Post di Operations Manager

Una comprensione chiara della concentrazione può orientare decisioni strategiche e facilitare la gestione del rischio in un mondo in cambiamento. In questo breve articolo dell'INFORMATORE, pubblicazione del Circolo delle Imprese, si descrive il caso di organizzazioni che mostrano una gestione accorta delle concentrazioni commerciali e che sono più resilienti e godono di un maggiore vantaggio competitivo. La rivalutazione del commercio globale richiede un approccio informato e approfondito, capace di adattarsi alle dinamiche mutevoli della geopolitica e dell’economia globale. Quindi: 1. Raddoppiare: rinforzare le relazioni commerciali vantaggiose concentrate. 2. Disaccoppiare: ridurre le relazioni commerciali concentrate pericolose. 3. Diversificare: ampliare fonti di approvvigionamento e condividere il più possibile il rischio di approvvigionamento. #filiere #supplychain #internazionalizzazione https://lnkd.in/dWepXxBn

🌍 Innovazioni e crisi geopolitiche: le sfide per le piccole e medie imprese La Cina ha accusato l'Unione europea di voler sopprimere le sue aziende attraverso le tariffe sui veicoli elettrici, promettendo di agire per difendere i propri interessi. Nel frattempo il World Economic Forum prevede una crescita globale del 4% nei prossimi cinque anni, nonostante le tensioni geopolitiche e i conflitti in regioni come Palestina, Ucraina, Sudan e Myanmar. Le aziende devono adattarsi a questo contesto mutevole adottando un approccio di pianificazione integrata (IBP), che implica aggiornamenti costanti e l'uso della tecnologia per ottimizzare i processi di approvvigionamento, produzione e distribuzione. Le PMI, però, affrontano sfide maggiori nella gestione della supply chain a causa delle risorse limitate e della minore flessibilità. Per mitigare questi rischi, le PMI dovrebbero diversificare i fornitori, rafforzare le relazioni con i partner e sfruttare la tecnologia per la gestione dell'inventario e della logistica. Spesso, il supporto di grandi aziende più avanzate tecnologicamente è cruciale per migliorare la resilienza di queste realtà in un contesto economico incerto. 🔗 Clicca qui per leggere l'articolo completo: https://lnkd.in/d9t_KZCV Iscriviti alla #newsletter per ricevere ogni settimana le principali notizie dal mondo del procurement e della supply chain 👉 https://lnkd.in/ggArw3T

Il Futuro della Logistica: Tra Tensioni Globali, Politica e Nuovi Competitor Il settore della logistica sta affrontando sfide senza precedenti, influenzate da un complesso intreccio di fattori geopolitici, economici e industriali. Il futuro sembra incerto e sarà modellato da alcuni elementi chiave. Le tensioni internazionali, inclusi i conflitti in corso, stanno già avendo un impatto significativo sulle catene di approvvigionamento globali. Se le guerre si espandessero o si protraessero nel tempo, potremmo assistere a ulteriori rallentamenti nel flusso di merci e a un aumento dei costi di trasporto, specialmente per quanto riguarda l'energia e le materie prime, influenzando la stabilità dei mercati globali e europei. La situazione politica in Italia e in Europa gioca anch’essa un ruolo cruciale. L’instabilità politica, con governi che faticano a trovare accordi su temi chiave come la transizione energetica e la gestione delle risorse economiche, potrebbe ritardare l’attuazione di infrastrutture moderne e sostenibili. Questo frena l’innovazione in un settore che, per competere, ha bisogno di evolversi rapidamente. Dal punto di vista economico, l’Italia si trova in una situazione delicata. L’aumento del costo della vita, la crescita lenta dei salari e l’instabilità del mercato del lavoro influenzano le capacità di spesa e di investimento delle aziende logistiche, riducendo la loro competitività a livello internazionale. Un ulteriore elemento da considerare è l’entrata sul mercato europeo delle case automobilistiche cinesi. Questi nuovi competitor potrebbero cambiare le dinamiche della logistica automobilistica, con la necessità di adattare le infrastrutture di distribuzione e le politiche commerciali. Le aziende italiane ed europee potrebbero dover affrontare pressioni sia in termini di prezzi che di qualità, portando a un ripensamento dei modelli di logistica per mantenere efficienza e redditività. Il futuro della logistica richiede, dunque, un approccio flessibile e adattivo, con il supporto delle istituzioni per mitigare gli impatti delle tensioni internazionali e incentivare investimenti in infrastrutture e tecnologia. Senza un’azione coordinata, il rischio è quello di trovarsi impreparati di fronte a un mercato globale sempre più competitivo e incerto. Quale direzione sceglieranno di prendere le nostre istituzioni e le aziende per navigare in questo contesto complesso? #LogisticaFutura #Geopolitica #Economia #GovernoItaliano #MacchineCinesi #TransizioneEnergetica #Infrastrutture #Competitività #Italia

