Post di h4uni

In the 2nd Fireside Conversation at #LASSI2024, Reena Gupta, Founding Director, Office of Learning Support, Ashoka University, and Rahul Batra, Director of Prakriti School, explored the role of Liberal Education in Student Empowerment & Inclusion. Don't miss this enlightening discussion!

STARTUP BREEZE: aperta la call 2024 per proposte di business (idee di impresa o startup) con un TRL tra 3 e 5 negli ambiti: #DispositiviMedici, #DigitalHealth, #Biotech, e filiere correlate. StartUp Breeze è un programma della Toscana Life Sciences Foundation che sostiene idee imprenditoriali e startup nel settore delle scienze della vita, aiutandole a focalizzare e migliorare la loro proposta. I finalisti del programma partecipano a un percorso imprenditoriale su misura, che include seminari tematici e sessioni di coaching con esperti del settore. Durante l'evento di presentazione delle proposte a investitori ed esperti, che si terrà il 9 ottobre a Firenze, verranno assegnati i Premi Speciali messi in palio dai partner: Digital Health Blogs: pubblicazione di un’intervista curata dagli editor; Frontiers Health: due pass per Frontiers Health 2024 (17-18 ottobre 2024, Berlino); RP Legal & Tax: 5 ore di assistenza di un professionista dello studio su tematiche a scelta tra le numerose rientranti nelle expertise dello studio; InnovUp: premia tutti i finalisti con l’iscrizione gratuita per un anno all’Associazione; I3P - Innovative Companies Incubator of Politecnico Torino: Programma di supporto virtuale per 12 mesi; BUGNION SpA: voucher del valore di 3.000 euro in servizi professionali; EIT Health: fino a 8 ore di consulenza specializzata per lo sviluppo della proposta di business. Scopri come candidare la tua proposta - c'è tempo fino al 22 maggio: https://lnkd.in/d-PAVWG7 Francesco Mazzini

#Saas per #FamilyOffice 𝗦𝗮𝗮𝗦: 𝗟𝗮 𝗡𝘂𝗼𝘃𝗮 𝗙𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗶 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝘆 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 🚀💼" E' da un pò di tempo ormai che sto esplorando il mercato dei SaaS. Credo che Family Office e grandi Investitori e Corporates possano sfruttare il potenziale del 𝗦𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲-𝗮𝘀-𝗮-𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 per diversificare e innovare. Il SaaS non è solo una tendenza tecnologica, ma un’opportunità strategica. ✅ 𝗖𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗲𝗱𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 grazie agli 𝗮𝗯𝗯𝗼𝗻𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗿𝗶𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶. ✅ 𝗘𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗹𝗹’𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 in settori come fintech, healthcare e supply chain. ✅ 𝗥𝗲𝗻𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 superiori grazie a exit profittevoli e aziende in rapida espansione. Secondo il 𝙂𝙡𝙤𝙗𝙖𝙡 𝙁𝙖𝙢𝙞𝙡𝙮 𝙊𝙛𝙛𝙞𝙘𝙚 𝙍𝙚𝙥𝙤𝙧𝙩 𝙙𝙞 𝙐𝘽𝙎 🇨🇭 , il private equity e il venture capital che puntano su aziende di software stanno emergendo come componenti chiave nei portafogli dei Family Office. Settori come 𝗔𝗜 la 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁𝘆 e la 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗵𝗲𝗮𝗹𝘁𝗵𝗰𝗮𝗿𝗲 sono tra i più promettenti. Attenzione però alle s𝗳𝗶𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗦𝗮𝗮𝘀 ❓ 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: Il mercato SaaS è molto competitivo, con molte startup e grandi aziende che si contendono clienti. I FO devono identificare aziende con un reale vantaggio competitivo. ❓𝗩𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: Determinare il valore di un’azienda SaaS può essere complesso a causa di metriche non standardizzate. Affidarsi a esperti del settore è cruciale. ❓𝗥𝗲𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 del cliente: Il successo del modello SaaS dipende dalla capacità di mantenere gli abbonati, rendendo la qualità del servizio e l’innovazione costanti un requisito fondamentale. 👉 Qual è il tuo punto di vista sul potenziale del SaaS per i Family Office? Parliamone nei commenti! 🕸️ lorenzopiovanello.com #SaaS #FamilyOffice #Innovazione #InvestimentiAlternativi #DigitalTransformation

1,000,000 Veera users! When we launched our BETA in Sep 2023, we wanted to listen to feedback from (a mere) 5,000 users so that we could incorporate the best of that into our production version. We hit 20k within the first few days of launch. We had soldiered on, optimizing and improving the product based on the constant and passionate discussions with our users, and finally released Veera Rewards v1.0 in Feb 2024. Our target: To hit 100k-150k users by Mar/Apr 2024. I'd often wonder during those weeks if we had set too lofty a target for ourselves, whether users would appreciate the superior product we had painstakingly built, whether we as a tiny startup with limited resources and hands-on-deck would be able to make any headway whatsoever in a space dominated by a Goliath. Instead, what happened was that our users surprised us yet again. And pushed us to this incredible milestone. 1 million users. And counting... I believe it's all because we make a genuine effort to listen to our users, our champions, and continue bettering ourselves. We celebrate today. But on the journey ahead, we remain vigilant about our responsibility to keep evolving and improving Veera to transform the way 1 billion Indians use the internet. We may be small today, our ambitions are not. #Veera #MillionVeerans #BindaasMillion

