Post di Pfe S.p.A.

I Valori, la visione e l’ottimismo prima di tutto , senza farsi accecare dai risultati a breve termine a tutti i costi.

Top 25 sud Italia

"Il talento non basta: occorre tenacia. Tra una persona talentuosa senza tenacia e un'altra tenace, ma senza talento, sarà quest'ultima a ottenere i risultati migliori." — Beppe Severgnini 🔥 Oggi, i protagonisti della nostra riunione aziendale sono stati i membri più giovani del nostro team: i nostri ragazzi che, con grande passione, hanno condiviso idee innovative insieme alla direzione. Questo confronto intergenerazionale è una delle nostre maggiori forze: un'energia che unisce la freschezza delle nuove prospettive con la saggezza dell'esperienza. In Cippà Trasporti crediamo che l'innovazione nasca dalla circolarità: non solo di idee, ma anche di impegno e collaborazione. La nostra missione rimane sempre la stessa - trovare soluzioni efficaci e su misura per i nostri clienti - ma è grazie al contributo di ogni membro del team che possiamo affrontare ogni sfida con determinazione e creatività. 💡💪 #CippàTrasporti #Tenacia #Passione #Coraggio #Rispetto #Innovazione #Teamwork #CrescitaCondivisa

Sappiamo guardare al futuro con un occhio rivolto al nostro percorso, affinché l’esperienza maturata non venga dispersa, ma diventi la bussola per indirizzarci verso nuove direttrici di business e nuovi mercati a cui approdare. Per questo tra i nostri valori guida non possono mancare Esperienza e Innovazione, elementi fondamentali del nostro sistema valoriale, guida dell’azione individuale e del lavoro di squadra. Scopri di più sui nostri valori guida: https://lnkd.in/dDUfRYGk

Riunione strategica per la crescita aziendale 📈 Ci siamo riuniti per pianificare le strategie che ci porteranno alla crescita. Con impegno e collaborazione, siamo pronti a superare le sfide e ad approfittare delle opportunità che ci attendono. #CentriDentisticiTomaselli #CrescitaAziendale #TeamMotivato #TeamBuilding

Lean management. Se l’espressione vi risulta oscura sappiate che sempre più aziende oggi in Italia sposano questa filosofia manageriale fondata sui tre principi del valore, del miglioramento continuo e del rispetto per le persone e che porta all’ottimizzazione dell’impresa a 360 gradi. Una di queste è Gaudenzi, azienda ultracentenaria del Padovano, specializzata nella produzione di lamiere forate e microforate. Artefice del cambiamento è Alessia Simoni Gaudenzi, la più giovane rappresentante di una famiglia al timone dell’impresa ininterrottamente dal 1891. Lei è un’esperta di lean management: l’ha studiato, ci si è specializzata e l’ha applicato nella prima impresa in cui ha lavorato prima di decidere di portarlo nella propria, di azienda. Scopri di più su Alessia Simoni Gaudenzi e il lean management su Workout magazine: leggi l’articolo completo. #studiochiesab2b #studiochiesaworkout #workoutmagazine #leanmanagement #rispettoperlepersone #valore #miglioramentocontinuo #lamiereforate #microforatura #punzonatura

FAI SENTIRE LA TUA VOCE Per quanto anche con riferimento al settore della logistica integrata e del trasporto, uno degli asset di maggior valore sia rappresentato dalle RISORSE UMANE, nella quasi totalità delle organizzazioni, delle imprese, delle associazioni e delle federazioni di categoria, si finisce per privilegiare gli interessi dei pochi al posto di quelli dei molti e l’approccio più praticato e’ quello top-down invece del più foriero di valore aggiunto bottom-up. Così facendo il singolo finisce per essere sottovalutato, schiacciato e di perdere di entusiasmo, di prospettiva e di desiderio di coinvolgimento; il gruppo per privarsi di capacità di contribuito e di amplificazione delle energie e degli sforzi finalizzati a perseguire comuni obiettivi di crescita e valorizzazione personale e professionale. Credo nelle aziende gestite e guidate con capacità, fermezza, disciplina, leadership ma anche caratterizzate dalla apertura verso logiche di interazione, partecipazione, aggregazione, capitale diffuso come possono garantire le operazioni di M&A (merger and acquisition), MBO (management buyout), MBI (management buy in), quotazione in mercati regolamentati. Credo nelle associazioni concretamente coordinate e indirizzate ma rappresentative di esigenze e aspettative, generatesi dai molti. Se ritieni di disporre di solidi valori, esperienze, competenze maturati e consolidati nel tempo, e’ non solo giusto ma anche doveroso essere ambiziosi, sognare, osare, fare squadra, lasciare la propria impronta.

