Post di Massimo Salmaso

🏐 SUPERLEGA = ⚽ PREMIER LEAGUE = 🏀 NBA L’Italia ospita i principali campionati nazionali, maschili e femminili, di volley al mondo. La Superlega sta al volley come la Premier League sta al calcio e l’NBA al basket.    La Lega Pallavolo Serie A - Italian Volleyball League (Superlega) e la Lega Pallavolo Serie A Femminile potrebbero essere un esempio di innovazione digitale e dare la spinta all’intero settore sportivo del nostro paese. In ogni settore esiste un pioniere dell'innovazione che "traina" gli altri, a mio avviso questo ruolo in Italia potrebbe averlo la #pallavolo. L'alta competitività dei campionati, la presenza dei top player a livello mondiale e +25 città coinvolte tra maschile e femminile, sono componenti che facilitano il successo nell'innovazione digitale, soprattutto lato community e fan engagement. ❇️ 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘃𝗶𝗰𝗶𝗻𝗶 𝗮𝗶 𝗳𝗮𝗻𝘀, 𝗮𝗶 𝗴𝗶𝗼𝘃𝗮𝗻𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮𝗻𝗼 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗹𝗹𝗮𝘃𝗼𝗹𝗼 𝗲 𝗮𝗹 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼. Per riuscire sono necessari innovativi strumenti digitali e la scelta dei giusti partner.

Che bella la pallavolo! Domenica 10 novembre 2024 – Chieri 1976 vs. Imoco Conegliano – Serie A1 femminile Mi trovo in questo palazzetto senza neanche conoscerne la ragione, essendo io – come ama ripetere chi mi conosce – l’antisport per definizione. In realtà non è proprio così, visto che gli sport li pratico quasi tutti e mi piacciono molto ma, non avendo particolari attitudini e mancando soprattutto di disciplina negli allenamenti, non brillo nei risultati. Allora cosa faccio qui a scrivere di #sport? Ne scrivo perché ho trovato degli spunti interessanti in quelli che sono gli ambiti che frequento continuamente: #organizzazione #leadership #ruolo #business Un’occhiata alla classifica e scopro che Imoco Conegliano è l’attuale capolista, Chieri naviga a metà classifica. La prima cosa che mi colpisce sono i time-out che i due allenatori, Daniele Santarelli e Giulio Cesare Bregoli, chiamano nelle fasi iniziali del primo set: diretti, efficaci, mirati, in inglese per Santarelli e misto italiano/inglese per Bregoli. Si tratta di suggerimenti di dettaglio, su poche e chiare mosse tattiche, con un costante sottofondo di carica emotiva a pungolare l’orgoglio delle proprie giocatrici. ‘You know what to do!’ è il mantra comune: sapete chi siete (e quanto valete) e cosa dovete fare per dimostrarlo. Diretto, semplice, efficace! Conegliano parte subito a cannone, collaudata e con esperienza di alto livello, mettendo così le basi di quello che maturerà come successo finale, ma piano piano il Chieri comincia a giocare alla pari, forte di una corretta gestione del campo e di un ‘roster’ di primo livello. Mi ripeto i nomi di Lucille Gicquel e Anna Gray per imprimere nella mente le giocatrici che mi stanno facendo divertire e appassionare. Non ho competenze per addentrarmi nella tecnica e nelle dinamiche di quel campionato, ma gli elementi che ho notato mi parlano di due ‘aziende’ molto simili e di vertice, accomunate dai seguenti elementi: ·     Strategia chiara e di lungo termine ·     Team strutturati e di alto livello ·     Ruoli chiari e corretto esercizio della leadership Chiudo con il racconto di uno dei momenti topici, pochi istanti in cui si sono visti la perfetta attuazione della leadership e la manifestazione di un team unito e proiettato al successo. Siamo al terzo set, il Chieri non commette più errori, macina punti con le sue schiacciatrici e sta riaprendo un match che sembrava fino ad allora sin troppo semplice per Conegliano; il coach Santarelli chiama il time-out con le sue giocatrici, ma questa volta non parla di tattica, non mostra schemi sul tablet; urla due volte lo stesso messaggio: “Restate concentrate e focalizzate! Restate concentrate e focalizzate!”. Non parlerà più fino alla fine del match e le sue ‘Pantere’ ritroveranno da sole la coesione e la concentrazione che le porterà alla vittoria. 'You know what to do!"

