Post di LX - Learning eXperience

Continuiamo il nostro viaggio alla scoperta della mappa delle #SoftSkills con la terza tappa: le Competenze Relazionali. 🤝 Dopo aver approfondito le competenze personali e cognitive, ora ci immergiamo in quelle abilità che definiscono e arricchiscono le nostre interazioni con gli altri. Che si tratti di guidare una squadra verso il successo, negoziare un accordo o semplicemente migliorare il flusso di comunicazione quotidiano, le competenze relazionali sono quelle che veramente danno forma alla qualità delle nostre relazioni professionali e personali. Le competenze relazionali trasformano le interazioni superficiali in relazioni profonde e produttive, creano ambienti di lavoro collaborativi e sono fondamentali nella costruzione di reti professionali solide e di lunga durata. Come possiamo potenziare queste competenze per migliorare non solo la tua carriera ma anche le relazioni quotidiane? #competenzerelazionali #leadership #teamwork #comunicazione #crescitaprofessionale #collaborazione

Nel corso della mia esperienza professionale una delle lezioni più importanti che ho imparato è che gli #errori non sono mai inutili. Al contrario, sono spesso i momenti in cui si impara di più ed andrebbero celebrati come segni di resilienza. Certo dirlo a posteriori sembra facile, ma la verità è che nel mondo del lavoro nessuna strada è mai completamente lineare. Ogni grande #innovazione, ogni nuovo progetto, è necessariamente accompagnato da difficoltà e rischi. E a volte, si sbaglia. È inevitabile. La chiave è non lasciarsi definire dai fallimenti, ma trasformarli in un'opportunità per apprendere e migliorare. Credo fermamente che un’organizzazione cresca davvero quando i suoi membri non hanno paura di sbagliare. Questo non significa accettare errori ripetuti o mancanza di impegno, ma piuttosto riconoscere che #sperimentare, #innovare e correre #rischi sono essenziali per il progresso. Quando qualcosa va storto, il primo passo è parlarne apertamente, con responsabilità ma senza cercare alibi o colpevolizzazioni. Perché ogni errore ci insegna qualcosa: su di noi, sul mercato, sui nostri clienti. Il vero successo non è l’assenza di fallimenti, ma la capacità di rialzarsi più forti e più preparati ogni volta. #errore #leadership #CrescitaPersonale

“Da un tempo di sfide, ho trovato la mia forza più grande: la capacità di adattamento.” La resilienza, l’intelligenza emotiva e il costante desiderio di crescita mi hanno insegnato che non è il ruolo che definisce il valore di una persona, ma la sua capacità di adattarsi e di continuare a imparare. Durante il lockdown, ho abbracciato il minimalismo, riscoprendo l’essenza delle cose e imparando a distinguere tra ciò che è importante e ciò che è superfluo. Questa lezione ha dato forma a una nuova visione di leadership: una leadership empatica, che mette al centro il benessere e l’ascolto di chi ci circonda, capace di gestire momenti di crisi con umiltà e umanità. Nel mio percorso professionale – dalla gestione e ricerca clienti per un team professionistico di ciclismo all’ambito assicurativo e immobiliare – ho sviluppato una profonda comprensione del problem-solving e dell’innovazione nelle vendite. Non sono solo competenze; sono strumenti per costruire fiducia, sviluppare strategie di valore e, soprattutto, fare la differenza. Credo fermamente che un ambiente di lavoro debba essere un luogo inclusivo, dove ogni voce è ascoltata e ogni differenza diventa una risorsa. Continuo a dedicarmi al mio percorso di crescita, non solo come professionista ma come persona. Il mio obiettivo? Fare la differenza, con autenticità. Ogni esperienza è un’opportunità per crescere e diventare una versione migliore di sé. #LeadershipEmpatica #Resilienza #CrescitaPersonale #Inclusione #IntelligenzaEmotiva #Innovazione #BenessereSulLavoro #Adattamento

