Valutare i comportamenti, non le persone 🎯 In azienda, quando si tratta di feedback e valutazioni, è fondamentale fare una distinzione importante: valutiamo i comportamenti, non le persone. Spesso tendiamo a confondere le azioni con chi siamo, ma la realtà è che ciò che facciamo può sempre essere migliorato, mentre la nostra identità non dovrebbe mai essere messa in discussione. 🔍 Perché è importante concentrarsi sui comportamenti? Chiarezza e obiettività: Valutando comportamenti specifici, possiamo essere chiari e oggettivi, evitando di personalizzare il feedback. Questo aiuta a mantenere il focus su azioni concrete e risultati. Apertura al miglioramento: Quando si parla di comportamenti, si crea un terreno fertile per il miglioramento. Una critica personale, invece, può bloccare la crescita e generare resistenza. Costruzione di fiducia: Un feedback centrato sui comportamenti favorisce un dialogo più sereno e costruttivo, rafforzando la fiducia tra leader e collaboratori. 🔑 Il vero cambiamento avviene quando ci concentriamo su ciò che è osservabile e modificabile. Non stiamo giudicando chi siamo, ma come possiamo fare meglio in determinate situazioni. 📢 Un esempio pratico: Invece di dire “Non sei affidabile”, possiamo dire “In quest'ultimo progetto, le scadenze non sono state rispettate, e questo ha impattato sul risultato finale. Come possiamo migliorare la gestione del tempo in futuro?”. Questo approccio aiuta a correggere la rotta senza minare l'autostima. Ricordiamoci: il feedback efficace non punta il dito, ma apre la strada a un miglioramento concreto e a un ambiente di lavoro più sano e produttivo. Tu come gestisci le valutazioni all'interno del tuo team? Mi piacerebbe confrontarmi su come possiamo migliorare insieme la cultura del feedback. #Leadership #Valutazioni #CulturaDelFeedback #CrescitaPersonale #TeamWork #MiglioramentoContinuo
Post di Lorenzo Ciranna
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1. Dai il buon esempio: Vuoi che i tuoi dipendenti accettino il feedback? Inizia tu. Chiedi a loro cosa pensano delle tue decisioni, della tua gestione, di come ti relazioni con il team. Dimostra che sei il primo a voler migliorare e a crescere. 2. Focalizzati sul futuro, non sugli errori: Il metodo feedforward è la chiave. Invece di criticare ciò che è stato fatto male, chiedi “Come possiamo farlo meglio la prossima volta?” Questo approccio rende il feedback più leggero e meno difensivo. 3. Organizza momenti di confronto regolari: Non aspettare le valutazioni annuali. Programma incontri mensili o bimestrali dove il team può parlare apertamente dei successi e delle sfide, creando una cultura del feedback continua e naturale. Smetti di Aspettare, Crea la Tua Cultura del Feedback Ora! Creare una mentalità aperta al feedback è un viaggio, ma uno di quelli che vale ogni passo. Se vuoi che il tuo team diventi davvero potente, il feedback è la tua arma segreta. Vuoi saperne di più? Contattaci per iniziare subito. 🚀👀 Scrivici a: emanuela@mrcorporate.it Seguici su: LinkedIn Instagram https://lnkd.in/dheYZ-h8 #CrescitaPersonale #RevolutionaryLife #MentalitàDiCrescita #SviluppoPersonale #Trasformazione #Potenziale #Evoluzione #BenessereInteriore #Sfide #PercorsoDiCrescita #Motivazione #Successo #Autorealizzazione #Formazione #Consapevolezza #LeadershipPersonale