Sport di squadra: quindici le realtà che prenderanno parte ai vari tornei nazionali, il riepilogo sulle varie discipline

Dall’altra parte della rete c’era il Brasile, non la Russia di Medvedev e Rublev. Ma la facilità con cui la nazionale italiana di Coppa Davis, senza Jannik Sinner e Lorenzo Musetti, si è sbarazzata a Bologna dei comunque tosti sudamericani, vincendo i due match in singolare con Matteo Berrettini prima e poi Matteo Arnaldi, lascia intendere pienamente l’attuale potenziale del tennis azzurro. La squadra al momento più forte al mondo, una condizione certificata dai risultati annuali nel circuito, dalla presenza di italiani nella parte alta della classifica. Questo non significa certo vincere in carrozza ogni edizione della Davis o riuscire a bissare le emozioni dello scorso anno con il trionfo in finale sulla Serbia di Djokovic, ma schierare Berrettini e Arnaldi come opzione numero 3 e 4 (e ce ne sarebbero altre valide alle loro spalle come Darderi e Sonego), assieme a un doppio super come quello composto da Vavassori e Bolelli rimanda - forse un filo esagerando - a frame storici in cui gli Stati Uniti o la Germania (negli anni ‘90) vincevano la Davis senza neppure schierare i due migliori singolaristi, oppure in tempi più recenti alla forza della Spagna di Nadal e della Svizzera di Federer. E’ una condizione impensabile sino a qualche tempo fa e che va assolutamente sfruttata, come ha recentemente spiegato il numero uno della Federtennis, Angelo Binaghi, il quale ha evidenziato che i circoli del tennis sono zeppi e così anche le scuole, soprattutto da quando è esplosa la febbre Sinner, aprendo alla costruzione in tempi brevi di nuovi impianti sul territorio nazionale. Insomma, per il tennis italiano si potrebbe ricreare quel movimento virtuoso che si generò nel volley dopo il boom della generazione d’oro di Julio Velasco tra la fine degli anni ‘80 e l’avvio degli anni ‘90 e che si vede ancora oggi. Clicca sul link per leggere l'articolo completo di Nicola Sellitti: https://lnkd.in/dF8W9H-R #tennis #CoppaDavis #Berrettini #Arnaldi

Europei di Calcio, Olimpiadi, Tour de France, Wimbledon, America’s Cup L’estate 2024 si tinge di sport. E lo sport si tinge di tifo. Ecco le date da non perdere! --- 1) Europei di Calcio in Germania dal 14 giugno Riuscirà la Nazionale del CT Spalletti a fare un buon risultato? Non partiamo di sicuro tra le favorite… ma si sa, siamo sempre capaci di magie, come successe con la squadra di Mancini a Wembley nel 2021 2) Tour de France: si comincia in Italia La “Grand Boucle” quest’anno parte il 29 giugno dal nostro territorio, toccando Rimini, Bologna, Torino, Pinerolo… e sappiamo l’entusiasmo sulle nostre strade. Tadej Pogacar è riuscito a vincere il Giro d’Italia, si confermerà anche qui? E se non lui, chi? Una tre settimane tutta da vivere! 3) Wimbledon, dal 1º luglio Il 2024 è di sicuro l’anno del tennis italiano: dopo la Coppa Davis conquistata a fine 2023 (mancava dal 1976), Jannick Sinner si sta confermando un talento a livello mondiale. Ce la farà anche sul terreno londinese? Qualche altro giocatore italiano o no,, campione o outsider avrà la meglio? 4) Olimpiadi di Parigi, dal 26 luglio al 11 agosto Torniamo in Francia, questa volta per i Giochi Olimpici. L’ultima volta per noi fu un successo enorme, con Marc Jacobs campione nella classica 100 metri di atletica. Ma non fu solo lui a vincere, e di medaglie ne portammo a casa 40 (10 ori, 10 argenti, 20 bronzi). Faremo meglio? 5) America’s Cup, con inizio il 20 agosto fino all’autunno Per gli amanti del mare e della vela, il 2024 rappresentare il ritorno dell’amata America’s Cup. La competizione sportiva più vecchia al mondo si terrà quest’anno in acque mediterranee, poco fuori Barcellona. Oltre alla competizione principale, anche regate giovanili e con team femminili. Ready to sail? --- In General Marketing viviamo di sport. Lo pratichiamo, e sosteniamo tutti i tifosi e appassionati con una serie di articoli ad hoc, da quelli basici a quelli super-personalizzabili grazie alla linea FullCustom. Dai un’occhio al nostro e-commerce… e buon tifo a tutti! #GENERALMARKETING #CAMPUSESTIVI #GREST #ABBIGLIAMENTO

