Post di Neureka

Definire e condividere le mete aziendali, dove stiamo andando?🗺️ L’imprenditore non può guidare la propria azienda senza aver chiaro DOVE vuole andare, CON CHI vuole andare e IN QUANTO TEMPO ci vuole arrivare.⌛️ Sono tre i momenti che costituiscono il processo di pianificazione: * La concezione della meta * L’individuazione delle azioni che porteranno al raggiungimento della meta * La valutazione della strada che si sta percorrendo. Nel concepire le mete, l’imprenditore, oltre a valutare le caratteristiche della propria azienda, i propri punti di forza e il valore aggiunto che i beni offerti posso produrre, deve dare una scadenza al proprio obiettivo: “tra un anno” “in sei mesi” “tra due anni”. Nella scuola per imprenditori MBS in OSM insegniamo a scrivere le proprie mete al tempo presente dell’indicativo e con una scadenza ben precisa. Questo per dare un carattere reale alla meta, che altrimenti sarebbe solo un sogno.📝 Successivamente, dopo aver chiara la meta, il passaggio fondamentale è la condivisione della meta, degli obiettivi, della strategia, con la propria squadra di collaboratori. 👨🏻🤝👨🏽 Questo gradino è sempre più sottovalutato e a volte temuto, per timore che i nostri uomini non siano d’accordo. Ma come potrebbe qualcuno che collabora con noi essere contro le nostre mete?🤔 La condivisione è anche un momento per ridefinire tempistiche e realizzazione degli obiettivi, siccome un occhio esterno può dare una visione diversa. Così insieme si decide le azioni da intraprendere, la strada da percorrere e con chi percorrerla. L’ultimo punto è anch’esso molto importante: bisogna chiedersi se si è allineati, se la strada che si sta percorrendo porti sempre alla meta prefissata. Solo in questo modo ogni risorsa nella quotidianità sarà capace di prendere ogni decisione operativa, anche la più piccola, in modo da garantire la via più efficace ed efficiente per conseguire la visione di lungo termine. #ConsulenzaAziendale #BusinessConsulting #Strategia #Crescita #Leadership #Innovazione #osmpartnervda #osmpartnerinfinity

⏸️ Cambia la prospettiva: metti in pausa le tue preferenze personali e sintonizzati sulle frequenze del tuo target. Comprendine il linguaggio, cogli le sfumature del mercato e orienta la tua strategia per eco, non per ego. 🎧 Non dimenticare che in un mondo di rumore, il vero impatto si fa con l'ascolto. - 𝗗𝗘 𝗩𝗜𝗦𝗜𝗢𝗡 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗨𝗡𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 - 𝐴𝑔𝑒𝑛𝑧𝑖𝑎 𝑑𝑖 𝑐𝑜𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒 𝑚𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒𝑔𝑖𝑐𝑜

↗ Spesso sentiamo parlare di quanto sia importante per un'impresa avere una missione, una 𝐦𝐞𝐭𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞, una linea guida che 𝐮𝐧𝐢𝐬𝐜𝐚 e 𝐬𝐩𝐫𝐨𝐧𝐢 le 𝐢𝐝𝐞𝐞 e 𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 del collaboratori a un futuro di 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 dell’azienda. 🗣 Perché è importante che l’imprenditore delinei una metà, la condivida e la divulghi ma soprattutto che sia chiara? 3️⃣ Ecco tre ragioni, che noi di HiSkill abbiamo identificato: ▶ Quando in un gruppo non c’è una meta chiara e condivisa ogni collaboratore ne cercherà una “personale” e spesso ciò rallenta l’azione; ▶ Una buona meta può essere eseguita anche da un management di medie potenzialità, che però - proprio perché è motivato da tale meta - crescerà velocemente e migliorerà le proprie abilità gestionali; ▶ Senza una metà positiva, il management dell’azienda non riesce ad ottenere l’appoggio del gruppo e le persone lavoreranno il minimo indispensabile. In conclusione: definite la meta della vostra azienda, osservatela, alimentate con essa i vostri sogni, lasciate che arricchisca voi e i vostri collaboratori di sensazioni positive e vi entusiasmi. Rafforzate costantemente questa attraverso la condivisione con gli altri manager e membri del gruppo, oltre che con gli stakeholder. #pmi #management #imprenditoricombattivi #pmieccellenti #mission #hr