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🔑 sul feedback puoi fare di meglio se… 🔑 💬 Caro o cara Manager, il feedback è probabilmente un tema che conosci bene, ma c’è sempre spazio per evolvere se… ✨ Hai confinato il tuo concetto di feedback a un sistema rigido, pianificato e meccanico, senza coltivare un processo esperienziale di dialogo autentico nella tua comunità di persone. ✨ Ti concentri sulle tecniche per “dare” feedback, ma trascuri di costruire un contesto relazionale che consenta alle persone di accoglierlo con sincerità e responsabilità. ✨ Lo utilizzi solo per evidenziare cosa non funziona, perdendo l’occasione di far emergere il valore nascosto anche nei tentativi falliti. ✨ Usi il feedback positivo solo per premiare o “indorare la pillola,” dimenticandoti del suo potenziale di stimolare la consapevolezza e consolidare le risorse che le persone già possiedono. 📌 Ricorda: il feedback non è uno strumento da applicare per “ottimizzare” la tua macchina aziendale. È un elemento essenziale, naturale e umano della relazione. Liberalo in un ambiente sicuro, non giudicante, dove l’ego lascia spazio alla collaborazione. 💡 La relazione è un processo vivo. Coltivarla con attenzione trasforma ogni feedback in un’opportunità di crescita, per te e per gli altri. 🔗 Cosa ne pensi? Quali sono le tue sfide nel gestire il feedback nella tua organizzazione? —————— Marco Guzzini 🧘♂️ Accompagno persone, professionisti e imprese in evoluzione, con Metodo e Saggezza. #CrescitaPersonale #BusinessCounseling #LeadershipInteriore
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Come Gestire il Feedback in Modo Costruttivo🌟 Il feedback non dovrebbe mai spaventare o causare emozioni negative. Anzi, dovrebbe essere visto come un'opportunità per crescere e migliorare. Questo bel leone (chi sa dirmi dove si trova?) con il suo sguardo triste ci ricorda che anche le critiche costruttive, se gestite con sensibilità, possono diventare un potente strumento di sviluppo. 🔹 Empatia e Rispetto: Quando forniamo feedback, è importante farlo con empatia e rispetto. Le parole gentili e costruttive possono fare la differenza, trasformando una critica in un'opportunità di apprendimento. 🔹 Focus sul Comportamento, non sulla Persona: È fondamentale concentrarsi sui comportamenti specifici piuttosto che fare commenti sulla persona. Questo approccio aiuta a mantenere il feedback oggettivo e mirato al miglioramento. 🔹 Dialogo Aperto e Onesto: Incoraggiare un dialogo aperto permette a chi riceve il feedback di comprendere meglio i punti di miglioramento e di esprimere le proprie opinioni. Questo tipo di comunicazione promuove un ambiente di fiducia e collaborazione. 🔹 Piani d'Azione Concreti: Fornire suggerimenti pratici e piani d'azione concreti aiuta a rendere il feedback utile e applicabile. Questo dà ai membri del team strumenti concreti per migliorare le loro performance. Il feedback costruttivo, gestito con cura e attenzione, può trasformare l'espressione triste di un leone di pietra in un simbolo di crescita e miglioramento. Inizia oggi a dare e ricevere feedback in modo positivo e osserva come il tuo team cresce e si sviluppa. #Feedback #CrescitaProfessionale #LeadershipInnovativa #TeamBuilding #Motivazione
