Post di Motor Power Company

Nel proprio percorso professionale ognuno di noi incontra tante persone. Tra queste ce ne sono alcune che lasciano il segno, indirizzando e ispirando la nostra crescita. Ho conosciuto Paolo Borzacchiello 15 anni fa e da allora continua a rappresentare un costante punto di riferimento ✅ 📈 #crescitaprofessionale #careerdevelopment #peoplemanagement

Il valore di un’azienda sta nelle persone che vi lavorano. Questo è per noi un elemento fondamentale e strategico su cui investiamo quotidianamente. Crediamo che dalla serenità, dalla crescita professionale e dalla valorizzazione umana di tutti coloro che lavorano in Olly Services passi il successo delle nostre attività. Per questo dedichiamo costante cura e attenzione all’ascolto e alla risposta alle esigenze dei nostri dipendenti così da rendere il lavoro in sintonia con la vita personale. Una scelta che in questi anni si è resa vincente anche per la maggiore e migliore capacità dei nostri collaboratori di intervenire nei vari ambiti cui è stato loro richiesto. 👉 Al di là della retorica questo è il nostro modo di essere una famiglia: https://lnkd.in/dBdabVSc

Ecco chi sono e perché faccio ciò che faccio da 15 anni. Il perché di tanta passione, il motivo di centinaia di tappe in giro per l'Italia. Voglio aiutare quante più persone possibili a raggiungere la migliore versione di se stessi restituendo quanto ho appreso in tanti anni di impresa. Voglio far capire che dobbiamo concentrarci su ciò che abbiamo e non su ciò che ci manca. Ho cercato di racchiudere tutto questo nell'intervista uscita sul Corriere Romagna. La puoi leggere al link qui sotto. Poi dimmi che ne pensi qui nei commenti.

8 anni di vita per qualcuno potrebbe sembrare pochi sé un’azienda ha la stoffa per avere successo e per qualcun altro no. Io, ho deciso di iniziare perché facevo e faccio parte della seconda categoria di persone ma ovviamente non basta. Per scegliere un’azienda così giovane servono dati alla mano, c’è da conoscere chi la guida, i piani per il futuro, la vision e ultimo ma non di minor importanza, la mission aziendale. Noi come azienda stiamo lavorando per ridurre l’inquinamento dettato dalla plastica e dalla chimica esistente nei prodotti che utilizziamo tutti i giorni. E tu cosa puoi fare? Essere nostro cliente oppure se non ti manca il coraggio e ti piacerebbe avere un lavoro che coniuga equilibrio tra vita personale e professionale puoi collaborare con noi ed è parte di un cambiamento globale. Obiezione: eh ma Walter perché non nomini l’azienda? Perché ti serve una figura di riferimento che ti accompagni in questo percorso di conoscenza quindi se a pelle ti sto simpatico scrivimi. :) #business #noscuse #crescita

CARO CAPO REPARTO, PRENDITI CURA DEI NOSTRI GIOVANI Uno dei principali motivi per i quali i giovani smettono di lavorare nei settori dell’ospitalità, del turismo e della ristorazione, sono le prime esperienze lavorative; quelle negative naturalmente. Anche nei nostri settori si inizia a parlare di onboarding, un percorso organizzato e strutturato per ottimizzare l’introduzione dei nuovi collaboratori, curandone l’inserimento professionale ma supportandoli anche negli aspetti relazionali e psicologici, importanti in particolare quando il lavoro prevede di cambiare città, abitazione, compagni di lavoro e di vita. Non sempre i capi reparto sono messi nelle condizioni ottimali per assolvere in modo corretto il non facile ruolo di mentore dei giovani collaboratori, un ruolo al quale si chiede di assolvere insieme a tanti altri, primo fra tutti quello di gestire al meglio il proprio reparto. Troppo spesso l’onboarding è un bel progetto elaborato da responsabili, senza il coinvolgimento dei diretti interessati, che rimane sulla carta. Gestire un team di lavoro è un aspetto sempre più sfidante; il capo reparto talvolta si trova nella situazione di gestire quando non sostituire anche fisicamente, collaboratori non capaci, assenti o “poco collaborativi”, e non secondarie dinamiche relazionali. Il management deve valorizzare i capi reparto, incentivandoli e riconoscendo loro l’importanza del loro ruolo per l’attività di onboarding, anche con adeguata formazione, supporto e tempo per svolgerlo. Abbiamo bisogno dei nuovi giovani, delle nuove leve. Le prime esperienze di lavoro sono determinati affinché i nostri giovani si appassionino di queste bellissime professioni. Cari capi reparto, giocate il vostro ruolo: siete le persone più importanti. Siate mentori dei futuri professionisti. Ne otterrete grandi riconoscimenti morali; saranno tra le maggiori soddisfazioni che ricorderete, le migliori medaglie di cui potrete vantarvi.

