Post di Lorenzo Villa

T A S K * F O R C E Costituitosi in occasione del #changedayspring dello scorso 21 Marzo, il gruppo di trasformazione Biellese è costituito da rappresentanti di coalizioni politiche, associazioni, enti e società civile. Il gruppo è composto da: marta bruschi [Comune di Biella/PD], Alessio Ercoli [Comune di Biella/Lega], Monica Mosca Mosca [Comune di Occhieppo Inferiore], Alessandra Nicolello [Comune di Cavaglià], Carmen Primo [Ener.Bit], Alessia Rinaldi [Filo da tessere], Angelo Sacco [Confesercenti], Claudio Ernesto Vercellotti [ADBiellese APS] Il 21 Marzo si è rivisto e approvato il manifesto di trasformazione digitale, documento che contiene elementi comuni e condivisi che i candidati sindaci alle prossime amministrative potranno inserire nel proprio programma elettorale. Ma si ha voluto fare di meglio e di più: è stato impostato un piano di trasformazione territoriale su tutte le altre direttrici (economia, persone, governo, mobilità, ambiente, vita quotidiana), ipotizzata una prima stima di fabbisogno (€250.000.000) e declinati i primi 8 obiettivi elencati in calce Il gruppo si impegna a proseguire i lavori e - come primo passo dopo le elezioni - a ritrovarsi per integrare il piano con ulteriori obiettivi e - vista la natura bipartisan e trasversale - capire attraverso quali contatti, anche politici, reperire i fondi. Agenda Digitale Biella si pone come cabina di regia per il Piano di trasformazione del Biellese, impegnandosi a fornire metodologie, relazioni e tempo del proprio personale per perfezionarlo ed implementarlo. Tutte le informazioni sul piano (e il piano stesso) sono pubbliche e si possono trovare a questo link: https://lnkd.in/dWpgkRiK #makebiella #andiamosullaluna Ringraziamo gli amici de Il Biellese per lo spazio e Giampiero Canneddu per il pezzo

La fiducia è di per sé un fenomeno complesso. In linea generale, la sua funzione principale è di ridurre l’incertezza dell’ambiente nel quale si opera, favorendo così l’interazione e la cooperazione tra individui. La fiducia è stata infatti descritta come un meccanismo di riduzione della complessità (Luhmman, 1988; 2002). Il capitale sociale genera solidarietà “La solidarietà è anche una vera e propria virtù morale, non un « sentimento di vaga compassione o di superficiale intenerimento per i mali di tante persone, vicine o lontane. Al contrario, è la determinazione ferma e perseverante di impegnarsi per il bene comune: ossia per il bene di tutti e di ciascuno, perché tutti siamo veramente responsabili di tutti». Se lo stock di capitale sociale è sufficientemente elevato (ed è ovviamente accompagnato da buone leggi e regole formali) le persone si fidano, accettano il “rischio sociale” della cooperazione, costruiscono relazioni socialmente ed economicamente feconde, valorizzando il gioco di squadra, e le società prosperano “Fare Rete “ rete di organismi associativi della società civile si pone come strumento per una democrazia partecipativa che ponga il cittadino al centro del sistema paese Crediamo che il mondo può essere migliore se tutti si prodigano per il #BeneComune

Anche Cisita Parma era presente martedì 19 novembre, presso il 𝐓𝐞𝐚𝐭𝐫𝐨 𝟓 di Cinecittà a Roma, all’evento “𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢. 𝐋𝐞 𝐬𝐜𝐞𝐥𝐭𝐞 𝐝𝐢 𝐢𝐞𝐫𝐢, 𝐢 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐨𝐠𝐠𝐢, 𝐥𝐞 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐞 𝐝𝐢 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐢”, organizzato da Fondimpresa per celebrare 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢 anni di impegno a supporto di aziende e lavoratori. La giornata ha visto la partecipazione di importanti figure del mondo politico, istituzionale e imprenditoriale, che si sono confrontate su temi cruciali legati al lavoro e alla formazione, con un focus sulle sfide delle transizioni in corso e su quelle del prossimo futuro. Tra i temi centrali: transizione ecologica, rivoluzione tecnologica e impatto crescente dell’intelligenza artificiale. Tali tematiche sono state esaminate in una prospettiva integrata, mettendo in evidenza le interconnessioni tra lo sviluppo sostenibile, l’innovazione e la necessità di aggiornare costantemente le competenze dei lavoratori per rispondere a un mercato del lavoro in continua evoluzione. Fondimpresa #CisitaParmaPresente #cisitaparma #fondimpresa #ventennale #formazione #aziende #imprese #lavoratori