𝑰𝒍 𝒔𝒖𝒄𝒄𝒆𝒔𝒔𝒐 𝒄𝒐𝒏 𝒍𝒂 𝑺𝒄𝒐𝒛𝒊𝒂 𝒇𝒂 𝒍𝒂 𝒔𝒕𝒐𝒓𝒊𝒂: 𝒍'𝑰𝒕𝒂𝒍𝒓𝒖𝒈𝒃𝒚 𝒂𝒍 𝒏𝒐𝒏𝒐 𝒑𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒓𝒂𝒏𝒌𝒊𝒏𝒈 Il rugby azzurro non è mai stato così in alto. La vittoria di misura con la Scozia, per un finale di 31-29 in favore dell’Italia, ha regalato un pomeriggio da ricordare per gli oltre 70mila spettatori presenti all’Olimpico. Un successo nel #Sei #Nazioni che ha consentito alla Nazionale del c.t. Quesada di salire al #nono #posto del ranking mondiale. Dopo essere rientrata nella top 10 dopo ben undici anni, l’Italia supera l’Australia e scala la classifica dei migliori Paesi a livello globale. Si tratta di una delle posizioni più alte mai ricoperte dalla nazionale maschile, che ha fatto meglio soltanto nel corso del 2007, quando arrivò a toccare l’ottavo posto. Mai, però, l’Italia era riuscita ad accumulare un tale numero di punti: il precedente record di 77.82, raggiunto il 4 febbraio del 2013, è stato scardinato e rimpiazzato dai 78.05 raggiunti, per effetto degli 1.47 punti guadagnati dalla partita di sabato 9 marzo. Come varierà la posizione degli azzurri, dopo la partita di sabato con il Galles? Scoprilo nell'articolo di Marco Palladino ⬇ Per approfondire il mondo della sport industry, vai su Sport e Finanza e scopri le ultime news ➡ https://lnkd.in/duigFR4i

In questi giorni sono in molti ad esaltare la leadership dell'allenatore nel miracolo pallavolistico della rimonta sul Giappone (per chi se lo fosse perso, l'Italia sotto 2-0 e 24-21 è riuscita a rimontare e vincere). Ammiro moltissimo De Giorgi, ma vorrei aggiungere una considerazione impopolare: in questa narrazione, la leadership è definita solo dal risultato. Quell'atteggiamento sempre tranquillizzante, quieto, equilibrato che De Giorgi ha mantenuto fino alla fine, anche e soprattutto nei momenti più difficili, aveva quasi portato a una delle sconfitte più gravi e imprevedibili nella storia recente della nostra pallavolo. Il Giappone, squadra encomiabile per mentalità e spirito di sacrificio, è oggettivamente un avversario di livello inferiore all'Italia campione del mondo. Fino ai tre match point, la squadra italiana aveva giocato sotto i suoi standard, ed era stata superata proprio là dove il contributo dell'allenatore è decisivo: scelte tattiche e atteggiamento in campo. Poi, a partita praticamente persa (nella pallavolo di quel livello, tre match point consecutivi li annulli una volta su cento) Giannelli va al servizio. Non può sbagliare, quindi serve bene ma senza spingere al massimo. E trova due errori consecutivi dei giapponesi. Clamoroso in particolare il secondo, con la palla che cade nella "zona di conflitto" a metà fra i due eroi di giornata: il libero Yamamoto, fino a quel momento il migliore in campo per distacco, e Ishikawa, il capitano che stava facendo una partita pazzesca. Non è stata una reazione straordinaria dei nostri, ma un loro crollo imprevedibile. Qualcuno la chiama paura di vincere. Da quel momento in poi, seppure con molta più fatica del lecito (anche i due set successivi sono stati molto combattuti) la superiorità tecnica e soprattutto atletica dell'Italia è venuta fuori. Mi domando: se non ci avessero regalato in quel modo il terzo set, cosa avremmo letto della leadership di De Giorgi? Quell'equilibrio non sarebbe diventato mancanza di energia? Quella pacata fiducia in sé stesso non sarebbe diventata espressione di debolezza? Quella forza nel mantenere lo stesso stile di conduzione anche di fronte al disastro non sarebbe diventata mancanza di flessibilità? Non credo che De Giorgi sarebbe stato il primo responsabile della sconfitta, ma non credo nemmeno che lo sia della rocambolesca vittoria. La leadership deve fare i conti con i risultati, quindi sembra che, per definizione, chi vince sia sempre un buon leader e chi perde non lo sia mai. Ma i risultati non dipendono solo dai comportamenti di chi li consegue. Come diceva Zeman, il risultato può essere casuale, la prestazione mai. Il leader va misurato sulla prestazione del gruppo che conduce, non sul risultato. E la prestazione dell'Italia è stata, al netto del risultato, decisamente al di sotto delle sue potenzialità. Poi, nei momenti decisivi, il grande leader deve avere anche un bel po' di culo!

