Post di Operations Manager

Il Futuro della Logistica: Tra Tensioni Globali, Politica e Nuovi Competitor Il settore della logistica sta affrontando sfide senza precedenti, influenzate da un complesso intreccio di fattori geopolitici, economici e industriali. Il futuro sembra incerto e sarà modellato da alcuni elementi chiave. Le tensioni internazionali, inclusi i conflitti in corso, stanno già avendo un impatto significativo sulle catene di approvvigionamento globali. Se le guerre si espandessero o si protraessero nel tempo, potremmo assistere a ulteriori rallentamenti nel flusso di merci e a un aumento dei costi di trasporto, specialmente per quanto riguarda l'energia e le materie prime, influenzando la stabilità dei mercati globali e europei. La situazione politica in Italia e in Europa gioca anch’essa un ruolo cruciale. L’instabilità politica, con governi che faticano a trovare accordi su temi chiave come la transizione energetica e la gestione delle risorse economiche, potrebbe ritardare l’attuazione di infrastrutture moderne e sostenibili. Questo frena l’innovazione in un settore che, per competere, ha bisogno di evolversi rapidamente. Dal punto di vista economico, l’Italia si trova in una situazione delicata. L’aumento del costo della vita, la crescita lenta dei salari e l’instabilità del mercato del lavoro influenzano le capacità di spesa e di investimento delle aziende logistiche, riducendo la loro competitività a livello internazionale. Un ulteriore elemento da considerare è l’entrata sul mercato europeo delle case automobilistiche cinesi. Questi nuovi competitor potrebbero cambiare le dinamiche della logistica automobilistica, con la necessità di adattare le infrastrutture di distribuzione e le politiche commerciali. Le aziende italiane ed europee potrebbero dover affrontare pressioni sia in termini di prezzi che di qualità, portando a un ripensamento dei modelli di logistica per mantenere efficienza e redditività. Il futuro della logistica richiede, dunque, un approccio flessibile e adattivo, con il supporto delle istituzioni per mitigare gli impatti delle tensioni internazionali e incentivare investimenti in infrastrutture e tecnologia. Senza un’azione coordinata, il rischio è quello di trovarsi impreparati di fronte a un mercato globale sempre più competitivo e incerto. Quale direzione sceglieranno di prendere le nostre istituzioni e le aziende per navigare in questo contesto complesso? #LogisticaFutura #Geopolitica #Economia #GovernoItaliano #MacchineCinesi #TransizioneEnergetica #Infrastrutture #Competitività #Italia

Nelle supply chain globali continua a osservarsi una stabile tendenza verso il friendshoring (l’affermarsi di relazioni commerciali tra paesi alleati o ‘amici’ dal punto di vista politico), ma sta diminuendo la spinta alla concentrazione degli scambi tra un numero ristretto di partner. Mio articolo tratto dall'ultimo Update di UN Trade and Development (UNCTAD) https://lnkd.in/dhk87r4Q

Una comprensione chiara della concentrazione può orientare decisioni strategiche e facilitare la gestione del rischio in un mondo in cambiamento. In questo breve articolo dell'INFORMATORE, pubblicazione del Circolo delle Imprese, si descrive il caso di organizzazioni che mostrano una gestione accorta delle concentrazioni commerciali e che sono più resilienti e godono di un maggiore vantaggio competitivo. La rivalutazione del commercio globale richiede un approccio informato e approfondito, capace di adattarsi alle dinamiche mutevoli della geopolitica e dell’economia globale. Quindi: 1. Raddoppiare: rinforzare le relazioni commerciali vantaggiose concentrate. 2. Disaccoppiare: ridurre le relazioni commerciali concentrate pericolose. 3. Diversificare: ampliare fonti di approvvigionamento e condividere il più possibile il rischio di approvvigionamento. #filiere #supplychain #internazionalizzazione https://lnkd.in/dWepXxBn

