Post di MICS - Made in Italy Circolare e Sostenibile

🔨 **In costruzione: Strategia di Marketing per il lancio di un nuovo prodotto!** ❄️ Sto lavorando su un progetto personale NON UFFICIALE per ampliare il mio portfolio: la strategia di marketing per il lancio di un nuovo Skierg firmato **Technogym**. Un prodotto che unisce performance, innovazione e design per portare l'allenamento indoor a un livello superiore. Ciò che rende questo progetto ancora più speciale è la **partnership con le Olimpiadi Invernali Milano-Cortina 2026**, che offrirà un'occasione unica per integrare il brand Technogym nella celebrazione di uno degli eventi sportivi più importanti a livello globale. 🚀 **Obiettivo:** Creare una strategia che non solo valorizzi il prodotto, ma costruisca una connessione emotiva e autentica con il pubblico, sfruttando l’energia delle Olimpiadi per costruire awareness e engagement. 🤓 Questo progetto personale mi ha dato l’opportunità di mettere ancora una volta per iscritto tutte le mie competenze acquisite fin qui, in modo da potermi confrontare con una sfida ancor prima che si presenti. #MarketingStrategy #ProductLaunch #Technogym #WinterOlympics2026 #Skierg #DigitalMarketing #SportsMarketing #Olympics Technogym

Un'#inaugurazione e un #programmaculturale che faccia vivere Milano e Cortina come un grande palcoscenico, dove ogni angolo diventa protagonista e ogni persona partecipe. Non solo una celebrazione geografica, ma un'esperienza collettiva, inclusiva e condivisa, capace di unire davvero tutti in uno #spiritoolimpico ampio e partecipato. E' la strada giusta. I francesi ci hanno dimostrato con coraggio e genialità che è possibile non rinchiudersi in un solo stadio ma rendere tutta la città e i suoi luoghi più iconici un grande palcoscenico per raccontare le emozioni olimpiche. E se noi italiani e milanesi, ricchi di esperienza del #Fuorisalone, #PianoCity, #Bookcity e di tanti altri #festivaldiffusi, facessimo di più e non ci limitassimo ad essere “diffusi” solo geograficamente con una cerimonia sparsa tra Milano e Cortina? Se il concetto di “diffuso” fosse ampliato a tutti i soggetti del territorio, coinvolti e abilitati da una grande infrastruttura organizzativa aperta? Come è già stato per il palinsesto parallelo di #Expo2015, che ha giovato con ricadute a lungo termine sia all'evento che a tutta la città, per #MilanoCortina2026 i tempi sono ormai maturi per pensare ad un vero e proprio programma di accompagnamento agli eventi sportivi che non si limiti ai luoghi dell'#Olimpiade, ma coinvolga in modo attivo l'intera città, dai quartieri periferici ai luoghi simbolo, dai singoli cittadini fino alle comunità straniere che ci abitano e di che ci ricordano popoli e non semplici squadre. In tante occasioni abbiamo visto che si costruiscono non solo impianti e autostrade ma infrastrutture immateriali di #abilitazione sostenute da una piccola quota di #investimenti dedicati, Milano ha sempre risposto in maniera splendida, traendo il meglio per tutti da un #evento che ancora una volta rischia di inasprire piu i rischi che i benefici per le #comunità che lo ospitano. #grandieventi #eventidiffusi #publicpolicy Fondazione Milano Cortina 2026 Comune di Milano YesMilano Convention Bureau Comune di Cortina d'Ampezzo Andrea Varnier

🌟 Esploriamo l'Impatto Economico e Sostenibile delle Olimpiadi di Parigi 2024 🌟 Come influenzano le Olimpiadi l'economia e la sostenibilità a lungo termine? Nel nostro ultimo articolo, esaminiamo come Parigi 2024 sta rimodellando l'economia locale e implementando strategie di sostenibilità innovative. 🔍 Nell'articolo abbiamo parlato di: 1-Impatto economico delle Olimpiadi sulla città . 2-Le strategie di sostenibilità implementate. 3-L'eredità per le comunità e le strutture sportive locali. 📚 Eventi di grande portata come le Olimpiadi se ben gestite possono trasformare positivamente le economie e le comunità. 👉 Leggi l'articolo completo #Olimpiadi2024 #Parigi2024 #Sostenibilità #EconomiaSportiva #EventiSportivi #ImpattoEconomico #SportLocale #InnovazioneSostenibile

