Post di Operations Manager

🌍 Il nostro impegno per una supply chain responsabile e rispettosa dell'ambiente Da oltre 10 anni, Ambrosiano Group supporta i principali gruppi industriali italiani, ottimizzando i processi logistici per minimizzare i costi e permettere ai clienti di concentrarsi sul core business. Il nostro impegno quotidiano si concretizza in quattro aree chiave: 🔸 Packaging sostenibile 🔸 Ottimizzazione dei trasporti 🔸 Customer service personalizzato 🔸 Diffusione di una cultura logistica sostenibile sulle consegne non prioritarie Scopri come miglioriamo la supply chain per una gestione logistica più responsabile nel nostro nuovo video! #SupplyChain #Sostenibilità #Logistica #AmbrosianoGroup #Innovazione

Nel dinamico mondo della moda, l’aggregazione della filiera si presenta come una strategia vincente per affrontare le sfide del mercato globale e ottimizzare le risorse. Con l’emergere di nuove tecnologie e un’attenzione crescente verso la sostenibilità, le aziende del settore stanno esplorando modelli di collaborazione. Un tema, quello delle maxi-filiere, che abbiamo affrontato durante il Milano Fashion Global Summit insieme a Matteo Marzotto (Presidente MinervaHub S.p.A.) «Noi - ha dichiarato Marzotto - abbiamo proposto ai proprietari dei grandi brand di rimanere imprenditori, trasformando il loro assetto patrimoniale per beneficiare del far parte di un contesto più grande e delle economie di scala. Diversi nodi sono venuti al pettine, è una tempesta perfetta. Dico con dispiacere che c’è chi rimane più forte e chi no, i nostri grandi imprenditori hanno capito che l’unione fa la forza». In conclusione, Marzotto ha voluto lanciare un messaggio: «Invito tutti a tirare una mediana dal 2018/19. Se crediamo che il mercato sia la grande crescita vista fino al 2023 è un falso storico, era una superbolla. ESG e impact sono temi veri, non greenwashing. Noi li affrontiamo con i grandi brand attraverso una strategia ben strutturata». #MilanoFashionGlobalSummit2024 #TheNewRules #Moda #Lusso #FashionIndustry #Leadership #Sostenibilità #AI #MadeInItaly

La nostra è una storia che ha avuto inizio oltre 50 anni fa. Da allora, abbiamo trasformato le sfide in nuove opportunità di crescita che ci hanno portato ad evolverci, a investire nelle nuove tecnologie e nello sviluppo dell’intelligenza digitale, dotandoci di impianti e macchinari sempre più moderni, al fine di migliorare la nostra efficienza produttiva. Nel 2023, la crescita aziendale ci ha spinto ad ampliarci con la realizzazione di una nuova sede produttiva, uno stabilimento all’avanguardia di 10.000 m², dotato di linee di produzione hi-tech completamente automatizzate, che ci ha consentito di offrire un servizio sempre più completo, orientato alla produzione dell’eccellenza. Oggi siamo orgogliosi di essere una realtà solida e concreta, ma continuiamo a guardare sempre avanti, lasciandoci guidare da un continuo miglioramento, per offrire sempre e solo il meglio ai nostri clienti. Un percorso di sviluppo che ci ha trasformati in leader del settore del packaging in plastica per alimenti. #agroalimentare #madeinitaly #foodpackaging #contenitorialimentari #foodindustry #industriaalimentare #plasticariciclabile

Pratiche di approvvigionamento più competitive permettono alle aziende fashion di ridurre i costi, snellire le operazioni e rafforzare le relazioni con i fornitori. Queste le evidenze emerse dall’ultima analisi di McKinsey & company