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🗣️ 𝙇'𝘼𝙍𝙏𝙀 𝘿𝙄 𝘿𝘼𝙍𝙀 𝙁𝙀𝙀𝘿𝘽𝘼𝘾𝙆 𝘾𝙊𝙈𝙀 𝙐𝙉 𝙋𝙍𝙊𝙁𝙀𝙎𝙎𝙄𝙊𝙉𝙄𝙎𝙏𝘼 (𝙎𝙀𝙉𝙕𝘼 𝘾𝙍𝙀𝘼𝙍𝙀 𝙉𝙀𝙈𝙄𝘾𝙄) 🗣️ Dare feedback costruttivo sembra semplice, ma molte aziende cadono in trappola con errori che creano più problemi di quanti ne risolvano. Vediamo insieme i 5 errori più comuni che le aziende fanno quando cercano di dare feedback ai loro dipendenti: 1️⃣ 𝘕𝘰𝘯 𝘦𝘴𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘴𝘱𝘦𝘤𝘪𝘧𝘪𝘤𝘪 Un feedback generico come "devi migliorare" non aiuta nessuno. 💬 Cosa va migliorato? Come può essere migliorato? I dipendenti hanno bisogno di indicazioni precise e azioni concrete per crescere. 2️⃣ 𝘊𝘰𝘯𝘤𝘦𝘯𝘵𝘳𝘢𝘳𝘴𝘪 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘴𝘶𝘨𝘭𝘪 𝘦𝘳𝘳𝘰𝘳𝘪 Se il feedback è solo una lista di cose negative, demotiva. ⚠️ Bilancia le critiche con riconoscimenti sui successi e i progressi fatti. Dare un contesto positivo rinforza la fiducia e incoraggia il miglioramento. 🎯 3️⃣ 𝘌𝘷𝘪𝘵𝘢𝘳𝘦 𝘪𝘭 𝘧𝘦𝘦𝘥𝘣𝘢𝘤𝘬 𝘤𝘰𝘴𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦 Molte aziende aspettano le revisioni annuali per dare feedback. ⏳ Questo è un grosso errore. Le correzioni e i suggerimenti devono essere continui e tempestivi. Aspettare troppo rischia di creare confusione e alimentare comportamenti sbagliati. 4️⃣ 𝘕𝘰𝘯 𝘦𝘴𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘢𝘱𝘦𝘳𝘵𝘪 𝘢𝘭𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘷𝘦𝘳𝘴𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 Il feedback non dovrebbe essere una lezione unidirezionale. 🚫 Creare uno spazio dove i dipendenti possono esprimere dubbi e fare domande è fondamentale. Coinvolgi i collaboratori in un dialogo costruttivo. 5️⃣ 𝘌𝘴𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘵𝘳𝘰𝘱𝘱𝘰 𝘥𝘶𝘳𝘪 𝘰 𝘵𝘳𝘰𝘱𝘱𝘰 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘪𝘴𝘴𝘪𝘷𝘪 Trovare il giusto equilibrio tra fermezza e supporto è l'arte del buon feedback. 💡 Essere eccessivamente critici o, al contrario, troppo morbidi, può danneggiare la produttività e la motivazione. Comunica con rispetto ma anche con onestà. 🔑 𝘐𝘭 𝘧𝘦𝘦𝘥𝘣𝘢𝘤𝘬 è 𝘶𝘯𝘰 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘥𝘪 𝘤𝘳𝘦𝘴𝘤𝘪𝘵𝘢, 𝘯𝘰𝘯 𝘥𝘪 𝘨𝘪𝘶𝘥𝘪𝘻𝘪𝘰. Le aziende che sanno utilizzarlo con intelligenza vedranno il loro team crescere e prosperare. 𝘙𝘪𝘤𝘰𝘳𝘥𝘢, 𝘶𝘯 𝘧𝘦𝘦𝘥𝘣𝘢𝘤𝘬 𝘣𝘦𝘯 𝘥𝘢𝘵𝘰 𝘤𝘳𝘦𝘢 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘢𝘵𝘪, 𝘯𝘰𝘯 𝘯𝘦𝘮𝘪𝘤𝘪. 🤝 Quali sono le sfide maggiori che hai affrontato nel dare o ricevere feedback? Condividile nei commenti! #Leadership #FeedbackCostruttivo #GestioneDelTeam #CulturaAziendale #SviluppoProfessionale #PerformanceManager
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Un mesetto fa ho chiuso il processo di feedback formale, e come spesso capita, sorge spontanea la domanda: ma quanto serve questo feedback? Per quanto mi riguarda, il feedback è oggi un elemento fondamentale per la crescita personale e professionale, e questo vale per ogni livello. Tuttavia, limitarsi a dare un feedback durante le sessioni di valutazioni formali e soprattutto come mera pratica burocratica a mio modo di vedere non serve. Anzi, risulta addirittura demotivante. Il feedback dovrebbe essere un processo che attraversa tutto l’anno. Ma come dovrebbe essere? 1. ⏱️ **Immediato**: un Feedback tempestivo permette ai dipendenti di migliorarsi in corso d’opera. 2. 🚀 **Motivante**: Un riconoscimento istantaneo aumenta sia il morale sia la motivazione, spingendo le risorse a dare il meglio. 3. 📈 **Sviluppo Costante**: un feedback frequente aiuta a sviluppare competenze e migliorare le prestazioni. 4. 🤝 **Coinvolgente**: Una comunicazione davvero aperta rafforza il senso di appartenenza al team. Il feedback informale e frequente può davvero modificare la cultura aziendale e creare un rapporto di fiducia tra azienda e risorse. Insomma, non aspettiamo le valutazioni annuali per riconoscere e guidare chi lavora con noi. Investiamo nel dialogo continuo, e ne avremo sicuramente dei benefici! #Leadership #Feedback #CrescitaProfessionale #Motivazione #TeamBuilding #RisorseUmane
