Post di Mirko Del Giudice

Aumentare la produttività in una azienda è difficile? Uno spot pubblicitario che ho ascoltato in radio negli ultimi giorni inizia con questa domanda. Aumentare la produttività di un'azienda può essere difficile, tuttavia non impossibile. Ci sono molte variabili che entrano in gioco. Vediamo alcune delle principali sfide. Sfide nel migliorare la produttività. Stiliamo un elenco di 6 punti per osservare le principali difficoltà che un'azienda incontra 1)Resistenza al cambiamento: I dipendenti possono essere resistenti alle nuove tecnologie o metodologie di lavoro, per paura di essere sostituiti o di dover apprendere nuove competenze. 2)Comunicazione inefficace: La mancanza di una comunicazione chiara tra i vari livelli aziendali può portare a inefficienze, errori e confusione. 3)Processi obsoleti: Molte aziende operano ancora con processi datati che non sfruttano le nuove tecnologie o metodologie (come l'automazione o il lavoro agile). 4)Motivazione e benessere dei dipendenti: Se i dipendenti non si sentono motivati, riconosciuti o in un ambiente di lavoro sano, la loro produttività può calare. 5)Scarsa pianificazione: Senza una strategia chiara e obiettivi ben definiti, è difficile per l'azienda orientarsi verso il miglioramento. 6)Inadeguata gestione delle risorse: Una cattiva allocazione delle risorse (umane, tecnologiche, finanziarie) può limitare l'efficienza operativa. L'aumento della produttività richiede un approccio olistico. Non si tratta solo di "lavorare di più" o "fare di più in meno tempo", piuttosto di lavorare in modo più intelligente, eliminando inefficienze, investendo nelle persone giuste e nella tecnologia, mantenendo un ambiente di lavoro positivo. Se l'azienda è in grado di affrontare queste sfide con un piano strategico ben definito, è possibile ottenere un incremento significativo della produttività. "Quali strategie hai implementato nella tua azienda per migliorare la produttività e quali risultati stai ottenendo?" #Produttività #EfficienzaAziendale #Innovazione #CrescitaAziendale #Automazione #SviluppoRisorse #LavoroSmart #BenessereSulLavoro #LeanManagement

Strategie Provate per Aumentare la Produttività Aziendale. Nel mondo dinamico di oggi, aumentare la produttività aziendale è una delle chiavi del successo. Implementare strategie efficaci può fare la differenza tra una squadra che eccelle e una che arranca. Ecco alcune tattiche comprovate che le aziende possono adottare: 1-Automatizzazione dei Processi: Ridurre i compiti manuali per focalizzarsi su ciò che conta davvero. 2-Formazione Continua: Investire nel talento del proprio team attraverso aggiornamenti costanti. 3-Comunicazione Efficace: Creare un ambiente aperto e trasparente per incentivare la collaborazione. 4-Benessere sul Lavoro: Implementare politiche che promuovano l’equilibrio vita-lavoro. Utilizzare queste strategie può trasformare radicalmente le performance aziendali, incrementando non solo la produttività ma anche la soddisfazione del personale. 💡 Vuoi approfondire queste strategie e scoprire come applicarle alla tua realtà? Contattami per una consulenza personalizzata! #ProduttivitàAziendale #StrategieEfficaci #Automatizzazione #FormazioneContinua #ConsulenzaAziendale

❓Usare vecchi metodi e aspettarsi grandi cambiamenti❓ Per trasformare il #LavoroIbrido in un'esperienza autenticamente "Smart" (il grande cambiamento), è essenziale cambiare approccio nel #PerformanceManagement, superando la tradizionale review di fine anno (i vecchi metodi). Come evidenziano le ricerche, un lavoro veramente "Smart" passa attraverso il contributo di : 👥 #Manager capaci di promuovere obiettivi chiari e fornire feedback continui, supportando lo sviluppo personale 🏢 una direzione #HR in grado di creare contesti che favoriscano la crescita continua, adottando modelli di leadership innovativi che facilitano un approccio di #ContinuousDevelopment. _______________________________________________________________ 💬𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸𝟰𝗬𝗼𝘂💬 del Gruppo Digital360 supporta questo cambiamento, offrendo una piattaforma che integra #feedback costanti e #coaching per allineare le performance individuali con le priorità aziendali. Grazie Emanuele Madini per l'approfondimento! https://lnkd.in/dj9sGXFp