🔔 Quando è il momento di uscire dalla comfort zone 🔔 Stavo ripensando a quando la scorsa settimana mi è stato chiesto di fare da #formatore presso l'Azienda "*****" su una tematica cruciale dell'#Industria 4.0: la #HMI - Interfaccia uomo-macchina. Una richiesta inaspettata che mi ha inizialmente colto di sorpresa. "Io? Formatore? Davvero?", mi sono chiesto. Ero titubante. "Certo, va bene, facciamolo!", risposi subito dopo, accettando la sfida. Durante il tragitto, la mia mente era un turbinio di pensieri. Ripassavo mentalmente la mia scaletta, con l'obiettivo di essere preciso nelle tematiche, nei tempi e nel coinvolgimento dei partecipanti. Era la prima volta che affrontavo una sfida del genere e il dubbio mi accompagnava costantemente. Arrivato sul posto, tutto è andato per il meglio. La sicurezza nella conoscenza della tematica e l'esperienza accumulata nel parlare con diverse aziende hanno fatto la differenza. È stato un successo, come se avessi sempre fatto questo tipo di attività. Questa esperienza mi ha insegnato qualcosa di fondamentale: 𝐞̀ 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐬𝐜𝐢 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐳𝐨𝐧𝐚 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐟𝐨𝐫𝐭 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨.🚀 Il lavoro e l'ambiente professionale dovrebbero insegnarci proprio questo. È facile rimanere nel proprio ufficio, lavorare su ciò che si conosce e gestire la routine quotidiana. Ma la #crescita avviene quando si accettano nuove sfide e si acquisiscono nuove competenze. 🌱 Non bisogna temere il fallimento. Ogni grande innovazione e storia di successo nasce da tentativi, errori e ripartenze. 💡 È rischiando che troveremo la possibilità di creare qualcosa di #nuovo! #crescitaprofessionale #Industria4_0 #Formazione #Innovazione #comfortzone #sfidepersonali #consulenza #successo

Ogni giorno è un'opportunità per avanzare verso i nostri obiettivi e superare i limiti che ci siamo imposti. Se non facciamo un passo avanti, rischiamo di farne uno indietro, poiché il mondo intorno a noi non smette mai di evolversi. Il segreto è coltivare una mentalità di crescita, essere disposti ad imparare e adattarsi alle nuove sfide. Anche i piccoli passi contano, perché accumulano esperienza e saggezza nel tempo. Che si tratti di acquisire nuove competenze, ampliare le proprie conoscenze o sviluppare relazioni professionali, l'importante è mantenere il focus sul progresso continuo. Non dobbiamo temere il cambiamento o gli ostacoli; anzi, essi sono parte integrante del nostro percorso. Ogni sfida è un'opportunità di apprendimento, ogni errore un'occasione per migliorare. È fondamentale avere chiara la nostra visione e lavorare costantemente per realizzarla, un passo alla volta. #Damabroker #brokerassicurativo #insurance #risks #riskmanagement #milano #napoli #assicurazioni #fideiussioni #garedappalto #cauzioni #crescitapersonale #progressocontinuo #perseveranza #determinazione

𝐋'𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐟𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞 𝐞 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐫𝐞 Ci sono insegnamenti che solo l'esperienza sul campo può offrire. Non importa quanto si studia o ci si prepara teoricamente: alcune #competenze si acquisiscono solo attraverso anni di pratica costante e coinvolgimento diretto. Nei primi giorni di #lavoro, è comune sperimentare incertezza, timore di sbagliare e la pressione di dover dimostrare il proprio valore. Tuttavia, queste prime esperienze, anche se impegnative, si rivelano fondamentali per la crescita personale e professionale. È attraverso piccoli errori e grandi successi che si inizia a costruire fiducia in sé stessi e a sviluppare una #consapevolezza profonda delle proprie capacità. Uno dei primi insegnamenti che si apprende è l'importanza della pazienza e della #perseveranza. L'esperienza insegna che non si diventa esperti dall'oggi al domani. Solo affrontando quotidianamente sfide e risolvendo problemi reali si impara a mantenere la calma anche nelle situazioni più complesse. Le #softskills, spesso considerate meno tangibili, sono i pilastri del successo professionale. La capacità di #comunicare efficacemente, lavorare in squadra, gestire il #tempo e risolvere i #conflitti si affinano attraverso l'esperienza diretta. Non ci sono scorciatoie: queste competenze devono essere esercitate quotidianamente, imparando sia dai colleghi sia dagli errori. Un altro aspetto cruciale che si sviluppa con il tempo è l'approccio alle #responsabilità. Prendendo decisioni impariamo a fidarci del nostro giudizio e a gestire le conseguenze delle scelte fatte. Ogni decisione, giusta o sbagliata, rappresenta un'opportunità di #crescita. La vita lavorativa ci forma e ci rende migliori in tutto ciò che facciamo.

