Post di Perpethua

Nel mondo degli affari, il passaggio generazionale non è solo una fase; è un'arte che richiede saggezza, preparazione e un pizzico di audacia. Mentre esploriamo il concetto di programmazione e pianificazione successoria, scopriamo che la chiave del successo risiede nella capacità di anticipare e governare le transizioni, proteggendo così il patrimonio familiare e aziendale. Leggi l’articolo👉 https://lnkd.in/dJ4WJn8y ✍Autore - Massimo Berbardi

𝐏𝐀𝐒𝐒𝐀𝐆𝐆𝐈 𝐆𝐄𝐍𝐄𝐑𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐈 𝐈𝐍 𝐀𝐙𝐈𝐄𝐍𝐃𝐀 ”𝑮𝙖𝒓𝙖𝒏𝙩𝒊𝙧𝒆 𝒏𝙚𝒍 𝒕𝙚𝒎𝙥𝒐 𝒖𝙣𝒂 𝒔𝙤𝒑𝙧𝒂𝙫𝒗𝙞𝒗𝙚𝒏𝙯𝒂 𝒑𝙧𝒐𝙛𝒊𝙩𝒕𝙚𝒗𝙤𝒍𝙚  𝒅𝙚𝒍𝙡’𝙖𝒛𝙞𝒆𝙣𝒅𝙖 𝙛𝒂𝙢𝒊𝙡𝒊𝙖𝒓𝙚 𝙘𝒐𝙣 𝙜𝒍𝙞 𝙚𝒓𝙚𝒅𝙞 𝙙𝒊 𝒅𝙤𝒎𝙖𝒏𝙞” E’ stimato che solo il 30% delle #imprese sopravvive al passaggio dalla prima alla seconda #generazione; solo il 12% arriva alla terza e solo il 4% alla quarta. Il ricambio generazionale è un processo delicato. In gioco ci sono il nome dell’azienda ed i risultati raggiunti nel corso di una vita. 𝐆𝐫𝐚𝐳𝐢𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐦𝐚𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐚 𝐢𝐧 𝐨𝐥𝐭𝐫𝐞 𝟐𝟎 𝐚𝐧𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ 𝐬𝐮𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐨, costruiamo, condividiamo e #pianifichiamo insieme lo scenario di passaggio generazionale nell’impresa (#familiare) che diventa una straordinaria occasione per ripensare la #strategia di #innovazione e #sviluppo per il #futuro. Sei un #imprenditore e stai pianificando o programmando un passaggio generazionale ma non sai da dove iniziare, oppure pensi che i tuoi eredi non siano in grado di gestire l'azienda oppure non sono interessati alla tua azienda? Noi di People First siamo qui per #sosternerti e aiutarti in questo delicato momento. Farsi affiancare da una società di consulenza aziendale è importante, in quanto il passaggio generazionale all’interno di un’azienda è un trasferimento di competenze, doveri e anche capitali da una generazione ad un’altra. Ma quello che purtroppo sfugge a molte imprese è che non si tratta solo di trasferire da A a B determinati elementi. Affinché un passaggio generazionale abbia successo e l’azienda sopravviva al cambiamento bisogna infatti considerare diversi fattori e dinamiche... Per saperne di più scrivici info@consultingpeoplefirst.com Contattaci al numero +39.351.4742782 Mario Benecchi Michele Vincenzi Mauro Braidot Nikol Braidot JOLE SCIACQUA

Affrontare un passaggio generazionale in azienda è una delle sfide più delicate che un’impresa può affrontare, ma è anche una fase che può aprire nuove possibilità. Lavoro spesso con aziende che si trovano a dover affrontare questo momento cruciale, dove la continuità non è mai scontata. Riorganizzare l’assetto societario, utilizzare il patto di famiglia o altre soluzioni giuridiche sono strategie che aiutano a rendere il passaggio fluido, garantendo stabilità e minimizzando i rischi di conflitti. Ogni azienda ha la sua storia, e mi impegno a fare in modo che questa storia possa continuare nel migliore dei modi, anche nelle mani delle nuove generazioni. Il passaggio generazionale è più di un semplice cambiamento, è un'opportunità per costruire il futuro dell'impresa. #PassaggioGenerazionale #Eredità #GestionePatrimoniale #ConsulenzaLegale

🚀🔍 Sfida il futuro con fiducia: 𝐩𝐢𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐢𝐥 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚! 🔍🚀 È stimato che solo il 30% delle imprese sopravvive al passaggio dalla prima alla seconda generazione; solo il 12% arriva alla terza e solo il 4% alla quarta. Il ricambio generazionale è un processo delicato. In gioco ci sono il nome dell’azienda ed i risultati raggiunti nel corso di una vita. Ma noi di 𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐅𝐢𝐫𝐬𝐭 siamo qui per aiutarti in questo momento cruciale. Costruiamo, condividiamo e pianifichiamo insieme lo scenario di passaggio generazionale nell’impresa familiare che diventa una straordinaria occasione per ripensare la strategia di innovazione e sviluppo per il futuro. Se sei un imprenditore e stai pianificando o programmando un passaggio generazionale ma non sai da dove iniziare, oppure pensi che i tuoi eredi non siano pronti o interessati a gestire l'azienda, noi siamo qui per sostenerti. Farsi affiancare da una società di consulenza aziendale è importante, in quanto il passaggio generazionale all’interno di un’azienda è un trasferimento di competenze, doveri e anche capitali da una generazione ad un’altra. Affinché abbia successo e l’azienda sopravviva al cambiamento bisogna considerare diversi fattori e dinamiche. Scrivici a 𝐢𝐧𝐟𝐨@𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞𝐟𝐢𝐫𝐬𝐭.𝐜𝐨𝐦 o contattaci al numero +𝟑𝟗 𝟑𝟓𝟏.𝟒𝟕𝟒𝟐𝟕𝟖𝟐 per saperne di più e pianificare insieme il futuro della tua azienda! #PassaggioGenerazionale #ImpreseFamiliari #ConsulenzaAziendale #SviluppoAziendale #InnovazioneStrategica #FuturoAziendale