Da Parigi a Milano-Cortina, tra poco si spegneranno i riflettori su una Olimpiadi che è stata davvero molto mediatica. Il testimone passa all'Italia, i riflettori si spengono sulla Senna e si accendono su di noi. Saremo all'altezza? Intanto, l'Osservatorio sullo sport system in Italia, elaborato in esclusiva da Banca Ifis per Nord Est Multimedia Spa (NEM) anche in vista del nostro evento Sport Business Forum (11-15 settembre: save the date), ci parla di una componente fondamentale dell’economia nazionale, che contribuisce al 3,4% del Pil. Nel Nord Est, in particolare, il settore sportivo mostra dinamiche di crescita significative, sia in termini di pratica sportiva che di valore economico generato. L'articolo di Roberta Paolini ⤵ 🏅Sport Business Forum 📍 Belluno - Cortina - Longarone - Montebelluna 📅 11-15 settembre 2024 Ideato e promosso da Confindustria Belluno Dolomiti e Confindustria Veneto Est; organizzato da Nord Est Multimedia Spa (NEM); con il contributo di Regione Veneto – Veneto 2024 Regione Europea dello Sport, Camera di Commercio di Treviso - Belluno|Dolomiti, FONDAZIONE DMO DOLOMITI BELLUNESI – Fondo Comuni Confinanti; con la collaborazione di ASSOSPORT, Provincia di Belluno, Comune di Belluno, Fondazione Cortina, Longarone Fiere Dolomiti Srl, Fondazione Sportsystem.

🔵 LE OLIMPIADI COME LE FABBRICHE. CONTA PIÙ L'EFFICACIA CHE LE SINGOLE EFFICIENZE Coordinare un evento come le Olimpiadi Milano-Cortina significa affrontare una montagna di variabili e di elementi di incertezza. Problemi analoghi hanno gli operations manager nel gestire le sfide che ogni giorno vengono poste alle aziende. A volte, allora, può essere utile privilegiare la creazione di sistemi flessibili anziché l’ottimizzazione spinta dell’efficienza, sfruttando la tecnologia e l’innovazione. Per questo nel numero di questa settimana di Operations Manager intervistiamo Stefania Demetz, Head of Planning and Coordination di Fondazione Milano Cortina 2026, che svela le sfide organizzative dei prossimi Giochi Invernali: “Dobbiamo combinare la tradizione e la competenza tecnica specifica dei territori con le modalità di progettazione olimpica”. Tra master schedule, sistemi di pianificazione, monitoraggio e previsione dei rischi, scopri come si orchestrano davvero le Olimpiadi. L'analisi di Alberto Felice De Toni, direttore scientifico CUOA Business School e sindaco di Udine, sottolinea come nel mondo di oggi la complessità aumenta sempre. Per sopravvivere è necessario navigare e, a volte, creare quella stessa complessità, senza perdere di vista che la semplicità è un valore. I tre casi della settimana vedono protagonisti Silvio Giannino, che nel Tre Stelle Michelin Da Vittorio gestisce i processi e le risorse “con un approccio quasi più da industria che da ristorante. Mentre secondo Mario Fornari (Telema S.p.A. Resistenze elettriche di potenza per applicazioni industriali e ferroviario) “a volte conta di più essere tempestivi” che avere una gestione più strutturata. E c’è chi gioca di squadra: Paolo Rossi (SIR INDUSTRIALE S.P.A.) afferma che “Partnership più strette con fornitori e clienti” garantiscano flessibilità sia nelle soluzioni offerte che nelle operations. Secondo la tua esperienza, conta più l'efficacia collettiva o la singola efficienza? E nel mondo operations come si può tradurre in azioni concrete? Spiegacelo nei commenti ⬇️ I contenuti del settimanale aggiornati sono disponibili qui:  https://lnkd.in/dBwDQAM6 📌 Partner auxiell e azzurrodigitale #operationsmanager

I veicoli ufficiali delle Olimpiadi 2024 sono un esempio di come l'innovazione e il design possano andare di pari passo con la sostenibilità. #Olimpiadi2024 #tuttotek