I tuoi collaboratori potrebbero ottenere risultati migliori, se tu li valorizzassi di più?  🤔 Prima di guardare alle loro mancanze, è utile tornare all’inizio del processo, e 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗲𝗴𝗴𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝘂𝗶 𝗹𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗶 e gli strumenti a tua disposizione per valutarne le reali capacità. 👓 Il nostro approccio parte da un principio semplice: smettere di focalizzarsi esclusivamente sui limiti delle persone, e iniziare a riconoscerne i punti di forza. 💡 Facendo leva sulle attitudini più positive, è possibile stimolare un miglioramento concreto e duraturo in ogni persona in azienda. 👉 In Cuneo Consulenza utilizziamo uno strumento sviluppato da OSM-Open Source Management, grazie all’esperienza su migliaia di casi in azienda: 𝗶𝗹 𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗜-𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲  Ci permette di: ✔️ identificare con precisione il potenziale di ogni risorsa, non solo nel breve, ma anche nel lungo periodo ✔️ fotografare l’idoneità di ciascun collaboratore per un determinato ruolo, agevolando la definizione di percorsi di crescita mirati ✔️ guidare imprenditori e manager verso scelte più consapevoli nella gestione delle persone, basandosi su dati oggettivi e attendibili Tutto questo si traduce in un cambio di prospettiva: diventare più “causativi” e proiettati al miglioramento, piuttosto che rimanere fermi nella critica. 👍 Solo così puoi individuare azioni mirate per favorire le prestazioni di ogni membro del tuo team. 𝗗𝗼𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝘁𝗲: Quali sono le qualità dei tuoi collaboratori su cui non hai ancora fatto leva per ottenere risultati migliori? Come pensi di metterle in luce nel 2025? Se credi di aver bisogno di una mano per individuare le capacità del tuo team e valorizzarle al massimo, noi siamo qui 🙋 Non perdere l’occasione di parlarne insieme liberamente, per prepararti al nuovo anno al meglio! 💪 📞 334 1056603 📧 eleonora.filippone@osmpartnercuneo.it

Le emozioni nella transizione da un ruolo operativo a un ruolo manageriale La transizione da un ruolo operativo a uno manageriale rappresenta un passo cruciale nella carriera di molte persone. Sebbene questa evoluzione possa aprire a nuove opportunità, sotto diversi aspetti, le sfide interiori posso essere molteplici: paure legate all'incertezza, la sensazione di non essere all'altezza, il timore di deludere la propria squadra di lavoro e, non ultimo, il senso di urgenza nell'apprendere rapidamente le nuove competenze richieste dal nuovo incarico. Queste sono solo alcune delle emozioni più comuni che si possono vivere durante questo momento di cambiamento. Ciò nonostante, la gestione della parte emotiva di questa transizione non sempre riceve la giusta attenzione da parte dell'organizzazione e, a volte, nemmeno da parte della stessa persona che vive questo passaggio di ruolo. Ci si concentra principalmente sull'acquisizione di nuove competenze, trascurando così l'importanza di uno spazio per elaborare le proprie emozioni. Le emozioni orientano le nostre scelte, soprattutto nei momenti di cambiamento: accoglierle, ascoltarle e comprendere il bisogno che le accompagna è una fase fondamentale per stare bene nel nuovo ruolo e favorire lo sviluppo di una leadership consapevole, condizioni necessarie per il successo della transizione. 🔗Cosa ne pensate? #counseling #careercounseling #carriera #leadership #hr