Ieri a Trieste si è giocata la finalissima della Coppa Italia di pallavolo femminile. La scelta della sede è stata un rischio, Trieste non ha squadre di pallavolo che militino in categorie di alto livello ed è geolocalizzata molto lontano dalle regioni del centro-sud e isole così come è una sede lontana per i residenti in Piemonte e Lombardia, oggi le regioni con più squadre di alto livello in Italia. Nonostante tutto, c'erano ben 6.743 spettori ad assistere dal vivo alla finale. La scelta ha permesso il coinvolgimento di una città che da sempre vive di sport e ha dato i natali a tanti campioni di diverse discipline sportive. Cosa risalta dal "test" sulla location di queste finali? Il grande volley piace, non solo nelle piazze in cui c'è una squadra di serie A, ma ovunque. La pallavolo femminile, secondo sport di squadra per praticanti in Italia dopo il calcio maschile, è sì lo sport femminile più giocato e più seguito, ma è anche uno tra gli sport più spettacolari da vedere, inclusi quelli maschili. Ha il doppio privilegio di essere un prodotto televisivo eccellente, per efficacia delle riprese e per bellezza del gesto sportivo, risaltato da inquadrature e replay di grande qualità, ed è uno spettacolo molto coinvolgente dal vivo, per dinamicità del gioco e susseguirsi del punteggio, per l'atmosfera gioiosa che lo contorna, per il rapporto tra tifoserie e per la disponibilità di società ed atlete al contatto con un pubblico educato e appassionato. Attualmente, in serie A1, la nostra è la squadra più a Sud; ci piace sapere che tutto il movimento pallavolistico del centro sud ci segue ed essere un esempio per altre società centro-meridionali e delle isole. Servono investimenti negli impianti, servono sponsor e noi possiamo essere la dimostrazione che pubblico, media, sponsor e istituzioni sono pronti a dare visibilità e sostegno ai progetti innovativi e virtuosi. #sportshow #sportmanagement #CoppaItalia #volleyball #Roma #sponsors Aeroitalia SMI Technologies & Consulting Acea Betacom Group | Progettazione Consulenza Sviluppo di Soluzioni IT Crown Tours City Express Srl Rocco Giocattoli Fiat LEONORI SPA Lega Pallavolo Serie A Femminile Italian Volleyball Federation Zètema Progetto Cultura Roma Capitale

