Post di Luca Tittarelli

🔴𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞, 𝐏𝐫𝐨𝐟. 𝐓𝐚𝐬𝐬𝐚𝐧𝐢: 𝐩𝐞𝐫 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐅𝐚𝐦𝐢𝐥𝐲 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐠𝐢𝐮𝐫𝐢𝐝𝐢𝐜𝐨 "L'Osservatorio si pone l'ambizioso obiettivo di esaminare ed approfondire le dinamiche del passaggio generazionale con un approccio particolarmente mirato alle problematiche giuridiche e fiscali, per fornire interpretazioni di norme vigenti ma anche per proporre l'introduzione di nuove disposizioni legislative, partendo proprio dalla recente riforma delle imposte sulle successioni e donazioni" La nota all'Agenzia Radiocor del Il Sole 24 Ore del Prof. Thomas Tassani, Professore Ordinario di Diritto tributario presso l’Università di Bologna e Direttore Scientifico Osservatorio Family Business Assoholding, sul lancio del nuovo Osservatorio il 22 aprile alla Camera dei Deputati. Leggi la nota completa 👉 https://lnkd.in/g3AT4kAt #Assoholding #Osservatorio #Radiocor #Family #Imprese #Aziende #Università

Responsible Business | Anche quest’anno Hogan Lovells ha partecipato alla Social Master Class di Fondazione Sodalitas. Annalisa Dentoni-Litta e Salvatore Graziadei hanno spiegato, alle aziende non profit presenti, le principali forme di #finanzasociale e il loro inquadramento giuridico. I finanziamenti per le società del #terzosettore sono uno strumento essenziale per il supporto e lo sviluppo dell’attività ma possono risultare altrettanto complessi: poter contribuire all’aggiornamento delle competenze di chi si occupa di questo tema per le imprese sociali è per noi molto importante. #probono #responsiblebusiness #terzosettore

Nel panorama degli strumenti di gestione patrimoniale, la fondazione di diritto privato, pur godendo di notevole prestigio presso illustri famiglie desiderose di tramandare il loro nome attraverso tale istituto, presenta complessità che ne limitano l’ambito di applicazione. Infine, le rigidità connesse alla disciplina di una fondazione di famiglia supra evidenziate pongono questioni problematiche, che inevitabilmente richiedono un’attenta ponderazione nel valutarne l’utilizzo. Un approfondimento sul tema nella rubrica Wealth Planning di Milano Finanza con Carmelina Sessa. LOCONTE&PARTNERS #wealthplanning #pianificazionepatrimoniale #fondazione #famiglia #patrimonio

Pianificazione patrimoniale Le fondazioni di famiglia

⚠️L’emorragia associativa⚠️ 🚨Si presenta con sempre più urgenza il tema della mancanza di affezione all’Associazione di Categoria da parte dei consulenti finanziari. 📉I numeri evidenziano uno scenario tutt’altro che rassicurante, dato che in quattro anni si contano duemila cancellazioni da Anasf. A fronte dei 2.250 colleghi iscritti nell’ultimo quadriennio dichiarati nella recente conferenza stampa, il numero complessivo di associati è cresciuto di sole 300 unità, passando da 12.300 a circa 12.600. 🔴Ancora peggiore è poi il quadro che si presenta nell’analisi dei soci in regola con la quota associativa, che in quattro anni (il dato è facilmente reperibile sul web) sono addirittura calati da 10.800 a 10.422. 🟢 Un preoccupante segnale di disaffezione che può essere contrastato solo con un drastico rinnovamento delle cariche, includendo dirigenti che diano una visione diametralmente differente sulle priorità dell’associazione, riportandola a contatto con i territori e facendo in modo che tutti i colleghi tornino finalmente a sentirla come “propria”. ☀️Questo è la linea guida comune abbracciata dai 100 candidati di TRADIZIONE INNOVAZIONE, che si impegnano a lavorare in modo collegiale, cancellando quegli individualismi che si sono rivelati deleteri. 🤝La direzione è verso un’ANASF più vicina ai soci, perché ANASF È PATRIMONIO DI TUTTI I CONSULENTI FINANZIARI. #lista3 #tradizioneinnovazione

Uno degli obiettivi della Lista 2 - Professione Ruolo Associazione è il progetto di educazione finanziaria per l’autonomia economica delle donne. Importantissimo per la loro indipendenza. Maria Anna Pinturo è una grande Donna in Finanza presente tra i 42 candidati. #staytunedanasf #Anasf #xiicongresso #consulenti_a_colori #consulentefinanziario #consulentifinanziari #17obiettivi

La #consulenzafinanziaria come perno e punto di riferimento per l’#educazionefinanziaria.  🎥 Guarda un estratto dell’intervento della vicepresidente #Anasf Alma Foti alla puntata di Largo dei consulenti di Investire ➡️ https://lnkd.in/d9u7yH8z