𝟐𝟎𝟐𝟒: 𝐔𝐧 𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 🌍 - 𝟏𝟓𝟎𝟎 𝐨𝐫𝐞 di formazione, coaching, consulenza aziendale e progetti Retreat - circa 𝟓𝟎𝟎 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧e conosciute - 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐚𝐢𝐚 𝐝𝐢 𝐊𝐦 percorsi in ITA/EU. - svariate notti in giro per B&B Un viaggio fatto di 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒆, 𝒂𝒛𝒊𝒆𝒏𝒅𝒆 𝒆 𝒔𝒕𝒐𝒓𝒊𝒆 che hanno scelto di #evolversi e #innovare. Dall' #aula alla #consulenza strategica, fino ai momenti di riflessione dei #retreat: è stato un percorso di 𝓮𝓷𝓮𝓻𝓰𝓲𝓮 𝓬𝓸𝓷𝓭𝓲𝓿𝓲𝓼𝓮, 𝓲𝓭𝓮𝓮 che prendono forma e 𝓸𝓫𝓲𝓮𝓽𝓽𝓲𝓿𝓲 𝓻𝓪𝓰𝓰𝓲𝓾𝓷𝓽𝓲. Ogni giorno ha portato con sé una nuova #sfida, e ogni sfida ha arricchito il mio cammino. Essere parte di questo cambiamento, contribuendo alla crescita di chi ho incontrato, è la soddisfazione più grande. 💡 Un mio profondo GRAZIE lo rivolgo a chi ha lavorato assieme a me, di qualunque ruolo o mansione: dallo/a Human Resources all'impiegato/a; dal Project Manager all'operativo/a; dal Ceo all'addetto/a all'assistenza; dal personale di ufficio al personale produttivo. "𝕆𝕘𝕟𝕚 𝕡𝕒𝕤𝕤𝕠, 𝕠𝕘𝕟𝕚 𝕠𝕣𝕒 𝕖 𝕠𝕘𝕟𝕚 𝕚𝕟𝕔𝕠𝕟𝕥𝕣𝕠 𝕙𝕒𝕟𝕟𝕠 𝕝𝕒𝕤𝕔𝕚𝕒𝕥𝕠 𝕦𝕟 𝕤𝕖𝕘𝕟𝕠, 𝕣𝕚𝕔𝕠𝕣𝕕𝕒𝕟𝕕𝕠 𝕔𝕙𝕖 𝕚𝕝 𝕧𝕖𝕣𝕠 𝕔𝕒𝕞𝕓𝕚𝕒𝕞𝕖𝕟𝕥𝕠 𝕚𝕟𝕚𝕫𝕚𝕒 𝕤𝕖𝕞𝕡𝕣𝕖 𝕕𝕒 𝕔𝕙𝕚 𝕤𝕔𝕖𝕘𝕝𝕚𝕖 𝕕𝕚 𝕞𝕖𝕥𝕥𝕖𝕣𝕤𝕚 𝕚𝕟 𝕘𝕚𝕠𝕔𝕠." #Formazione #Coaching #Consulenza #Leadership #CrescitaProfessionale

Ti è mai capitato di guardare indietro al tuo primo giorno di lavoro pensando "Non avevo idea di cosa stavo facendo" e poi, dopo mesi o addirittura anni, realizzare che forse nemmeno i tuoi colleghi avevano le idee chiare❓ Credo che questa immagine di Ugolize (che ringrazio!) cattura perfettamente l'essenza di quel sentimento. La mancanza di chiarezza dei ruoli non solo genera confusione iniziale, ma può anche protrarsi nel tempo, compromettendo la crescita individuale e l'efficienza dell'organizzazione. Quando i ruoli non sono delineati, le conseguenze sono tangibili ‼️ Un rapporto del Project Management Institute rivela che il 33% dei progetti fallisce a causa di una comunicazione inadeguata, che spesso origina dall'incertezza su chi dovrebbe fare cosa. Ciò comporta: 🔹 Perdite economiche; 🔹 Riduzione della morale; 🔹 Aumento del turnover del personale. Investire nella definizione dei ruoli significa, quindi, investire nel futuro dell'azienda. Anche un articolo di Forbes indica che una chiara assegnazione dei ruoli può portare a un miglioramento fino al 25% nell'efficacia operativa. Non sorprende quindi che le organizzazioni con una struttura ben definita godano di una maggiore agilità e reattività di fronte ai cambiamenti del mercato. 💭 E la tua organizzazione❓ Ha definito chiaramente ogni ruolo e responsabilità❓ #chiarezza #roleclarity #organizzazione #efficienza #betterworkplaces