Post di KIRANET

sudenord.it Asl di Caserta, transizione digitale in sanità: 22,2 milioni per la formazione di 120 dirigenti medici La prima fase delle attività di formazione per i dirigenti medici dell’ASL di Caserta si è appena conclusa. Si tratta di un passo importante nell’ambito del progetto Sistemi Informativi a supporto dei processi di pianificazione e controllo, con focus su Data Analytics e Controllo di Gestione e Valutazione della Performance. “La trasformazione digitale è uno degli obiettivi strategici principali per la nostra azienda sanitaria - evidenzia Amedeo Blasotti, Direttore Generale dell’ASL di Caserta -. Non si tratta solo di adottare nuove tecnologie, ma di creare un sistema che metta al centro il benessere degli utenti. Questo significa migliorare la sicurezza dei dati, l’efficienza e https://lnkd.in/dc-Ejr2A #AslCaserta #formazionedirigentimedici #innovazionesanitaria #investimentisanitàdigitale #PNRRsanitàdigitale #transizionedigitalesanità #trasformazionedigitaleCampania

🤝 Grazie alla collaborazione con Società Italiana di leadership e Management in Medicina - SIMM abbiamo progettato il corso executive online in Management Sanitario 𝙇𝙚 𝙨𝙛𝙞𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙖 𝙙𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞𝙯𝙯𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡’𝙄𝘼 𝙥𝙚𝙧 𝙡𝙖 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡’𝙞𝙣𝙣𝙤𝙫𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙧𝙞𝙖𝙡𝙚 𝙞𝙣 𝙨𝙖𝙣𝙞𝙩𝙖' in partenza il 21 febbraio 2025 ✨𝗡𝘂𝗼𝘃𝗶 𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶𝗼 𝗰𝗹𝗶𝗻𝗶𝗰𝗼: ci concentreremo sulla gestione del rischio clinico e sull’impatto della digitalizzazione, della telemedicina e dell'intelligenza artificiale sulla sicurezza del paziente e approfondiremo i rischi clinici legati alle nuove strutture sanitarie e ai percorsi territoriali previsti dal DM 77. 👉𝗤𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶𝘁à 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝘀𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮' 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲: dedicheremo questa parte alla managerialità per la nuova sanità territoriale, affrontando temi come il skill mix, il task shifting e la riorganizzazione delle cure sanitarie.  Per i partecipanti in presenza è previsto l’accreditamento di 10 crediti ECM, previo superamento del test finale. 🗣 Alberto Deales, Mattia Altini e Andrea Silenzi, sono gli esperti che cureranno i moduli e contribuiranno con la loro esperienza ad approfondire i programmi. 📚Brochure e calendario disponibili 👉 https://lnkd.in/dECUKaAc #SIMM #SIHTA #ECM #aggiornamento #formazione #SSN #professioni #sanitarie #medici #infermieri #ingegneri #rischio #clinico #cure #territoriali 

𝟏𝟏 - 𝟏𝟓 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟒 𝐀𝐯𝐯𝐢𝐨 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚 𝐝𝐢 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐥 𝐅𝐚𝐬𝐜𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨 𝐒𝐚𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐄𝐥𝐞𝐭𝐭𝐫𝐨𝐧𝐢𝐜𝐨 Il Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE) rappresenta una rivoluzione nel modo di gestire le informazioni sanitarie. Grazie a questo strumento medici, infermieri, tecnici e tutto il personale sanitario della Campania avranno accesso rapido e sicuro a una visione completa della storia clinica di ogni paziente, facilitando la diagnosi, la gestione e la prevenzione delle malattie. Nell’ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), la Regione Campania ha dato il via al programma di formazione sul Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE 2.0) rivolto a tutto il personale sanitario che lo utilizza, con lo scopo di favorire la digitalizzazione dei servizi offerti agli utenti attraverso il Portale della Salute del Cittadino. Dall’11 al 15 novembre previsti una serie di webinar informativi, dedicati a ciascuna categoria professionale, per fornire una formazione completa e approfondita sulle funzionalità e le potenzialità del FSE 2.0. Il programma completo degli eventi, rivolto ai dipendenti del Cardarelli impegnati nel trattamento di dati sanitari, è consultabile nella sezione "avvisi istituzionali" sul portale aziendale. #OspedaleCardarelli #Innovazione #SanitàDigitale #PNRR #RegioneCampania #FascicoloSanitarioElettronico #datisanitari #ospedale #Cardarelli #Sanitàpubblica #SSN #SSR #FSE #Salute #salutepubblica #digitalizzazione #Sanità #Servizi #servizialcittadino #assistenza #accessibilità Regione Campania