🌍 Innovazioni e crisi geopolitiche: le sfide per le piccole e medie imprese La Cina ha accusato l'Unione europea di voler sopprimere le sue aziende attraverso le tariffe sui veicoli elettrici, promettendo di agire per difendere i propri interessi. Nel frattempo il World Economic Forum prevede una crescita globale del 4% nei prossimi cinque anni, nonostante le tensioni geopolitiche e i conflitti in regioni come Palestina, Ucraina, Sudan e Myanmar. Le aziende devono adattarsi a questo contesto mutevole adottando un approccio di pianificazione integrata (IBP), che implica aggiornamenti costanti e l'uso della tecnologia per ottimizzare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione. Le PMI, però, affrontano sfide maggiori nella gestione della supply chain a causa delle risorse limitate e della minore flessibilità. Per mitigare questi rischi, le PMI dovrebbero diversificare i fornitori, rafforzare le relazioni con i partner e sfruttare la tecnologia per la gestione dell'inventario e della logistica. Spesso, il supporto di grandi aziende più avanzate tecnologicamente è cruciale per migliorare la resilienza di queste realtà in un contesto economico incerto. 🔗 Clicca qui per leggere l'articolo completo: https://lnkd.in/d9t_KZCV Iscriviti alla #newsletter per ricevere ogni settimana le principali notizie dal mondo del procurement e della supply chain 👉 https://lnkd.in/ggArw3T

In un altro contesto avremmo detto: fatta la legge trovato l'inganno! Solo le attività produttive, e quindi le aziende, sono capaci di riallocarsi, reinventarsi e continuare a fare business. Da sempre e in qualsiasi parte del mondo. Poche non ci riescono ma fa parte dell'evoluzione. Possiamo immaginare che la seconda economia al mondo, rimanesse al palo? Qualora lo aveste pensato fate in tempo a ricredervi e a non perdere il treno.

Viviamo in un'era di interconnessione senza precedenti, dove nessuna economia è autosufficiente. Il recente studio di I-AER svela che circa il 40% del commercio mondiale è basato su relazioni "concentrate", esponendo le economie a rischi di vulnerabilità. Guardando a esempi concreti come la Cina nel settore minerario o la Germania nell'energia e nell'agricoltura, è chiaro che la dipendenza da pochi fornitori può creare punti di fragilità nel sistema economico globale. Questo scenario richiede un ripensamento delle strategie commerciali, dove le aziende possono adottare tre approcci fondamentali: rafforzare le relazioni esistenti per guadagnare resilienza, ridurre la dipendenza da singoli fornitori per mitigare i rischi, o diversificare le fonti di approvvigionamento per una maggiore sicurezza. Le implicazioni di queste dinamiche sono vastissime, influenzando decisioni strategiche a livello di aziende e governi. La comprensione profonda di queste relazioni e la capacità di adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato determineranno chi prospererà in questo intricato panorama commerciale. Scopri le strategie innovative e i passaggi concreti che possono essere intrapresi per affrontare e trarre vantaggio da queste sfide globali. L'articolo è disponibile nel primo commento. #bescientific #iaer #trend #supplychain #pmi #diversificazione

La globalizzazione ha subito una serie di cambiamenti significativi negli ultimi anni, portando a nuovi equilibri industriali e commerciali. 𝙍𝙚𝙨𝙝𝙤𝙧𝙞𝙣𝙜 𝙚 𝙁𝙧𝙞𝙚𝙣𝙙𝙨𝙝𝙤𝙧𝙞𝙣𝙜: le catene di approvvigionamento globali, che spesso attraversavano molti fusi orari e dipendevano da importazioni, sono state messe in discussione. Molte aziende stanno ora cercando di avvicinare i fornitori per ridurre la dipendenza dalle importazioni. Alcune stanno optando per il #reshoring , spostando la produzione in nazioni più vicine, mentre altre scelgono il #friendshoring , collaborando con partner commerciali più stretti. 𝘾𝙖𝙢𝙗𝙞𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙞 𝙣𝙚𝙡𝙡𝙖 𝙥𝙧𝙤𝙙𝙪𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚: questi nuovi equilibri potrebbero portare a una riorganizzazione della produzione. Ad esempio, l’azienda di abbigliamento Benetton sta riducendo la produzione in Asia e spostandosi verso nazioni più vicine come Serbia, Croazia, Turchia e Paesi del Nord Africa. Allo stesso modo, alcune società stanno optando per il rimpatrio della produzione #backshoring per ridurre la dipendenza dalle catene di approvvigionamento globali. 𝙄𝙢𝙥𝙖𝙩𝙩𝙤 𝙨𝙪𝙡𝙡𝙖 𝙘𝙧𝙚𝙨𝙘𝙞𝙩𝙖 𝙚𝙘𝙤𝙣𝙤𝙢𝙞𝙘𝙖: questi cambiamenti potrebbero influenzare la crescita economica dei Paesi. Mentre alcuni Paesi emergenti hanno beneficiato delle catene del valore globale, la riorganizzazione delle catene di approvvigionamento potrebbe ridistribuire gli impatti economici. Ad esempio, la Cina, che ha tratto enormi vantaggi da questo modello, potrebbe vedere cambiamenti nel suo ruolo economico globale. 𝙍𝙞𝙨𝙘𝙝𝙞𝙤 𝙙𝙞 𝙨𝙦𝙪𝙞𝙡𝙞𝙗𝙧𝙞: sebbene ci siano vantaggi nel ridurre la dipendenza dalle importazioni, c’è anche il rischio di squilibri. La diversificazione dei fornitori e la riduzione delle catene di approvvigionamento globali potrebbero portare a instabilità in alcuni settori o regioni. 𝐈𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐭𝐞𝐬𝐢, 𝐥𝐚 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐚 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐢, 𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐭𝐭𝐢 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐢 𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐥𝐞 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐞 𝐢 𝐏𝐚𝐞𝐬𝐢 𝐬𝐢 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐞𝐫𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐚 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢. #globalizzazione #reshoring #friendshoring #deglobalizzazione #rischi #equilibri #commercio #catenadivalore