📣 Segnalo un nuovo articolo disponibile su Management Talks di Alessandra Bussi Moratti su una tematica che è sicuramente sempre attuale ma a maggior ragione in questi nostri tempi di fortissimi cambiamenti tecno-culturali. Buona lettura 📖

𝐏𝐢𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 Il passaggio generazionale è una delle sfide più delicate per le #aziende familiari italiane. Attualmente, il 23% dei leader di queste imprese ha più di 70 anni e il 18% affronterà un cambiamento gestionale nei prossimi 5 anni. Con una media di 3,5 anni per completare una successione, è evidente che pianificare con lungimiranza è fondamentale per garantire la continuità e la crescita aziendale. Perché senza una #strategia ben definita, molte imprese rischiano di non superare questo momento critico. Ne abbiamo parlato nel nostro nuovo articolo 🔗 https://lnkd.in/dQUQYbW5

🚀 IL PASSAGGIO GENERAZIONALE È UN VERO GAME CHANGER NELL'AZIENDA DI FAMIGLIA! 🌟 Sono entusiasta di condividere con voi il mio ultimo articolo, dove esploro l'impatto emozionale, relazionale e strategico del passaggio generazionale nelle imprese familiari. 📈 Ringrazio sinceramente Management Talks e Silvia Donatello per l'opportunità di poter condividere queste riflessioni e contribuire alla discussione su un argomento così fondamentale per il futuro delle nostre aziende. 🙏 📚 Inoltre, nel mio articolo, ho consigliato alcuni libri che reputo fondamentali per approfondire questo tema: Luca Marcolin, Devecchi Claudio, Paolo Gubitta, Lorena Gamberini.. 🔗 https://lnkd.in/dsuHnwas Vi invito a leggerlo e condividere le vostre opinioni e esperienze nei commenti! Insieme possiamo costruire un futuro solido per le nostre aziende di famiglia. 💼💡 Con Pasquale Dui, Luca Cambiotti, Sergio Malizia #FamilyProTeam #PassaggioGenerazionale #ImpreseDiFamiglia #SuccessoAziendale #Innovazione #Grazie #ManagementTalks #CostruiamoInsiemeilFuturo #ABMMethod©

➡️ Numeri* alla mano, il "cambio di guardia" nelle imprese familiari italiane sta vivendo una rivoluzione positiva. Il 70% delle aziende che ha effettuato il passaggio generazionale tra il 2010 e il 2019 ha scelto nuovi imprenditori laureati e ha visto una crescita economica superiore del 10% rispetto alle altre. Ciò rappresenta un cambiamento importante nel tessuto imprenditoriale italiano. ➡️ I passaggi più efficaci mostrano: 🟢 +1,2% di crescita con modelli di leadership collegiale 🟢 +1,4% quando c'è stato affiancamento preventivo 🟢 Fino al +2% quando il successore cinquantenne subentra a un senior over 70 Nei prossimi dieci anni, un'impresa familiare su due affronterà il passaggio generazionale. ➡️ Quali dovranno essere le caratteristiche di un cambio della guardia efficace? Pianificazione, preparazione e gestione strutturata del passaggio. ➡️ La chiave è accompagnare le famiglie in un percorso strutturato, valorizzando sia l'esperienza dei senior che le competenze innovative dei successori. #WealthManagement #PassaggioGenerazionale #FamilyBusiness #Successione #ImpreseFamiliari #Leadership #Consulenza *Fonte: Ricerca AIDAF-EY dell'Università Bocconi

Argomento molto interessante e dibattuto dopo la pausa del Covid. Sicuramente le prospettive sono mutate e la necessità di occuparsi maggiormente della propria sfera personale è aumentata . Io non ho raggiunto la fatidica soglia dei 60 (ancora qualche anno…) ma qualcosa in me e’ sicuramente cambiato: le priorità ad esempio, che vedono al primo posto la sfera famigliare, quella personale ed infine la professione. E’ anche vero che con 36 anni di lavoro posso permettermi di affrontare questo argomento senza remore, ma nel 2020 la percezione era ancora differente.. Argomento interessante….grazie Sonia Adamo .

Il passaggio generazionale e’ da sempre un tema cruciale per le aziende familiari. In questo articolo racconto l’innovativo approccio strategico-relazionale che adottiamo in Accademia di Comunicazione Strategica per favorirlo. Buona lettura!