Post di Nunzio Mastrolia

Innovazione tecnologica e nuovi modelli di Business L'intersezione tra innovazione tecnologica e modelli di business innovativi rappresenta il terreno fertile su cui fioriscono le crescite esplosive di interi settori o di singole aziende. Questo fenomeno si manifesta quando una nuova tecnologia si combina sinergicamente con un modello di business capace di sfruttarne appieno il potenziale. È importante sottolineare che la mera presenza di una tecnologia innovativa non è garanzia di successo. Allo stesso modo, l'applicazione di modelli di business convenzionali a nuove tecnologie potrebbe non essere sufficiente per realizzarne il pieno potenziale. La vera magia accade quando l'innovazione tecnologica incontra un modello di business altrettanto innovativo, creando una combinazione che ridefinisce le regole del gioco e apre nuovi orizzonti di crescita. Questo connubio permette di creare proposte di valore uniche, capaci di rispondere a bisogni latenti o di crearne di nuovi, generando così una domanda senza precedenti e alimentando una crescita rapida e sostenuta. https://lnkd.in/dPqvDAZq

Nell'era moderna, l'#innovazionedigitale non è più un'opzione, ma una necessità imperativa per le aziende che aspirano a mantenere la loro competitività e sostenibilità sul mercato. Questo processo di trasformazione, tuttavia, presenta sfide significative, in particolare per quelle organizzazioni che si trovano ad affrontare un gap tecnologico notevole. È in questo contesto che gli enti di #ricerca come Ring ODR emergono come alleati fondamentali, offrendo le competenze e le risorse necessarie per navigare con successo il panorama digitale in continua evoluzione. La #digitalizzazione può ottimizzare i processi operativi, migliorare l'esperienza del cliente e aprire nuove opportunità di #business. Tuttavia, realizzare questi benefici richiede non solo l'adozione di nuove #tecnologie, ma anche un cambiamento culturale all'interno dell'organizzazione. Soggetti qualificati come RING ODR permettono alle #aziende di accedere ad una vasta gamma di risorse, dalla ricerca e #sviluppo all'innovazione di processo, dalla #formazione del personale all'implementazione di soluzioni tecnologiche all'avanguardia. Questo permette non solo di colmare il gap tecnologico, ma anche di anticipare le tendenze future, posizionandosi in modo vantaggioso nell'ecosistema industriale in rapida trasformazione. #trasformazionedigitale #innovazioneorganizzativa #sviluppotecnologico

La tasformazione digitale è una sfida culturale prima che tecnologica. L’articolo di Roberto Ragazzi del Giornale di Brescia evidenzia una realtà che non possiamo ignorare: se da un lato crescono le aziende che adottano strumenti digitali per affrontare le sfide del mercato globale, dall’altro c’è ancora una resistenza significativa, con 3 imprese su 10 che rifiutano il cambiamento come evidenziato dallo studio condotto dal Prof. Andrea Bacchetti e dal ricercatore Marco Ardolino. Il tema è stato al centro di una tavola rotonda che ha visto coinvolti Franco Canna (Innovation Post) il Presidente di Confindustria Brescia Franco Gussalli Beretta, il Vicepresidente Marco Nocivelli, Maria Chiara Franceschetti (Presidente Gefran) e Andrea Moretti (Ceo Palazzoli). La trasformazione digitale non è solo una questione di tecnologia, ma di mentalità, strategia e visione. Come sottolineato dallo studio del Rise dell’Università degli Studi di Brescia, è necessario "mettere al centro la competitività". Questo significa abbracciare il digitale non solo come uno strumento operativo, ma come leva per innovare i processi, migliorare la produttività e creare nuove opportunità di crescita. #trasformazionedigitale

Oggi noi di PublimediaGroup Srl abbiamo il piacere di aver pubblicato su Il Sole 24 Ore: Top Call, DIRIDIA, Green Evolution SB, Sontex Italia Srl, LogicaNetwork Il futuro digitale è ora: le imprese che sfidano i confini della tecnologia Universi digitali che cambiano il modo di lavorare e di produrre: dall’IA all’IoT, dal cloud al ML, il business è sempre più intelligente. Il PNRR ha messo al centro dell’attenzione l’importanza, per le aziende, di digitalizzare i processi e far propri nuovi modelli di business. La Digital Transformation implica una rivoluzione culturale che spinge il mondo produttivo a “pensare digitale” e che trova nel tessuto imprenditoriale italiano terreno fertile e ricco di realtà all’avanguardia che comprendono le nuove esigenze dell’industria, del manifatturiero, dei servizi e rispondono con soluzioni tecnologiche ad hoc. Innovazione e vision lungimirante sono i driver che permettono all’imprenditoria 4.0 di generare valore e competitività.

