👩🏻🦱👨🏻🦳Riuscire a far comunicare le generazioni in modo efficace è una delle attività principali che MTC sta svolgendo in questo momento, all’interno delle aziende. La nostra Margherita Adornato, al convegno 𝙍𝙞𝙨𝙤𝙧𝙨𝙚 𝙐𝙢𝙖𝙣𝙚 𝙚 𝙉𝙤𝙣 𝙐𝙢𝙖𝙣𝙚, organizzato da Edizioni ESTE, ha infatti condiviso le nostre impressioni: Notiamo tutti i giorni quanto le persone nelle aziende facciano difficoltà a comunicare tra di loro, in particolare se appartenenti a generazioni differenti, con diversi background, punti di vista, modi di fare e ambizioni. 🌟Il nostro lavoro consiste nell'𝗶𝗹𝗹𝘂𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿𝗲 tutti quei processi aziendali che, per le nuove generazioni, non sono scontati, perché non li conoscono, li interpretano in modo differente o li vivono come distanti. Portiamo 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗲𝘇𝘇𝗮 𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼 a questi passaggi, aiutando le imprese a renderli comprensibili, inclusivi e accessibili a tutti. 🎯 Il nostro obiettivo è 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘁𝗿𝗮 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲, promuovendo una 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘇𝘇𝗶 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗮̀, favorisca la 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 e sia realmente 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮. 🌀 Questo significa creare una mentalità orientata al 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼, indispensabile per garantire una crescita sostenibile e duratura delle organizzazioni. 𝙌𝙪𝙖𝙡𝙞 𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙡𝙚 𝙖𝙩𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩𝙖̀ 𝙘𝙝𝙚 𝙨𝙫𝙤𝙡𝙜𝙞𝙖𝙢𝙤 𝙖𝙡𝙡’𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙤 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙚? ⟶ Consulta il nostro sito, per scoprirlo: https://lnkd.in/dZn-bGtA 💎 𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗲̀ 𝘀𝘂 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮, 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝘃𝗼𝘀𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲. Contattaci per iniziare a progettare insieme il futuro della vostra azienda: 📲 +39 320 336 3760 📩 info@mtcconsulting.it 🌐 www.mtcconsulting.it #GenerationGap #Comunicazione #HR #SviluppoAziendale #CrescitaPersonale #ChangeManagement #Collaborazione
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Aspettative diverse ? Ma come gestire una necessità di integrazione?
👩🏻🦱👨🏻🦳Riuscire a far comunicare le generazioni in modo efficace è una delle attività principali che MTC sta svolgendo in questo momento, all’interno delle aziende. La nostra Margherita Adornato, al convegno 𝙍𝙞𝙨𝙤𝙧𝙨𝙚 𝙐𝙢𝙖𝙣𝙚 𝙚 𝙉𝙤𝙣 𝙐𝙢𝙖𝙣𝙚, organizzato da Edizioni ESTE, ha infatti condiviso le nostre impressioni: Notiamo tutti i giorni quanto le persone nelle aziende facciano difficoltà a comunicare tra di loro, in particolare se appartenenti a generazioni differenti, con diversi background, punti di vista, modi di fare e ambizioni. 🌟Il nostro lavoro consiste nell'𝗶𝗹𝗹𝘂𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿𝗲 tutti quei processi aziendali che, per le nuove generazioni, non sono scontati, perché non li conoscono, li interpretano in modo differente o li vivono come distanti. Portiamo 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗲𝘇𝘇𝗮 𝗲 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼 a questi passaggi, aiutando le imprese a renderli comprensibili, inclusivi e accessibili a tutti. 🎯 Il nostro obiettivo è 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘁𝗿𝗮 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲, promuovendo una 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘇𝘇𝗶 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗮̀, favorisca la 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 e sia realmente 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮. 