Migliorare la produttività in un'organizzazione può essere ostacolato da diversi errori comuni. Ecco dieci errori frequenti nella gestione della produttività che le aziende possono commettere: 1. Mancanza di obiettivi chiari 2. Ignorare il feedback dei dipendenti 3. Sovraccarico di lavoro 4. Resistenza al cambiamento 5. Inefficace gestione del tempo 6. Ambiente di lavoro negativo 7. Formazione insufficiente 8. Mancanza di strumenti adeguati 9. Non valorizzare il benessere dei dipendenti 10. Mancanza di riconoscimento e incentivi Evitare questi errori può aiutare a creare un ambiente di lavoro più produttivo, motivante e sostenibile.

Hai mai sentito parlare di una struttura organizzativa a matrice? Questo modello di gestione aziendale combina elementi delle strutture funzionali e di progetto, creando un ambiente di lavoro unico e dinamico. Ma cosa significa realmente lavorare in una struttura a matrice? 🔍 Caratteristiche Principali: 1️⃣Doppia Segnalazione: I dipendenti rispondono sia a un responsabile funzionale che a un project manager. Questo permette una maggiore flessibilità e una migliore gestione delle risorse. 2️⃣Collaborazione Interfunzionale: I team sono composti da membri di diverse funzioni aziendali, che collaborano insieme per raggiungere obiettivi comuni. Questo favorisce l’innovazione e la condivisione delle competenze. 3️⃣Adattabilità: La struttura a matrice permette alle aziende di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e di gestire progetti complessi senza dover riallineare continuamente i team. 4️⃣Comunicazione Aperta: Il flusso di informazioni è più libero e trasparente, poiché i membri del team devono comunicare con più responsabili. Questo riduce i rischi di malintesi e migliora la coordinazione. Quali sono i vantaggi di questa struttura? -Maggiore Innovazione: La collaborazione tra diverse funzioni aziendali stimola la creatività e l’innovazione. -Efficienza Operativa: La gestione delle risorse è ottimizzata, riducendo i tempi di inattività e migliorando la produttività. -Sviluppo Professionale: I dipendenti hanno l’opportunità di acquisire nuove competenze e di crescere professionalmente grazie alla varietà di progetti e responsabilità. Lavorare in una struttura a matrice può essere sfidante, ma offre anche numerose opportunità di crescita e sviluppo. Sei pronto a scoprire il potenziale di questo modello organizzativo? 🚀 #Lavoro #StrutturaAMatrice #Collaborazione #Innovazione #CrescitaProfessionale

[La FACILITAZIONE come strumento per ottimizzare i processi aziendali] Oggi, dove la velocità e l'efficienza sono fondamentali per il successo aziendale, molti processi interni risultano troppo complessi e rigidi. 👉🏻Questa situazione rallenta le decisioni e ostacola l'innovazione. 👈🏻 La facilitazione aziendale è uno strumento 💢potente per ottimizzare i processi e creare un ambiente collaborativo che favorisca soluzioni rapide e efficaci. 🔹Vediamo cos'è🔹 Con la facilitazione aziendale andiamo a coinvolgere l'intero team nel processo decisionale, valorizzando i contributi di ciascuno. Si basa sull'incoraggiamento a: ◼ brainstorming collaborativo ◼ ascolto attivo ◼ co-creazione di soluzioni Ci sono diverse tecniche da poter mettere in campo che permettono di sfruttare la diversità delle idee e trovare soluzioni più innovative e veloci. 📌Ma come possiamo applicarla ai processi aziendali? Applicare la facilitazione ai processi aziendali significa creare flussi di lavoro più agili e flessibili. Utilizzando tecniche di facilitazione, puoi coinvolgere il team nell'analisi dei processi esistenti e nella creazione di strategie migliorative. 👉🏻L'obiettivo é aiutare il team a definire le priorità nei processi aziendali, concentrandosi su ciò che apporta il maggiore impatto e valore, e ridurre attività non essenziali. 🎯Benefici tangibili della facilitazione🎯 I vantaggi sono numerosi: ✔miglioramento della produttività ✔maggiore chiarezza nella comunicazione ✔accelerazione della presa di decisioni ✔cultura aziendale più aperta e collaborativa ✅Le aziende che utilizzano tecniche di facilitazione sono in grado di reagire più velocemente ai cambiamenti del mercato, rimanendo competitive e flessibili. Ottimizzare i processi aziendali attraverso la facilitazione non solo aumenta l'efficienza, ma crea anche un ambiente lavorativo più collaborativo e dinamico. ✅Se non hai ancora sperimentato queste tecniche, inizia con una semplice sessione di brainstorming facilitato: potresti scoprire nuovi modi di lavorare che portano a risultati straordinari. Se hai bisogno di approfondire l'argomento non esitare a contattarmi!👈🏻 info@mirellaguastella.com #mgstrategist #facilitazioneprocessiaziendali #facilitazione #miglioramentocontinuo #formazionechepassione