𝐋𝐚 𝐀𝐬𝐥 𝐝𝐢 𝐒𝐚𝐬𝐬𝐚𝐫𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐞 𝐢𝐧 𝐀𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐮𝐧 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞. ➡“Con l’avvio della programmazione 2025 sarà dato risalto all’inserimento di indicatori di impatto, in un progetto pilota che consentirà all’utente-paziente di essere direttamente coinvolto nella valutazione delle strutture sanitarie, mentre a queste ultime spetterà il compito di intervenire rispetto alle esigenze segnalate”, dichiara Lisa Zanardo , presidente dell’Organismo Indipendente di Valutazione (OIV) della Asl di Sassari. Sono tre le fasi di lavoro in cui sarà impegnata la Asl n. 1: ✅fase di pianificazione, ad inizio anno, in cui vengono condivisi ed assegnati gli obiettivi strategici ed operativi per tutti i dirigenti e per tutti i dipendenti; “un attività svolta per la prima volta in sinergia con i direttori di Dipartimento e dei Distretti del territorio, che hanno collaborato con il team di controllo di gestione dell’azienda”, spiega ✅fase di monitoraggio, dopo gli esiti del primo semestre, utile a verificare l’andamento intermedio degli obiettivi e ad avviare eventuali azioni correttive e di miglioramento. “Attività svolta con l’ausilio di un sistema informativo, che permette alle strutture centrali e periferiche di essere collegate in tempo reale per la verifica dei dati”, aggiunge Lisa Zanardo. ✅fase finale di valutazione, svolta attraverso colloqui individuali fra valutatori e valutati. Sottende una formazione specifica, che consente al valutatore di utilizzare lo strumento valutativo come leva di sviluppo strategico delle risorse umane che gestisce. 🔈“Stiamo lavorando per essere la prima Asl a misurare l’impatto del nostro servizio al paziente e a valutare con indicatori trasparenti e innovativi l’attività dei nostri manager e degli operatori sanitari a tutti i livelli. Digitalizzazione, trasparenza e formazione saranno processi chiave per sviluppare l’organizzazione e per garantire che tutte le risorse, umane ed economiche, siano impegnate in modo efficiente ed efficace”, spiega il Direttore generale della Asl n. 1 Flavio Sensi, Ph.D. L’Oiv della Asl di Sassari e’ composto dalla Presidente Zanardo, oltre ai componenti esperti Claudio D’Amario e Lorenzo Pescini. 👉Per leggere la notizia integrale segui il link https://lnkd.in/dNTqDVBq

👨⚕️ Da più di 20 anni accompagniamo studi medici e cliniche strutturate in un percorso di digitalizzazione 👉 https://lnkd.in/dZXe2DPd   Grazie alle expertise acquisite a fianco di importanti professionisti del settore abbiamo imparato a conoscere a fondo le peculiarità di ciascuna area e supportiamo tutti i principali attori: team medico, segretariato, amministrazione e gestione ✅    Il nostro impegno? Comprendere ogni cliente e i suoi processi operativi, amministrativi e di governance per offrire una visione chiara a 360°.    Puntiamo a semplificare e ottimizzare i processi complessi del settore medico, gestendo flussi operativi e pianificando ogni progetto step by step insieme al cliente 🤝    #xilemamedical #consulenzainformatica #software #amministrazione 

🔖📚Al via le iscrizioni al 𝗖𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗥𝗶𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗗𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗦𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗲 𝗗𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗦𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀𝘀𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗱𝗶 𝗱𝗶 𝗖𝗮𝗹𝘁𝗮𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘁𝘁𝗮 (𝗖𝗘𝗙𝗣𝗔𝗦), 𝗖𝗮𝘁𝗮𝗻𝗶𝗮, 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗶𝗻𝗮 𝗲 𝗣𝗮𝗹𝗲𝗿𝗺𝗼. 📒📓Tra gli argomenti che saranno affrontati: la gestione dell’innovazione nei servizi sanitari, sui nuovi strumenti della managerialità, sull’attualità delle norme nazionali e regionali di riferimento. Gli approfondimenti specifici saranno il PNRR e il D.M. 77/2022, la valutazione della performance, la telemedicina e la sanità digitale. ➡️Per iscriversi, tutte le info nell'articolo!

