Post di Hummel Italia

Interessanti operazioni di EssilorLuxottica che va a diversificare il suo portafoglio con un marchio di abbigliamento e dall'altro invece acquisisce una società che allarga le proprie mire sul business dell'oftalmologia più in generale.

Abbiamo deciso di raccontarvi come è nato il nostro prodotto di maggior successo Active Shirt. Una docuserie inedita che vuole spiegare l'ispirazione ed i retroscena di un capo che ha rivoluzionato il settore della camiceria. Quando l'obbiettivo è quello di innovare, il percorso non è mai facile, per questo crediamo sia importante raccontarvi questa storia, anche attraverso la voce di alcune delle persone che hanno dato vita a questo importante progetto. Capitolo 1 - From Sport to Fashion

La Patria? Un logo per allocchi, come il Colosseo di plastica in vendita a Roma, come la gondola di fabbricazione cinese sulle bancarelle di piazza San Marco, come certi ministeri con lessico da Istituto Luce. Sulla Topolino amaranto si va che è un incanto e dalle parti della Fiat (che ormai è un logo di Stellantis) hanno pensato che non ci fosse nulla di meglio che appiccicare una bandiera italiana sulle portiere del quadriciclo venduto in Italia sulla spinta del patriottismo. Peccato che quelle auto di italiano non abbiano nulla: non il progetto iniziale, non l’idea se non per l’usurpazione del nome, non la manodopera e nemmeno - figurarsi - le tasse per sostenere l’Italia, la sanità italiana, i conti italiani, i servizi italiani, le pensioni italiane e così via. La Guardia di finanza ne ha bloccate 134 al porto di Livorno per violazioni della legge sul Made in Italy (che non ha nemmeno un nome italiano). Per i funzionari della dogana e le fiamme gialle la produzione in Marocco e il tricolore sulla fiancata sarebbe in contrasto con la normativa a tutela del made in Italy, la legge 350 del 2003. Si tratterebbe di una probabile “funzione decettiva di tali segni”, ossia ingannevole, “che porterebbero il consumatore a ritenere che la produzione dei suddetti beni sia avvenuta in Italia”. Chissà che questa non sia la volta buona per accorgersi che Stellantis si atteggia da Fiat in Italia per poi diventare internazionale quando deve dislocare stabilimenti e tasse. Quella sì che sarebbe una difesa della Patria davvero originale. #LaSveglia per La Notizia

Prosegue la ricerca di Giorgio Cellini per exibart su tutte quelle realtà virtuose che sono in grado di coniugare al meglio l’attività d’impresa con la passione per le arti. In questa intervista uno sguardo sui visionari VANNI S.r.l. Società Benefit!

𝘿𝙞𝙚𝙩𝙧𝙤 𝙡𝙚 𝙦𝙪𝙞𝙣𝙩𝙚, 𝙡'𝙚𝙫𝙤𝙡𝙪𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙙𝙞 𝙪𝙣'𝙞𝙙𝙚𝙖 è il format che ti porta a svelare i segreti nascosti dietro i successi che diamo per scontati. In questa puntata, ti portiamo nel cuore di un'accademia di moda per svelarti tutto ciò che c'è dietro la creazione di un capo, i processi creativi e le sfide che affrontano i futuri protagonisti.

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Ho visto l’inchiesta di Salvo Sottile su Rai 3 per la trasmissione Far West. Per noi addetti ai lavori, potremmo dire che non c’è nulla di nuovo. Tuttavia, per chi combatte queste realtà da anni, come faccio io sui social per promuovere la filiera legale e il Made in Italy autentico, è una dura mazzata. Ti lascio il link nei commenti, se vuoi guardare il video. Ma la domanda su cui voglio soffermarmi è: com’è possibile che, dopo tanti anni, si parli sempre delle stesse cose? Dell’illegalità, dei subappalti irregolari, e di tutto il resto? Com’è possibile che, a livello statale, nessuno si preoccupi di intensificare i controlli nelle fabbriche illegali? Perché non si inaspriscono le pene ad applicano quelle esistenti? Secondo me, si è perso di vista un aspetto fondamentale: lo Stato ha un ruolo centrale nel controllo delle attività illecite. Certo, posso criticare gli auditor di Dior, i subappalti non gestiti bene, o quello che accade all’interno dei grandi brand che son fatti di persone non sempre corrette, ma non è neanche la norma però. A questo punto chiedo:”può davvero spettare solo a Christian Dior Couture Fendi Gucci o ai gruppi Kering LVMH Prada Group e altri l’onere di individuare i malfattori?” Ricordo un’intervista di anni fa in cui Marco Bizzarri disse: “Possiamo fare tutti i controlli che vogliamo, ma quelli che cercano di aggirare le regole ci saranno sempre.” È una realtà. Sicuramente, all’interno delle filiere ci sono persone scorrette, manager o professionisti che si fanno pagare per passare il lavoro. Ma questo non può, e non deve, esonerare lo Stato dal fare il proprio dovere. Alla fine, questa è l’ennesima botta per il Made in Italy e per la filiera legale. In un periodo in cui le aziende chiudono, in televisione passa il messaggio che siamo tutti brutti e cattivi. E, intanto, nessuno dice nulla. #ornellaauzino #pelletteria #madeinitaly #kering #lvmh #Gucci #dior #ysl #fendi #burberry #louisvuitton #chanel #sostenibilità #contraffazione #unic #assopellettieri