Creatività diversiva di pensiero, cosa c’è di più accattivante di raggiungere una meta superiore, esempio una promozione!?! un inizio verso il nostro traguardo. Sicuramente sensazioni effimeri ma gratificanti. E se al contrario è un nostro collega nel riceve una gratificazione? Ebbene esserne fieri, imparare da lui. Non bisogna mai esserne invidiosi ma usare quale formazione ulteriore alla nostra professionalità. Non diamo per scontato di sapere sempre tutto! Di non avere la convinzione di essere migliori…… l’unica consapevolezza che occorre avere e’ l’ audacia nel migliorarci sempre, perché non c’è mai un limite o un fine traguardo.

Quando #cambiamo ? E in cosa potresti migliorare? 💪🏻😊 Meta tag: cambiare, cambiamento, miglioramento, quando cambiamo, salute, atteggiamento mentale, crescita personale, crescita professionale Parole chiave: cambiamento, cambiare, migliorare, miglioramento, crescita personale, crescita professionale

𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡 e 𝗩𝗜𝗦𝗜𝗢𝗡 sono concetti chiave nel marketing. Sei sicuro di non fare confusione? Per la #MISSION, focalizzati su ciò che la tua azienda fa attualmente e il suo modus operandi. Per la #VISION, invece, pensa in grande. La vision è come una stella polare: non è un traguardo immediato, ma qualcosa a cui devi sempre guardare. #slogan #sintesicreativa

Quanto è importante una #vision per un'azienda... Ma quanto è difficile costruirla... Spesso si parla di vision come di una semplice frase da appendere al muro o inserire sul proprio sito web, ma la realtà è ben diversa. La vision è il cuore pulsante di ogni #azienda, è la stella polare che guida ogni decisione, ogni passo avanti. Mi sono reso conto di come creare una vision non sia affatto un gioco da ragazzi. Richiede introspezione, analisi e soprattutto tanto confronto, sia con gli altri che con il mercato. È come costruire un faro. Sembrerà banale come metafora, ma concedetemela... sarà in grado di illuminare davvero la strada quando nella quotidianità sembrerà di non avere un percorso, o meglio ce se ne dimentica... Ci ricorda perché abbiamo iniziato e dove vogliamo arrivare. La vision è quel motore che ci spinge a #innovare e a non perdere mai di vista il nostro #scopo. Senza una vision chiara, rischiamo di navigare senza una meta, perdendo di vista il valore che vogliamo creare. Deve essere scritta? Credo che piuttosto debba essere condivisa. Deve essere perseguita. Ad esempio con TIMEER Digital Studio ci prendiamo il tempo per coinvolgere tutto il team nell'analisi dei processi, del mercato ed anche verso la vision aziendale con sessioni di brainstorming. Ci stiamo riuscendo? Beh, per ora ci stiamo provando. L'obiettivo che ci siamo prefissati non è solo di rafforzare il senso di appartenenza, ma anche ascoltare il nostro team... perché spesso porta a intuizioni ed apre riflessioni che potremmo non aver mai scoperto. Ascoltare, comunicare e condividere è il miglior modo per avere una visione comune. #Vision #Leadership #Crescita #Innovazione #Motivazione

Concentra i tuoi sforzi su ciò che funziona. Prenditi un momento per riflettere, osserva il tuo percorso recente: quali sono le azioni che stanno funzionando? Cosa ti ha avvicinato ai tuoi obiettivi? Dedica più tempo a ciò che funziona davvero, ignora tutto il resto. Non si tratta di raggiungere la meta in fretta, ma di costruire abitudini solide, sostenibili e durature. Se è il caso, fai piccoli aggiustamenti per affrontare meglio le tue sfide quotidiane. Ogni giorno è una sfida, ogni giorno è un giorno nuovo. ---