C’è un brand che a Parigi ha già vinto, anzi sono ben 7 edizioni delle Olimpiadi che vince a partire dal lontano 2000. Erano le Olimpiadi di Sydney quando l’azienda del grande Nerio Alessandri è diventata il fornitore ufficiale della più importante manifestazione sportiva al mondo. A Parigi, Technogym allestirà 29 centri per la preparazione degli oltre 15 mila atleti olimpici e paralimpici. Da notare che l’azienda di Cesena è l’unico fornitore di attrezzature. Questo binomio esclusivo con le Olimpiadi nasce grazie alla buona reputazione dei prodotti e all’esperienza dell’azienda. Infatti, la gran parte degli atleti già utilizza Technogym durante l’anno e vuole ritrovare le stesse condizioni nei centri olimpici; inoltre, la qualità dell’attrezzatura e la sua sicurezza sono caratteristiche fondamentali per sopportare un uso intensivo ed evitare infortuni agli sportivi. Personalmente, sono un supporter di Technogym per diversi motivi: la sua storia, l’approccio al business, la sua italianità di provincia ed il mercato in cui opera. Nel tempo è diventata un’eccellenza a livello mondiale raggiungendo oltre 100 paesi nel mondo. Il 2023 ha chiuso con un fatturato di 808 milioni, in crescita del 12% rispetto al 2022 (EBIT +18%). L’80% del business è basato sul B2B (centri sportivi, palestre, ecc…). Il segmento B2C dell’home fitness ha raggiunto l’apice durante la pandemia con 182 milioni per scendere e rimanere stazionario negli anni successivi. Anche il mondo del fitness e dell’allenamento si sta trasformando per effetto dell’intelligenza artificiale. Al recente Rimini Wellness, Technogym ha presentato nuovi prodotti e servizi con l’AI integrata sia per il mondo B2B che B2C, come il Checkup per la valutazione dei parametri fisici e cognitivi al fine di costruire programmi di allenamento personalizzati. Il business dell’Home fitness nel mondo vale 12 miliardi ed entro il 2032 raggiungerà i 19 mld. Saranno le bike smart ed immersive a dominare questo mercato? Come l’AI potrà trasformare il modo di allenarsi? Il fattore critico di successo sarà l’ecosistema di servizi e contenuti costruiti attorno all’esperienza di allenamento? Oppure può bastare uno schermo per vedere la serie preferita mentre ci si allena? (personalmente faccio un’oretta di cyclette vedendo una partita NBA). #fitness #Olimpiadi #AI #Technogym #SharingIsCaring

La Milano dei Giochi: sportiva, inclusiva e sempre più aperta “Il futuro delle nostre società, delle nostre economie e delle nostre città va costruito lentamente, con pazienza e persistenza. Analisi e sogni, progetti e investimenti, impegno e partecipazione, politica e imprenditorialità contribuiscono infatti alla costruzione di percorsi di successo. Alcune occasioni, però, si presentano come veri e propri «punti di svolta», momenti di discontinuità che consentono non solo di cambiare rotta, ma di effettuare un salto quantico verso il futuro. Occasioni rare, come quando nello sport una squadra viene promossa in una serie superiore con la prospettiva di rimanerci. Occasioni per le quali tutti, da dentro e da fuori, possono riconoscere una marcata differenza tra il before e l’after. Per una città come Milano, così come per Cortina e per gli altri luoghi che saranno protagonisti, le Olimpiadi e le Paralimpiadi del 2026 dovranno essere un punto di svolta. Per raggiungere questo traguardo è essenziale che un evento di tale portata faccia leva sulle direzioni già intraprese fino a oggi, in termini di capitale umano, internazionalizzazione, cultura e sport, modificando verso l’alto la traiettoria futura. Con l’ambizione di saltare a un livello superiore”. Il 2026 sarà l’anno delle Olimpiadi invernali che vedrà Milano e Cortina protagoniste di un importante momento di visibilità con impatti tangibili, misurabili in termini quantitativi, e valori intangibili, ugualmente significativi per il successo dell’evento e per la reputazione delle città. 📰 Sull’ultimo numero di Economia & Management le riflessioni di Francesco Billari, docente di demografia e rettore dell’Università Bocconi: https://lnkd.in/dfv9mE4E SDA Bocconi #Milano #Olimpiadi #sport #economia #società #futuro 📸 Foto iStock / StockByM

