Post di Kilometro Rosso

𝑫𝒆𝒇𝒊𝒏𝒊𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒆𝒈𝒍𝒊 𝒐𝒃𝒊𝒆𝒕𝒕𝒊𝒗𝒊: 𝒍𝒂 𝒎𝒐𝒅𝒂𝒍𝒊𝒕𝒂̀ 𝑺𝑴𝑨𝑹𝑻 Definire gli obiettivi all’interno di un’organizzazione è un processo fondamentale che aiuta a canalizzare le energie e le risorse in modo efficace, aumentando le probabilità di successo sia professionale che personale entro un determinato periodo di tempo. Un buon obiettivo dev’essere specifico, misurabile, raggiungibile, rilevante e delimitato nel tempo, per questo parliamo di obiettivi SMART.   𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐒𝐌𝐀𝐑𝐓? Sono un framework utilizzato per definire obiettivi chiari e raggiungibili: ogni componente di questo modello contribuisce a creare obiettivi ben strutturati che aumentano le possibilità di successo. L’acronimo SMART sta per 𝐒𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜, 𝐌𝐞𝐚𝐬𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞, 𝐀𝐜𝐡𝐢𝐞𝐯𝐚𝐛𝐥𝐞, 𝐑𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐞 𝐓𝐢𝐦𝐞-𝐛𝐨𝐮𝐧𝐝: • 𝐒pecific: garantisce chiarezza e focus, evitando ambiguità   • 𝐌easurable: monitora i progressi e adatta le strategie   • 𝐀chievable: realistici e raggiungibili per mantenere alta motivazione e fiducia   • 𝐑elevant: in linea con le priorità, gli scopi e i valori complessivi di un’organizzazione.   • 𝐓ime-bound: limitato nel tempo, con una scadenza precisa, consentendo così un’efficiente pianificazione e distribuzione delle attività. Utilizzando il modello SMART, è possibile trasformare idee e desideri in obiettivi concreti e gestibili, contribuendo a mantenere la concentrazione, misurare i progressi e raggiungere risultati in modo più efficace e organizzato. 𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐢𝐧𝐬𝐢𝐞𝐦𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞 Il team Deloitte HRevolution è in prima linea nell'esplorazione dei nuovi paradigmi HR, con l'obiettivo di supportare le aziende nella creazione di una People Strategy che metta al centro il benessere e la produttività delle persone.    𝐏𝐞𝐧𝐬𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐚𝐛𝐛𝐢𝐚 𝐛𝐢𝐬𝐨𝐠𝐧𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞, 𝐢𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐢𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞 𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐚𝐦? Contattaci o richiedi maggiori informazioni!    #HRevolution #PeopleManagement #ChangeManagement #CambiamentoOrganizzativo #PerformanceManagement Emanuele Aldiri Simone Carrieri Federica Bianchini Simone Pillittieri Miriana Ivona Tommaso Locorotondo Ludovica Del Giudice Armando Di Domizio Giuseppe Ferraro Sara Fuso

Esplora il futuro con noi il 28 maggio alla Torre PwC! 🚀 Un evento imperdibile in collaborazione con Il Sole 24 Ore su #leadership, #innovazione e sviluppo delle #competenze con speaker d'eccezione. Ecco un assaggio di ciò di cui parleremo: ▪ Gli impatti più concreti per il successo delle organizzazioni: #cultura, comportamenti e gestione del #cambiamento ▪ Il lato umano della generative #AI e l’impatto sulle persone, oltre che sulle organizzazioni ▪ La #skill-based organization per affrontare il futuro ▪ La #trasformazione come ripensamento del lavoro e delle capacità più che come introduzione di #tecnologie e AI Iscriviti qui: https://lnkd.in/deFy7n27 #PwC #FutureHorizons #Leadership #Innovazione #Skills

Un futuro di innovazione e sostenibilità: la visione di Stefano Trombetta di Accenture Nella recente intervista a Stefano Trombetta, Managing Director Strategy & Consulting di Accenture, realizzata da Luca Brambilla, Direttore dell'Accademia di Comunicazione Strategica, sono state approfondite le sfide e le opportunità che un’azienda all’avanguardia affronta nel suo percorso di innovazione. Tra iniziative come il Digital Core e pratiche di sostenibilità, Stefano Trombetta condivide una visione orientata al futuro, mirata a creare un impatto concreto e duraturo. Per scoprire di più sulla sua strategia e sulle pratiche che possono ispirare un cambiamento positivo, vi invitiamo a leggere l'intervista completa! #ComunicazioneStrategica #Sostenibilità #Cambiamento #Leadership

