Post di Mamazen

Siamo esseri #emotivi. Non ci piace "perdere". Ma siamo anche esseri #razionali. Ci piace l'idea che un #processo migliore possa portare a #risultati migliori. #Scotwork ha raccolto 5 #consigli che potrebbero aiutarti se ti trovi in una situazione di #stallo tra acquirente e venditore e non vuoi tirarti indietro. Da domani inizia la nuova serie di appuntamenti intitolata "Come Gestire uno stallo". #negoziazione #management #team #buyer #seller #procurement #supplychain #sales #acquisti #vendite #leadership

Fare impresa vuol dire anche saper staccare la spina. In un mondo dove tutto va velocissimo, in una Milano iper competitiva, dove sembra che dobbiamo sempre e per forza rincorrere nuove attività, speech, progetti - mi capita di sentirmi in difetto quando poso il computer e il cellulare e smetto di pensare. La verità è che negli ultimi tempi ho capito che per essere utile al mio team e alla mia azienda devo essere riposata, serena e carica per affrontare le nuove sfide. Sul senso di colpa ci stiamo lavorando. E voi avete mai provato queste sensazioni? Come riuscite a fermarvi e a prendere dei momenti per voi stessi? #imprenditoria #imprenditoriafemminile #worklifebalance

Nel mondo degli affari si parla molto di scenari win-win. Ma cosa significa in realtà e come si possono creare nella propria azienda? Negli affari è spesso necessario trovare un delicato equilibrio tra ciò che è giusto per una parte e ciò che è giusto per l’altra. Quando due parti negoziano, è importante che entrambe abbiano la sensazione di ottenere qualcosa dall’accordo. Questo concetto si chiama accordo “win-win“ ed è essenziale per costruire relazioni di successo con clienti, committenti e partner.

Conferire un’azienda è una scelta complessa e richiede un’attenta valutazione la convenienza o meno (ma da quanto abbiamo letto finora è assolutamente vantaggioso effettuarlo). Tuttavia, non esiste una risposta universale che dica: questo è il momento di conferire la tua azienda in un’altra società. La decisione dipende dalle specifiche esigenze e dagli obiettivi dell’impresa. La tua azienda ha necessità di una riorganizzazione aziendale? Per saperne di più contattaci allo +39 0381 73415 oppure scrivi a info@studiofiammarelli.it #studio #commercialista #vigevano #milano #conferimento #azienda

Nel 24% dei "top-sellers" ci si può stare solo se guidati da una leadership agile, gentile, competente. Ne ho parlato nell'articolo di questa settimana pubblicato per MBKM formazione & consulenza aziendale

Ogni nome ha una storia, e il nostro non fa eccezione 💡 In tanti ci hanno chiesto "perchè Timeer?" oppure "ma con una e o con due?" 🤔 Oggi finalmente, il nostro Giovanni ti svelerà il segreto della doppia E nel nome 💪🏻 #timeerdigitalstudio #yourinnovationbusinesspartner #brand #marketing #comunicazione

Leggi l'articolo di Primo Bonacina su #BIZZIT: La seduzione delle scorciatoie https://lnkd.in/dzrPPFPZ #channel #channels #innovation #innovazione #management #CIO #CEO @bizzIT_it

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Alessandra Colonna ci guida con chiarezza e semplicità sui sentieri della negoziazione. Da non perdere.

Commitment #3: Trasformiamo ogni contatto con il cliente in un momento unico 🌟 Noi di Manutan crediamo nel potere delle relazioni umane e vogliamo migliorare costantemente gli scambi con i nostri clienti perché l'ascolto, la creatività e la dedizione dei nostri team fanno la differenza! 👉 È bello dirlo, ma è ancora meglio farlo 😉 Per questo abbiamo creato l'indicatore "With Love Customer" per misurare la loro soddisfazione in modo trasparente e onesto 📊 Il punteggio finale si basa su una domanda semplice ma significativa: "Consiglieresti Manutan a un collega?". 🤔📈 👉 La risposta a questa domanda ci permette di valutare come i nostri clienti percepiscono le loro esperienze con i nostri team e ci consente di migliorare continuamente 💬 La soddisfazione dei clienti è la nostra priorità e continuiamo a lavorare ogni giorno per guadagnarci la loro fiducia 💪🚀 #ManutanItaly