missione? 🤝 AIUTANTI: Un progetto non cresce da solo, hai bisogno del supporto e delle simpatie di chi è più grosso nel settore in cui vuoi crescere. Nella mia ultima puntata con Germano Milite al Podcast "Sincero" dico: "Arriva il punto in cui devi trovare un posto a sedere al tavolo dei bimbi grandi". 🥷🏻 NEMICO Esisti tu e la tua amata community... poi esiste il "Nemico". Qualcuno o qualcosa da combattete, contro i vostri valori che va fermato, rovesciato, sconfitto. Se lo chiedi a me, una sana dose di polarizzazione non guasta mai. Se lo chiedi a Germano Milite... beh, ha detto qualcosa di molto interessante a Sincero che non mi aspettavo 🫣 Per scoprire gli altri 2 punti e i primi 3 nel profondo... 👇🏻 Recuperati l'intera puntata su Spotify! https://lnkd.in/dnbSjuCk Che ne pensi di questo tema? Pensi ci siano altre discriminanti? 💣

🎥 Un cocktail che unisce il team! 🍸🤝 Durante il recente evento aziendale presso Teatro7 Lab, una scuola di cucina dove l'arte culinaria incontra il team building, i partecipanti si sono sfidati nella creazione di cocktail originali firmati Drype. Preparare un drink non è solo un'attività divertente, ma anche un'opportunità per collaborare, condividere idee e rafforzare i legami di squadra. Il risultato? Non solo cocktail deliziosi, ma anche un team più coeso e affiatato! 🌟 Vuoi rendere il tuo prossimo team building memorabile? Scopri come Drype può trasformare la tua esperienza di gruppo! 👥🍸

Ho giocato a basket per circa 30 anni e questo video mi ha ricordato che il gioco in campo è davvero solo una parte di un processo più strutturato e che le dinamiche che animano una squadra si ritrovano anche nella vita, e nel lavoro. Alcune frasi di Trinchieri, coach di Eurolega dello Zalgiris Kaunas (Lituania), hanno fatto canestro nel mio immaginario, illuminando a centro campo tre parole chiave che riporto nel mio lavoro: 1.     LEADERSHIP “Non devi fare niente che possa succhiare energia alla tua squadra”: l’energia nel lavoro deve metterla il titolare per primo, per stimolare così anche i suoi collaboratori. “Chi fa meno errori vince, non è più vero! Magari fai più errori ma li fai con un’energia doppia rispetto agli altri e vinci lo stesso”. Sbagliare è un processo necessario, da non stigmatizzare, ma da palleggiare con calma, passando da ogni player e condividendo impressioni e pareri su come migliorare. “La velocità e la capacità di visualizzare anche quello che non è sul campo”, questo fa il coach Trinchieri e credo sia il modo giusto per considerare i collaboratori non solo come parte di una squadra ma anche come individui portatori, ognuno singolarmente, di valori unici. 2.     DESIDERIO Andare oltre il limite a livello di energia e desiderio, questo chiede il coach alla squadra prima di ogni partita. “Qui la pallacanestro è un modo per avere una vita migliore”, afferma Trinchieri parlando del basket in Lituania. Perché la passione pura e cruda, senza fronzoli, è possibile ed è bella, ma parliamoci chiaro: l’impegno che mettiamo ogni giorno nel lavoro passa da un desiderio e si deve, quindi, trasformare in una vita migliore, più serena e tranquilla. E ciò significa ricevere il compenso sperato, quello ideale e giusto. 3.     AMBIENTE Il coach dice a un giocatore: “Non sei giudicato per una partita persa o per un tiro sbagliato, ma sei giudicato per il tuo atteggiamento e per il tuo essere un buon compagno di squadra”. Forse non avrei usato il verbo “giudicare”, ma il senso generale è ben più importante di questo dettaglio: il modo di approcciarsi ai problemi sul lavoro e di relazionarsi con colleghi, fornitori e clienti crea, mattone dopo mattone, lo spazio l’ambiente in cui si lavora. Ampie vetrate mentali da cui entra tanta luce, un buon caffè caldo al momento giusto e quattro chiacchiere-spezza-routine: questo mi auguro per Core Up Srl e per tutto il mio staff. Il lavoro fatto bene arriva da solo, se queste sono le premesse. Quando si fa canestro è merito di tutto il team! 🏀

un grande lavoro di squadra!!

🌟 Il viaggio del team Bun Burgers inizia dall’esplorazione dei 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗶 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 𝗲 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗯𝘂𝘀𝘀𝗼𝗹𝗮 che contenga i punti cardinali a cui ispirarsi durante il viaggio verso la propria meta di sviluppo. 🧭 Una bussola che indichi i 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝗻𝗲𝗴𝗼𝘇𝗶𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶 a cui riferirsi durante un processo di esplorazione nel quale la mappa a propria disposizione, come scriveva Gregory Bateson, non è il territorio. 👥 Attraversare il territorio richiederà al team Bun Burgers di prendere 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗴𝗶𝘂𝗻𝘁𝗲 𝗲 𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗻𝗲 𝗴𝗹𝗶 𝗲𝗳𝗳𝗲𝘁𝘁𝗶 attraverso comportamenti organizzativi 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶, 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗲 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶 nel lungo periodo. #stayshuituned #drivethechange #changeambassador #selfleadership #teamwork #bunburgers #gioiagroupspa #teamcoaching

Io sostengo questo esempio virtuoso dei Volontari Ceranesi CERANO - NOVARA - PIEMONTE

#gatti #animali #giocareconilgatto #conoscereilgatto Esistono in commercio tanti giochi di problem solving di vari livelli/difficoltà, ma si possono realizzare anche con il fai-da-te. E' importante valutare con attenzione il livello di difficoltà del giochino da proporre al gatto, perché un livello di gioco troppo avanzato scoraggerebbe micio dal farlo. https://lnkd.in/daXzjBA8