🚢🌍 La logistica è il cuore pulsante dell'economia globale, ma mentre alcune realtà sono in difficoltà, altre stanno correndo verso il futuro a tutta velocità. 💨 Negli Stati Uniti, decine di migliaia di lavoratori portuali sono in sciopero, e ogni settimana costa all'economia ben 4,5 miliardi di dollari. La causa? Mancanza di innovazione tecnologica e cattiva gestione. 🤯 In Cina, la situazione è ben diversa. Nei porti, la maggior parte delle operazioni – dai camion alle gru – è completamente automatizzata e gestita da remoto, grazie a tecnologie avanzate e all'intelligenza artificiale. 📡💡 Questo significa una logistica più efficiente, meno errori e un’incredibile capacità di adattamento ai picchi di domanda. Il gap tecnologico non solo aumenta la competitività, ma ridefinisce anche gli standard globali, ponendo i Paesi più avanzati in una posizione dominante rispetto agli altri. 🔝 🔍 È tempo di riflettere e agire: investire in tecnologia non è più un’opzione, ma una necessità per restare competitivi e garantire un futuro sostenibile e performante. Cosa ne pensate? La tecnologia è il futuro della logistica o ci sono altri fattori da considerare? 💬👇 #Logistics #Innovation #Technology #SupplyChain #AI #Future #China #Automation #Efficiency #DigitalTransformation

🐲 Oriente e Occidente 🟢 5 Spunti Quando si parla di grandi società, gli Stati Uniti saltano subito in mente. Il mercato a stelle e strisce ospita infatti 3000 miliardi di dollari. Alcune aziende singolarmente sono più grosse di alcuni mercati interi. C'è tuttavia un paese in grado di tenere il passo: la Cina. Analizziamo uno spaccato più dettagliato degli ultimi fatturati delle 15 aziende più grandi di Cina e USA. La differenza che salta all'occhio è che le migliori società cinesi sono statali e operano su settori tradizionali (bancario, edilizio e petrolifero).  Negli USA invece vediamo il dominio dei settori tecnologici e di consumo. La geopolitica rimane l'unico freno per l'economia cinese, mentre gli Stati Uniti cavalcano l'euforia dell'intelligenza artificiale. Se vuoi avere qualche dato in più: https://lnkd.in/etvCuEVQ

Europa e Cina: un gioco pericoloso 💼 Come affrontare un nuovo ordine mondiale nel business globale? Il protezionismo, le guerre commerciali e il ritorno di Trump stanno trasformando il panorama economico internazionale. Nel mio ultimo articolo esploro: ✔️ Le sfide per il Made in Italy ✔️ Le opportunità nei mercati emergenti ✔️ Le strategie per competere su scala globale 🔗 Leggi l’articolo completo e preparati a trasformare le sfide in opportunità! https://lnkd.in/dm_6K3bJ