Le gestioni delle piscine pubbliche stanno cambiando protagonisti. Lo prevedevamo dopo la crisi pandemica, nel caso le società di gestione non fossero state in grado di girare pagina e avviare un credibile processo di cambiamento. Questa trasformazione è stata ignorata da troppi, determinando così l’ascesa di nuovi, innovativi, credibili protagonisti. Mentre IN SPORT S.r.l. Società Sportiva Dilettantistica, capace di trasformarsi senza stravolgere il suo modello, domina nel Nord con 23 impianti, stanno progressivamente affermandosi o confermandosi gruppi stranieri e società capaci di modificare gli schemi del passato (su tutte Aquamore) o di aggiornare il proprio modello, in corenza con una trasformazione non più eludibile: coopernuoto, PISCINE SOGESE S.C.S.D., My Sport, Crocera Stadium) senza dimenticare società che gestiscono mirabilmente due-tre impianti e sanno innovare più dei grandi gruppi (es. Piscine di Vicenza con Move Different Vicenza). Ma chi si sta sicuramente stagliando nel panorama gestionale è Pool 4.0, guidata da Davide Gilli: è di ieri la notizia dell’acquisizione del polo natatorio di Rovigo da parte della società ferrarese che, così, raggiunge quota 7 impianti gestiti in quattro regioni: Emilia Romagna, Marche, Lombardia e Veneto. Ne parliamo oggi su wbox, intervistando il leader della società emiliana, Davide Gilli https://lnkd.in/d9f_tpHH