Qualche giorno fa c’è stata a Genova l’assemblea annuale di Assifero – la prima assemblea a cui non ho partecipato – ma parlando con un po’ di presenti ho avuto dei rimandi sull’iniziativa. Uno spunto di riflessione è quello che oggi parlare di filantropia significa sostenere con passione un progetto. È necessario ricordare ai più che le organizzazioni filantropiche contemporanee non sono un bancomat ma organizzazioni fatte di uomini e donne competenti con una visione che guarda al futuro. Sappiamo bene che la filantropia rappresenta, anche in valore economici, un asset importante per il Paese. Spesso il patrimonio più importante che un ente filantropico dispone non è solo quello economico ma quello reputazionale costruito quotidianamente dagli organi e dalla struttura dell’ente. Persone che gettano il cuore oltre ogni ostacolo ogni mattina. Abbiamo di fronte mutamenti epocali che cambiano totalmente paradigmi e relazioni: cambiamenti climatici, andamenti demografici, la trasformazione digitale.  In un mondo che soffre anche per la difficoltà che le istituzioni pubbliche hanno nel mettere a disposizione le risorse che servirebbero, sorge l’aspettativa che la filantropia possa addirittura fare supplenza allo Stato, laddove lo Stato non ce la fa più. Il tema centrale non è conservare quello che c’è, ma costruire qualcosa di nuovo, fare innovazione sociale. La filantropia può giocare un ruolo importante perché, nel costruire nuovi assetti, può far sì che questi cambiamenti non travolgano i più deboli. Questioni enormi che ci richiamano alla mente le parole del Papa che ci ha rivolto nell’udienza privata  per la nostra Assifero nel gennaio 2023 “la vostra è una carità “a tutto campo”, che richiede apertura mentale e capacità di coordinamento”. Gli enti filantropici devono aspirare a diventare sempre più quel luogo di conoscenza e di esperienza con continue accelerazioni verso l’innovazione sociale.  Perché il miglior modo per affrontare i problemi che ci troviamo di fronte, per un ente filantropico, è unire le forze, le risorse, le competenze, lavorando insieme con obiettivi comuni. È responsabilità sociale che riguarda i singoli e le organizzazioni. Solo così si può creare valore per le persone e le comunità per le quali e nelle quali ci impegniamo. #fondazioni #futuro #innovazione

