Post di Master Executive in Gestione Strategica delle Risorse Umane

Nel mese di giugno ho tenuto il secondo modulo della lezione dal titolo "la Gestione etica e responsabile delle risorse umane" all'Executive Master in Sustainability Management organizzato da GEMA Business School, ricevendo il testimone da Luisa Macciocca Nei due moduli abbiamo supportato i partecipanti nell'identificare strategie, processi di sviluppo delle risorse umane, modelli di leadership che possano oggi garantire, nel contesto attuale di mercato del lavoro, una gestione etica e responsabile delle Persone e una integrazione sistemica tra benessere organizzativo e benessere personale. Le riflessioni emerse: Vanno ripensati i modelli organizzativi in ottica sistemica e i processi di sviluppo delle Persone, per consentire uno sviluppo sostenibile in termini economici, sociali e di work-life balance; C'è fortemente bisogno di una accelerazione culturale verso modelli di leadership in cui il modo di lavorare è per obiettivi e le decisioni vengano prese per competenza, in cui lo stile di leadership è gentile e inclusivo di tutte le diversità I partecipanti hanno potuto sperimentare modelli organizzativi e processi di sviluppo delle risorse umane in linea con le esigenze attuali delle organizzazioni e delle Persone e un modello di leadership gentile e inclusivo. Maurizio Bottari Barbara Sala Luisa Colantonio Alessandra Flamini Riccardo Antonelli Francesca Salis Luisa Macciocca John Wyse Alfredo BorrelliAntonella Piras Massimiliano Taglianetti Silvia M. Francesca Lodi Flavio Ghilardi Mattia Mantero

🚀 Quali competenze fanno la differenza nel management oggi? Il Purpose Club della POLIMI Graduate School of Management ti invita a un evento esclusivo, aperto al pubblico, con Stefania Contesini, autrice di “Allenare il pensiero pratico”. Un’occasione unica per esplorare insieme le competenze emergenti più rilevanti per i leader che vogliono fare la differenza in un mondo complesso e in continua trasformazione. 🔎 Come possiamo allenare il nostro pensiero pratico per affrontare le sfide del management? 🔧 Quali sono le abilità davvero utili per navigare l’incertezza e guidare l’innovazione? Durante l’incontro dialogheremo con l’autrice che condividerà la sua esperienza e la sua visione, offrendoci spunti pratici e concreti su come sviluppare competenze che permettano di restare competitivi e adattabili. 📅 Quando: 14 novembre, ore 18:00 📍 Dove: Online, previa iscrizione: https://lnkd.in/dpw6y6hK Sarà anche un’opportunità per fare networking con professionisti e appassionati di management, purpose, leadership e innovazione. Non mancare! 💡 Prenota il tuo posto rispondendo nei commenti e preparati a ispirarti. #FutureOfManagement #LeadershipSkills #PurposeClub #BusinessPoliMiGSoM #NetworkingMilano #ManagementComplexity #PensieroPratico #CompetenzeEmergenti Ti aspettiamo!

Horváth condivide con studenti Università degli Studi di Bergamo il 5° report sulle priorità dei manager all'interno dei seminari proposti da Dipartimento di Scienze Aziendali, Horváth ha condiviso il CxO Priorities study che annualmente raccoglie le percezioni di 700 manager circa le più rilevanti sfide dei prossimi 24 mesi. Uno studio ampio, geograficamente esteso, riguardante il top management. Uno spunto interessante, tra i tantissimi che sono emersi: la sfida Improvement of cost and profit structure si colloca al primo posto come priorità per le imprese manifatturiere e al secondo posto le imprese di servizi. Si aprono opportunità per che si sta formando proprio sui temi del controllo di gestione 🙂 grazie infinite a Giuseppe De Beni e Francesco Quartuccio, MBA per avere condiviso un report così ricco, di grande qualità e di ampio respiro. #sfida #cxo #controllodigestione #controllostrategico #dipsaunibg #unibg