Viviamo in un'era di interconnessione senza precedenti, dove nessuna economia è autosufficiente. Il recente studio di I-AER svela che circa il 40% del commercio mondiale è basato su relazioni "concentrate", esponendo le economie a rischi di vulnerabilità. Guardando a esempi concreti come la Cina nel settore minerario o la Germania nell'energia e nell'agricoltura, è chiaro che la dipendenza da pochi fornitori può creare punti di fragilità nel sistema economico globale. Questo scenario richiede un ripensamento delle strategie commerciali, dove le aziende possono adottare tre approcci fondamentali: rafforzare le relazioni esistenti per guadagnare resilienza, ridurre la dipendenza da singoli fornitori per mitigare i rischi, o diversificare le fonti di approvvigionamento per una maggiore sicurezza. Le implicazioni di queste dinamiche sono vastissime, influenzando decisioni strategiche a livello di aziende e governi. La comprensione profonda di queste relazioni e la capacità di adattarsi alle mutevoli condizioni del mercato determineranno chi prospererà in questo intricato panorama commerciale. Scopri le strategie innovative e i passaggi concreti che possono essere intrapresi per affrontare e trarre vantaggio da queste sfide globali. L'articolo è disponibile nel primo commento. #bescientific #iaer #trend #supplychain #pmi #diversificazione

Alla luce delle crisi economiche, sociali e politiche nel mondo, è necessario adattare i modelli commerciali puntando anche su catene di approvvigionamento resilienti. Pertanto, le organizzazioni devono essere consapevoli dei potenziali cambiamenti in modo tale da strutturarsi e dimostrarsi flessibili, agili e resilienti. Si tratta altresì per le organizzazioni di analizzare le proprie relazioni commerciali per rilevare rischi e opportunità, acquisendo così una comprensione approfondita delle varie interconnessioni in risposta alle tendenze correnti in termini di commercio globale e di investimenti internazionali, che forniscono indicazioni cruciali sull’evoluzione futura dei mercati e delle catene di approvvigionamento. Ne parlo nel mio articolo dal titolo "Geopolitica e modelli commerciali, come cambiano supply chain e investimenti". #supplychain #supplychainrisk #supplychainresilience #vulenrabilitàeconomica #investimentigreenfield #concentrazioneprodotti #riskmanagement #businesscontinuity #cybersecurity The BCI #BCICyberresilienceGroup Alice Kaltenmark, Hon FBCI, MBCP John DiMaria CSSBB,HISP,MHISP, AMBCI, CERP Trida Ngobeni CLUSIT Cinzia Ercolano Paolo Giudice ENTE NAZIONALE per l'INTELLIGENZA ARTIFICIALE - E.N.I.A.®Valeria Lazzaroli

🚢🌍 La logistica è il cuore pulsante dell'economia globale, ma mentre alcune realtà sono in difficoltà, altre stanno correndo verso il futuro a tutta velocità. 💨 Negli Stati Uniti, decine di migliaia di lavoratori portuali sono in sciopero, e ogni settimana costa all'economia ben 4,5 miliardi di dollari. La causa? Mancanza di innovazione tecnologica e cattiva gestione. 🤯 In Cina, la situazione è ben diversa. Nei porti, la maggior parte delle operazioni – dai camion alle gru – è completamente automatizzata e gestita da remoto, grazie a tecnologie avanzate e all'intelligenza artificiale. 📡💡 Questo significa una logistica più efficiente, meno errori e un’incredibile capacità di adattamento ai picchi di domanda. Il gap tecnologico non solo aumenta la competitività, ma ridefinisce anche gli standard globali, ponendo i Paesi più avanzati in una posizione dominante rispetto agli altri. 🔝 🔍 È tempo di riflettere e agire: investire in tecnologia non è più un’opzione, ma una necessità per restare competitivi e garantire un futuro sostenibile e performante. Cosa ne pensate? La tecnologia è il futuro della logistica o ci sono altri fattori da considerare? 💬👇 #Logistics #Innovation #Technology #SupplyChain #AI #Future #China #Automation #Efficiency #DigitalTransformation