Anche quest’anno Deloitte ha pubblicato il Report Human Capital Trends dal titolo “Human Performance in a boundaryless world" ed ho avuto il piacere di prendere parte alla stesura di 2 capitoli particolarmente interessanti: Imagination Deficit e Digital Playground. Mai come oggi, occorre essere #openmind e ampliare lo spettro di valutazione e supporto delle persone all’interno delle organizzazioni. Gen AI e modelli organizzativi, Cultura vs micro-cultura, Digital playground, Imagination deficit, sono solo alcuni dei Trends presenti nel report e che ci stanno ponendo già oggi davanti a numerose sfide trasformative.   Tra principali insight emersi: 💡La GenAI produce output di qualità in tempi record, ma il contributo delle persone rimane fondamentale per saperla valorizzare al meglio. Siamo pronti al Mindset shift? 💡Le capacità umane, come il pensiero trasversale, la curiosità, l'empatia e la creatività, sono cruciali nel colmare potenziali gap e bias. I nostri modelli di people development incoraggiano la curiosità e la creatività?   Queste sono solo alcune delle principali domande a cui risponderemo durante l’evento del 5 giugno in Deloitte Greenhouse a Milano dove approfondiremo i risultati del report e discuteremo le strategie per il futuro insieme ai leader HR di alcune grandi aziende.   Per registrarsi: https://lnkd.in/dEftWcHH

Con oltre 14.000 professionisti intervistati in oltre 95 Paesi, la ricerca di Deloitte sugli #HumanCapital Trend rappresenta un approfondimento cruciale per tutti i business leader e i professionisti del mondo #HR. Quest'anno ci si focalizzerà sul concetto di human #performance in un mondo senza confini e, in particolare, su 4 aree tematiche specifiche, che approfondiremo in sessioni di breakout: ✔️ #GenAI enabled organization. ✔️ GenAI mindset shift: da #cultura a micro-culture organizzative. ✔️ Dal mercato «skill oriented», all'organizzazione «skill based». ✔️ L'evoluzione della people #sustainability attraverso la pay trasparency directive. La presentiamo il prossimo 5 Giugno nella nostra Deloitte GreenHouse. Link per partecipare e informazioni nei commenti.

La connessione tra l'attività di ciascuna Persona e i risultati di performance tangibili oggi è meno evidente, essendo sostituita da una complessa rete di collaborazioni e dalla richiesta di competenze specifiche non facilmente valutabili con i tradizionali parametri di produttività. Il cambiamento è sostenuto dalla crescente capacità di raccogliere e analizzare dati e insights relativi a Work, Workforce e Workplace facendo leva sull'utilizzo di nuove tecnologie come ad esempio l'AI. Le organizzazioni, i Business Leader e l'HR sono chiamati a definire nuove metriche di performance e sviluppare metodologie che possano misurarle e migliorarle nel continuo. Per approfondire insieme i principali trend emersi dal report Deloitte Global Human Capital Trends 2024, vi aspettiamo il 5 giugno nella nostra Deloitte Greenhouse di via Tortona 25 - Milano. Per registrarsi: https://lnkd.in/dEftWcHH #DeloitteItalia #DeloitteConsulting #FutureOfWork #HumanCapital #OrganizationTransformation #GlobalHCTrends

Cerchiamo nuovi INNOVATORS!!! sei appassionata/o di nuovo, di tecnologie, di human capital ... vuoi un team giovane, dinamico, orientato alla crescita del singolo ma lavorando insieme ... e magari ti piace coordinare, scoprire, gestire l'innovazione o disegnare processi / trasformazioni o anche programmare / creare codice utile o imparare a farlo... Sembra che facciamo tutto? Si ma in realtà cresciamo con un team ricco di competenze diverse ... punti di vista diversi ... "open mind", innovativi e senza barriere Se ti piace l'idea o vuoi solo saperne di più .... se sei neolaureata/o o esperta/o ... Ti aspettiamo in Deloitte! E tutti gli altri ... alle lampadine spente ci pensano i Maneskin... https://lnkd.in/dX97S3BY Noi "...sguardo in alto tipo scalatori..." o semplicemente, è la postura degli INNOVATORS con gli occhi ad un punto nel cielo da raggiungere ...e lo raggiungeremo, e poi ne troveremo un altro da inseguire...

