Post di Magazine di Comunicazione Strategica

Prevedere, fare scenari, interpretare insight e numeri, avere la struttura idonea e le abilità per pianificare: sono tutti elementi cruciali che oggi un'azienda deve tenere presente per garantire il successo di grandi o piccole operazioni di trasformazione. Una progettualità efficace richiede partners strutturati e con le giuste competenze, capaci di portare a terra i progetti in maniera collaborativa. Alcune delle riflessioni di Luca Bertoni, Managing Director Accenture al VII Workshop Annuale OSWI.

La #Vision: la chiave di accesso al #futuro Sempre più indispensabile, la #Vision è una dote imprescindibile per intuire le prospettive ed i risvolti dei cambiamenti ancora in divenire. La #Vision è una dote straordinaria, è una perla preziosa perché prima di tutto presuppone un #mindset resiliente, dagli orizzonti ampi, dinamici, che richiedono una grande elasticità. "L’importanza di giocare in anticipo: la storia e la visione di Mauro Macchi, AD di Accenture Italia" di Daniel Settembre Forbes Italia #managementconsulting #management #manager #ceo #accenture #bigfour #big4 #italy #italia #economia #finanza #mercato #sviluppo #crescita #organizzazione #gestione #governance #corporategovernance #forbes #forbesitaly #fractionalmanagement #temporarymanagement https://lnkd.in/dFnvt-KU

Un’interessante intervista a Mauro Macchi, amministratore delegato di Accenture Italia e membro del global management committee di Accenture a livello mondiale come lead della regione Iceg. 💻 Invito tutte le persone ancorate alla “vecchia” (e direi ormai molto più che superata) visione del lavoro e del mondo della consulenza informatica (e non solo…) a leggere l’articolo. 📖 “[…] L’attuale contesto dinamico di mercato pone come sfida principale quella dei nuovi mestieri, o meglio dei mestieri rivisitati. Considerando un mestiere come un portafoglio di competenze […] Cresce il concetto di ibridazione: soft/umanistiche e hard/stem, un primo fenomeno che abbiamo chiamato stemanesimo […] Secondo recenti studi, la metà circa dei lavoratori richiede una riqualificazione e chi rimane nel ruolo attuale dovrà comunque aggiornare significativamente le proprie competenze”. 🔄 #accenture #accentureitalia

Quanto è solido il modello di business della tua azienda? Sei certo che sia ancora quello giusto per affrontare il futuro? Nelle #PMI, il modello di business è il cuore pulsante dell’organizzazione, ma in un contesto di mercati in rapida evoluzione, anche i migliori modelli possono diventare obsoleti. 👇🏼 L' #innovazione è essenziale, ma deve essere integrata nella strategia aziendale per rimanere competitivi. Secondo una ricerca di Accenture, il 76% dei dirigenti ritiene che i modelli di business tradizionali saranno irriconoscibili nei prossimi cinque anni, segno che il cambiamento non è più un’opzione, ma una necessità. Esaminare criticamente il proprio modello di #business, quindi, analizzare le opportunità e i rischi e capire come adattarsi ai cambiamenti è fondamentale per continuare a crescere. Questo processo, ovviamente, non riguarda solo l'introduzione di nuovi prodotti o servizi, ma anche l'adozione di una mentalità flessibile e aperta al #cambiamento 🔀, vero Marco Meola? 👉🏼 PMI e start-up che sanno rinnovarsi costantemente hanno una marcia in più: esplorano nuove strade, sperimentano e si adattano rapidamente, garantendo una crescita sostenibile nel tempo. E nella tua azienda, come state affrontando il cambiamento 🚀?

Mauro Macchi, Presidente e AD di Accenture Italia, è il protagonista della storia di copertina dell'ultimo numero di Forbes Italia. L'intervista fa il punto sulla sua filosofia professionale e mette in luce l’impegno nell'affrontare e preparare le organizzazioni alle nuove sfide tecnologiche, contribuendo attivamente alla #crescita dell'ecosistema economico nazionale. Per saperne di più sulla sua storia e la sua visione, leggi l'articolo completo su Forbes Italia: https://lnkd.in/g7NYCbwf #Accenture #Leadership #ForbesItalia