Quattro anni fa ANCP - Associazione Nazionale Consulenti Patrimoniali era solo un progetto. Ieri eravamo nell'Aula del Palazzo dei Gruppi Parlamentari. Come dico spesso da soli si va forte, ma insieme si va più lontano. Oggi ognuno di noi, se vuole svolgere al meglio la professione, deve fare rete con altri professionisti per erogare un servizio sempre più di qualità ai propri clienti. #Ancp #noisiamoancp #consulentepatrimoniale #consulenzapatrimoniale

La fondazione di famiglia in Svizzera: un'alternativa al trust. La fondazione di famiglia si distingue dalla comune fondazione dal momento che, secondo la volontà del fondatore, la sua cerchia di destinatari è limitata ai membri di una sola famiglia ben definita. Ai sensi dell'art. 335 cpv. 1 CC, una fondazione di famiglia può essere istituita solo per “dedicare dei beni a beneficio di una famiglia per le spese di educazione, dotazione od assistenza dei suoi membri o per altro simile fine”, per affrontare situazioni specifiche di necessità e per far fronte ai bisogni particolari che risultano in determinate situazioni di vita (DTF 108 II 393). Una fondazione di famiglia che non persegue gli scopi sopra elencati, ma che concede beni o proventi della fondazione ai familiari solo per migliorare il tenore di vita degli stessi (“fondazione di mantenimento”), viola l’art. 335 cpv. 2 CC che proibisce l’erezione di fedecommessi di famiglia (ossia la destinazione di beni patrimoniali familiari ai membri della famiglia, che li ereditano con l’obbligo di conservarli e tramandarli secondo regole successorie stabilite "ab initio") ed è pertanto nulla (DTF 93 II 439). La mozione 22.4445 Burkart del 15 dicembre 2022 che propone di abolire il divieto dei fedecommessi di famiglia (art. 335 cpv. 2 CC) e di ampliare il campo di applicazione dell'art. 335 CC è stata accolta dalle due Camere federali, rispettivamente il 12.12.2023 e il 27.02.2024. Ora spetta al Consiglio federale, che dovrà preparare un disegno di legge. Questo potenziale cambiamento potrebbe consentire alle fondazioni familiari di giocare un ruolo nella pianificazione successoria in futuro. Si tratta di un’alternativa al trust dopo che il Consiglio nazionale ha deciso di rinunciare a questo strumento. #fondazionedifamigliainsvizzera

I temi della protezione patrimoniale, del passaggio generazionale della ricchezza e dell’impresa, sono oggi assolutamente centrali. Da un lato perché il periodo che stiamo vivendo è caratterizzato, e sempre più lo sarà nei prossimi anni, da flussi importanti di trasmissione intergenerazionale dei patrimoni, dall’altro perché il contesto giuridico di riferimento è assolutamente favorevole per fornire risposte adeguate ai bisogni delle famiglie e delle #imprese. Nei family business, infatti, la progettazione del patrimonio di impresa è anche progettazione del patrimonio familiare, e viceversa, e devono essere opportunamente valorizzate una serie di variabili di tipo successorio, societario e di governance, finanziario, tributario. Per questi motivi è necessario costruire qualcosa che oggi non esiste, ossia un 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝘆 𝗢𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 𝟮.𝟬 configurato con un approccio globale, non solo di investimento, sinergico per quanto attiene le diverse professionalità che devono essere introdotte e che si rivolga tanto alla famiglia quanto all’impresa.   Questo uno dei temi del #workshop 𝙋𝙖𝙩𝙧𝙞𝙢𝙤𝙣𝙞𝙤 𝙙𝙞 𝙛𝙖𝙢𝙞𝙜𝙡𝙞𝙖 𝙚 𝙛𝙖𝙢𝙞𝙡𝙮 𝙗𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨: 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣𝙚, 𝙥𝙧𝙤𝙩𝙚𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙚 𝙥𝙖𝙨𝙨𝙖𝙜𝙜𝙞𝙤 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚 organizzato da LS Lexjus Sinacta durante #FARETE2024, fiera dedicata alle #imprese organizzata da Confindustria Emilia Area Centro (BolognaFiere, 4-5 settembre 2024), al quale hanno partecipato come relatori:   Thomas Tassani, Partner LS Lexjus Sinacta | Direttore Scientifico Osservatorio Family Business e passaggio generazionale | Ordinario di Diritto Tributario Alma Mater Studiorum - Università di Bologna Antonella Miluccio, Head of Corporate & Family Business Prometeia Advisor Sim Leonardo Arienti, Presidente di @SIFIR Fiduciaria e Gestioni Trust Leonardo Bianchini, Partner LS Lexjus Sinacta e Componente della Commissione Diritto Commerciale del Consiglio Nazionale Forense Conclusioni di Massimo Masotti, Partner LS Lexjus Sinacta   👉 A questo link è possibile rivedere tutti gli interventi del workshop >> https://lnkd.in/dM584j54   #imprese #PMI #familybusiness