Post di PHYD

In attesa del gran finale di #tecnicamente per vivere ancora una volta tutte le emozioni di questo progetto straordinario! Vuoi saperne di più? Rivivi le tappe del viaggio #futureontheroad con #adecco e #willmedia!! #giovaniefuturo #giovanielavoro

Questa settimana ho avuto il piacere di partecipare al mio primo kick-off aziendale da quando sono entrata in Adecco. È stata un'occasione preziosa per ascoltare il contributo di specialisti nel settore rispetto a temi cruciali che le aziende stanno affrontando. Ringrazio Valeria Manzoni, Emanuela Voltini e Jennifer Marchini per aver reso possibile questo incontro e le ospiti HR di realtà aziendali notevolmente strutturate per averci fornito un insight esaustivo rispetto alla propria esperienza professionale. Si è parlato di come colmare il divario di #competenze verticali e innovative, cercando di superare la naturale resistenza al cambiamento che spesso caratterizza i candidati in un’organizzazione sempre più #agile e fluida. Si è discusso anche di come trattenere i talenti in un contesto in cui i tradizionali benefit aziendali sembrano perdere il loro potere attrattivo, con un calo evidente dell’#engagement. La questione della #Diversity & #Inclusion è emersa con forza, soprattutto rispetto alla scarsità di talenti femminili nei settori #STEM, suggerendo azioni di #reskilling massivo o #coaching per supportare le donne in questi ambiti. Anche lo #smartworking ha acceso il dibattito, con particolare riferimento alle difficoltà incontrate dai settori tecnici nei processi di implementazione e delivery. Tale situazione del mondo del lavoro è stata definita da una delle ospiti come “Guerra fredda di mercato,” un’immagine potente che descrive il trend di diminuzione dei candidati e la competizione per attrarre i migliori. In questo contesto, risulta chiaro quanto sia necessario comprendere le motivazioni profonde dei giovani talenti e orientare i manager verso un colloquio di selezione più empatico, fondato sull’ascolto. Alla fine, ci siamo posti una domanda fondamentale: agilità mentale e flessibilità si possono #insegnare? Forse, sarà proprio questo uno degli investimenti chiave delle aziende nel futuro prossimo, in preparazione a un mercato sempre più competitivo e complesso.

Nella mia prima intervista in Italia con Giuliano Balestreri per La Stampa ho raccontato, a partire dalla mia esperienza professionale internazionale, il mio punto di vista sui temi più importanti relativi al mondo del lavoro. Attrarre un target #GenZ e #Under30, essere pronti alla #TransizioneDigitale, alla #sostenibilità e all’#inclusion: queste sono le sfide cruciali per prepararsi al futuro. Allargare lo sguardo infatti aiuta a intercettare i nuovi trend, a capire le esigenze delle imprese e dei dipendenti. Con un’attenzione all’attualità e al tema odierno di proposta di #referendum, che allontanerebbero il nostro diritto del lavoro dallo standard dei Paesi OCSE, rendendo il nostro mercato del lavoro più rigido e il contesto economico meno attrattivo per imprenditori e investitori provenienti dall’estero. Sono convinto che siamo di fronte a un grande punto di svolta: attraverso il supporto ai quasi 60.000 lavoratori che impieghiamo settimanalmente, di cui il 50% assunto a tempo indeterminato, come Adecco continuiamo a investire nella #formazione continua e in nuove politiche aziendali, affinché chiunque sia pronto per affrontare le sfide che ci aspettano indipendentemente da genere ed età. The Adecco Group Mylia_ Fondazione Adecco Monica Magri Stefano Geronzi Virginia Stagni Claudio Soldà Massimiliano Medri Andrea Morzenti Davide Soffiantino Massimo Curcella Roberto Pancaldi Gianluca Andraghetti ☁ Alessandro Proietti Francesco Reale