LE OLIMPIADI AVRANNO PIÙ IMPATTO DELL’AGENDA 2030? Questa estate è all'insegna di grandi eventi sportivi, accomunati da un filo conduttore: l'#intelligenzaartificiale e la sostenibilità. Anche le Olimpiadi del 2024 si apprestano ad abbracciare l'anima tech, integrando l'#IA per ridurre l'impronta di carbonio e aumentare la #sicurezza. Le Olimpiadi di Parigi non saranno solo una celebrazione dell'eccellenza sportiva, ma anche un impegno concreto per la tutela dell'ambiente. La #sostenibilità è diventata una priorità, con l'adozione di misure innovative per un evento più #ecologico. Un esempio? Il 95% delle esigenze dell'evento verrà soddisfatto utilizzando infrastrutture già esistenti o temporanee. Ma non è tutto. L'intelligenza artificiale giocherà un ruolo chiave in questo processo. Attraverso l'analisi di grandi volumi di dati, i sistemi basati sull'IA potranno ottimizzare i flussi di #traffico, ridurre la congestione e garantire spostamenti sicuri ed efficienti per atleti e spettatori. Le scelte di Parigi 2024 avranno un impatto duraturo? L'auspicio è che questa edizione dei #Giochiolimpici possa rappresentare un modello da seguire per eventi futuri, dimostrando come tecnologia e sostenibilità possano andare di pari passo. Guardando al futuro, non possiamo che chiederci cosa ci riserverà il #Giubileo del 2025.

La scena è stata commovente e triste: il 21 febbraio scorso il famoso violoncellista Mario Brunello è salito a piedi nella località Ronco di Cortina d’Ampezzo tra centinaia di larici secolari abbattuti alle radici. Brunello ha suonato da solo la morte del cigno per far sapere che quello scempio, così lo ha chiamato, è stato fatto per far posto alla pista da bob per le Olimpiadi Milano Cortina 2026. Pista da bob che il presidente del Coni, Giovanni Malagò, poche settime prima, aveva dichiarato ufficialmente che non si sarebbe fatta. Per capire cosa è successo e stia succedendo Fabrizio Carbone ha intervistato luigi casanova , autore di Ombre sulla Neve, un Libro Bianco uscito per Altraeconomia nel novembre del 2022 proprio sulle vicende preparatorie di queste Olimpiadi. Casanova, bellunese di nascita, è Custode forestale e vive a Moena con la moglie. È stato sindacalista della Cgil, scrittore, oggi è presidente onorario di Mountain Wilderness. Certo, almeno un aggiornamento: il lavori sono in ritardo, si prosegue grazie a una sommatoria di emergenze, nuovi progetti, variazione dei costi, di appalti. Al momento sarebbe meglio che i media lavorassero intensamente per approfondire quanto sta succedendo. Partiamo dall’inizio: l’Italia si candidò per queste Olimpiadi presentando un dossier di 127 pagine, l’11 gennaio 2019. E che successe? L’Italia vinse la candidatura a Losanna contro la Svezia, tutte le altre nazioni si erano ritirate perché i referendum nazionali avevano dato parere negativo. Anche il consiglio comunale di Stoccolma era contrario all’evento, figuriamoci con che entusiasmo gli svedesi parteciparono alla competizione. L’Italia, era giugno 2019, fu prescelta anche se era stata bocciata nelle precedenti candidature. Il dossier presentato a Losanna dalla delegazione italiana in 127 pagine ripeteva per 97 volte la parola sostenibilità e affermava che il progetto olimpico sarebbe servito a invertire la tendenza allo spopolamento delle montagne interessate. È vero che all’inizio il Presidente del Coni dichiarò ufficialmente che le Olimpiadi sarebbero state realizzate a costo zero e completamente sostenibili? Ma non era solo Malagò a enfatizzare il costo zero. Anche i ministri di allora, Luigi Di Maio e Giancarlo Giorgetti, dichiararono che Roma non avrebbe versato un euro. Il Presidente del Coni lo sostiene anche ora: artificiosamente tiene distinto il ruolo della Fondazione Milano Cortina 2026 di cui è Presidente dalle Infrastrutture Milano Cortina 2026. Tutte le opere vengono realizzate da quest’ultima società pubblica che ha 3,6 miliardi di euro versati dallo Stato. Assommando i fondi di Comuni, Province e Regioni, fondi Pnrr è difficile districarsi da una contabilità inserita in una situazione priva di trasparenza e ricca di omertà. A oggi la spesa complessiva delle opere con riferimento olimpico 2026 supera i 6 miliardi di euro. Prosegue Segnalo l’intervista a Cristina Guarda