👩🏼💼👨🏻💼 Il mondo cambia rapidamente e le persone sono al centro di questa evoluzione in corso. L'aggiornamento continuo diventa fondamentale ed è particolarmente valido nelle aziende, dove la trasformazione digitale sta modificando radicalmente i modelli organizzativi e di gestione. In questo quadro, le #RisorseUmane giocano un ruolo decisivo nell'aiutare manager, dipendenti e organizzazioni ad affrontare la grande sfida del #cambiamento, e anche nell'adottare in modo virtuoso le nuove tecnologie in azienda (si parla sempre più spesso di HR 5.0). 📌 EY organizza per 𝗺𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱𝗶̀ 𝟯 𝗱𝗶𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 un evento in collaborazione con #KilometroRosso, dal titolo "𝗛𝗥 𝟱.𝟬: 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗹 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲" per indagare il futuro di questa funzione, che passerà attraverso l'utilizzo di tecniche di #datadriven avanzate e la valorizzazione delle "energy skills" per supportare le #persone e il #business. Per aiutarci nella riflessione, oltre ai professionisti di #EY, è prevista la partecipazione di Cecilia Spanu, Founding Partner di Innovation Colors, società che supporta manager e imprenditori nel trasformare se stessi e le loro organizzazioni attraverso strumenti di #coaching e servizi di sviluppo della #leadership e dell'#innovazione. 𝗔𝗚𝗘𝗡𝗗𝗔 🔵 Ore 16:00: Accreditamento 🔵 Ore 16:15: Saluti e introduzione - Massimo Trebeschi, EY Partner 🔵 Ore 16:20: Scoprire i gap fra i comportamenti reali nell'attività quotidiana e il modello organizzativo, per migliorare la collaborazione e rendere più efficienti i processi e i team - Paolo Guzzetti, EY Senior Advisor; Adriano Cecconi, EY Senior 🔵 Ore 17:00: Accelerare il cambiamento facendo leva sulle energy skills delle persone, attraverso map&match - Cecilia Spanu, Innovation Colors Founding Partner 🔵 Ore 17:45: Conclusioni e Q&A 🔵 A seguire: Aperitivo di networking L'evento è gratuito e si rivolge principalmente agli imprenditori e alle figure degli HR Director, HR Manager e a tutte le figure che si occupano di risorse umane in azienda. Iscriviti ora per partecipare 👇🏻 https://bit.ly/3Ohnsr7

BRAVO VINCENZO! Il post di Vincenzo Vitale è un must per tutte le aziende. La verifica del proprio modello di business e basilare e va effettuata con una periodicità di breve periodo al fine di evitare deragliamenti che creano solamente perdite di tempo, risorse e profittabilità

La trasformazione delle persone e dei team è al centro del cambiamento in azienda, oggi più che mai. Se ne parla in questo evento il 3 dicembre anche con Cecilia Spanu di Innovation Colors

Esplora il futuro con noi il 28 maggio alla Torre PwC! 🚀 Un evento imperdibile in collaborazione con Il Sole 24 Ore su #leadership, #innovazione e sviluppo delle #competenze con speaker d'eccezione. Ecco un assaggio di ciò di cui parleremo: ▪ Gli impatti più concreti per il successo delle organizzazioni: #cultura, comportamenti e gestione del #cambiamento ▪ Il lato umano della generative #AI e l’impatto sulle persone, oltre che sulle organizzazioni ▪ La #skill-based organization per affrontare il futuro ▪ La #trasformazione come ripensamento del lavoro e delle capacità più che come introduzione di #tecnologie e AI Iscriviti qui: https://lnkd.in/deFy7n27 #PwC #FutureHorizons #Leadership #Innovazione #Skills

Nuovo Insight da Forbes Italia. La visione proattiva di Mauro Macchi, AD di Accenture Italia, sottolinea l'importanza di anticipare il futuro. Dalla rivoluzione digitale alla sostenibilità e l'AI, la sua carriera trentennale rivela come l'adattamento e l'innovazione guidino il successo in un mondo in continua evoluzione. Con una profonda conoscenza dei mercati e una forte enfasi sul cambiamento, Mauro guida Accenture Italia verso nuove vette, sottolineando il potere dell'ibridazione delle competenze e l'importanza dell'intelligenza artificiale generativa. Un'esplorazione di come la visione e l'azione tempestiva possano plasmare il futuro del lavoro e l'innovazione tecnologica. 🌐 #Leadership #Innovazione #FuturoDelLavoro #AccentureItalia #ForbesItalia