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Ricerca e Innovazione alla base della competitività del Made in Italy 🇮🇹 La Ricerca pubblica italiana ogni anno produce risultati in termini di brevetti e spin-off in diversi settori degni di competere sui mercati internazionali. Per farlo é fondamentale traferire brevetti, tecnologie e innovazione dalla Ricerca all’Impresa secondo quel processo definito #TechTransfer che si realizza quando una serie di fattori si allineano Innovazione 💡 Capitali di rischio 💸 Sistema produttivo ⚙️ KNOWLEDGE SHARE - University & Research center patent platform é la piattaforma digitale che promuove l’incontro tra offerta e domanda di innovazione e nuovi brevetti e consente il match virtuoso tra spin-off / startup (nate in ambito universitario) e capitali. Sono felice di aver collaborato con Associazione Netval alla creazione del video istituzionale di presentazione della nuova piattaforma KS 2.0 presentata lo scorso 22 gennaio a Roma alla presenza del Ministry of Enterprises and Made in Italy 🇮🇹 Ringrazio il supporto grafico e creativo dei miei collaboratori e Shiva Loccisano, Tech Transfer Expert insieme a tutto il team di Associazione Netval per questa opportunità #technologytransfer #KnowledgeShare #Research #Ricerca #Innovation #Technology #Spinoff #Startup #businessmatching #MadeinItaly #Video 👀▶️

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Semplice e concreta!

🔍 L'importanza della 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐨𝐭𝐭𝐢𝐦𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐚: il caso UPS "𝘙𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘛𝘶𝘳𝘯 𝘖𝘯𝘭𝘺" 🚚   Lo studio condotto da UPS sul principio del "𝘙𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘛𝘶𝘳𝘯 𝘖𝘯𝘭𝘺" (svolte solo a destra) ha 𝐫𝐢𝐯𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐭𝐨 𝐥𝐚 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐫𝐧𝐚 dimostrando come l'ottimizzazione dei percorsi possa portare a risparmi significativi. 🤓 Ma cosa significa e perché è così importante per lo sviluppo di soluzioni personalizzate per le aziende? 😉 Il metodo "𝘙𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘛𝘶𝘳𝘯 𝘖𝘯𝘭𝘺" UPS ha dimostrato che limitare il numero di svolte a sinistra nei percorsi dei suoi autisti porta a:  🔸 ridurre i tempi di attesa ai semafori (meno code e ingorghi). 🔸 migliorare la sicurezza (evitando incroci complessi). 🔸 diminuire il consumo di carburante e le emissioni di CO₂. 👉 Il risultato? 𝐌𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐝𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐚𝐫𝐦𝐢𝐚𝐭𝐢 𝐨𝐠𝐧𝐢 𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐞 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐝𝐨𝐭𝐭𝐨, dimostrando allo stesso tempo che anche piccoli cambiamenti nelle regole possono generare grandi risultati. 🙂 Il principio di "𝘙𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘛𝘶𝘳𝘯 𝘖𝘯𝘭𝘺" è l'esempio perfetto di come l'ottimizzazione algoritmica possa fare la differenza. Con questo metodo è possibile: 🔸 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐚𝐫𝐬𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐢 𝐨𝐠𝐧𝐢 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 (un algoritmo ben progettato può tener conto di fattori come il traffico locale, le normative e le priorità aziendali) 🔸 𝐨𝐭𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐧𝐨𝐭𝐞𝐯𝐨𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐚𝐫𝐦𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐨𝐫𝐬𝐞 𝐞 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭à (ottimizzare i percorsi non è solo una questione di efficienza, ma anche di riduzione dei costi operativi e impatto ambientale, valori sempre più centrali al giorno d'oggi) 🔸 𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐫𝐞 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐢 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 "𝐟𝐚𝐭𝐭𝐢 𝐬𝐮 𝐦𝐢𝐬𝐮𝐫𝐚" (che permettono alle aziende di crescere senza sacrificare l'efficienza, adattandosi a nuovi scenari logistici). Ogni azienda può beneficiare di una soluzione cucita su misura.  👉 Il primo passo? 𝐔𝐧'𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢 𝐚𝐜𝐜𝐮𝐫𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞. [Sei curioso di vedere in azione il metodo "𝘙𝘪𝘨𝘩𝘵 𝘛𝘶𝘳𝘯 𝘖𝘯𝘭𝘺"? C'è una bellissima puntata di 𝘔𝘺𝘵𝘩𝘉𝘶𝘴𝘵𝘦𝘳𝘴 che conferma il mito! https://lnkd.in/dFTtFZFz ] #CodeNinjaIT #RightTurnOnly #Logistica #SviluppoCustom #Ottimizzazione #Sostenibilità #Innovazione