📌[La mia visione sulla facilitazione nei processi aziendali] Quando parlo ai miei clienti di facilitazione nei processi aziendali, penso a qualcosa che va oltre la semplice ottimizzazione dei flussi di lavoro. Per me, la facilitazione è un modo per trasformare il modo in cui le persone collaborano all'interno di un'azienda. Non si tratta solo di rendere i processi più agili o di velocizzare le decisioni, ma di creare un ambiente in cui ogni membro del team possa esprimere il proprio potenziale, contribuendo attivamente alle soluzioni. 👉🏻La facilitazione non è un lusso, è una necessità.👈🏻 Le aziende oggi sono sempre più immerse in un mercato dinamico e in continua evoluzione, e solo quelle che sapranno adattarsi rapidamente riusciranno a mantenere la loro competitività. 🎯La vera forza della facilitazione risiede nel coinvolgimento del team: più persone con prospettive diverse che collaborano non solo migliorano i processi, ma generano anche idee innovative e soluzioni più efficaci. Nel mio lavoro quotidiano, vedo come le tecniche di facilitazione aiutano i team a definire priorità e a eliminare attività non essenziali, portando a un aumento della produttività e della soddisfazione sul lavoro. 🔥Sono convinta che facilitare il dialogo e la co-creazione all'interno di un'azienda non solo ottimizzi i processi, ma renda anche il team più unito e motivato a raggiungere obiettivi comuni." 👉🏻Nel mio ultimo post qui allegato puoi capire meglio cos'é la facilitazione se non ne hai mai sentito parlare. #mgstrategist #facilitazioneaziendale #formazionechepassione #teamwork #processiveloci

💡 𝗦𝗼𝗳𝘁 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀: 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Le soft skills - come l'intelligenza emotiva, la comunicazione efficace, la gestione del tempo e il problem solving - sono indispensabili perché consentono al team di lavorare in modo sinergico, adattarsi a diversi contesti e affrontare le sfide in modo creativo e produttivo. Un report di LinkedIn sulle tendenze del lavoro del 2024 evidenzia la crescente domanda di soft skills nel mercato del lavoro: i responsabili delle risorse umane in azienda sottolineano l'importanza della flessibilità e della gestione del cambiamento per cogliere le opportunità derivanti dall'evoluzione tecnologica. Solo un team dotato di eccellenti capacità interpersonali potrà essere agile e collaborare efficacemente su obiettivi comuni, comunicando in modo continuo e trasparente. Scopri di più nel Blog! https://lnkd.in/dtctjjhE #HR #SoftSkills #CompetenzeTrasversali #RisorseUmane #Produttività #FuturoDelLavoro #TeamWorking #AgileManagement #Cambiamento #EvoluzioneTecnologica