Talent Scarcity: la Sfida che richiede Alchimia 🚨 La carenza di talenti è una crisi globale: il 75% dei datori di lavoro non riesce a trovare le competenze necessarie. Settori come sanità e IT sono in prima linea in questa battaglia. Ma c'è chi sta già trasformando il problema in opportunità. ✨ Arriva Italia e l'Alchimista dei Talenti: durante la 3^ edizione del Recruiting Marketing Day di Monster, Pietro Brunetti ha introdotto una figura rivoluzionaria - l'Alchimista - simbolo della trasformazione delle risorse esistenti in valore aggiunto. In un mercato saturo e competitivo, Arriva Italia sta ridefinendo il recruitment, non solo cercando talenti, ma creandoli attraverso una formazione mirata e innovativa. 🔥 La strategia di Brunetti, Chief Corporate Affairs & People Officer di Arriva Italia,  è chiara: creare un'accademia interna per formare autisti, riducendo il deficit da 120 a sole 40 risorse. Questo è il vero marketing dei talenti: costruire competenze, non solo acquisirle. 💡La creazione di una strategia di marketing innovativa, culminata nell’invenzione di un ruolo simbolico: l’alchimista, figura che rappresenta la capacità di trasformare le risorse esistenti in valore aggiunto.  Questa metafora guida gli sforzi dell’azienda nel massimizzare le risorse attraverso diversi approcci. Brunetti ha affermato: "Abbiamo inventato una figura nuova che si chiama l’alchimista, ovvero colui che trasforma le cose in oro. Cerchiamo di valorizzare ciò che abbiamo attraverso approccio, canali, formazione e il supporto di professionisti come Monster”. 🌟 Il futuro del lavoro è nelle nostre mani: aziende illuminate che investono in formazione e innovazione, come Arriva Italia, dimostrano che con la giusta strategia, anche le sfide più grandi possono essere vinte. È ora di essere gli Alchimisti del nostro successo. Approndisci l’argomento leggendo il nostro ultimo articolo: bit.ly/4cbUAeb #TalentScarcity #Recruitmentmarketing #Innovation #Alchimista #FutureOfWork

Il Jobs Act è una delle riforme del lavoro più importanti dal 1997 ad oggi perché ha voluto ambiziosamente introdurre una serie di misure volte a rinnovare il mercato del lavoro. Secondo i dati dell'ultimo rapporto dell'Ufficio Parlamentare di Bilancio, infatti, non solo ha aumentato l'occupazione e i contratti a tempo indeterminato, ma ha portato più flessibilità in un mondo del lavoro che ora sta vivendo un profondo cambiamento, anche grazie alla presenza di 4 generazioni nella stessa organizzazione. Il nostro nuovo AD Angelo Lo Vecchio spiega perché, dal suo punto di vista internazionale, flessibilità non corrisponde a precarietà (come Adecco Italia ogni settimana impieghiamo quasi 60.000 lavoratori, di cui il 50% assunto a tempo indeterminato) e perché non possiamo permetterci di allontanare il nostro diritto del lavoro dallo standard dei Paesi OCSE. Sottolineando come la formazione gioca e giocherà sempre di più quel ruolo chiave per allenare e sviluppare le competenze che ci permettono di rimanere attrattivi e competitivi come singoli e come sistema Paese, costruendo un mondo del lavoro sempre più inclusivo. Buona lettura 👇

Intervista interessante perché cita molti temi, oltre la formazione, come l' importanza di combattere la precarietà, oppure l' adeguamento dei salari in un momento storico in cui il costo della vita cresce quotidianamente e i lavoratori, persino noi non precari, avvertiamo un continuo senso di insicurezza. Per produrre bene occorre, invece, essere messi nelle condizioni (anche psicologiche) di lavorare bene.

Spesso pensiamo alle nostre competenze, al lavoro che svolgiamo e a noi stessi come qualcosa di fisso, immutabile. Eppure, il cambiamento fa parte di ogni percorso - anche professionale - e saperlo accogliere è indispensabile per crescere e acquisire nuove prospettive e competenze. In Fondazione Adecco ci impegniamo ogni giorno per trasformare le difficoltà in opportunità, per costruire realtà più inclusive e consentire a ciascuno di trovare il proprio posto in un mondo in continua evoluzione. Perché “divenire” non significa solo adattarsi al cambiamento, ma anche guidarlo.