👉 𝗜𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗶𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗻𝗼𝗶 Da sempre, in Key Partner, crediamo che il successo non sia solo una questione di risultati, ma anche di valori che guidano ogni nostra azione. Operiamo ogni giorno per costruire un ambiente di lavoro agile e una cultura basata su valori come la collaborazione, la crescita, l’equità e la diversità. Siamo certi che solo in questo modo si possa creare una squadra coesa, competente e appassionata, focalizzata sugli obiettivi da perseguire. 🚀 Per questo, 𝗮𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗿𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗼 𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗮𝗴𝗶𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗶 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶 per riflettere ancor meglio l’essenza del nostro impegno quotidiano! 🔗 𝗡𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗹’𝗼𝗰𝗰𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝗿𝗰𝗶 𝗺𝗲𝗴𝗹𝗶𝗼! Visita subito la nostra nuova pagina dei Valori e scopri cosa ci rende unici: 👉 https://lnkd.in/dmP7n7Th

A sette anni dalla nostra nascita, rileggere queste analisi offre grande soddisfazione per il percorso fatto fin ora! Certo, i numeri sono importanti per ogni business e ne determinano i confini: ma lo è ancor di più la grande responsabilità di un'azienda che oggi (e domani) ha l'obiettivo di rimanere competitiva e in grado di continuare la sua evoluzione nel mercato di appartenenza, oltre che migliorare la propria stabilità rispetto agli avvenimenti esterni. Questo è il nostro prossimo obiettivo, e da qui si riparte con grande entusiasmo! Proud 💙 Articolo completo nel primo commento!

Oggi incontriamo Federica Bullo Head of Operation di Sinergie, negli ultimi due anni è passata dal coordinamento dei PM alla “testa” di tutto il reparto Operation. “Sono fiera di essere alla guida di questo gruppo di persone, un mestiere difficile, ma a me le sfide facili non piacciono. Il mio obiettivo è supportare il team ad essere sempre più forte, sia nella performance che nella consapevolezza di essere non solo una squadra, ma una “squadra fortissimi”. La Unit Operation è molto affollata, oltre ai PM, anche Flight, Organizational Secretariat e HR On Field ne fanno parte. “C’è un detto che dice: Più siamo e meglio stiamo, ma secondo me sarebbe più giusto dire: Più siamo e più ci divertiamo. E il divertimento nel nostro lavoro è fondamentale per questo mi ritengo fortunata ad avere dei colleghi eccezionali. I coordinatori delle Unit Milena Sgro', per i voli, e Raffaella Cotugno, per le segreterie, sono delle ottime manager completamente autonome e sempre pronte ad alzare l’asticella e poi c’è il team dei PM che è un manifesto della eterogeneità: ci sono i veterani degli incentive, che conoscono ogni angolo della terra, compresi i nomi di tutti gli abitanti, e sono sempre pronti a partire; poi ci sono i PM specialisti in grandi eventi di live communication, abituati a gestire migliaia di persone, e il team più bello di tutti dedicato agli eventi Beauty e luxury. Senza, ovviamente, dimenticarci le figure più Junior, che ci riportano al qui e ora con la freschezza e le competenze della gen Z”. Per parlare di tutti ci vorrebbero decine di pagine, ma si sa: un’immagine vale più di mille parole. Andrea Bernè Vania Tavacca Giulia Pasqualini Roberta Consuelo Manfredi Martina Asia Verdesca Paola Ravelli Ginevra Comito susanna camurati Sara Belluco Greta Amadori Angelica Sepich Lara Bozzoli Giorgia Saltarelli #sinergie #eventi #show #galadinner #convention #corporate #incentive #B2B #B2C #experience #emotion #teamwork #skillatissimi #sinergici #WeBringIdeasToLife