Post di Italia Economy

FELICITÀ E SOSTENIBILITÀ UMANA Ecco cosa abbiamo approfondito ieri con un gruppo di quaranta imprenditori del Veneto Orientale nelle sedi di XForma a Portogruaro. - cos'è la felicità e soprattutto cosa non è, attraverso le evidenze scientifiche degli ultimi anni. - come migliorare il proprio benessere e quello altrui attraverso scelte precise. - strategie per una nuova cultura della sostenibilità umana. Ciliegina sulla torta, abbiamo misurato in diretta la felicità di ognuno, attraverso il test MH - Measure of Happiness, pubblicato nel 2022. Ci sono delle priorità nelle aziende del futuro, e molte di esse riguardano le persone. Avanti tutta. #sostenibilità #wellbeing #benessere #felicità

Nel cuore della trasformazione di Arbizzi in cooperativa, c'è una storia di leadership, inclusione e innovazione! 🚀 Sotto la guida esperta di Anna Piacentini e ispirati dal modello danese della Happiness at Work, abbiamo iniziato a immaginare il nostro ambiente di lavoro come uno spazio dove la felicità e la soddisfazione dei dipendenti sono al primo posto. Questa filosofia non solo ha migliorato il benessere dei nostri team, ma ha anche portato a maggior produttività e creatività, rafforzando il senso di appartenenza e responsabilità collettiva. La nostra esperienza dimostra che un ambiente di lavoro felice è fondamentale per il successo a lungo termine di un'azienda. Leggi l’articolo completo e scopri come i principi di inclusività e benessere possono trasformare anche il tuo ambiente lavorativo: https://lnkd.in/dBQVZ6nb #RivoluzioneFelice 🌟 

Noi NON siamo una grande famiglia. Questa retorica ormai va molto di moda qui, ma noi crediamo sia importante mantenere confini sani tra lavoro e vita privata. Invece promuoviamo la visione di un team che lavora come una comunità, in armonia e con uno scopo condiviso. Nel caso di #Parma80: creare valore per i nostri Soci. #cooperativa #parma #cooperazione #valorecooperativo #innovazione #territorio

Dagli appunti che ho preso al Team meeting di Bologna, mentre le persone mi raccontavano cosa secondo loro stava funzionando, è nato un Manifesto della nostra evoluzione, che ho poi condiviso con il Team. Mi hanno detto che probabilmente poteva interessare anche altri Founder che si stanno interrogando sulla propria #culturaaziendale, quindi eccolo qui, in totale trasparenza: 1. In Flowerista il valore fondante è la #libertà, che a sua volta genera responsabilità: libertà di espressione e di essere come si è, il che non significa che non vi sia necessità di processi e coordinamento per garantire coerenza; 2. In Flowerista accettiamo la reciproca #vulnerabilità, tuttavia sappiamo che il nostro approccio, molto spesso profondo, ai problemi necessita di una sana sdrammatizzazione! 3. In Flowerista c’è #fiducia, supporto, spirito di gruppo, e se una persona chiede aiuto, le altre corrono in soccorso; 4. In Flowerista promuoviamo e incoraggiamo la cultura del #feedback: non c’è una cadenza per darlo o un appuntamento fisso, ma deve essere una costante sia quando qualcosa non va o non ci torna, sia quando vogliamo celebrare un successo o un piccolo traguardo anche individuale; 5. In Flowerista ci piace fare brainstorming e dar vita a nuove #idee, nascono nuovi progetti costantemente e questo è proprio parte integrante del DNA dell’azienda; 6. In Flowerista c’è #coerenza tra quello che diciamo all’esterno e ciò che facciamo all’interno, così come vogliamo coerenza dei clienti con i nostri valori e la nostra attitudine; 7. In Flowerista vogliamo creare #contenuti (anche gratuiti) di qualità, curando l’analisi e l’approfondimento; la mediocrità e l’iper-semplificazione non sono le benvenute; 8. In Flowerista non stanno fermi neanche i #ruoli: con la formazione interna e con un pizzico di coraggio individuale, i ruoli possono evolversi e mutare nel tempo a seconda delle inclinazioni; 9. In Flowerista crediamo nella relazione proficua con il mondo #accademico e universitario; 10. In Flowerista crediamo che la #complessità abbia una sua logica e una sua bellezza; pensare di affrontare il mondo di oggi, che è iper complesso di natura, così come l’essere umano, con categorie binarie è pura ingenuità. Abbracciamo la complessità e accettiamola. Domani vi presentiamo la nuova #brandidentity che nasce da tutto questo.

