Post di Marco De Paolis

Due mondi apparentemente opposti, ma con un'unica visione: #innovazione e #futuro. Così si può riassumere il rapporto tra Porsche Consulting e Birra Peroni, due brand che hanno recentemente celebrato tappe storiche. Un'occasione perfetta per una doppia intervista su #ForbesLeader con Josef Nierling, CEO di Porsche Consulting, ed Enrico Galasso, CEO di Birra Peroni. Guarda l'intervista completa: https://lnkd.in/dTfXSRk8 Leggi l'articolo su Forbes Italia: https://lnkd.in/dXZ275EC #ForbesItalia

Innovazione e valori distintivi sono fondamentali per rimanere competitivi   In questa puntata di #ForbesLeader, Josef Nierling di Porsche Consulting e Enrico Galasso di Birra Peroni ci parlano di come i loro brand stanno affrontando le sfide attuali con una leadership orizzontale e un’attenzione costante verso le persone. Josef Nierling ci parla della trasformazione Porsche AG, che affronta le sfide del futuro con l'elettrico, e di come Porsche Consulting stia esportando il suo DNA vincente oltre l'automotive. Enrico Galasso svela la strategia di rilancio di Birra Peroni, un mix di inclusività, sostenibilità e rafforzamento del brand. Vedi l'intervista qui: https://lnkd.in/dSdVa-jV #ForbesLeader #PorscheConsulting #BirraPeroni #ForbesItalia

𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 𝐑𝐞𝐩𝐓𝐫𝐚𝐤 𝟐𝟎𝟐𝟒 | Sul podio italiano troviamo Ferrari, Pirelli e Barilla Se nella classifica globale 2023 sul podio dei #brand globali c'erano Lego (1°), Bosch (2°) e Rolls-Royce (3°), quest'anno, invece, rispetto al 2023: ◾ Lego (1°): mantiene la leadership nella classifica ◾ Gruppo Mercedes-Benz (2°): conquista ben 8 posizioni ◾ Rolex (3°): guadagna 3 posizioni Nella classifica del 2023 i brand italiani erano Ferrari (13°), Pirelli (15°) e Ferrero (30°), quest'anno invece troviamo: ◾ Ferrari (1°): passa dal 13° al 19° posto ma rimane comunque il primo brand italiano nella classifica globale ◾ Pirelli (2°): passa dal 15° al 26° posto mantenendo la 2° posizione ◾ Barilla (3°): conquista 4 posizioni passando dal 33° al 29° posto ⏩ fonte dati e infografica: sito ufficiale di RepTrak https://t.ly/BGRqE #data #marketing #reputation #GlobalRepTrak

Ho avuto modo ieri sera di ascoltare un’intervista affascinante con Benedetto Vigna, CEO di Ferrari, e vorrei condividere alcuni spunti chiave che ho trovato particolarmente illuminanti: ➡ Approccio Manageriale ad "Elicottero" 🚁: Vigna descrive il suo stile di leadership come quello di un “elicottero” – capace di sollevarsi per avere una visione d'insieme e allo stesso tempo immergersi nei dettagli quando necessario. Questa prospettiva duale gli consente di mantenere il controllo strategico e operativo dell’azienda. ➡ Comunicazione Diretta Cross-Gerarchica 🔄: In Ferrari, Vigna promuove una comunicazione aperta e trasparente, che attraversa le gerarchie aziendali. Questo approccio facilita una maggiore collaborazione e una risoluzione più rapida dei problemi. ➡ Principles di Leadership 🌟: Vigna condivide i suoi principi fondamentali di leadership, che includono la visione chiara, la resilienza e l'orientamento al risultato. Questi principi sono il faro guida per le sue decisioni strategiche e operative. ➡ L'importanza del Networking e del Chiedere Aiuto 🤝: Un aspetto cruciale del suo approccio è il valore del networking e del chiedere aiuto esternamente. Vigna sottolinea come la collaborazione e l’input esterno possano arricchire la strategia aziendale e accelerare l'innovazione. ➡ Approccio a "Compasso" per l'Innovazione 🧭: Vigna descrive l’innovazione come un processo guidato da un “compasso” che orienta le decisioni strategiche verso nuovi orizzonti, mantenendo però un equilibrio con la tradizione e l'identità del marchio Ferrari. ➡ Disponibilità, Empatia e Trasparenza 💬: Infine, la disponibilità, l’empatia e la trasparenza sono al centro del suo stile di leadership. Vigna dimostra che anche un CEO di livello mondiale può mantenere un forte legame umano con il proprio team e con gli stakeholders. Questi spunti non solo illuminano il percorso di leadership di Vigna, ma offrono anche preziosi insegnamenti per chiunque aspiri a eccellere nella propria carriera professionale. 🌟 #Leadership #Innovazione #Networking #Ferrari #BenedettoVigna #Strategia #Comunicazione