🌀 Questo significa creare una mentalità orientata al 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼, indispensabile per garantire una crescita sostenibile e duratura delle organizzazioni. 𝙌𝙪𝙖𝙡𝙞 𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙡𝙚 𝙖𝙩𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩𝙖̀ 𝙘𝙝𝙚 𝙨𝙫𝙤𝙡𝙜𝙞𝙖𝙢𝙤 𝙖𝙡𝙡’𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙤 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙚? ⟶ Consulta il nostro sito, per scoprirlo: https://lnkd.in/dZn-bGtA 💎 𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗲̀ 𝘀𝘂 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮, 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝘃𝗼𝘀𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲. Contattaci per iniziare a progettare insieme il futuro della vostra azienda: 📲 +39 320 336 3760 📩 info@mtcconsulting.it 🌐 www.mtcconsulting.it #GenerationGap #Comunicazione #HR #SviluppoAziendale #CrescitaPersonale #ChangeManagement #Collaborazione
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📢 Cultura Aziendale: Il Fattore Chiave per Attrarre la Generazione Z 📢 La Generazione Z non cerca solo un lavoro, ma una cultura aziendale che rispecchi i loro valori. Questi giovani professionisti valorizzano l'inclusività, la sostenibilità e l'etica. Per attrarre e mantenere i migliori talenti, le aziende devono sviluppare una cultura forte e autentica. 🌟 Come la tua azienda promuove una cultura inclusiva e sostenibile? 🌟 #CulturaAziendale #Inclusività #Sostenibilità #GenerazioneZ
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🌟"Il valore economico dell'inclusione", organizzato da Open-es e Valore D! L'evento ha offerto una prospettiva illuminante su come le pratiche di inclusione non solo promuovano un ambiente di lavoro più equo e rispettoso, ma possano anche rappresentare un notevole vantaggio competitivo per le organizzazioni. 📊 Durante l'incontro, i relatori hanno condiviso dati concreti e azioni pratiche per trasformare un'organizzazione in un modello di inclusività, capace di aumentare il proprio valore economico. Hanno spiegato come le iniziative di inclusione possano influire positivamente su vari aspetti aziendali, dalla produttività alla soddisfazione dei dipendenti, fino alla reputazione aziendale sul mercato. 📈 Un aspetto particolarmente interessante è stato l'approfondimento su come rendicontare i vantaggi competitivi derivanti dalle pratiche di sostenibilità sociale. È emerso chiaramente che un'azienda inclusiva non solo attrai i talenti migliori, ma è anche meglio posizionata per rispondere alle sfide del mercato globale, grazie a una maggiore diversità di pensiero e a una cultura aziendale più resiliente e innovativa. 🌐 Questo incontro mi ha arricchito di nuove conoscenze e strumenti utili per promuovere e implementare pratiche di inclusione nella mia realtà lavorativa, la quale vanta già la certificazione SA8000 per la responsabilità sociale e, da novembre 2023 anche la PDR125, cercando di implementare i migliori standard per l'inclusione e la parità di genere! Ringrazio di cuore Open-es, con la quale già collaboro ampiamente e da tempo, e Valore D per aver organizzato questo evento formativo e per aver messo in luce l'importanza strategica dell'inclusione nel mondo aziendale. #Inclusione #SostenibilitàSociale #OpenEs #ValoreD #Diversità #Innovazione