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🟡 E se il feedback non servisse? Sì, hai letto bene. Ci è sempre stato detto che il feedback è la chiave per migliorare, ma la realtà è che non vale nulla se manca la capacità di auto-riflessione. Perché? Perché il vero cambiamento arriva solo quando siamo pronti a guardarci dentro e a fare un’analisi onesta di noi stessi. Perché l’auto-riflessione è la vera base della crescita: 🟡 Il feedback è solo un punto di partenza: Sentirsi dire cosa migliorare è utile, certo, ma senza un dialogo interiore, non diventerà mai trasformativo. La capacità di riflettere su come reagiamo e cosa ci motiva davvero è essenziale per rendere ogni consiglio qualcosa di applicabile. 🟡 L’auto-riflessione crea responsabilità personale: Prendersi il tempo di analizzare il proprio comportamento e le proprie reazioni rende il miglioramento un processo autentico, guidato da noi stessi e non dalle opinioni esterne. E quando siamo noi a fare il lavoro, il cambiamento è più profondo e duraturo. 🟡 Risparmiare tempo (e relazioni): Affidarsi troppo al feedback esterno può generare dipendenza e persino attriti. Un’auto-riflessione costante ci permette di correggere in tempo reale e di evitare il bisogno di ricevere continui aggiustamenti dall’esterno. 🧐 La domanda che non possiamo non fare : quanto spesso ti fermi davvero a riflettere su ciò che puoi migliorare? Forse è È tempo di prendere in mano il controllo della tua crescita. Oggi , dedica qualche minuto a pensare all’ultimo feedback ricevuto e chiediti come puoi trasformarlo attraverso la tua auto-riflessione. Scrivici nei commenti: quanto ti affidi al feedback esterno rispetto alla tua capacità di autoanalisi? 📌 Attiva la campanella 🔔 per non perdere i miei prossimi post, e se anche tu hai trovato utili queste riflessioni, un like 👍 o un commento ✍️ sono sempre apprezzati! Grazie per condividere 📢 con la tua rete. _______ Siamo The Gentle Academy e ci dedichiamo ad aiutare imprese, imprenditori, manager, leader e startup a trasformare l’ambiente di lavoro con strategie commerciali che promuovono la soddisfazione dei dipendenti, aumentano la produttività, le vendite e creano un clima aziendale positivo e accogliente. Insieme, possiamo fare la differenza! #gentile #iosonofelice #gentilezza #kind #iamkind #leadership #kindness #rispetto #respect #happiness #gentle #thegentleacademy #empatia #empaty #LeaderGentile #Cortesia #CustomerService #AmbienteDiLavoro #Vendite #CulturaPositiva #marketing #strategy#skill
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Ti è mai capitato che qualcuno in azienda si risentisse per un tuo commento sul suo operato, anche se 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗿𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗮𝗿𝗹𝗼 a migliorare nel suo lavoro? Succede perché ricevere feedback può essere spiacevole, soprattutto quando viene percepito come una critica! 😓 👉 𝗩𝗲𝗱𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗳𝗮𝗿𝗲 a trasformare il feedback in uno strumento costruttivo, e aiutare il tuo personale a crescere e a migliorare. Il feedback costruttivo si basa su osservazioni oggettive e specifiche, sui comportamenti e non sulla persona, e punta sempre a ottenere risultati positivi. Lo scopo è quello di creare un ambiente di comunicazione aperta e trasparente, e affrontare eventuali problemi prima che diventino critici! In quest'ottica incoraggia e motiva il team, rendendo i dipendenti più sicuri nel proporre nuove idee. Naturalmente occorre una formazione del personale specifica, su come dare e ricevere feedback in modo funzionale, così come servono incontri periodici tra manager e dipendenti, per lo scambio dei feedback. 