C’è potenziale da fare risplendere dovunque perché la #cultura è il modo in cui ogni organizzazione vive l’unicità della sua ragione di esistere. È una grande gioia toccare con mano come ogni volta, il tema del consolidamento della cultura attraverso la #consapevolezza del #purpose accenda una luce nuova negli occhi delle persone. Quando la cultura nasce e si sviluppa intorno alla ragione di esistere dell’organizzazione, diventa il quadro di riferimento naturale per la definizione di obiettivi strategici, di priorità operative, decisioni e comportamenti. Già dal primo #workshop i team coinvolti comprendono che la cultura è lo strumento per ritrovare nel lavoro quell’elemento essenziale della natura umana che è l’auto-realizzazione che li aiuta a non vivere più il lavoro come “un peso o un’incombenza necessaria” tipico nella nostra società. Siamo a Follonica in provincia di Grosseto, a due passi da “Cala Violina” con il gruppo di Simurg Ricerche per vivere un momento storico della loro evoluzione: iniziare il percorso di consolidamento della cultura attraverso la consapevolezza della loro ragione di esistere per prepararsi al futuro. #leadership #imprenditoria #drivenbypurpose #peoplefirst #culturedesign

La Nostra visione di crescita Organizzativa. 🌱 Nel nostro percorso di crescita interna, abbiamo compiuto un viaggio profondo alla scoperta dei nostri valori e della nostra identità. Come un albero che germoglia, ci siamo dedicati con impegno e cura al nostro sviluppo, permettendo a ogni talento di innestare nuovi rami e di portare frutti preziosi. Ogni diversità è stata accolta come fonte di arricchimento e crescita. 🌳 Ci vediamo come una foresta in crescita, dove alberi maturi offrono riparo e sostegno ai più giovani, creando un ambiente vitale e interconnesso. Questa visione è il cuore della nostra cultura organizzativa. 📚 Durante il nostro cammino, abbiamo condiviso storie e aneddoti che hanno illuminato i nostri valori. Dalle rane che finiscono nel latte alla teoria del campo, abbiamo imparato che la resilienza, la determinazione e la condivisione sono le forze trainanti delle esperienze vincenti. 💼 Ora, siamo pronti a portare questa cultura e queste lezioni nei luoghi di lavoro dei nostri clienti. Come un riflesso, ci impegniamo a diffondere la resilienza, la determinazione e la condivisione in ogni aspetto della loro realtà professionale. 🌟 Questi siamo noi, e questa è la visione che ci guida nel nostro impegno a creare ambienti di lavoro inclusivi, dinamici e ispirati.  #Crescita #CulturaOrganizzativa #Valori #Resilienza

Api Formazione parla del nostro progetto Impresa Accogliente, dare una seconda chance a chi è sottoposto a pene alternative della libertà accompagnandolo nella ricerca del lavoro. Con adriano moraglio