Recentemente, EY, in collaborazione con la prestigiosa Oxford Said Business School, ha condotto lo studio Humans@Center, che ha rivelato un'insight cruciale: il successo delle trasformazioni aziendali dipende dall'essere human-centric. Mettere le persone al centro significa valorizzare le loro emozioni e puntare sull'engagement per raggiungere gli obiettivi strategici. 🚀 In questo contesto, emerge il bisogno di strategie HR innovative che vedano i dipendenti non solo come risorse, ma come individui unici. L'obiettivo è offrire un'employee experience personalizzata che liberi il potenziale di ciascuno, incrementando la motivazione e contribuendo al successo del business. 🤝 La Skill Based Organization è il trend emergente che sta ridefinendo il panorama organizzativo. Questo approccio si concentra sulle competenze individuali per assegnare ruoli e responsabilità, permettendo la formazione di team interfunzionali e diversificati. Il risultato? Aziende più agili, versatili e pronte a navigare le sfide di un mondo in costante cambiamento. 💡 Questa trasformazione non solo accelera la reattività aziendale ai cambiamenti del mercato, ma rafforza anche il senso di appartenenza e la motivazione dei dipendenti. Attraverso percorsi di sviluppo su misura, dinamici e coinvolgenti, la Skill Based Organization offre ai dipendenti un purpose che trascende il loro ruolo organizzativo. 🌟 È tempo di abbracciare questa evoluzione e di posizionare le persone giuste nel posto giusto, sbloccando il loro pieno potenziale. Condividete i vostri pensieri e le vostre esperienze su come le persone possono essere al centro della trasformazione del business. #Humans@Center #EmployeeExperience #HRInnovation #SkillBasedOrganization #FutureOfWork #EYInsights

Grazie all’Università LIUC - Università Cattaneo e alla Professoressa Eliana Minelli per averci invitato a parlare dell’impatto dell’𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 sull’Emoloyee Experience, sullo Strategic Workforce Planning e sull’HR Transformation. Come cambieranno le competenze da qui al 2030? Come ripenseremo l’organizzazione del lavoro? Come renderemo l’emoloyee journey più personalizzato e ricco di senso? Come aiuteremo i leader a gestire la tecnologia e a modellare il proprio stile in modo da valorizzare la diversità e guidare le diverse generazioni? Grazie Donato Ferri, Francesca Giraudo e tutto il team EY per essere già nel vivo di queste domande/sfide e lavorare quotidianamente alle migliori risposte. Grazie agli studenti del Corso di Laurea di Economia e Management per l’entusiasmo mostrato in questo viaggio tra AI, genAI ma soprattutto PERSONE. #ey #employeexperience #strategicworkforceplanning #hrtransformation

Qual è il ruolo della #comunicazione d'impresa nel mondo di oggi? Secondo la ricerca "Leader della Comunicazione 2024" di EY, la comunicazione è sempre più strategica: l’88% dei responsabili la considera un pilastro per il posizionamento dell’azienda, con una forte integrazione tra leadership, HR e business. Il punto non è solo "dire", ma costruire relazioni autentiche e sostenere il #purpose aziendale. La #reputazione è l’obiettivo principale. Temi come ESG, innovazione e trasformazione digitale sono al centro delle strategie, oltre a prodotti e servizi. L'#AI sta trasformando il settore e presenta opportunità e sfide: ricordiamoci che si tratta di un supporto, non di un sostituto della #creatività e del pensiero strategico. #Flessibilità resta una parola d’ordine nel cambiamento continuo. La capacità di disapprendere e di adattarsi è essenziale per rimanere rilevanti. E questo vale proprio per tutti. Belle sfide per i comunicatori! Ci state lavorando, vero? #ComunicazioneDImpresa