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗢𝗦𝗠 Goethe diceva “Trattate le persone come sono ed esso lo resteranno. Trattate le persone come dovrebbero essere ed esse lo diventeranno”. Il lavoro di un buon manager e di un buon leader, consiste proprio in questo: correggere esaltando i lati positivi del dipendente. 👉 In OSM formiamo i clienti nell’utilizzare la tecnica di correzione “a sandwich”, dove per correggere errori e performance del personale, si lavora ponendo l’accento sui lati positivi più che sugli aspetti da migliorare . In questo modo, dopo il tuo feedback, il collaboratore sarà più motivato e positivo di prima! Anche i sondaggi anonimi possono essere strumenti utili per raccogliere opinioni e suggerimenti, soprattutto in aziende più grandi o su temi sensibili; così come sessioni di retrospettiva, in cui riflettere su progetti o periodi passati, che possono fornire preziose opportunità di apprendimento e miglioramento per tutti. 😕 Incontrare resistenze da parte dei dipendenti, specialmente se non sono abituati a ricevere feedback costruttivi, è molto facile. In questi casi, 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲̀ 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗰𝘂𝗿𝗼 𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗴𝗶𝘂𝗱𝗶𝗰𝗮𝗻𝘁𝗲, dove il confronto sia visto come un'opportunità di crescita e non come una critica (vedi sopra). 👉 Hai già sperimentato tecniche di feedback costruttivo in azienda? Ti piacerebbe saperne di più? 𝗖𝗼𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝗶 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗲 𝗹𝗲 𝘁𝘂𝗲 𝗰𝘂𝗿𝗶𝗼𝘀𝗶𝘁𝗮̀ 𝗻𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶! ****** Eleonora Filippone 📞 334 1056603 📧 eleonora.filippone@osmpartnercuneo.it
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Come ti senti quando ricevi un feedback sul lavoro? 🔍 Ricevere o dare feedback è uno dei momenti più delicati in qualsiasi ambiente lavorativo. Troppo spesso, il feedback viene percepito come una critica personale piuttosto che un’opportunità di crescita. Questo crea insicurezza, tensione, e, purtroppo, ostacola il miglioramento delle performance del team. 💬 Quando il feedback non è gestito in modo efficace, le persone si sentono sottovalutate o addirittura demotivate. Secondo una ricerca di Gallup, solo il 26% dei dipendenti ritiene che il feedback che riceve li aiuti a migliorare il proprio lavoro. È un dato allarmante, perché il feedback, se dato nel modo giusto, può essere una leva potentissima per la crescita personale e la performance di un team. 💡Un feedback efficace non è solo questione di parole, ma di ascolto e comprensione. È creare uno spazio sicuro dove i membri del team si sentano valorizzati e supportati. Un feedback ben dato accende la motivazione, ispira il miglioramento e rafforza il legame tra colleghi. Noi di Jobiri crediamo nel potere trasformativo del feedback. I nostri career coach, esperti di sviluppo professionale, sono qui per aiutarti a imparare come dare e ricevere feedback in modo che diventi una risorsa per crescere e migliorare. 🔑 Pronto a fare il prossimo passo nella tua crescita professionale? Affidati ai coach di Jobiri per imparare a trasformare il feedback in uno strumento di successo! #FeedbackEfficace #PerformanceTeam
