Post di Logiplan srl

Ah, questa è bella! condivido la mia esperienza. Mi è capitato di passare ORE a cercare di trovare la quadra con 40 persone e riuscirci. Altre volte, invece, mi sono reso conto che avevo sottovalutato dei numeri e quindi ho fatto un disastro. Può sembrare una banalità sbagliare per un giorno la pianificazione in magazzino, ma posso garantire che così non è! Un errore può costare giorni di restrizioni e sacrifici della forza lavoro per recuperare il gap economico causato dall errore. Potrebbe succedere, inoltre, di andare in ritardo con i livelli di servizio, altra cosa non sottovalutabile; né va della faccia dell'azienda. Io penso che oggi abbiamo la possibilità di utilizzare una potenza di calcolo inimmaginabile, eppure continuiamo a lavorare con strumenti che fanno fare tutto a noi per pura pigrizia o resistenza ai cambiamenti. Mi sono reso conto però che basta alzare la testa per capire che le soluzioni che il mercato offre sono a portata di mano, molto più di quanto si pensi. Buona riflessione

Attuando un attento studio dei flussi interni potremo posizionare correttamente le diverse aree di servizio, gli uffici e le zone stoccaggio e facilitare e velocizzare il lavoro delle risorse impegnate nell'allestimento dei carichi, riducendo al minimo gli spostamenti. Fammi sapere cosa ne pensi ed inizia a seguirmi per altri post su #supplychain #operations #stockmanagement #production #productionmanagement #ProductionPlanning #Produzione #magazzino #Acquisti

Il lavoro in logistica offre una vasta gamma di attività, che vanno dalla movimentazione delle merci al controllo qualità, dall’imballaggio alla gestione dei magazzini. In questo articolo abbiamo la possibilità di raccontarVi le professionalità del nostro lavoro. Logisticamente.it

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I tuoi dipendenti impiegano troppo tempo e sforzi eccessivi nella gestione quotidiana delle merci di magazzino? Molti magazzini affrontano il problema dell'inefficienza, e noi comprendiamo le sfide che ciò comporta: ❌ Spazio sottoutilizzato ❌ Tempo speso male ❌ Impatto negativo sui costi I magazzini compattabili interconnessi in 4.0 sono la chiave per risolvere il problema dell'inefficienza del personale, ecco perché: ✅ Organizzazione strategica: una disposizione intelligente delle merci consente al personale di trovare rapidamente ciò di cui ha bisogno. ✅ Riduzione degli errori: la chiarezza nella disposizione delle merci riduce gli errori e ottimizza il processo decisionale. ✅ Tempo risparmiato: il personale impiega meno tempo nella ricerca e movimentazione delle merci, aumentando la produttività. ✅ Costi contenuti: la gestione efficiente riduce i costi operativi, garantendo un impatto positivo sul bilancio aziendale. 📞 Contattaci per una consulenza gratuita e inizia a risparmiare spazio, tempo, sforzi e costi oggi stesso: https://lnkd.in/dfp2KZsi

La forza della logistica è nelle persone. 👷📦 Il coinvolgimento e la motivazione dei collaboratori sono al centro del nostro successo. In #Intra, non si tratta solo di muovere merci, ma di far crescere persone. 🧑🎓 📈 Un team motivato è un team che fa la differenza. Ogni giorno, investiamo in formazione, benessere e riconoscimento, perché crediamo che la logistica non sia solo questione di sistemi e processi, ma di collaborazione e fiducia. 🔄 Sei stanco di un approccio approssimativo e pensi che la tua azienda meriti una gestione delle merci svolta da veri Professionisti? Visita il nostro sito: https://lnkd.in/dDQ9hEzF #Motivazione #Collaborazione #Logistica #IntraLogistica #Teamwork #CrescitaPersonale

Consiglio non richiesto per annunci LOGISTICI : in una #Logistica che funziona non esistono “addetti” che “riportano” al Direttore (riportano cosa ?) , perché non devono esistere più automi che gestiscono in maniera apatica, anonima e senza #Commitment le attività giornaliere tanto alla fine “decide il Capo”. Non abbiamo necessità di ADDETTI che “riportano “ , ma di Risorse che sappiano gestire in autonomia le cose RISPETTO ad un obiettivo aziendale condiviso, obiettivo di cui il #Manager e’ il Responsabile principale solo nell’organization chart . Perché risorse e Responsabili navigano con la stessa Nave e condividono le stesse tempeste ! Quindi anche gli Annunci devono avere un loro “appeal” ! #Risorseumane #Leadership

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