𝐋𝐀 𝐃𝐔𝐑𝐀 𝐂𝐑𝐈𝐒𝐈 𝐃𝐄𝐋 𝐒𝐄𝐓𝐓𝐎𝐑𝐄 𝐓𝐄𝐒𝐒𝐈𝐋𝐄 𝐈𝐧 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐢𝐧 𝐜𝐮𝐢 𝐢 𝐧𝐮𝐦𝐞𝐫𝐢 𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐝𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚𝐭𝐢𝐜𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐧𝐞𝐠𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢, 𝐑𝐢𝐦𝐨𝐥𝐝𝐢 è sempre più il 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐨 con cui collaborare. Non tanto per la crescita di volume e fatturato, quanto per il supporto nell’uniformarsi ai nuovi 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨. 📈 Da parte nostra, 𝐑𝐢𝐦𝐨𝐥𝐝𝐢 è sempre stata orgogliosa di produrre macchine che possano 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐥 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨, accompagnando generazioni di sarti, artigiani, e piccole e grandi industrie. Oggi, queste stesse macchine sono l’emblema della spinta alla 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀' che i grandi marchi della moda e dell’abbigliamento sono tenuti a difendere per mantenere le loro posizioni in un mercato proiettato al cambiamento. 🔄 Grazie a 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐚 𝐛𝐚𝐬𝐬𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐨, le nostre macchine 𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞 combinano l'affidabilità e la precisione dell’età d'oro dell’industria tessile italiana 🇮🇹 con la competitività e la tecnologia richieste dal mercato globale 🌐. Oggi mi sento di dire che le nostre macchine 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧 𝐞𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨, spingendo il settore verso un’evoluzione 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐞𝐭𝐢𝐜𝐚! 🌟 #manufacturer #technicalsupport #manufacturing #lombadia #Qualità #MacchineDaCucire #Rimoldi #professionalsewing #innovation #machineacudre #CucitoProfessionale #fabric #customized #Sostenibilità #IndustriaAbbigliamento #macchinepercucire #confartigianato #crisieconomica #tessile #varese #rigenerazione #GreenEconomy 

Il FINAT European Label Forum (ELF) del 2024 ad Atene tratteggia lo scenario economico del settore #Label : costi energetici, sostenibilità e pressioni normative, innovazione tecnologica e rischi geopolitici sono le sfide più importanti per le aziende del settore #etichette #converting #labelling

Pratiche di approvvigionamento più competitive permettono alle aziende fashion di ridurre i costi, snellire le operazioni e rafforzare le relazioni con i fornitori. Queste le evidenze emerse dall’ultima analisi di McKinsey & company

🌱 Gli aspetti ambientali, sociali e di Governance, presenti nella definizione di #SviluppoSostenibile, erano già presenti nel tessuto produttivo italiano fin dal secolo scorso, entrando a far parte del «DNA» delle imprese che vi operano.    📌 Abbiamo deciso di ripercorrere le tappe fondamentali dello sviluppo di alcune realtà del nostro Paese, esempi straordinari di come la sostenibilità non sia solo un concetto moderno, ma radicato nella storia italiana.     💠 Tra queste, ricordiamo l’azienda Amarelli Fabbrica di Liquirizia Srl, la celebre liquirizia italiana, dal 1731. Una lunga storia fatta di passione, cultura, impresa e tradizione che affonda le sue radici a Rossano, nella terra di Calabria. Amarelli ha da subito fatto dell’artigianalità il suo punto di forza, oltre all’attenzione verso l’ambiente, dimostrata attraverso l’introduzione di tecnologie rinnovabili, è attenta anche a temi sociali, come l’occupazione femminile. Un approccio che le ha permesso di superare tre secoli di costanti e radicali trasformazioni, grazie al forte spirito innovativo, comune a tutti nelle undici generazioni che si sono succedute nella gestione dell’azienda, rendendo possibile questo piccolo miracolo di persistenza.     👉🏼 Scorri il pdf, scopri con noi cosa ha reso Amarelli un’eccellenza italiana!    ✅ Strategic Management Partners è una società di consulenza italiana e per caratteristiche intrinseche, conosce approfonditamente il tessuto produttivo italiano e le dinamiche che lo caratterizzano, inclusa l’attenzione verso la sostenibilità. Considerando ciò, può comprendere le esigenze esistenti del cliente e adattare un action plan agli obiettivi da perseguire.     📨 Contattaci per un approfondimento gratuito e un’analisi della tua sostenibilità aziendale!     #Amarelli #Sostenibilità #ESG #Strategicmp #yourpartnertobesustainable 