NON SI PUO’ AVERE IL POSTO FISSO ALLE POSTE E FARE LA VITA SPERICOLATA Nell’indifferenza generale di un’Italia distratta dall’afa e dal calcio, la nazionale di pallavolo femminile ha vinto qualche giorno fa la medaglia d'oro nella Volleyball Nations League 2024, battendo il Giappone 3-1 e proiettando le azzurre tra le migliori squadre per le Olimpiadi di Parigi 2024. Da gennaio la squadra è guidata da Julio Velasco, il tecnico argentino naturalizzato italiano che ha cambiato la storia della pallavolo italiana. Velasco è lo storico coach della “Generazione di Fenomeni”, la nazionale italiana maschile che negli anni ’90 ha vinto tre mondiali consecutivi ed è stata nominata Migliore squadra del secolo dalla Federazione internazionale di pallavolo. Con 2 titoli mondiali, 3 europei, 5 titoli della World League e un argento olimpico, Velasco ha costruito le fondamenta del volley italiano. Julio Velasco ha vissuto tutto. Nasce come insegnante di filosofia, giocatore e poi allenatore di volley. Scappa dall’Argentina della dittatura militare e negli anni ’80 approda a Jesi. Da lì si sposta a Modena dove vince 4 scudetti e prende le redini della Nazionale scrivendo la storia della pallavolo italiana. Da allora ha portato alla vittoria tutto ciò che ha toccato. Oggi ha 72 anni ed è diventato anche un grande formatore e motivatore, spiegando concetti come Leadership e Lavoro di Squadra, riassunta in un DECALOGO: 1. L’allenatore non fa, ma convince a fare. 2. Nell’errore bisogna cercare il motivo e non il colpevole. 3. La squadra si costruisce stabilendo i ruoli. 4. Festeggiare anche gli errori. 5. “Sì sì, però è no”: dire di no in modo chiaro. 6. Incoraggiarsi. Dire “bravo” anche ai bravi, specialmente alle donne, che tendono a essere critiche verso se stesse. 7. “Serve qualcuno che ci spinga in piscina per costringerci a nuotare” senza paura di chiedere. 8. Andare oltre i propri limiti. 9. “Non si può avere il posto fisso alle Poste e fare la vita spericolata”. Per inseguire un sogno occorre dedicarcisi, anche a costo di lasciare una scelta più comoda. Velasco cita i suoi primi anni da allenatore: per allenare a Jesi ha mollato tutto, accettando un contratto al minimo sindacale. 10. “Chi vince festeggia, chi perde spiega”: la soluzione sta nel risolvere il problema, non solo nel parlarne. #sebastianoalicata

Un anno di successi per tenniste e tennisti d’Italia. Successi sempre ben sottolineati dai media e dai social. Jasmine Paolini, Sara Errani, Matteo Berrettini, Musetti, Arnaldi, Sonego ed altri, e su tutti, il numero Uno del ranking mondiale ATPTournament Jannik Sinner, confidenzialmente chiamato Jannik durante le telecronache. Sono nomi ormai familiari. Grandi vittorie, grandi slam, tornei , Olimpiadi e, ieri, 25/11/2024 la squadra italiana ha vinto la Coppa Davis, per la seconda volta consecutiva. Grazie a questi successi il movimento tennistico cresce, lo dicono un po’ tutti gli intervistati e così suonano anche le dichiarazioni delle tenniste vincitrici. Gli ascolti della finale di Coppa Davis sono lusinghieri, Sinner-Griekspoor, incontro decisivo per la vittoria, è stato seguito da 5,7 milioni di persone; è questo il valore della total audience (Tv+small screen) prodotta da Rai2, Sky Sport Tennis e Sky Sport Uno elaborato dallo Studio Frasi. Ed ecco la sorpresa questa audience è inferiore a quella prodotta il 26/11/2023 dall’incontro decisivo per la vittoria della Coppa Davis dello scorso anno, quando Sinner-De Minaur venne seguito da 5,9 milioni di persone. I canali furono gli stessi di ieri, l’ora molto simile e il giorno sempre domenica, eppure l’audience è più bassa, di poco, ma più bassa. Non era questo che ci si aspettava, dopo le grandi vittorie, gli inni mediatici e i milioni di post social. Cos’è successo? Perché le persone che hanno seguito l’evento non sono aumentate in linea con l’attenzione di social e media? Se volete giocare, fermatevi prima di procedere ed elaborate le vostre ipotesi, la mia la dirò a breve. Quasi tutti i target hanno segno meno, ma c’è chi cresce, crescono gli over 65 e tra loro soprattutto gli over 75. Crescono le regioni, Valle d’Aosta, Piemonte e Trentino A.A. incrementano di oltre nove punti la loro quota d’ascolto. A diminuire di sono i 35-44 anni e i Laureati, ma, ed è questa la guida alla risposta, la loro quota d’ascolto cresce di 5,6 punti percentuali. La finale di Coppa Davis 2024 perde spettatori rispetto alla finale 2023 perché mancano 2,9 milioni di persone sedute sul divano a tifare Italia. Giovanni Cocconi Andrea Biondi Rai - Radiotelevisione Italiana Sky Italia Giorgio Scorsone Federazione Italiana Tennis e Padel Giovanni Gangemi Dario Dionoro Benedetta Alessia Liberatore