La mia intervista relativa al secondo modulo del #PercorsoExecutive  in #Filosofia per il #Management: 𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗳𝗶𝗹𝗼𝘀𝗼𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 🔸 Sono le competenze che la filosofia ha messo a tema, praticato e contribuito ad allenare. Hanno in comune l’essere espressione di una razionalità critico-riflessiva che ci permette di “fare sapendo che cosa si fa, come lo si fa e perché lo si fa”.  🔸 Ci aiutano a comprendere in modo critico e più ricco la realtà e noi stessi, a prendere posizione, ad applicare nelle diverse circostanze principi, valori e regole, e a immaginare un futuro migliore e più sostenibile.  🔸 Sono metacompetenze dotate di un potere generativo sulle altre competenze, in particolare sulle soft skills. Infatti, se possedute, agiscono su di esse contribuendo a ridefinirle, a dare loro maggiore sostanza, qualità e senso. Philosophy and Business Unit; POLIMI Graduate School of Management https://lnkd.in/eV-JqCz6

🚀 VIII Giornata APAFORM dei Formatori di Management – Un evento per guidare il cambiamento verso una nuova economia 🌱 📅 Venerdì 25 ottobre, presso il Centro Internazionale Loris Malaguzzi di Reggio Emilia, si terrà un incontro cruciale per il mondo della formazione manageriale, intitolato: "Verso una nuova economia. Dilemmi e formazione". 📌 Tema centrale: il "Manifesto per una Nuova Economia", elaborato da NeXt Nuova Economia X Tutti, punta i riflettori sulla centralità della persona nei processi economici e sulla necessità di un cambiamento verso un’economia sostenibile e inclusiva. 🌍💼 🎯 Durante la giornata, si affronteranno tre dilemmi fondamentali: Come bilanciare sostenibilità e performance a breve termine? 🔄 Meritocrazia vs Inclusione: quale equilibrio trovare? ⚖️ Differenti visioni del lavoro tra generazioni: come gestirle? 👩💼👨💼 Un’opportunità imperdibile per formatori, manager e professionisti che vogliono riflettere su come la formazione possa essere la leva per un futuro più equo e sostenibile. 🌿 APAFORM - Associazione Professionale ASFOR dei Formatori di Management Alberto Seligardi, amarildo arzuffi, Andrea Granelli, Anna Rita Fioroni, Cristian Fabbi, Davide Maggio, Elena Granata, Elio Borgonovi, Fabio Pierobon, FRANCESCA CONTE, Giovanni Fosti, giovanna gregori, Lorenzo Semplici, Luigi Serio, Marina De Tina, Mauro Meda, Paolo Bruttini, Rossana Montemurno, Speranza Boccafogli, Stefano Zamagni, Valentina Milani #FormazioneManageriale #EconomiaSostenibile #Inclusione #NuovaEconomia #Sostenibilità

📌Partecipa al nostro 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 #occupati: 𝗟𝗮 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽, 𝗶𝗹 𝗯𝗲𝗻𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝘃𝗶𝘁𝗮 Le diversità che stanno caratterizzando il nostro tempo fanno riferimento al bisogno di identità dei singoli e delle organizzazioni. Le due forze insieme creano un ambiente conflittuale che richiede una 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗮 𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀𝘀𝗮 che tenga conto dell'interazione tra esse. La finalità è quella di incrementare la capacità di prestare attenzione al valore della persona all'interno di un gruppo di lavoro, per il miglioramento della prestazione e del benessere del gruppo stesso, far apprendere modi per mettere a valore l'invecchiamento attivo in azienda attraverso l'esercizio di una leadership che fornisca alle persone una visione d'insieme e un modo di lavorare che trovi nuove soluzioni a vecchi problemi 😉 📅𝗖𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗮𝗿𝗶𝗼: 11 e 15 novembre 2024, orario 9.00-13.00 / 14.00-16.00 𝗗𝘂𝗿𝗮𝘁𝗮: 16 ore 👉𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶 entro il 31 ottobre: https://bit.ly/3Zv4lk2 ➡ Per approfondimenti sul progetto “𝗣.𝗔.𝗖.𝗘: 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 & 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹𝘀”: https://bit.ly/4csiZMF #leadership #benessere #crescita