È * F A T T A Questa volta ci siamo. La trasformazione digitale è un tema adottato da tutte le forze politiche, ma il tavolo #makebiella al recente #changedayspring ha voluto fare di meglio e di più: un piano di trasformazione territoriale completo su tutte le altre direttrici (economia, persone, governo, mobilità, ambiente, vita quotidiana). Il gruppo, composto da esponenti politici, delle associazioni e della società civile, si propone di continuare a porte chiuse, anche durante la campagna elettorale, per attuare il piano ed attivarsi per raccogliere i fondi: servono infatti € 250.000.000 per causare un primo impatto entro il 2030. Ci si propone di reperire quanto necessario mediante project finance con gli istituti di credito, azioni di advocacy presso fondazioni bancarie con presenza al prossimo Forum Ambrosetti - e soprattutto l'organizzazione preventiva di cordate autorevoli e vincenti per accedere ai bandi nazionali e veicolare fondi sul Biellese. Attività prioritaria sarà un accordo di programma quadro con la Regione Piemonte, interlocutore naturale di un consorzio territoriale che include, oltre al privato ed al terzo settore, ASL, Camera di Commercio, Provincia di Biella e molti Comuni del territorio. Proprio parlando di Comuni, è la Città di Biella che da un bellissimo segnale: il rientro in Agenda Digitale sarà votato al primo consiglio comunale utile, lasciando alla prossima Giunta la valutazione puntuale della strategia e degli investimenti nella trasformazione digitale del territorio «i fondi non sono un problema ma è corretto che decida chi verrà dopo di noi» - chiosano dal Comune. Similmente entreranno i Comuni di Ailoche e Zumaglia. Avviata infine l'interlocuzione con la Presidenza del Consiglio dei Ministri a cui sono stati richiesti di €40.000.000 per ripristinare, oltre che la Funivia Monte Mucrone anche la Funivia dell'Anticima di Oropa, seconda gloriosa stazione sciistica in Italia. per maggiori informazioni: https://lnkd.in/dWpgkRiK Ph Credits: STEFANO CERETTI

Sono orgoglioso di guidare la transazione digitale di CARACOL che da anni si impegna nella valorizzazione del nostro territorio attraverso l'organizzazione di sagre e la promozione delle tradizioni locali, con uno sguardo sempre rivolto al futuro grazie al nostro innovativo spazio LABC - l'ecosistema nel futuro dedicato all'incontro tra scuola e imprese. I recenti dati dell'Atlante dell'Economia Sociale ci confermano quanto il terzo settore sia cruciale per il nostro Paese: 450.000 organizzazioni che impiegano quasi 2 milioni di persone, numeri paragonabili all'intera filiera metalmeccanica italiana! 🚀 In un momento di grandi trasformazioni - demografiche, digitali ed ecologiche - il nostro duplice impegno assume ancora più significato: • Preservare e valorizzare le tradizioni attraverso eventi che creano comunità • Preparare i giovani alle professioni del futuro attraverso labc, dove l'intelligenza creativa e sociale si fondono con le competenze digitali Come evidenzia il report, nei prossimi anni saranno proprio queste competenze "umane" - la creatività, la capacità di dare senso alle cose e l'intelligenza sociale - a fare la differenza. E noi di Caracol continueremo a investire su questi valori! LABC ne è sempre di più l’esempio concreto del nostro potenziale! 💪 #EconomiaSociale #Innovazione #Territorio #Formazione #Cooperazione Cosa ne pensate? Come vedete il futuro dell'economia sociale nel vostro territorio? NB Allego la foto della struttura del nostro HUB tecnologico LABC (1600mq), dove la settimana scorsa sono iniziati i lavori di ristrutturazione grazie al bando di innovazione sociale concesso dalla Regione Emilia-Romagna.

Questa mattina primo incontro per la costruzione del nuovo hub regionale su ricerca e innovazione sociale la cui governa e finalità concrete dovranno essere decise insieme nel corso dei prossimi mesi. Un’occasione molto importante per le realtà territoriali dell economia sociale di formulare richieste e proposte d’azione che per una volta possono contare su due elementi di non poco conto: - orizzonte di lungo periodo - ingenti risorse economiche pubbliche da investire Sempre di più diventa chiara l’esigenza di definire strategie comuni che tengano insieme dalle banche alle associazioni, dalle fondazioni alle amministrazioni locali per unire gli sforzi e rispondere alle sfide che toccano trasversalmente i territori. Ad accompagnarci ci saranno gli amici di Social Seed che avranno un ruolo non semplice dovendo facilitare la sintesi tra i tanti spunti che arriveranno durante i vari incontri !