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Il feedback è uno degli strumenti più potenti per la crescita, sia a livello professionale che personale. Spesso sottovalutato, il feedback ci permette di riflettere su noi stessi, migliorare le nostre competenze e rafforzare le relazioni. 📈Crescita Professionale: In un ambiente lavorativo, il feedback costruttivo ci offre la possibilità di correggere errori, acquisire nuove competenze e adattarci rapidamente ai cambiamenti. 🧠Crescita Personale: Ricevere feedback dai colleghi, amici o familiari ci aiuta a comprendere meglio come veniamo percepiti dagli altri e quali sono le aree su cui possiamo lavorare per migliorare. È un'opportunità per sviluppare maggiore consapevolezza di sé e rafforzare le nostre relazioni interpersonali. 📚Creare una Cultura del Feedback: Promuovere una cultura del feedback significa incoraggiare un dialogo aperto e onesto, dove tutti si sentono valorizzati e supportati. Non si tratta solo di evidenziare gli aspetti da migliorare, ma anche di riconoscere e celebrare i successi. 🔍 Il mio consiglio: Non aspettare che qualcuno ti dia un feedback, chiedilo! E quando lo ricevi, ascolta con attenzione e gratitudine. È un'opportunità preziosa per crescere e diventare la migliore versione di te stesso/a. #CrescitaPersonale #CrescitaProfessionale #Feedback #Leadership #SviluppoPersonale
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Secondo un recente sondaggio dell’istituto di ricerca Gallup, 4 dipendenti su 5 cercano nuovi ruoli all'esterno a causa dei feedback dei dirigenti. Anche io ho vissuto male i feedback in passato, vedendoli come attacchi personali. Ma ho imparato che il feedback è uno strumento prezioso di miglioramento, non una critica. Affrontarlo efficacemente è una competenza cruciale che ognuno di noi può sviluppare, ma è fondamentale approcciarsi a questo momento con apertura e prontezza al cambiamento. Alcuni passaggi iniziali possono aiutarti ad affrontare i feedback negativi in maniera efficace: 👂🏼Ascolta attivamente Quando ricevi feedback negativi, ascolta attentamente senza interrompere. Concentrati sul comprendere pienamente le osservazioni e le preoccupazioni espresse, piuttosto che preparare una difesa immediata. ❤️🔥 Gestisci le emozioni È naturale provare emozioni forti, ma prenditi un momento per respirare profondamente e gestire le emozioni che senti, questo ti aiuterà a elaborare meglio le informazioni ricevute. 🗣️Chiedi chiarimenti Se alcuni aspetti dei feedback negativi che ti sono stati dati non ti sono chiari, chiedi esempi specifici o ulteriori spiegazioni. Ciò dimostra il tuo impegno a comprendere e migliorare. Il feedback non definisce chi sei, ma è uno strumento per avvicinarti alla versione migliore di te stesso. Accoglierlo non come un giudizio finale ma come una guida è il primo passo per poter sviluppare un cambiamento positivo. 😌 Contattami se vuoi scoprire come fare per accettare i feedback in maniera costruttiva e a sviluppare un piano di azione concreto per la tua crescita professionale. Con il programma “Liberi da pressioni” aiuto dipendenti e liberi professionisti a gestire la pressione a lavoro e a reagire ai momenti di stress da una diversa prospettiva. #Valeriacirinocounselor #BenessereEmotivo #piùcuoremenotesta #liberidapressioni
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