Post di Linea Grafic S.r.l.

Quanto è importante il settore del #petfood e #petcare 🐶🐱 in Italia? Con 6,8 miliardi di fatturato totale (stima 2023 dell’Ufficio Studi Coop) e una crescita sia a valore che a volume (anche se ridotta), direi tanto. A conferma di questo ci sono gli investimenti di diverse catene della #GDO che hanno creato #petshop dedicati non relegando l’offerta a una corsia dei loro supermercati 🏪 Poi c’è Esselunga che, pur senza negozi dedicati, inizia a introdurre brand #superpremium come Lily's Kitchen dimostrando che un’offerta di soli prodotti mass market non è più sufficiente, anche in un supermercato. Ultima in ordine di tempo Coop Italia che, oltre ad avere sviluppato il format pet shop Amici di Casa, ha rivisto la sua #privatelabel pet food, articolandola in 4 diversi brand e ampliandola a 200 prodotti. Iniziando a fare quello che Arcaplanet fa da molti anni: creare un’architettura di brand privati con un’identità forte che copre bisogni e fasce diverse del mercato, con un focus sul segmento più alto, quello super premium. Nonostante le difficoltà economiche, è chiaro che l’appiattimento verso il basso non è più premiante, il cliente di prodotti pet è attento alla qualità e ricerca la scelta. Aggiungerei che è disposto a spendere per il benessere dei propri animali anche a costo di sacrificare qualcosa per sè stesso. Da qui la scelta di passare sempre più da una fascia mass market (che comunque rimane presente) a prodotti a più alta innovazione e #valoreaggiunto (penso all’utilizzo della farina di insetti e dei superfood) per #differenziarsi. Devo dire che è estremamente interessante lavorare in questo settore in questo periodo storico, c’è grande dinamismo (nonostante sia un mercato ormai affollato) e sono curiosa di vedere dove porterà.

Frutti di bosco, le rilevazioni su sei insegne a Reggio Emilia evidenziano prudenza da parte dei retailer. Si può osare di più a livello di assortimenti e spazi

👉 Non mi stupisce affatto che una interessante iniziativa di rilancio del dettaglio tradizionale, "canale troppo spesso bistrattato" venga da due manager esterni al settore dell'ortofrutta. Mi stupisce, semmai, il contrario. Sono anni che mi chiedo perchè aziende della produzione importanti (ne ho in mente diverse) non abbiano mai pensato a creare una loro linea di negozi tradizionali, magari unendo le forze (e la gamma di prodotti offerti). 👀 Come spesso accade è da fuori che si vedono meglio le cose e infatti Pierluigi Giraudi e Arturo Casale, co-ceo di L'Orto di Jack, nella loro intervista fanno una serie di osservazioni, che dovrebbero fare riflettere gli operatori del settore #ortofrutta. Delle vere e proprie #PILLOLEDISAGGEZZA. 📌"il consumatore non può fare a meno di frutta e verdura e la qualità la puoi trovare solo nel negozio di vicinato. Così è nato l’Orto di Jack, che è l’insegna che identifica il fruttivendolo sotto casa che riesce a soddisfare i clienti più esigenti.” 📌 Analizzando la catena d’approvvigionamento, siamo arrivati alL'Ortomercato di Milano e abbiamo scoperto un mondo dalle grandi potenzialità di business, dove esiste una professionalità ed una cultura del lavoro encomiabile, ma, allo stesso tempo, abbiamo notato un settore arretrato e caratterizzato da una scarsa cultura manageriale”. 📌 "un settore che ha poca dimestichezza coi dati" 📌 "all’interno dei negozi stiamo implementando tecnologie di visual merchandising che ci consentiranno di profilare con estrema precisione il comportamento dei consumatori, con l’obiettivo di tarare l’offerta di ogni fruttivendolo in funzione dell’esigenze specifiche di quella determinata clientela”. Il canale tradizionale - centri agroalimentari e dettaglio tradizionale - ha grandi potenzialità di crescita, ma per un effettivo rilancio serve che gli operatori cambino mindset. Buona evoluzione! #dettagliotradizionale #mercatiortofrutticoliallingrosso #centriagroalimentari MARINELLA DEGLIESPOSTI SogeMi - Foody ITALMERCATI - RETE D'IMPRESE Ismea - Istituto di servizi per il mercato agricolo alimentare