Avete presente quando, nel 2011, Valentino Rossi passò dalla Yamaha alla Ducati? Alzi la mano chi di noi italiani si è filato la casa Giapponese in MotoGp (almeno per 2 anni).🏍️ Un quel caso la bilancia ha pesato a favore del “Brand” Valentino, Ambassador si, ma troppo super partes per venir surclassato.😎 Parlando in generale però cosa succede quando il volto di un brand che hai seguito per anni, decide all'improvviso di cambiare squadra. Passa al lato opposto, alla concorrenza?😨 I brand ambassador sono molto più che pedine. Sono l'incarnazione dei valori, delle aspirazioni e delle promesse del marchio. Quando uno di loro salta la barricata, ci costringe a chiederci: è adesso con chi stiamo? Con il volto che ci ha convinti o con il marchio dietro di lui? Alcuni seguiranno il loro eroe ovunque vada, attratti dal suo carisma o forse dalla sua capacità di convincere. Altri resteranno fedeli al marchio, ricordando che l'ambassador era solo uno dei tanti volti di una storia più grande. Cosa significa questo per il marketing e per i brand che costruiamo? La risposta sta nella forza del legame che creiamo. Un brand che si appoggia esclusivamente sul carisma di un volto famoso è come un castello costruito sulla sabbia: vulnerabile al cambiamento. 💫Un brand che intesse storie, che costruisce comunità, che vive nei cuori del suo pubblico grazie ai valori condivisi, questi sono i cardini della storia che racconta. Allora, cosa fare quando un ambassador passa al nemico? Ricordiamo che ogni storia ha più capitoli. È un'opportunità per rinnovarsi, per ricordare al nostro pubblico perché si sono innamorati di noi in primo luogo. È il momento di dimostrare che, sebbene i volti possano cambiare, i valori, l'essenza e la promessa del nostro marchio rimangono saldi.💪🏻 Perché alla fine, ciò che conta non è chi racconta la storia, ma la storia stessa.📖 #Brand #BrandAmbassador #Marketing #BrandLoyalty #AuthenticBranding

Bellissima intervista al CEO di Ferrari Benedetto Vigna su Visione e Leadership: Alcuni concetti imprescindibili: Le persone al centro e contatto umano Helicopter view Leadership umile Apprendimento continuo e voglia di divertirsi Relazioni esterne È importante che un manager, indipendentemente dal livello in cui si trovi, usi l’Elicottero: una persona deve essere in grado di alzarsi e avere una visione long term, ma deve essere anche capace di scendere giù, utilizzando una comunicazione aperta con chi ha ruoli operativi e non solo manageriali”. Compasso dell’Innovazione: per fare vera innovazione occorre mettere insieme 4 dicotomie: Ambizione e Umiltá; Curiosità e Focus; Coraggio e Responsabilità; Patience and Driver”.