Sanità, formazione medica e medicina territoriale al centro degli stati generali della Fism

Al Midsummer School ho sottolineato come la digitalizzazione della sanità in Lombardia e la valorizzazione del patrimonio informativo disponibile possano contribuire alla sostenibilità del nostro sistema sanitario, permettendo un’allocazione più efficiente delle risorse e una migliore misurazione delle performance con l’obiettivo di fornire maggiore assistenza ai pazienti. La sfida sarà rilanciare e confermare nel tempo il valore che il nostro sistema sanitario saprà generare in termini di salute e benessere alla collettività, oltre alla sostenibilità finanziaria dei modelli innovativi.

Le Centrali Operative Territoriali (COT) rappresentano un elemento chiave della riforma sanitaria italiana, finanziata con 180 milioni di euro dal PNRR e regolamentata dal DM77. Le COT sono strutture distribuite a livello territoriale, con l'obiettivo di coprire circa 100.000 abitanti ciascuna, e fungono da punto di coordinamento tra ospedali e servizi territoriali. Il loro scopo principale è garantire un approccio integrato alla gestione dei pazienti, in particolare quelli cronici, fragili o in fase post-acuta, attraverso l'uso di piattaforme digitali che monitorano i bisogni in tempo reale e attivano risorse come telemedicina, case di comunità, assistenza domiciliare, hospice e cure palliative. Caratteristiche principali delle COT 🟩Integrazione ospedale-territorio. Le COT coordinano i percorsi di cura tra strutture ospedaliere e servizi territoriali, garantendo continuità assistenziale anche dopo la dimissione. 🟩Personalizzazione dei percorsi. Analizzano i bisogni dei pazienti e costruiscono percorsi assistenziali personalizzati, tenendo conto delle capacità del nucleo familiare e delle risorse territoriali disponibili. 🟩Digitalizzazione. Utilizzano piattaforme digitali per snellire i processi, eliminare la documentazione cartacea e garantire l'interoperabilità tra i sistemi sanitari. 🟩Standardizzazione regionale. Molte regioni stanno adottando sistemi informativi unificati per uniformare i processi e migliorare l'accesso equo alle cure. Benefici generali delle COT. 👍Miglioramento dei percorsi di cura, con maggiore accessibilità ed efficienza. 👍Riduzione degli spostamenti fisici dei pazienti e dei caregiver, con impatto positivo sulla sostenibilità ambientale. 👍Snellimento delle procedure e miglioramento della comunicazione tra strutture sanitarie. Sfide comuni. 🍀Standardizzazione dei processi tra diverse aziende sanitarie. 🍀Adeguamento delle competenze del personale alle nuove tecnologie. 🍀Integrazione dei sistemi informativi tra strutture pubbliche e private. 🙏 Le COT rappresentano un modello innovativo per la sanità territoriale, con potenziali benefici significativi, ma la loro piena realizzazione richiede ancora un lavoro di standardizzazione, formazione e integrazione tecnologica. 📄 Documento di indirizzo per il Metaprogetto della Centrale Operativa Territoriale https://lnkd.in/dGjqrvKQ

Sei un #Medico di Medicina Generale, un #Infermiere o un #Professionista afferente alle Professioni Sanitarie, di area Tecnica o Amministrativa impegnato o che aspira a impegnarsi nella gestione delle Case di Comunità, AFT, UCCP e altre strutture sanitarie territoriali?   Questi sono gli ultimi giorni per iscriverti al Master Executive per Coordinatori delle case di comunità, REferenti di #AFT, Coordinatori di #UCCP e #StrutturetErriToriali - RESET: 👉 https://lnkd.in/daTEFhpp Perché partecipare? ✅ #SPECIALIZZAZIONE: Acquisisci competenze mirate nella gestione efficace delle strutture sanitarie territoriali. ✅ #LEADERSHIP: Diventa un punto di riferimento nella coordinazione di team e nella gestione di servizi sanitari essenziali. ✅ #INNOVAZIONE: Applica le ultime metodologie e strumenti di gestione per ottimizzare l'efficacia e l'efficienza dei servizi offerti. Questo master ti offre l'opportunità unica di sviluppare una comprensione profonda e pratica delle dinamiche di gestione a livello territoriale, essenziale per affrontare le sfide del settore sanitario contemporaneo. Fai una scelta differente! Valentina Telesca Emanuele Porazzi HD Lab – HealthCare Data Science Lab Massimiliano Serati Andrea Venegoni Monica Giani LIUC - Università Cattaneo