Post di Progetica

I contenuti vengono sempre prima degli strumenti tecnici, ma a volte sono proprio questi strumenti a rendere possibili nuovi contenuti. La tokenizzazione dei programmi fedeltà è una mia vecchia fissazione, nata dall'incontro del mio primo amore per la grande distribuzione e di quello più maturo per il software (e la blockchain in particolare). Se ne parla da sempre, è entrato come esempio - in negativo! - di possibile use case perfino in MICAR, la regolamentazione europea dei cryptoasset, ma non l'ho mai perseguita seriamente, perché credo che il mercato sia ancora troppo immaturo e frammentato per una tecnologia "di rete". Penso tuttavia che potrebbe davvero portare innovazione: permetterebbe l'interoperabilità, la creazione di un "mercato secondario" e l'automazione dei processi, con riconciliazioni in tempo reale. A livello tecnico potremmo farlo domani mattina, e non saremmo certo i primi. Purtroppo gli esempi (pochi e frettolosi) che ho visto hanno esattamente quel problema: rendono contenuto lo strumento, senza dare alcuno spazio ai contenuti veri. Invece, a mio avviso, è proprio quando lo strumento permette la risoluzione di problemi che ci si può e ci si deve finalmente concentrare sui contenuti. E questa, sono d'accordo, è una prateria.

E’ passato un mese e mezzo dal 10 giugno, giorno in cui Ranocchi non ha più una Ranocchi al suo interno. Ho impiegato molto tempo per esternare la mia delusione, la mia sofferenza e rabbia per quello che è successo e nonostante le numerose e penose diffide formali, non mi faccio intimorire da certe modeste comunicazioni e non metto in discussione la mia libertà di divulgare la verità. Hanno venduto alle mie spalle, senza la mia approvazione e ancor prima senza avermi consultato, ma preoccupandosi, prima di ogni iniziativa, di revocarmi da ogni incarico che avevo ricoperto dopo la scomparsa di mio padre per ben quattro anni, garantendo a tutti continuità e facendo crescere in maniera esponenziale il Gruppo ed il suo valore; il tutto per indebolire ogni mia possibile reazione. Estromessa da ogni incarico societario, ho potuto apprendere solo dal comunicato stampa dell’11 giugno ciò che era successo. Qui andiamo oltre a qualunque affare, abilità ed etica.  Oggi abbiamo una famiglia che non esiste più, abbiamo invece un gruppo di aziende che ritengo abbiano perso la loro identità di Gruppo, ritengo inoltre che abbiamo tante persone irriconoscenti ed incapaci che hanno fatto propri i frutti dell’albero piantato e fatto crescere da qualcuno altro. Alcuni si sono pure permessi di criticare il nome di Giovanni Ranocchi, un uomo che ha costruito ben due gruppi industriali nel mondo del software in oltre 40 anni di lavoro, assumendo un primato che mai altri sono riusciti in Italia ad ottenere.  Per la cronaca Teamsystem da te venduta nel 2000 e Ranocchi venduta contro la tua e mia volontà nel 2024: complimenti babbo un grande successo imprenditoriale che ogni manager dovrebbe solo rispettare e celebrare, non avendo costruito mai nulla ex novo ma solo gestito aziende costruite da altri: tu hai consegnato loro due Gruppi Industriali Teamsystem e Ranocchi. Tutti sanno che tu non avresti mai ri-venduto e io avevo promesso a te e alle aziende continuità ed è per questo che deve essere chiaro a tutti che la vendita è avvenuta senza il mio consenso, facendo tutto alle mie spalle, evitando ogni mio coinvolgimento e possibilità di fermare l’operazione. Per questo oggi ci sono molti contenziosi in corso, affinché tutti, nessuno escluso, si assumano le responsabilità del loro operato.  A mio parere aver tolto dal mercato Italiano un player indipendente come Ranocchi impatterà negativamente, venendo meno un interlocutore che garantiva pluralità di scelta all’interno del mercato del software oramai in mano a pochi grandi player, ma soprattutto ritengo che mancherà una software house con logiche non finanziarie, il cui destino è per me oggi tutto da scoprire. A me rimane la rabbia ma sono una Ranocchia sorda ed a tutte le persone che mi hanno scritto preoccupate, disperate per questo cambiamento dico che mi sono battuta e sto continuando a battermi per difendere il nome di Giovanni Ranocchi e della sua volontà "..... DI RESTARCI". #ranocchi #giovanniranocchi #teamsystem