Vuoi migliorare la produttività, l'efficienza e la soddisfazione dei dipendenti della tua azienda? La soluzione migliore è 𝐨𝐭𝐭𝐢𝐦𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢 𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨, magari modificando procedure ormai acquisite che non sono più al passo con i tuoi obiettivi di crescita.    Ecco alcuni passaggi chiave:    1. 𝐔𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚. Data engineering per monitorare con precisione le fasi produttive, app e software gestionali sviluppati su misura per le PMI e piattaforme avanzate di comunicazione interna riducono il lavoro manuale e migliorano l'efficienza. Fai lavorare le macchine.    2. 𝐌𝐢𝐠𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚. Fai in modo che in azienda si consolidi uno scambio di informazioni chiaro e trasparente tra i dipendenti e tra un reparto e l’altro. L’obiettivo è mantenere sempre tutti allineati per evitare incomprensioni e favorire la piena cooperazione. Capito il messaggio?    3. 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞. In ogni reparto, i dipendenti devono sempre avere le competenze necessarie per lavorare in modo sicuro ed efficiente. Per questo è importante investire sulla formazione continua, con frequenti corsi di specializzazione e aggiornamento. L’apprendimento costante fa crescere, in ogni reparto.    4. 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢. Promuovi la massima collaborazione tra tutti i dipendenti incoraggiando il confronto e lo scambio di idee. La diversità di competenze e prospettive non deve essere un problema, ma al contrario portare innovazione in azienda. Anche sul lavoro, si vince solo col gioco di squadra.    Ti sembra troppo impegnativo? Rivolgiti a un consulente esperto e qualificato per ottimizzare il lavoro della tua azienda. Chiama MDL. https://lnkd.in/drXtEt72 #MDL #MDLEngineering #Keeponimproving

Nella 𝗚𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗮 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ abbiamo raccolto 5️⃣ 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗴𝗹𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗶 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿👨💼Ecco come mantenere alta la produttività del tuo team Oggi è il momento ideale per riflettere sul rendimento lavorativo.  Agire sulla produttività è solitamente un’attività posta a carico del lavoratore che autonomamente dovrebbe cogliere nuove opportunità per migliorare la propria performance lavorativa. Tuttavia, per risultati più efficaci è utile pensare alla #produttività come un obiettivo comune. Gran parte dell’attività manageriale si basa sul saper guidare il proprio team verso la realizzazione di obiettivi aziendali e personali facendo esprimere ad ogni singola risorsa il meglio di sé. Non servono soltanto pratiche individuali, ma visione di insieme e lavoro di squadra. Ecco i nostri 5 consigli per i manager: 1️⃣ Incoraggiare la 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 e le collaborazioni Una buona comunicazione è fondamentale non solo per tenere aggiornati tutti i membri del team, ma anche per condividere idee, fornire feedback e collaborare. Si può intervenire pianificando riunioni di gruppo, brainstorming e moderando la #comunicazione per favorire un dialogo costruttivo. 2️⃣ Gestire le 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 e assegnare i task Nella pianificazione è importante gestire al meglio tempistiche e scadenze assegnando obiettivi e priorità. È utile fissare deadline interne per la realizzazione dei vari progetti e assegnare chiaramente task e responsabilità ad ogni risorsa per evitare sovrapposizioni, scoperture o dispersioni. 3️⃣ Disporre le 𝗿𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲 e gli strumenti adeguati Sfruttare i vantaggi della tecnologia è sempre un buon metodo per migliorare la produttività. Il tuo team infatti deve usufruire di un equipaggiamento appropriato per poter svolgere il proprio lavoro al meglio. Ma fornire dotazioni adeguate influisce positivamente anche sul benessere lavorativo e sulla produttività dei lavoratori, con ulteriori risultati di performance. 4️⃣ Offrire un 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 di lavoro stimolante Per tenere la produttività sempre al massimo è importante investire nelle proprie risorse sotto ogni aspetto. Ci sono molti modi per motivare il proprio team: #formazione, opportunità di crescita, incentivi e premi di risultato, lavoro agile, flessibilità, benefit, etc. Perché una squadra motivata è certamente più felice e produttiva. 5️⃣ Monitorare i 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶 e analizzare le performance La produttività va promossa ma anche misurata. Monitorare regolarmente il progresso del team è necessario per verificare l’efficacia dei processi e per intervenire nelle aree di lavoro in cui invece si riscontrano criticità o difficoltà.  Con la giusta comunicazione si possono risolvere moltissime questioni prima che diventino veri e propri problemi. E se pensi al #welfareaziendale per migliorare la produttività del tuo team puoi contattare i nostri esperti! 💬 #bustreoeassociati #worldproductivityday #HR #lavoro