#Armani compie 90 anni e rimane pienamente coinvolto in ogni aspetto della sua azienda, supervisionando tutto, dal design all’approvazione delle campagne e le nuove collezioni. Questo dimostra la sua dedizione e passione per il marchio che ha creato, trasmettendo un senso di continuità e coerenza nel modo in cui è gestita l'azienda. La sua presenza costante e la sua attenzione ai dettagli sono elementi che hanno contribuito al successo duraturo del brand nel mondo della moda. #Briatore, chiamato a 74 anni per risollevare l'Alpine, mostra che l'industria continua a cercare leader esperti e influenti anche in età avanzata. La decisione di affidargli un compito così importante sottolinea la fiducia nel suo know-how e nelle sue capacità manageriali. Tuttavia, ci si potrebbe chiedere se manchi un ricambio generazionale in settori chiave come la moda e l'industria automobilistica Entrambi sono indubbiamente personaggi carismatici e competenti, il che rende difficile trovare sostituti altrettanto capaci e influenti. La sfida per le aziende è quella di bilanciare l'esperienza e la saggezza dei veterani con la freschezza e l'innovazione delle nuove generazioni. La dipendenza da figure così emblematiche potrebbe limitare la diversità di punti di vista e ostacolare la crescita e l'evoluzione delle aziende nel lungo termine ??

Quando la comunicazione è “young oriented” i risultati sono super!

Parafrasando un noto cantautore, «questa è la storia di» una delle nostre aziende familiari. Con la quale i Wallenberg (per chi non lo ricordasse, ‘gli Agnelli svedesi’ ispiratori anche del romanzo di Stieg Larsson “Uomini che odiano le donne”) sono diventati i leader mondiali degli elettrodomestici. Il tutto grazie all’operato di un manager come Gian Mario Rossignolo, con precedenti esperienze in Fiat: per un breve periodo fu poi presidente di Telecom Italia all’epoca del ‘nocciolino’ torinese, mentre più avanti venne coinvolto nel mancato rilancio della De Tomaso. Chi c’era, quel 14 dicembre 1984, la ricorda come una giornata gelida, grigia. Ma la firma su quell’intesa, che consentì alla Zanussi di evitare il default, fece brillare lo spiraglio di una nuova speranza: Pordenone era salva (dopo che pure la Fiat si era ritirata). Fu però anche la prima tappa della (s)vendita ai colossi stranieri di tanti gioielli in un settore che ha visto leader per decenni il family business made in Italy, dai Borghi ai Fumagalli ai Merloni in avanti. Solo qualche citazione, a caso, per capire come si sta ridisegnando il settore degli elettrodomestici: Candy-Hoover-Haier, Ignis-Ariston-Whirlpool-Beko (con i turchi che oggi licenziano 2mila persone). Analizzando le mosse del ‘Risiko bianco’ europeo, non dobbiamo però dimenticare le tendenze di fondo di quest’industria che (purtroppo) sta sempre di più assomigliando alla produzione di una commodity, fatta eccezione per la gamma alta nella quale spicca la presenza tedesca. Quarant’anni fa Electrolux era un’azienda di modeste dimensioni (specie se rapportata al colosso italiano) nota per gli aspirapolvere. Ma divenne comunque primo azionista del gruppo. L’operazione, perfezionata dopo una trattativa durata mesi, mise la parola fine anche ai timidi tentativi di salvataggio made in Italy mai perfezionati, segnando l’inizio di una nuova storia. Leggi l'articolo completo di Franco Vergnano su sito e app 👇🏻 https://lnkd.in/dXFP9pEw