Anche il Il Sole 24 Ore parla di noi e del lavoro che stiamo facendo sui temi dell'#agenda2030

𝐏𝐀𝐓𝐀𝐏𝐎' 𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼 𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗜𝗰𝗼𝗻𝗮 𝗱𝗶 𝗿𝗶𝗳𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗼 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗼 Nel vibrante mondo dell'industria alimentare, emergere richiede una combinazione unica di innovazione e narrazione autentica. Mostachos rappresenta il partner strategico ideale per i brand che aspirano a distinguersi. Attraverso la nostra esperienza nel settore, offriamo soluzioni personalizzate che valorizzano la storia e l'identità di ogni prodotto. 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐜𝐢𝐨 𝐎𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜𝐨 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐨: Ogni brand ha la propria storia unica, e Mostachos si impegna a raccontarla e valorizzarla. Un esempio brillante del nostro approccio è il progetto PATAPO', una collaborazione per valorizzare la patata di Polignano. Abbiamo sviluppato una strategia di branding completa che include design innovativo, storytelling coinvolgente e campagne di marketing multicanale, trasformando un tradizionale prodotto locale in un fenomeno culinario riconosciuto a livello internazionale. 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐯𝐚 𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞: Utilizziamo tecnologie all'avanguardia e le ultime tendenze del design per assicurare che il vostro prodotto non solo si distingua sugli scaffali, ma splenda anche sulle piattaforme digitali. Con PATAPO', abbiamo creato contenuti visivi che catturano l'essenza delle patate di Polignano, promuovendo la loro storia e qualità attraverso canali digitali e social, e generando un forte engagement del pubblico. 𝐍𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐞 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐒𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐭𝐞: Operiamo come un'estensione del vostro team, collaborando strettamente per perfezionare ogni aspetto della strategia. Nel progetto PATAPO', abbiamo stabilito partnership con influencer culinari e chef di fama per amplificare la portata e l'attrattiva del prodotto. 𝐑𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 𝐌𝐢𝐬𝐮𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢 𝐞 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐃𝐮𝐫𝐚𝐭𝐮𝐫𝐨: Il nostro approccio data-driven ci permette di monitorare continuamente l'efficacia delle campagne, assicurando che gli obiettivi di business siano superati. Con PATAPO', dimostreremo ancora una volta, come una strategia ben orchestrata possa trasformare un prodotto tradizionale in un successo commerciale globale. 𝐒𝐜𝐞𝐠𝐥𝐢𝐞𝐭𝐞 𝐌𝐨𝐬𝐭𝐚𝐜𝐡𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨 𝐧𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐯𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝! 𝑺𝒄𝒐𝒑𝒓𝒊𝒕𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒆 𝒊𝒍 𝒏𝒐𝒔𝒕𝒓𝒐 𝒍𝒂𝒗𝒐𝒓𝒐 𝒄𝒐𝒏 𝑷𝑨𝑻𝑨𝑷𝑶' 𝒉𝒂 𝒑𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒍𝒆 𝒃𝒂𝒔𝒊 𝒑𝒆𝒓 𝒖𝒏𝒂 𝒏𝒂𝒓𝒓𝒂𝒛𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒅𝒊 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆𝒔𝒔𝒐 𝒄𝒉𝒆 𝒑𝒖𝒐̀ 𝒆𝒔𝒔𝒆𝒓𝒆 𝒓𝒆𝒑𝒍𝒊𝒄𝒂𝒕𝒂 𝒂𝒏𝒄𝒉𝒆 𝒑𝒆𝒓 𝒊𝒍 𝒗𝒐𝒔𝒕𝒓𝒐 𝒃𝒓𝒂𝒏𝒅. WE ARE MOSTACHOS WE ARE FOOD #PatataDiPolignano #MostachosMarketing #BrandGourmet

