Post di Luigi dell'Olio

Grazie a Luigi dell’Olio per il suo ottimo articolo. Lavoriamo per il futuro della professione e la qualità della vita dei cittadini italiani

Un articolo che conferma con i fatti, supportati da numeri inconfutabili, quattro anni di “buon governo”. Nonostante i numerosi successi raggiunti, ci sono ancora diversi obiettivi su cui stiamo lavorando per rendere la nostra Associazione ancora più grande e rappresentativa della categoria professionale dei Consulenti Finanziari. Il ruolo sociale di questa professione è fondamentale per il benessere economico della comunità.

Cosa vuol dire Centralità del Consulente? Si tratta di tornare a mettere al centro dell’attenzione il professionista; dedicare degli incontri specifici su argomenti che interessino i colleghi. Oltre a organizzare i Seminari e gli Anasf Day e’ importante incontrare i Consulenti Finanziari in ufficio, renderli partecipi di ciò che offre loro l’Associazione, soprattutto in tema di consulenze giuridiche e fiscali e in fatto di protezioni assicurative. Inoltre è necessario organizzare eventi con specialisti del settore, in cui si analizzino gli argomenti che riguardano da vicino la nostra attività. In definitiva va creato un contatto diretto con i colleghi che porti a conoscenza degli stessi quanto fatto da Anasf per tutta la categoria. Così facendo si stringe ulteriormente una relazione continua con i soci e si incentivano gli altri colleghi a iscriversi all’Associazione! Da inizio anno negli uffici dove abbiamo avuto questa impostazione, abbiamo avuto ottimi riscontri. Ai giovani colleghi è importante parlare dell’Associazione, spiegare loro cosa offre e di cosa si occupa. E’ necessario estendere questo modus operandi a tutto il territorio nazionale con impegno ed entusiasmo e fare in modo che diventi la normalità.

Ci vuole la visione, ma non basta. Idee, volontà, fatti e soprattutto passione: questi ingredienti servono per guardare al domani di una professione sempre più importante ed essenziale per la società moderna

✨ Relazione annuale del Presidente 📌 Si è tenuta oggi l’assemblea annuale dei soci #AIFI, un momento per ripercorrere un anno di attività associative attraverso la relazione del Presidente Innocenzo Cipolletta 👇 Nel primo commento trovi il link per scaricare la relazione completa

Sai che c’è!!! Per noi di ANCP - Associazione Nazionale Consulenti Patrimoniali, partendo da sapere e cultura patrimoniale, ogni scusa è diventata buona per comunicare, sperimentare e saggiare le nostre forze. Oggi abbiamo riproposto a Napoli il format dal titolo “Le successioni delle grandi famiglie italiane-Da Agnelli a Berlusconi”. Allo scheletro dell’incontro uguale alle tappe precedenti, abbiamo apportato quelle modifiche grazie alle questioni sollevate dal pubblico e in più, ogni territorio, porta il proprio caso-studio. L'ospite, Pina Mengano Amarelli, presidente della Amarelli Srl., ci ha raccontato la storia dell’origine dell’azienda Amarelli Fabbrica di Liquirizia Srl, arrivata all’11° generazione, col tempo trascorso, le trasformazioni, i cambiamenti, le crisi e soprattutto i passaggi generazionali. La nostra testimonial ha riferito l’evoluzione della celebre ditta, che ha saputo rivoluzionare la produzione sempre al passo coi tempi e che “sfida il tempo”. Imperterriti arriviamo alla nostra mission: realizziamo eventi fisici ed on-line per accrescere la cultura patrimoniale. E' una rivoluzionaria idea di cooperazione multidisciplinare, sostenuta da uno spirito assistenziale, guidato da una strategia (efficace ed efficiente) rivolta al patrimonio. Ed abbiamo anche avuto il privilegio di ascoltare la lezione del prof. Salvatore Villani, dell'Università degli Studi di Napoli Federico II (UniNa) / University of Naples Federico II. Nessuno si sognerà di essere un tuttologo e il metodo spingerebbe verso quell'aggregazione multidisciplinare, con una conoscenza diretta, la condivisione dei valori e la volontà di fare cultura patrimoniale. Occorrerà allenarsi di continuo e ricercare sul proprio territorio quelle affinità necessarie per spingersi oltre le proprie sicurezze, quelle stesse che garantiscono lo sviluppo di qualsiasi essere umano. E per promuovere un servizio innovativo, si dovrà fare un lavoro durissimo che porterà ad una nuova evoluzione. Che sorprenderà tutti gli attori coinvolti e genererà energie e fattori di benessere in costante sviluppo. Di fatto scoperchiano esigenze spesso celate e mal trattate. L’utilizzo così della teoria e degli studi specifici (multidisciplinari) saranno sempre parte integrante di questa trasformazione decantata. Ma dobbiamo arrivarci per gradi. Noi lavoriamo per promuovere i valori di condivisione ed inclusione. Non abbiamo pregiudizi, non facciamo battaglie, non siamo in competizione con nessuno. Lavoriamo per il benessere: nostro e dei nostri assistiti. Ci sono infine mille motivi per essere delusi, perchè c'è la crisi, per avere gli incubi che tutto possa naufragare, ma ci sono anche mille motivi per fare, per cambiare e per essere il cambiamento. E noi ci siamo messi in testa di voler essere il cambiamento. Perché #noisiamoANCP Angelo Deiana Angelo Marelli Sabrina Numa Fabrizio Vedana Luigi A. M. Rossi Aniello Milano Stefano Collarile Salvatore Villani Bossi Federica Igor Valas