Tecnologia significa anche approcciare al cambiamento con resilienza: attraverso la #transizione 5.0, che presto abbraccerà interi settori della produzione industriale delle PMI nostrane, è arrivato il tempo delle tecnologie abilitanti, ossia gli strumenti che possano migliorare ancora di più il rapporto dell’industria con l’ambiente e con le risorse umane. Questo significa che la nuova sfida è già sul campo: dobbiamo concentrarci su soluzioni tecnologiche che favoriscano l' #empowerment delle persone, consentendo loro di sfruttare appieno il potenziale delle nuove tecnologie per migliorare la propria produttività, creatività e qualità della vita. Un approccio umano-centrico che Fortress Lab ha adottato fin dai suoi albori, una filosofia aziendale che guida ogni scelta e decisione. Consapevoli della rapida evoluzione del panorama tecnologico e dell'importanza di essere flessibili e adattabili ai cambiamenti, in #FORTRESS siamo pronti ad includere le nuove tecnologie emergenti nei nuovi progetti di ricerca e sviluppo con la finalità di dare risposte all'avanguardia alle vostre esigenze. 

Molti imprenditori e aziende sono ancora restii ad abbracciare l'innovazione tecnologica, vedendola più come un lusso che come un’opportunità. La paura del cambiamento può bloccare il progresso e far perdere di vista il potenziale di crescita. Investire nell'innovazione significa adottare nuove strategie, rivedere i propri processi e rispondere in modo proattivo alle esigenze del mercato. Rimanere fermi significa perdere opportunità preziose. Ogni difficoltà può diventare un catalizzatore per nuove idee e approcci. Quindi, come bilanciare il bisogno di innovazione con la necessità di gestire i rischi e l'incertezza? #innovazione #tecnologia #azienda

Investire nelle nuove tecnologie significa anticipare le sfide del mercato, migliorare l’efficienza operativa e garantire un modello sostenibile. Solo attraverso un processo continuo di evoluzione e sviluppo possiamo assicurare una crescita duratura, rispondendo alle esigenze del settore e della società in un mondo sempre più interconnesso.

📣 La Trasformazione Digitale: Oltre la Tecnologia, un Cambiamento di Mentalità 📣 Non si tratta solo di implementare nuove tecnologie, ma di integrarle perfettamente nei processi esistenti, creando un ecosistema digitale coeso. La trasformazione digitale è un viaggio, non una destinazione. È l'impegno ad evolversi continuamente, ad innovare e a non accontentarsi mai dello status quo. Noi di TADI pensiamo che le nuove tecnologie possano facilitare una collaborazione globale senza precedenti. Le idee fluiscono liberamente, portando innovazione in ogni angolo dell'azienda. Gli stessi strumenti digitali stanno ridefinendo l'efficienza operativa. Non è solo questione di automatizzare, ma di ottimizzare! Rimani connesso per unirti alla nostra Trasformazione digitale. Alla prossima #TADIEasyPills 💊

È affascinante come l'innovazione tecnologica possa rivoluzionare il panorama del business: ogni nuova tecnologia porta con sé opportunità, ma solo alcune aziende riescono a trasformarle in un vantaggio competitivo duraturo.   Il vero potere dell'IA starebbe, in questa lettura proposta da Harvard Business Review Italia, nella sua capacità di potenziare le risorse già esistenti. Prendiamo, ad esempio, le aziende farmaceutiche, che, grazie alle loro competenze e risorse altamente specializzate, possono sfruttare l’IA generativa per ottimizzare i processi, aumentare l’efficienza e sviluppare soluzioni innovative.   In quest’ottica, il successo della rivoluzione dell’IA per il business risiederebbe nella costruzione di un modello che integri l'IA in modo profondo e sistematico in tutte le operazioni aziendali. Solo in questo modo potremo garantirci un vantaggio competitivo sostenibile.   Questo però non basta. L'adozione di tecnologie all'avanguardia non ci offre solo un'opportunità, ma ci invita a ripensare il nostro approccio complessivo.   L’integrazione dell'innovazione deve essere definita in modo strategico, così da amplificare i propri punti di forza e rafforzare il proprio posizionamento nel settore.   Servono proattività e grande capacità di adattamento. Siamo pronti a cogliere questa sfida e a scrivere un nuovo capitolo nella nostra storia?    https://lnkd.in/dgYPr9rT #IntelligenzaArtificiale #Innovazione #SettoreFarmaceutico #Leadership #Strategia

In un mercato sempre più digitale, dove l’AI avrà sempre più peso, il fattore umano resta per noi imprescindibile: grazie alla creatività e alle competenze delle persone che lavorano con noi, l’innovazione è possibile e continua. Crediamo che l’essere innovativi non sia frutto di una singola intuizione, ma che sia piuttosto il risultato di un lavoro di squadra, della cooperazione fra diverse professionalità e della sinergia fra talenti in grado di dare vita a qualcosa di nuovo e unico.