In un'epoca in cui le relazioni tracciano la rotta verso il successo, la collaborazione tra le aziende e le loro agenzie di marketing si rivela essere la chiave per sbloccare potenzialità inesplorate. Questa sinergia non è un gioco di potere, ma una danza armoniosa tra partner che puntano alla stessa meta. Immaginate un duetto pianistico in cui entrambi i musicisti si ascoltano e rispondono in tempo reale, creando una melodia che è più della somma delle sue parti. In questo modo, aziende e agenzie devono coordinarsi, condividendo obiettivi, visioni e, soprattutto, piani d'azione. La pianificazione diventa il terreno su cui costruire una strategia vincente: essa permette di anticipare le sfide, gestire le risorse con efficienza e cogliere le opportunità che si presentano. Va oltre la semplice allocazione budgetaria, richiedendo un'immersione profonda nelle tendenze di mercato, nelle esigenze dell'audience e nelle possibilità nascoste dietro ogni angolo. È tempo per le aziende di elevare il marketing a pilastro fondamentale della loro strategia, riconoscendolo come bussola che orienta verso l'innovazione e il dialogo con il pubblico. Il fattore tempo assume qui un ruolo primario. Realizzare campagne di impatto richiede diligenza e previdenza: è un processo che si nutre di analisi, di pianificazione strategica, di esecuzione mirata e di valutazione critica. Approcciare il marketing come un pensiero dell'ultimo minuto equivale a sperare in un raccolto abbondante senza aver seminato. La collaborazione tra azienda e agenzia deve essere un dialogo costante, un flusso di idee e feedback che arricchisce ogni fase del progetto. Questa alleanza, tuttavia, trascende il semplice scambio di servizi per diventare un partenariato basato su supporto reciproco e rispetto. Guardare alla collaborazione come a un investimento a lungo termine significa riconoscere il valore aggiunto che ciascuno può portare all'altro, non solo in termini finanziari, ma come crescita condivisa e progresso continuo. In questa ottica, il successo di uno diventa il successo dell'altro, in una relazione win-win che alimenta l'ascesa di entrambi. Invito ogni azienda a considerare il proprio rapporto con le agenzie di marketing non come un contratto di prestazione, ma come una partnership strategica, in cui la co-creazione e l'innovazione continuano a plasmare il futuro. In un mondo in rapido cambiamento, la capacità di muoversi insieme, ascoltandosi e supportandosi, è più che mai il segreto per navigare verso successi ancora inimmaginabili. #PartnershipStrategica #InnovazioneAziendale #SuccessoCondiviso

𝗗𝗜𝗦𝗧𝗜𝗡𝗚𝗨𝗘𝗥𝗦𝗜, 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮, 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗼𝗿𝗶𝗴𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁à. 🎯Non è soltanto un diktat della comunicazione o del posizionamento tra "competitors", è il nostro personale viaggio umano e professionale. ❤️Siamo ciò che maturiamo in conoscenze e competenze ma anche tutte quelle caratteristiche di unicità che ci rendono riconoscibili. Conta COME siamo, COME facciamo, COME canalizziamo energie e risorse. COME viviamo e ci relazioniamo. COSA è una dimensione molto più affollata di COME. 𝙀 𝙖𝙡𝙡𝙤𝙧𝙖 𝙞 "𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚𝙩𝙞𝙩𝙤𝙧𝙨"...𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙘𝙤𝙡𝙡𝙚𝙜𝙝𝙞! Il più delle volte non migliori o peggiori, semplicemente diversi. Cosa ne pensi? Sei team "cosa" o team "come"? #comunicazioneefficace #fareladifferenza #originalità