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💼 𝗤𝘂𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝗼 𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗼 𝗮 𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗼 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮? Oggi, le aziende si trovano a gestire fino a 𝟰 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 che lavorano insieme. Differenze di punti di vista, esigenze e aspirazioni possono trasformarsi in un #GenerationGap che influisce su comunicazione, performance e clima aziendale. 🔑 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗿𝗶𝗱𝘂𝗿𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝘇𝗮? La chiave sta nel valorizzare le diversità come risorse preziose e non come ostacoli. Questo richiede un lavoro profondo sulla #CulturaAziendale, aggiornando i valori per abbracciare inclusione, collaborazione e apertura al cambiamento. 💡𝗥𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗲 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 sono solo alcuni degli innumerevoli strumenti che possono favorire la connessione tra generazioni, migliorare le performance e assicurare una transizione senza traumi nei processi di #PassaggioGenerazionale, dai Leader di oggi ai Leader di domani. 👉 Leggi il nostro carosello per conoscere le soluzioni ai problemi che sorgono dal #GapGenerazionale e facci sapere se proverai a mettere in pratica alcuni dei nostri suggerimenti! 🌟 𝙇𝙚 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙞 𝙪𝙣𝙞𝙩𝙚 𝙥𝙤𝙨𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙛𝙖𝙧𝙚 𝙡𝙖 𝙙𝙞𝙛𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙯𝙖, 𝙣𝙤𝙣 𝙨𝙤𝙡𝙤 𝙥𝙚𝙧 𝙡𝙚 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙚, 𝙢𝙖 𝙥𝙚𝙧 𝙞𝙡 𝙢𝙤𝙣𝙙𝙤 𝙙𝙞 𝙙𝙤𝙢𝙖𝙣𝙞. _________________________ 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝗰𝗶 per avviare un progetto di 𝗥𝗶𝘃𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹𝗲 che faciliti il Passaggio Generazionale e addirittura lo faccia diventare un’occasione di #Innovazione e #Progresso per la tua azienda! 📲 +39 320 336 3760 📩 info@mtcconsulting.it 🌐 www.mtcconsulting.it #PMI #Inclusione #Collaborazione #DEI #Eredità #Aziende #ChangeManagement
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Lavoriamo sul passaggio generazionale per il futuro delle aziende
💼 𝗤𝘂𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝗼 𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗼 𝗮 𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗼 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮? Oggi, le aziende si trovano a gestire fino a 𝟰 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 che lavorano insieme. Differenze di punti di vista, esigenze e aspirazioni possono trasformarsi in un #GenerationGap che influisce su comunicazione, performance e clima aziendale. 🔑 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗿𝗶𝗱𝘂𝗿𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝘇𝗮? La chiave sta nel valorizzare le diversità come risorse preziose e non come ostacoli. Questo richiede un lavoro profondo sulla #CulturaAziendale, aggiornando i valori per abbracciare inclusione, collaborazione e apertura al cambiamento. 💡𝗥𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗲 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 sono solo alcuni degli innumerevoli strumenti che possono favorire la connessione tra generazioni, migliorare le performance e assicurare una transizione senza traumi nei processi di #PassaggioGenerazionale, dai Leader di oggi ai Leader di domani. 👉 Leggi il nostro carosello per conoscere le soluzioni ai problemi che sorgono dal #GapGenerazionale e facci sapere se proverai a mettere in pratica alcuni dei nostri suggerimenti! 🌟 𝙇𝙚 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙞 𝙪𝙣𝙞𝙩𝙚 𝙥𝙤𝙨𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙛𝙖𝙧𝙚 𝙡𝙖 𝙙𝙞𝙛𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙯𝙖, 𝙣𝙤𝙣 𝙨𝙤𝙡𝙤 𝙥𝙚𝙧 𝙡𝙚 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙚, 𝙢𝙖 𝙥𝙚𝙧 𝙞𝙡 𝙢𝙤𝙣𝙙𝙤 𝙙𝙞 𝙙𝙤𝙢𝙖𝙣𝙞. _________________________ 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝗰𝗶 per avviare un progetto di 𝗥𝗶𝘃𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹𝗲 che faciliti il Passaggio Generazionale e addirittura lo faccia diventare un’occasione di #Innovazione e #Progresso per la tua azienda! 📲 +39 320 336 3760 📩 info@mtcconsulting.it 🌐 www.mtcconsulting.it #PMI #Inclusione #Collaborazione #DEI #Eredità #Aziende #ChangeManagement