Si pensa che le attività usate per fare Team building siano necessarie per le grandi aziende in cui spesso manca il collegamento tra i vari settori. Questo però non è completamente vero: fare gruppo è fondamentale anche nelle piccole e medie imprese non solo per tutti i motivi che conosciamo, cioè favorire la socializzazione e sviluppare una comunicazione interna efficace ma anche per ridurre il turnover e quindi fidelizzare i collaboratori più giovani e “affamati” di esperienza che, in questo modo, trovano un buon clima aziendale.Per le aziende giovani impegnate in settori particolari, come ad esempio la Seares® che si occupa di sistemi di ormeggio sostenibili e tecnologicamente avanzati, le attività di team building sono state pensate come impegni esperienziali, cioè indirizzati ai valori solidali come la sicurezza e l’ambiente. Lavorando sul mare sono stati organizzati incontri di cultura marinaresca, in modo da prendere coscienza della terminologia spesso sconosciuta ai più. Ma non solo, l’ambiente e la sua protezione sono la mission dell’azienda per cui una visita guida all’acquario è stata illuminante per comprendere l’enorme ricchezza in biodiversità presente sotto il mare. E perché non andare a vedere direttamente con i propri occhi? Un battesimo del mare per tutti i dipendenti con il primo indimenticabile respiro sott’acqua è stata una bella occasione per condividere un’esperienza da ricordare e utile per consolidare i rapporti tra dipendenti.

📌 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗼 𝗔𝗻𝘁𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗥𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮: le nostre preziose risorse Abbiamo a cuore le nostre persone, la nostra azienda e l'ambiente. Per questo ci impegniamo da tempo affinché la nostra azienda professionale sia sostenibile in tutte le sue attività, garantendo la salvaguardia delle #risorseumane e del territorio. Miriamo a mantenere un luogo di lavoro accogliente e stimolante, dove le persone possano sentirsi a casa e siano motivate a dare il massimo. Questo grazie a un’organizzazione innovativa e dinamica, dove ogni singolo individuo è al centro dell’organizzazione stessa. Siamo in continuo cammino verso la crescita e lo #sviluppo sostenibili: per questo è un percorso Work in Progress 😉 https://lnkd.in/dH8uUQHZ

Sicilia Italia 🇮🇹🇮🇹Amici con la( A )maiuscola dove la sinergia lavorativave basata sul rispetto di persone e di esperienza Loro grandi imprenditori nel mondo logistico industriale siciliano amici unici sempre disponibili su tutto nei miei confronti un qualsiasi momento )♥️ Giuseppe Fernandez ( SUD IMBALLAGGI DI VITTORIA ) Vincenzo Firrincieli ♥️( INTERLIGGI TRASPORTI ) Roberto Incardona❤️( RO..IN GROUP ).Un rapporto di lavoro sano e produttivo si fonda su valori essenziali, tra cui il rispetto per la persona diventa un principio cardine permea ogni aspetto della relazione professionale e costituisce la base su cui costruire un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Ogni individuo desidera sentirsi valorizzato e rispettato per il proprio contributo unico. Riconoscere il valore intrinseco di ogni dipendente, al di là dei meri risultati lavorativi, crea un senso di appartenenza e motivazione. Questo rispetto si manifesta nel riconoscimento delle competenze, delle idee e degli sforzi individuali, incentivando una cultura di apprezzamento e supporto reciproco.Un ambiente di lavoro rispettoso promuove una comunicazione trasparente e sincera. La chiarezza nella condivisione delle informazioni e delle aspettative riduce i malintesi e le tensioni..Rispettare le persone significa anche valorizzare la diversità e promuovere l’inclusione. Questo favorisce non solo un clima lavorativo più ricco e stimolante, ma anche una maggiore innovazione e creatività. Il rispetto per la persona implica anche il riconoscimento e il rispetto dei confini personali professionali. I leader svolgono un ruolo cruciale nel modellare e promuovere una cultura del rispetto.Costruire un rapporto di lavoro sano e sostenibile richiede un impegno costante verso il rispetto della persona. Questo principio, declinato in molteplici aspetti della vita lavorativa, è il pilastro su cui si fonda un ambiente di lavoro positivo, produttivo e gratificante. Investire in una cultura del rispetto non solo migliora la soddisfazione e il benessere,ma contribuisce anche al successo e alla reputazione.#unitisivince #MadeinItaly