+1: Viacqua SpA diventa benefit! Recentemente la società ha modificato il proprio statuto inserendo i propri obiettivi tra cui: la garanzia di una gestione responsabile e sostenibile della risorsa idrica; la promozione di misure di adattamento ai cambiamenti climatici e misure di mitigazione; la promozione, all’interno delle comunità in cui Viacqua opera, della consapevolezza sull’uso responsabile della risorsa idrica; la creazione di sinergie per stimolare l’innovazione e la ricerca finalizzata alla tutela della risorsa idrica; la promozione della sostenibilità lungo tutta la catena del valore; la valorizzazione delle persone che lavorano in Viacqua. La normativa che ha introdotto anche nella legislazione italiana la possibilità di costituirsi in società benefit risale al 2015, con entrata in vigore dal 1 gennaio 2016. Da allora sono circa 3.164 le società benefit nate in Italia. Si tratta per lo più di società di capitali (oltre il 97%), microimprese per la stragrande maggioranza (75%) e concentrate nel nord Italia (fonte: Osservatorio sulle Società Benefit, #CameradiCommercio di Taranto – Infocamere, II trimestre 2023). 🚀 #rassegnadirittoparlato #societàbenefit #beneficiocomune #acqua https://lnkd.in/dsC3kpRs

Gennaio 2021: abbiamo iniziato a diffondere e promuovere il nostro programma operativo "Riminingreen, Rimini for future", centrato sullo sviluppo delle #cer con la prerogativa di declinarle come strumento partecipato di comunicazione e promozione di virtuose progettualità che privati ed imprese possono e devono creare integrandole con la grande rigenerazione in atto sul territorio del Comune di Rimini. Abbiamo immediatamente compreso la grande valenza del #greendeal Europeo e ci siamo messi all'opera seguendo la trama intrecciata dall'#agenda2030 con un primo progetto di #comunita #energetica #rinnovabile fondato sui principi cardine per antonomasia: una realizzazione diffusa e partecipata ddl basso. Dopo un anno di lavoro per informare, sensibilizzare ed aggregare l'intero quadrante urbano di #Sangiuliano a mare a cui ci siamo rivolti; dopo la simbolica conclusione della prima fase di aggregazione, preadesione e raccolta dati di #prosumer & #consumer, con la realizzazione del progetto di marketing territoriale #ilgiardinodibimby, Best In My Back Yard dalla criticità l'opportunità, per la rigenerazione di un'area dismessa ed in forte degrado affacciata al water front della baia di Rimini che ha assunto la funzione di strumento divulgativo ed intrattenitivo accreditato al festival dell' ASviS - Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile ed iscritto al premio #innovatori #sostenibili della Regione Emilia-Romagna; infine dopo l'estenuante attesa della pubblicazione del Decreto attuativo della #REDII e delle relative regole operative del GSE (Gestore dei Servizi Energetici), contestualmente a questa edizione di KEY - Italian Exhibition Group iniziamo la fase operativa. Un lungo lavoro che vorremmo diventasse un prototipo #bottomup che assume la funzione di strumento di marketing territoriale per lo sviluppo economico, la tutela ambientale e la coesione sociale. www.greenformat.it #aggiungiamovalori

In molti ci avete fatto i complimenti per Digital Roots e di questo vi ringrazio. Il motivo per cui è nato questo progetto non è solo comunicativo, quello che vogliamo fare è portare innovazione per combattere lo spopolamento, per restituire ai nostri borghi ai paesini dignità culturale e umana. Lo vogliamo fare con le storie dei “tornati” , come li ha definiti Floridiana Ventrella 🔸 HR e Carriera , lo vogliamo fare raccontando casi di successo, di aziende innovative, digitali, che danno spazio ai giovani che vogliono e possono restare. Come avrete ben capito il progetto mira ad essere molto più del classico evento digital, ma per compiere le nostre eroiche festa avremo bisogno di aiuto. Se puoi o vuoi contribuire con le tue idee, le tue conoscenze e competenze, fammi sapere. vorremmo che Digital Roots diventi un progetto per tutti coloro che vogliono supportare l’Italia rurale e l’innovazione digitale come strumento di crescita del paese nella sua interezza. #innovazione #marketing #ecommerce Antonio Grasso Mirko Martini Christian de Miranda