Sono intervenuto su #RaiNews24 per commentare l’indagine che colloca #Biella al primo posto in Italia per imprese che hanno cessato l’attività nell’ultimo decennio. I numeri sono senz’altro una dimensione “oggettiva” del dibattito economico, ma la narrativa che li accompagna è altrettanto importante. Parlare di deindustrializzazione del nostro territorio è profondamente sbagliato, per le seguenti ragioni: 1. mettere sullo stesso piano piccoli esercizi commerciali e medie imprese manifatturiere porta ad un quadro distorto del nostro sistema produttivo; 2. nel solo 2022, ultimo anno per cui sono disponibili le rilevazioni, la nostra manifattura ha generato un export record di 2 miliardi di euro; 3. la principale sfida che, come imprenditori, vediamo per il futuro sarà formare professionalità tecniche da impiegare nella manifattura. I risultati negativi di questa indagine sono quindi ascrivibili più alla dinamica demografica del nostro territorio che non alla competitività del nostro sistema produttivo. Guardando al settore tessile/abbigliamento, questo conta per i 3/4 del nostro export e, per quanto il numero di imprese si sia ridotto, il valore aggiunto ancora oggi prodotto è indice del posizionamento nella fascia alta/altissima del mercato - come strategia di reazione alle dinamiche della concorrenza internazionale. Il territorio biellese vanta una tradizione imprenditoriale più che centernaria, una marcata vocazione manifatturiera e un’attitudine alla ricerca dell’eccellenza apprezzate a livello mondiale. Questi sono i tratti che oggi definiscono la nostra identità e, sono convinto, determineranno il nostro posizionamento anche nel futuro.

🎤 Logistica Management EDITRICE TeMi ci ha posto le seguenti domande nella tradizionale inchiesta di inizio anno che scatta una fotografia del settore. Nell'articolo, il punto di vista del Presidente Daniele Testi 🕸️3. Logistica e società Se fino a poco tempo fa la logistica era l’illustre sconosciuta della nostra economia, oggi qualcosa sta cambiando. Magazzini sempre più belli, o grandi, o vicini al tessuto cittadino; servizi di ultimo miglio sui quali si gioca la credibilità dei brand; e non ultimo quanto visto durante gli anni di pandemia, con la crescita dell’e-commerce in tutti i settori. Siete d’accordo con questa “emersione”? E come pensate di fare per rafforzare o migliorare ulteriormente questo rapporto, contribuendo a connettere la logistica alla società da vari punti di vista, da quello del lavoro (opportunità di crescita, progetti di formazione…), a quello dello sviluppo tecnologico, fino a quello urbanistico o di infrastrutture di collegamento?   ⚖️ 4. Logistica, risorse umane e legalità La logistica è un settore ad elevato impiego di risorse umane: l’area del personale però è risultata negli anni più un canale da sfruttare, anche con pratiche ai limiti della legalità, che non da coltivare in ottica di reale crescita aziendale. Nel contempo, sta emergendo anche nel mondo della logistica un fenomeno di carenza di personale adeguato ai compiti da svolgere. Come affrontate questi problemi? Quali risposte possono essere più efficaci: un percorso tecnologico, ad esempio, oppure uno di tipo organizzativo? In tal caso, uno strumento come il “Cruscotto” proposto da Assologistica – una piattaforma unica, ospitata presso le Camere di Commercio, nella quale possano convergere in modo dinamico e trasparente le informazioni relative alla conformità delle aziende del settore – vi sembra efficace, o ci sono ipotesi alternative?   🍃 5. ESG – Sostenibilità, persone, organizzazioni Qual è il vostro approccio alla sostenibilità, considerando i tre aspetti chiave riassunti nell’acronimo ESG? Dato l’obbligo di agire per una progressiva decarbonizzazione dell’economia e della società, su quali fronti state lavorando e dove pensate di ottenere i risultati più concreti? Come pensate di risolvere, anche, i principali dilemmi connessi alla sostenibilità – ad esempio, il conflitto tra spinta alla transizione digitale e necessità di ridurre i consumi di energia; o fra entità degli investimenti richiesti e possibili risultati, anche in ottica globale? #soslogistica #sostenibilità #greenlogistics #greensupplychain #logistica #esg #rating 👇👇👇