Futuro in Azione: questo il tema della convention che ha riunito il team Purina al gran completo qualche settimana fa.   Un'occasione per condividere la nostra strategia per il 2024, costruita nella convinzione di poter accelerare rispetto all'anno appena trascorso, che pure ci ha regalato grandi soddisfazioni. Abbiamo parlato anche di e-commerce e del nostro ruolo in questo canale che sarà sempre più rilevante per i pet owner di oggi e di domani.   Da anni, in Purina, dedichiamo molta attenzione all’evoluzione dell’ e-commerce, con una grande concentrazione di energie e un impegno costante per valorizzare al massimo la nostra presenza in questo canale. A partire dalla creazione di un centro di competenze interne dedicato, che ha l’obiettivo di sviluppare piani di business condivisi con i nostri clienti, supportandoli nei loro progetti di espansione in questo canale.   Considerando che secondo le nostre stime il canale e-commerce è arrivato a rappresentare oltre 400 milioni di acquisti nella categoria pet food con una crescita del 25% nel 2023, direi che è stata una fiducia ben riposta. Il tutto tenendo sempre al centro i bisogni di uno shopper sempre più multicanale e per il quale l’acquisto online non è il futuro, ma già l’oggi.   Nestlé Purina PetCare Europe #Purina #Petfood #strategia #visione #vision #costumer #pets #digital #ecommerce Nicolò Calvi Ennio Del Balzo Louise Delamalle Margherita Granati Alice Carlotta

Una piacevole intervista, questa fatta con la redazione di FOOD, in cui i nostri CEO Fabio Grillo e Mauro Dalle Vacche hanno raccontato la storia di Pinsami, le performance e i progetti futuri, mentre la Responsabile Marketing Rossella Palladini ha avuto l'occasione di raccontare dei nuovi canali di comunicazione incentrati su #pinsami. #pinsa #italianfood

Su Largo Consumo nello speciale "Mercato & Imprese” si parla di noi! 📰 In questo speciale abbiamo condiviso la nostra storia, le esperienze e le ultime novità, frutto di oltre 65 anni di presenza nel mercato ortofrutticolo: 🆕 Innovazione: sviluppiamo soluzioni innovative per rispondere alle nuove esigenze dei consumatori. 🌱 Sostenibilità: ci impegniamo a ridurre il nostro impatto ambientale adottando pratiche sociali e tecnologie sostenibili. 📈 Tendenze di Mercato: analizziamo le dinamiche di mercato attuali e come ci stiamo adattando per rimanere competitivi, ponendo sempre al centro il consumatore. 🔎 Controllo della filiera: esploriamo nuove partnership per garantire qualità e affidabilità lungo tutta la nostra filiera produttiva. #Spreafico #amoreinognifrutto #LargoConsumo

In un settore come quello delle acque minerali in Italia, caratterizzato da margini ridotti e da un’esposizione nei punti vendita che può apparire poco curata e poco valorizzante, noi di Ferrarelle Società Benefit ci impegniamo ad innovare per distinguerci e creare valore lungo l’intera filiera. Abbiamo fatto del #packaging un vero e proprio pilastro di #comunicazione: attraverso grafiche premium, con messaggi chiari e diretti, trasformiamo il packaging in un elemento distintivo sugli scaffali, comunicando con il consumatore anche lì dov’è più difficile.    Scopri di più sul nostro approccio, nel video!   #FerrarelleSocietàBenefit #Innovazione #Valore #AcquaMinerale #Qualità #Sostenibilità

Progetti di branding, quelli belli e a tutto tondo.