🌊 Leadership tra Sport e Management: Lezioni da Max Sirena di Luna Rossa 🌪️   Nel mondo dello sport, così come nella gestione aziendale, la chiave del successo è saper guidare un team verso un obiettivo comune, superando le sfide. 🎯 Max Sirena, skipper di Luna Rossa, ci offre una grande lezione: quando sei in mare aperto, il vento non è sempre a tuo favore. A volte, devi adattarti velocemente e prendere decisioni coraggiose. 🛥️💨   Anche nel management, il "vento" rappresenta cambiamenti di mercato, crisi o concorrenza. La reazione del leader a questi ostacoli è cruciale per il successo del team. 💡   Sirena ci ricorda che, proprio come in una barca a vela, ogni persona ha un ruolo chiave. 🧑🤝🧑 Non si vince da soli: la coesione del team, la comunicazione chiara e il supporto reciproco sono essenziali per superare qualsiasi tempesta. ⚓   Così come Luna Rossa ha saputo affrontare venti contrari, anche un'azienda deve avere una visione chiara e una strategia flessibile, adattandosi alle circostanze ma restando fedele all’obiettivo finale. 🚀 Il leader è come un timoniere: guida con fermezza, ma si affida al talento e alla determinazione del suo equipaggio. ⛵ 💡 Lezioni chiave:   1. Adattabilità: Il cambiamento è inevitabile, impara a virare rapidamente.   2. Coesione del team: Ogni membro è essenziale per il successo.    3. Focalizzazione sull’obiettivo: Anche con il vento contrario, la rotta va mantenuta.    Un grande skipper e un grande leader non controllano il vento, ma sanno come sfruttare ogni raffica a proprio vantaggio. 🌬️✨   #leadership #teamwork #management #business #cambiamento #strategia #successo https://lnkd.in/eGkHXKi9

E poi dici che l'abito non fa il monaco... Da alcuni considerati frivoli orpelli, i vestiti sono in realtà dei #simboli che dicono molto di noi. Leggevo nei giorni scorsi che il team Mercedes-AMG PETRONAS Formula One Team sta reclutando una figura professionale da inquadrare come Marketing Operations Driver Clothing Executive che supporti i suoi piloti George Russell e Kimi Antonelli nella scelta dell'abbigliamento fuori dalla pista, in particolare in occasione degli #eventi organizzati dall'azienda. Dietro questa scelta potrebbe esserci anche il passaggio di Lewis Hamilton (qui nella foto con il Team principal Mercedes F1 Toto Wolff) alla Ferrari, che chiude la partnership fra Mercedes e il marchio di moda Tommy Hilfiger, fornitore ufficiale delle uniformi del team. Ma, soprattutto, il timore che i piloti indossino capi di un marchio concorrente del nuovo partner, adidas. In generale, anche uscendo dal ben collaudato trinomio Formula 1-lusso-fashion, l'#outfit rappresenta il professionista, parla di lui/lei. Racconta ciò che impiegherebbe troppo tempo ad esprimere a #parole e arriva prima al cervello. E' un enorme biglietto da visita sul quale possiamo scrivere molto più che un accenno di titolistica... E' importante, tuttavia, che tutto ciò non sia subito come un'ineluttabile conseguenza da accettare, un'incombenza in più a cui pensare. Ma che sia vissuto come una maniera per potersi raccontare esattamente come si vorrebbe essere percepiti. Come uno strumento in più per raggiungere i propri obiettivi professionali. #immagine #comunicazione (crediti: SportFair)

Queste imbarcazioni quasi aliene non possono fare a meno di evocare nostalgia per un'epoca in cui le barche danzavano sulle onde, mosse dalla pura forza del vento e dall'abilità dei marinai. Una delle innovazioni che mi ha colpito di più è la sostituzione dei grinder che un tempo giravano le manovelle a braccia: ora, al loro posto, ci sono ciclisti che con la forza delle gambe generano l'energia necessaria per alimentare i sistemi idraulici di bordo. Sebbene si tratti di modi ben diversi di navigare, è proprio in questo dialogo tra innovazione e tradizione che si gioca il vero significato dell'evoluzione, che come il mare non è un elemento da sfidare, ma un palcoscenico dove cultura, creatività e tecnologia creano una danza moderna, radicale. Il dibattito tra i puristi e gli innovatori si ripete inevitabilmente da millenni ma resta forte l'emozione di qualsiasi esperienza dove l'uomo e la natura siano in grado di dialogare. Forse siamo un po' tutti ciclisti in mare.

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