Post di Pasquale Merella, FRM

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Managed +€10bn in risk exposure | Alternative, Credit & ESG Risk Expert | Chief Risk Officer @ Green Arrow Capital | Thought Leader | FRM | Helping leaders make informed decisions under pressure

⚠ Quando succedono queste tragedie, il primo pensiero va alle vittime, il secondo (per me) è domandarsi cosa è successo a livello di #riskmanagement ? 🔥 Le indagini sono ancora in corso ma è chiaro che qualcosa non ha funzionato. ❓ Ma la #sicurezza sul #lavoro come si migliora? 👉 Ogni volta la risposta è sempre quella che servono #nuove #leggi e #pene più severe. Ma il fatto stesso che ogni volta che succede un incidente ci troviamo a dire che dobbiamo ancora migliorare le leggi ci fa domandare ma perché farlo a rate e non una volta per tutte? 👨⚖️ Da #risk #manager penso che sia prima di tutto un aspetto #culturale che si manifesta in una mancanza di #approccio al #rischio che porta ad ignorare le #regole e le #procedure. 💡 Bisogna, invece, #investire in #controlli, prima di tutto #interni alle aziende e poi #esterni con maggiore frequenza delle #ispezioni. ❌ Molte delle #norme che abbiamo sulla sicurezza sul lavoro sono norme #burocratiche che richiedono #timbri e #firme con responsabilità incrociate. ✔ I #controlli sono necessari sui #cantieri e non sulla produzione di carta. Serve più #personale ed adeguatamente #remunerato. 🗣 Purtroppo è più semplice parlare della necessità di nuove leggi o di inventare nuovi reati.. #RiskManagement #sicurezza #infrastrutture https://lnkd.in/dmY9wZde

Esselunga, mai un controllo nel cantiere: un solo ispettore a Firenze - Il Fatto Quotidiano

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