Come emerge dallo studio “Nuovi modi di lavorare: ruoli e competenze nell'era dell'IA Generativa” che abbiamo realizzato in collaborazione con Microsoft, la richiesta di figure specializzate in ambito IA generativa è in crescita esponenziale e richiede non solo formazione tecnica, ma un approccio strategico, guidato dalle risorse umane. La scelta di realizzare questa pubblicazione di cui potete leggere alcuni dati in anteprima nell’articolo di Cristina Casadei su Lavoro24, è nata soprattutto dalla consapevolezza che oggi è fondamentale che l’HR non solo supporti, ma sia attore principale nelle trasformazioni legate all’IA, per adattare i processi organizzativi e fornire alle persone gli strumenti e le competenze necessari a navigare questa rivoluzione tecnologica. In un momento in cui le professioni evolvono e i ruoli si ridefiniscono, investire nel capitale umano e nella formazione continua sarà la chiave per costruire un futuro sostenibile nell’era dell’IA Generativa. #GiGroupHolding #IntelligenzaArtificiale #LavoroSostenibile

Oggi ho ottenuto un DE&I Compass! 🤔 Di cosa si tratta? È un digital badge che mi è stato conferito dopo aver completato tutti i Beats DE&I sulla Diversity, Equity and Inclusion di Randstad Digital Learning Diversità, Equità e Inclusione  non sono solo parole, ma valori fondamentali che hanno il potere di cambiare il mondo e il modo in cui lavoriamo. 🤝  Ma cosa significa promuovere la DE&I a lavoro? Si tratta di costruire ogni giorno un ambiente di lavoro più inclusivo, equo e rispettoso delle differenze di tutte e tutti, offrendo spunti e strategie pratiche per costruire team più coesi e innovativi. Questo corso mi ha fornito strumenti preziosi per riconoscere e superare i pregiudizi, valorizzare le diversità e creare uno spazio safe, in cui ogni voce possa essere ascoltata e apprezzata. Conoscete le best practices per promuovere un ambiente di lavoro inclusivo? Sapete riconoscere e affrontare le micro aggressioni? Avete mai considerato l'importanza della leadership inclusiva? ✨ Vi piacerebbe approfondire questi temi? Allora il catalogo Beats di Randstad Digital Learning sulla DE&I è ciò che fa per voi! 💪 Contribuisci anche tu attivamente a un cambiamento positivo, rendendo il tuo posto di lavoro un esempio di inclusione e rispetto! Volete saperne di più? Scrivetemi a stefania.petroni@randstad.it e organizzeremo subito una call per presentare i nostri Beats e scoprire insieme il ritmo del domani! #RandstadHRSolutions #RandstadDigitalLearning #ilritmodeldomani #ilfuturochesifasentire #elearning #formazione #beats #DiversityEquityInclusion 

Oggi, il Vice President (VP) / HR Southern Europe Region di Douglas Italia, Francesco Caccavo, ha partecipato come speaker alla Tavola Rotonda 'The Future of Job nell’Era dell’AI', organizzata da #RCSAcademy in collaborazione con il Corriere della Sera. Durante il suo intervento, Francesco Caccavo ha messo in evidenza il profondo divario generazionale che caratterizza lo scenario lavorativo attuale: le nuove generazioni entrano nel mondo del lavoro con aspettative e valori che spesso sono parzialmente allineati con ciò che il mercato può attualmente offrire, mentre le vecchie generazioni fanno fatica a stare al passo con l’innovazione tecnologica e con le nuove forme di linguaggio e organizzazione del lavoro. Questo divario rappresenta una delle sfide attuali più significative per le risorse umane e richiede un cambiamento radicale nell'approccio alla valorizzazione delle nuove generazioni. In questo contesto, l’#AI emerge come uno strumento per colmare queste distanze. Non solo può facilitare la comunicazione e la collaborazione tra diverse generazioni, ma è anche in grado di promuovere lo sviluppo delle competenze richieste per affrontare le sfide future. Investire nella formazione Manageriale non solo favorisce una leadership efficace, ma crea anche un ambiente di lavoro #inclusivo e #motivante per le nuove generazioni. Solo attraverso questo approccio proattivo le aziende potranno attrarre, valorizzare e mantenere i talenti del futuro, contribuendo così a un ecosistema lavorativo più connesso e sostenibile. #TeamDouglas #people #AI #HR #Jobtalk #FutureOfWork #Douglas #RCSAcademy #CorrieredellaSera