La nostra professione sta attraversando un rinnovo generazionale, sia dal punto di vista anagrafico, sia per le numerose novità economico-finanziarie che si profilano all’orizzonte con l’evoluzione dei mercati, dell’intelligenza artificiale e delle nuove frontiere economico-giuridiche. L’Anasf è stata sempre una protagonista attiva di questi cambiamenti, soprattutto nell’ultimo quadriennio, con importanti novità come l’acquisizione della personalità giuridica, che le consente di godere di un’autonomia patrimoniale perfetta. In un mondo che cambia velocemente, è essenziale avere un’Associazione capace di adattarsi con lo stesso ritmo ai mutamenti in corso.

Sul 𝗤𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗮𝗻𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮 edito da Eutekne del 12 aprile 2024, è stato pubblicato un contributo di Michele Tardini, Dottore Commercialista e Revisore dei Conti di AGFM, in tema di conferimenti “minusvalenti” di partecipazioni (ex art. 177 del Tuir) in una holding e successiva donazione famigliare delle quote di quest’ultima. L’articolo - particolarmente attuale alla luce della recente Risoluzione n. 56 del 2023 dell’Agenzia delle Entrante in tema di possibilità di effettuare conferimenti minusvalenti senza che scatti la tassazione a valore normale e dell’approvazione da parte del Consiglio de Ministri dello scorso 9 aprile 2024 del dodicesimo schema di decreto legislativo per l’attuazione della riforma fiscale riguardante la revisione della disciplina dell’imposta sulle donazioni e sulle successioni - affronta il tema della non configurabilità di eventuali profili abusivi rinvenibili nello schema negoziale costituito dal conferimento minusvalente in una Holding di una partecipazione detenuta in una società operativa, seguito dalla donazione della partecipazione ottenuta in cambio dalla Holding per effetto del conferimento. Tale posizione riviste particolare importanza nell’ambito di riorganizzazioni di storiche realtà famigliari imprenditoriali anche nell’ottica del delicato e fondamentale momento costituito dal passaggio generazionale. #AGFM #Passaggiogeneraizonale #Minusvalenze #Tassazione  

Il nuovo presidente #Aiaf, Pietro Poletto, tocca i punti relativi alla prossima evoluzione della figura del #consulentefinanziario.   Valorizzare la #formazione, mettere il professionista in grado di governare i numerosi cambiamenti normativi e tecnologici, e uno sguardo mirato alla fidelizzazione del #cliente.   Attenzione particolare ai #giovani che, se messi nelle condizioni di assorbire le novità portate da mercati sempre più veloci, possono essere una grande risorsa per una professione affasciante e in continua evoluzione.

Luigi Conte (ANASF) parla a #StayLive della nuova edizione di #ConsulenTia e di come cambia la figura del #ConsulenteFinanziario