🌐 La supply chain vista dai Ceo Il rapporto 2024 Supply Chain Barometer di Proxima evidenzia che l'86% dei CEO riscontra problemi di resilienza nella supply chain, spingendo il 96% a dedicare lo stesso o più tempo a queste tematiche. Le principali sfide includono costi crescenti, carenze di manodopera e nuove regolamentazioni, mentre l'adozione dell'IA, pur promettente, produce risultati limitati nel breve termine. Inoltre, il 70% dei CEO è preoccupato per i diritti umani nella catena di approvvigionamento e la decarbonizzazione affronta ostacoli come la complessità e l'accesso ai dati. Tuttavia, cresce la fiducia grazie a strategie come l'onshoring e l'ottimizzazione dei fornitori per mitigare i rischi. 🔗 Clicca qui per leggere l'articolo completo: https://lnkd.in/d-YJHZbf Iscriviti alla #newsletter per ricevere ogni settimana le principali notizie dal mondo del procurement e della supply chain 👉 https://lnkd.in/ggArw3T

🇺🇸 La cosiddetta “America First” è ormai una politica standard, condivisa da entrambi i partiti. Lo scopo principale? Lo sviluppo di una forte politica industriale interna attraverso investimenti statali come: - l’Inflation Reduction Act - Il Chips Act Guerra dei chip: la produzione si sposta, ma dove?   La Cina perde terreno, ma gli USA non recuperano. Il Messico ne approfitta, ma gli Stati Uniti hanno ancora molta strada da fare per rilanciare il loro settore manifatturiero. Sembra che un settore manifatturiero forte sia un fattore imprescindibile per il successo economico degli States… 🗣 “Lo sviluppo di questo settore potrebbe creare posti di lavoro meglio retribuiti e sostenere i lavoratori meno qualificati” afferma Tim Drayson, Head of Economics di Legal & General Investment Management (LGIM). 👉 Cosa accadrà dunque? Leggi l’articolo completo per scoprire di più: https://lnkd.in/d3ZJ923Y #wewealth #usa #elezioniusa #mercati 

Uno studio condotto da Euromedia ha rilevato il grado di industrializzazione in Italia, evidenziando come il settore manifatturiero continui a svolgere un ruolo cruciale per l'economia nazionale. Tuttavia, il contesto attuale presenta numerose sfide, alimentando incertezze tra gli imprenditori, in particolare nel distretto industriale di Vicenza, noto per la sua eccellenza produttiva. Gli imprenditori vicentini si trovano ad affrontare un periodo caratterizzato da numerose incognite, legate a fattori come l'inflazione, l'aumento dei costi energetici e le difficoltà nelle catene di approvvigionamento globali. Questi elementi, combinati con una domanda di mercato meno prevedibile, hanno generato un clima di preoccupazione. Nonostante ciò, emerge anche una forte volontà di innovare e investire in nuove tecnologie per mantenere la competitività sui mercati internazionali. Lo studio sottolinea, quindi, un mix di timore e determinazione tra gli imprenditori, che si preparano a navigare un futuro incerto con una dose di pragmatismo e resilienza. #euromedia_immobiliperlimprenditore #resilienza #produzione

"Le piccole e medie imprese sono colpite ancora di più perché non hanno le risorse e la flessibilità per affrontare le sfide della catena di approvvigionamento. Per mitigare questi rischi potrebbero diversificare i fornitori, rafforzare le relazioni con i partner e sfruttare la tecnologia per la gestione di inventario e logistica. Questo porterebbe a valutazioni approfondite dei rischi ed a catene di fornitura più resilienti. Ma tutto ciò, come anche la pianificazione integrata, spesso non può essere una via percorribile per le piccole realtà, e specie in un contesto così frammentato e incerto assume grande importanza il supporto di grandi aziende che potrebbero essere di grande aiuto per queste imprese più piccole e permettere una ricaduta positiva su tutto l’ecosistema." Insomma si prevede un 2024 da dimenticare ! Ma non per tutti ….