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🌟 Scarica il report di #GPTWItalia dedicato ai giovani! 💼 Le aziende di successo sanno quanto sia importante creare un clima organizzativo eccellente per tutte le generazioni, in particolare per la Generazione Z, che se è appena affacciata nel mondo del lavoro. 💡 Cosa rende le aziende un luogo unico per gli appartenenti alla Generazione Z? 📈 Quali iniziative impattano positivamente sul benessere lavorativo della GenZ? 🌟 Scoprilo nel report dedicato: https://lnkd.in/dvvhD9wT #GPTW #GreatPlaceToWork #GenZ #gptwitalia #BestPractices #Inclusione #Innovazione #GenerazioneZ #giovani #lavoro #azienda #report #analisi
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🌟 SET: Promuoviamo l'Inclusione in Azienda 🌟 Parliamo di una delle 12 competenze chiave del nostro percorso SET (#SelfEmpowermentTraining). Nel mese di febbraio, in particolare, ci concentriamo #Inclusività che in SET rientra tra le competenze di ruolo fondamentali. Un ambiente di lavoro inclusivo è la chiave per un'azienda prospera e innovativa. Ecco come: 🔹 Valorizzazione delle diversità: Riconosciamo e celebriamo le differenze individuali come un punto di forza. Ogni persona porta con sé una prospettiva unica che arricchisce l'intera organizzazione. 🔹 Apertura e superamento dei pregiudizi: Lavoriamo per superare i pregiudizi e le paure del diverso. Promuoviamo un ambiente di apertura dove ogni voce è ascoltata e rispettata. 🔹 Creazione di un ambiente inclusivo: Implementiamo strategie che favoriscono #InclusioneInAzienda, garantendo che ogni individuo si senta parte integrante del team, indipendentemente dal background, dall'esperienza o dalle caratteristiche personali. SET non è solo un programma di formazione, è un catalizzatore di cambiamento per accrescere la #CulturaAziendale. Ogni settimana di febbraio, ci impegniamo a fornire strumenti pratici e conoscenze per costruire una cultura aziendale inclusiva e rispettosa. 📽️ Non perderti il video di oggi! Scopri come valorizzare la #Diversità e creare un #AmbienteDiLavoroInclusivo e accogliente. 🚀 Agisci ora per un futuro inclusivo! 🚀 Prenota una consulenza esclusiva e scopri come SET può trasformare la tua azienda. Unisciti a noi nel percorso verso un ambiente di #LavoroSostenibile! 👉 Inizia la tua trasformazione oggi! 👈
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#Comunicare o comunicarsi, lo stesso verbo in ambito aziendale può avere diverse declinazioni. Se da un lato raccontare la proprio offerta (di prodotto o servizi) è un’azione con un mirato e specifico obiettivo tangibile (“vendere”) comunicare la propria realtà dal punto di vista #istituzionale non è così immediatamente quantificabile. È forse per questo che molto spesso realtà aziendali con #mission importanti e #valori che possono avere un impatto positivo sulla società, non percepiscono l’importanza della #comunicazione corporate. Eppure, proprio questa forma di comunicazione è fondamentale non solo per costruire e mantenere una #reputazione solida ma anche per amplificare il loro impatto positivo sulla società. Questo le renderebbe più attraenti non solo per gli stakeholder, ma anche per i talenti alla ricerca. Valore D, ha condotto un’indagine insieme all’istituto di ricerche Swg sul tema lavoro dalla quale sono emersi 9 principi che rendono le aziende più attrattive per le nuove generazioni, prossime a intraprendere un percorso lavorativo. Tra questi: apertura al dialogo e al confronto, risorse e tecnologie; supporto allo sviluppo delle competenze; equità e trasparenza; sviluppo del benessere individuale e collettivo; rispetto e protezione delle singole identità e altri. Molte aziende hanno avviato internamente percorsi volti a rispondere a queste