Post di MCS Management Consulting & Selection

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📌 Nella nostra esperienza professionale la parola cambiamento è una presenza costante❗ Per far fronte ad esso la struttura di controllo di gestione deve promuovere l’introduzione di sistemi di misurazione della strategia e della mission aziendale. 📊 Soltanto la presenza di indicatori utili a misurare gli obiettivi di breve/medio e lungo termine dell’azienda, i suoi punti di forza e di debolezza, potranno far si che la strategia di impresa mantenga la propria efficacia e sopravviva a futuri cambiamenti di scenario rilevanti. ⚠️ #Leadup #CFO #misurazionestrategica #management #culturadimpresa

In un mondo costantemente sfidato da complessità e cambiamenti, le grandi imprese si distinguono per la loro capacità di identificare e capitalizzare il potenziale insito in ogni difficoltà. 🌍 La prospettiva con cui affrontiamo le sfide determina il nostro percorso verso il successo. Adottare un approccio che trasforma gli ostacoli in opportunità è fondamentale per l'innovazione e la crescita sostenibile. Scopriamo insieme come la visione giusta possa convertire ogni sfida in una vittoria per la tua organizzazione. #LeadershipVisionaria #TrasformazioneDelleSfide #InnovazioneEccellente

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Il Cuore dell'Azienda: Le Persone Prima dei Numeri: Le aziende di successo non sono fatte solo di numeri, ma di persone. Dipendenti, clienti, fornitori e partner sono il vero motore che guida la crescita e l'innovazione. Investire nelle persone e creare un ambiente di lavoro positivo non solo migliora la produttività, ma costruisce relazioni durature e attrattive per i migliori talenti. Il successo sostenibile si raggiunge quando le aziende bilanciano numeri e umanità, mettendo al centro la passione, l'impegno e la creatività delle persone. leggi l'articolo completo sul mio Blog.

Un nuovo paradigma strategico #PMI #strategia #crescita #cambiamento #vantaggiocompetitivo Mai come in questo momento storico le nostre imprese hanno bisogno di esplorare nuovi approcci strategici e operativi che siano di concreto supporto al processo decisionale e capaci di risolvere i problemi alla radice, favorendo il cambiamento con soluzioni di valore. Dopo aver compreso come un approccio strategico sistemico possa dare valore a tutta l’organizzazione orientando l’azione manageriale (post precedente), dobbiamo porci le domande giuste e stabilire obiettivi sfidanti, iniziando un percorso di crescita che mette al centro la strategia e la sua traduzione in azioni esecutive coerenti. Nel documento: Perché dobbiamo mettere in atto un processo che guida le PMI nella formulazione e implementazione della strategia? Ma quale è l’approccio strategico che favorisce lo sviluppo e la crescita delle imprese, delle loro organizzazioni, delle loro persone, fornendo soluzioni e strumenti che generano valore? Quali sono le azioni esecutive che ci consentono di gestire i fattori che limitano la crescita dando un concreto supporto al processo decisionale, con soluzioni di valore per il miglioramento delle prestazioni e la gestione del cambiamento? Con quali obiettivi?

Guarda oltre con il Corporate Foresight di -skopìa 🔍 Le sfide dei #futuri non possono far paura o cogliere le aziende impreparate ⚠️ Con i nostri percorsi personalizzati di consulenza aiutiamo le imprese di ogni settore a progettare futuri desiderabili, gestire le incertezze e trasformare la cultura aziendale creando un mindset anticipante che aiuti decisori e manager a fare scelte consapevoli. Progetta, anticipa, prepara la tua organizzazione ai cambiamenti 💡 Richiedici una consulenza 👉 https://lnkd.in/dnZ98atP