Quest’oggi durante il meraviglioso barbecue aziendale di Contship Italia organizzato dalle nostre fantastiche Piccarda Tattini e Federica Maria (grazie!) ho avuto modo di ascoltare le bellissime testimonianze del nostro CEO Matthieu Gasselin e di tutti i responsabili. A seguito delle loro riflessioni, ho deciso di portare anche io un pensiero che ho piacere a condividere con tutti voi. La vera forza di un Gruppo, di un’azienda, di un’attività non è qualcosa di rigido o immutabile; è l'agilità, la capacità di trasformarsi in armonia con ciò che ci circonda. La realtà è infatti in costante mutamento, e solo chi è disposto ad abbracciare il cambiamento può veramente prosperare. È solo attraverso il riconoscimento degli sforzi altrui che scopriamo la nostra stessa interconnessione, comprendendo appieno che ognuno di noi è un riflesso dell'altro. Gratificare e valorizzare chi dà il massimo e soprattutto chi si mette in prima linea per provarci significa onorare quel filo invisibile che ci unisce tutti, facendo sì che l’individualità diventi parte di un disegno collettivo più grande. Quando abbandoniamo l’ego per abbracciare il “noi,” ci avviciniamo alla consapevolezza che la vera differenza non sta nel primeggiare, ma nel contribuire a qualcosa di più ampio e significativo, lasciando un’impronta che supera la nostra stessa esistenza, un'eco di compassione e unità che si riflette nel tutto. #cambiamento #contshipitalia #managementsaggio

Raccontiamo il pensiero alternativo di un’azienda che guarda al futuro e che ci confida oggi 4 preziosi consigli per la gestione di un personale felice 😎✌🏻 ➡️ https://lnkd.in/dqW5qFDP

Ultimo giorno di #FdRCampagnaSoci2024. (Quasi) quattrocento Persone hanno deciso di aderire ad un luogo in cui il Networking è una parola che richiama il business quando chi aderisce ad una Community condivide valori che non sono solo legati all'autoreferenza e a "fare affari". Il Networking è prima di tutto una visione comune di una cultura del lavoro solida, etica e valoriale. Si può fare business in una Community quando c'è fiducia, quando le Persone si conoscono fra di loro, hanno la possibilità di esprimersi, di raccontarsi, di portare qualità e contenuti all'interno di un contesto. Abbiamo ideato un posto in cui è possibile parlare liberamente, referenziare Persone, Servizi e Progetti di valore (o sconsigliarli), formarci attraverso le esperienze degli altri e soprattutto creare momenti di incontro fisico, senza il filtro degli schermi, senza sponsorizzate continue e guru che ti insegnano la vita. Un posto dove decidi tu CHI seguire e COSA leggere.

La formazione continua in azienda è cruciale per Rossetto perché mantiene il personale al passo con le evoluzioni, promuovendo innovazione e competitività

*Più di una ditta esterna: il valore della collaborazione autentica* Durante una recente visita in INNOVA Energie mentre giravamo le riprese per un video, mi sono fermato a riflettere su quanto sia speciale il rapporto che si crea con alcuni clienti. Formalmente, siamo una “ditta esterna”. Ma, con il tempo e il lavoro fianco a fianco, spesso accade qualcosa di diverso: non ci sentiamo più “fornitori”, ma parte integrante dell’azienda stessa. Quando si lavora con passione, trasparenza e collaborazione, i confini tra cliente e partner si sfumano. Si costruisce un rapporto che va oltre la semplice fornitura di servizi: si condividono obiettivi, visioni e successi. Ed è proprio in momenti come questi che mi rendo conto di quanto sia fortunato a fare un lavoro che amo, circondato da persone che sanno trasformare una “ditta esterna” in una parte preziosa del loro team. #Collaborazione #LavoroConPassione #ComunicazioneTecnica #Partnership