richieste. Ma come si comunicano? Forse bisognerebbe chiedersi se, si comunicano. Quello che è certo è che la comunicazione corporate è cambiata, se un tempo era orientata verso l’area prettamente finanziaria ed economica, oggi abbraccia una vasta gamma di aspetti come #sostenibilità, responsabilità sociale, #etica, cultura aziendale, #innovazione... Questo richiede una comunicazione mirata, basata sull'apertura al dialogo e sulla volontà di mostrarsi in modo autentico e trasparente. Se volete approfondire il tema Archetype può offrire il suo punto di vista esperto e personalizzato. https://lnkd.in/dVXq7DCk
I giovani chiedono alle aziende più inclusività: i 9 principi che li guidano nella scelta del lavoro
forbes.it
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❓ Da dove partire per la definizione di una strategia DE&I efficace? Spesso ricevo questa domanda dalle aziende che intendono iniziare a lavorare sul tema della diversità. 🌟 Come sempre, una buona strategia poggia sull’ascolto, del contesto, delle persone e delle specificità della propria cultura. 🧩 Come farlo? Ecco 4 soluzioni: 1. Raccolta e analisi dei dati disaggregati per genere, età, nazionalità, ecc. Questa fase è importantissima e già spesso portatrice di evidenze su dove i problemi si annidano. 2. Interviste approfondite e workshop con HR, D&I Manager, Board per esplorare aree, esplicite ed implicite, di efficacia e miglioramento dell’organizzazione rispetto al tema della diversità, sia in termini di processo che di comportamento. 3. Focus group con diversi attori aziendali (eterogenei per ruolo, età, genere, anzianità) per raccogliere criticità, esigenze e spunti dal «campo». 4. Survey anonima per tutta la popolazione che esplori esperienze e percezioni sull’equità in azienda, stereotipi, discriminazioni. 📌 Attenzione! Affinché questi strumenti funzionino, occorre: - La padronanza delle metodologie utilizzate: possono esserci infatti bias sia nella scelta di cosa misurare, sia nella lettura dei dati. - La capacità di leggere l’implicito e l’esplicito in ottica DE&I (sapendo, per esempio, dove si annidano i nodi critici per il genere, per le generazioni, ecc nella vita aziendale). - La capacità di coinvolgere stakeholders, persone partecipanti e costruire commitment affinchè si attivi la partecipazione al cambiamento. - Una visione allargata su ciò che succede al di fuori del proprio contesto. Proprio in queste settimane con Giorgia Ortu La Barbera stiamo portando a termine questa fase di ascolto in alcune aziende. 💪 Al di là degli elementi rilevati, di grande interesse, mi rendo sempre più conto dell’effetto positivo che si genera nel contesto e nelle persone dal solo fatto di ascoltarle e coinvolgerle nel cambiamento, attivando l’energia e i contributi individuali. 📝 Il consiglio, quindi, per le aziende pronte a introdurre strategie DE&I, è quello di dedicare tempo e competenza a questa fase, per poi godere dell’efficacia e della potenza di interventi tarati su misura. #Diversità #Inclusione #InclusioneAziende #Equità #Cambiamento
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Siamo al #Meeting di Rimini per ascoltare e confrontarci con i giovani. Sono loro la forza propulsiva di un mondo del lavoro in grande trasformazione, l’inclusione non è più un’opzione ma un prerequisito per la Generazione Z. I giovani ambiscono a una realizzazione personale a tutto tondo che inizia dalla decisione consapevole di cosa fare “da grande’ fino alla scelta di un lavoro che risponda davvero ai loro bisogni. Valore D propone alle aziende un #patto, un impegno per un mondo del lavoro capace di realizzare i #valori ormai imprescindibili alle attraggono i giovani e motivano tutte le generazioni. https://lnkd.in/diaX2VMy
Valore D al Meeting per una cultura inclusiva per i giovani - Il Sole 24 ORE
stream24.ilsole24ore.com
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