Sviluppare competenze di #leadership #trasformativa in ambito #pubblico significa imparare a fare leva su risorse straordinarie e preziose (come l'orientamento al servizio e alla creazione di valore pubblico come leva motivazionale), ma richiede anche consapevolezza rispetto ad alcune criticità: siamo sicuri che il senso di direzione, la rotta, la strategia di fondo siano sempre così chiari e ovvi nei contesti caratterizzati da amplia pluralità del sistema di interessi? Le logiche, gli strumenti e i casi pratici discussi hanno contribuito a favorire nuove pratiche di leadership pubblica con i partecipanti di questa edizione nel nostro campus romano! Con Lorenza Micacchi SDA Bocconi #Roma #GovernmentAcademy #PublicLeadership #PublicServiceMotivation Col supporto di Unioncamere - Unione italiana delle Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura

Prendere decisioni assieme è efficiente: evita discussioni future, aiuta a sentire i vari punti di vista, a prendere la decisione giusta, da soddisfazione maggiore rispetto ad imporre la propria idea in modo autoritario. Decidere assieme serve nei consigli di amministrazione: per le banche addirittura è richiesto dalle norme! (forse la più disattesa); per i condomini sembra impossibile; nelle tante decisioni che riguardano gruppi di persone serve a rendere il gruppo coeso... Decidere insieme è un arte, è qualcosa che si impara. Quasi mai però troviamo qualcuno che ci insegna come fare. e la nostra capacità sul decidere assieme è approssimativa, variabile, inefficiente. Conosco bene Genny Carraro una professionista del settore, ma anche una persona potente che ha saputo prendere tante decisioni difficili con diversi gruppi di persone. Questo corso è una bella opportunità Per tutti e tutte

Nella tesi del master #MBA tenuto lo scorso mese presso L’Università LUMSA — IESED - Istituto Europeo Studi Economici e Direzionali, Ho deciso di trattare la tematica del ruolo dei #leader nelle reti commerciali distributive. Ci tengo a condividere con la rete che dall’analisi è emerso oltre l’importanza del ruolo, la capacità di creare il #gruppo. Il sociologo Robert Merton definisce il gruppo come: “ l’insieme di tutte le persone che lo compongono ed interagiscono per scopi ben definiti rappresentando i singoli ruoli…” Le persone… Le risorse, sentendosi parte del gruppo riescono ad essere più motivate nel proprio ruolo. L’importanza di essere un #gruppo nelle realtà aziendali, grandi o piccole è fondamentale. Non solo per facilitare il raggiungimento degli obiettivi d’impresa ma sopratutto per regolare quell’insieme di norme non scritte date dal buon senso. Essere parte di un gruppo produce appartenenza mentale. #Weare … is not #Iam Marketing e Leadership

Investire nei Leader del Futuro: La Formazione come Chiave del Successo Da settembre a dicembre 2024, 37 Collaboratori Responsabili di Prodotto e di Processo insieme al nostro CEO Giacomino Anghileri stanno partecipando al corso SteelLeaders Pro, organizzato dalla prestigiosa SDA Bocconi School of Management di Milano. Un'occasione unica per potenziare i manager di oggi e formare quelli di domani. Il corso si concentra su tematiche cruciali come la strategia aziendale, l'imprenditorialità, i sistemi di controllo aziendali e l’accounting, con l'obiettivo di sviluppare un pensiero strategico sempre più focalizzato sull'analisi dell'impatto delle decisioni sui risultati aziendali. In un mondo sempre più dinamico e competitivo, EUSIDER GROUP è convinto che il vero valore risieda nelle persone. Per questo investiamo continuamente nella loro crescita professionale, collaborando con la SDA Bocconi, una delle università più prestigiose al mondo in ambito Business Administration. 🌍📊 Inoltre, il corso rappresenta anche un'importante occasione per rafforzare il nostro spirito di squadra e creare un ambiente di interazione più informale, fondamentale per il nostro successo collettivo. #Formazione #Leadership #Innovazione #SDABocconi #SteelLeadersPro #ManagerDelFuturo #Teamwork #InvestireNelFuturo #CrescitaProfessionale #Business #EusiderGroup