Ieri stavo rivedendo uno dei progetti su cui abbiamo lavorato nell'ultimo periodo e scorrendo le slide sono arrivata fino a quella dei contatti. Devo ammettere che ogni volta provo una grande soddisfazione nel vedere il mio nome e cognome lì sopra. #simply #alternative #advisory

"👵💬 Nonna Gigia e il suo nipotino continuano a dimostrarci come la tecnologia possa abbattere le barriere generazionali e rendere la comunicazione più immediata e autentica, anche tra le persone a noi più care. Siamo davvero orgogliosi di questo progetto che valorizza l’importanza della connessione umana, sia nella vita personale che professionale. #ComunicazioneDigitale #NonniDigitali #DolciADV #CampagnaMulticanale #ConnessioniAutentiche"

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Oggi voglio parlarvi di una questione importante: fate attenzione a chi racconta di lavorare con i soldi degli altri, senza sacrificio, e pubblica foto su aerei privati o macchine fuoriserie. Questi individui sono spesso solo dei cerusici moderni, pronti a vendere il loro corso a poveri sprovveduti. Non fatevi ingannare dalle apparenze e dalle promesse facili di ricchezza senza sforzo. Ricordatevi che dietro a quelle foto patinate ci possono essere persone pronte a sfruttare la vostra ingenuità. Wanna Marchi ha cambiato le vesti, ma il trucco è sempre lo stesso. Proteggetevi e informatevi sempre prima di fare qualsiasi passo.

LA LOTTA ETERNA DEI NEWSBRAND PER LA SOSTENIBILITA' ECONOMICA Qualche giorno fa Marco Castelnuovo ha ripostato questa tabella pubblicata da quel satanasso di Pierluca Santoro . La tabella ci dice che il principe dei newsbrand americani il The New York Times ha un sistema di app che tengono alto il traffico sulla piattatforma . Il fatto è che queste app non sono proprio tutte di news. Ci sono le ricette di cucina (gettonatissime), i giochi, lo sport, ecc ecc. Insomma le News in senso classico per essere profittabili devono essere sostenute dai collaterals. Sempre Pierluca ha postato giorni fa uno screenshot degli abbonamenti de Il Foglio. Gli abbonamenti sono vari ma salta all'occhio come ce ne sia uno di 1500 euro annui che comprende l'ingresso prioritario agli eventi organizzati dal giornale e un numero definito di call con i giornalisti star della redazione. Si tratta sicuramente di un modo per aumentare le revenue e il Foglio in Italia è il primo a intraprendere questa strada. Negli Stati Uniti sia SEMAFOR che Axios prevedono abbonamenti di questo tipo con un numero di call dedicate di massimo mezz'ora con giornalisti come Ben Smith e Mike Allen . La lotta dei newsbrand per rimanere profittevoli continua quindi e ognuno cerca di capitalizzare il più possibile facendo leva sull'asset più importante che ha: il brand. E' Il brand che garantisce della bontà dei collaterals e al Foglio lo hanno capito bene. Lo ha capito anche il The Guardian che sta per lanciare un sito di E-commerce, speriamo che funzioni molto meglio della politica di e-commerce del Washington Post .

LA FRODE DEI COMUNI : AUTOVELOX ANNULLATE LE MULTE E RESTITUITE I SOLDI AI CITTADINI. Sono anni e anni che i cittadini denunciano la Frode dei Comuni sulle Multe. Tutti i comuni si sono lanciati nel Bussines delle multe. Soldi facili a spese degli automobilisti , spalleggiati dall'associazione ANCI - Associazione nazionale Comuni italiani che ogni anno in legge di bilancio faceva sentire il suo sostegno a favore di tale Frode, ai fini di fare cassa ! Tanto da racimolare 2 MILIARDI DI EURO di multe ogni anno, ennesima Finanziaria sulla testa dei soli automobilisti. Si sono lanciati nel Bussines delle multe anche i piccoli comuni a conduzione familiare : vedi i piccoli comuni sulla statale che collega Vasto a Isernia, oppure in altre localita montane ! I comuni vedendo il Bussines hanno proliferato tanto da far arrivare a 11.500 auvolex in tutta Italia, pari al 10% di tutti gli autovelox al mondo. TUTTO QUESTO E STATO POSSIBILE GRAZIE A LEGGI DI FAVORE, che i Comuni hanno usato per fare cassa. Con il passare del tempo le leggi sono diventate unidirezionali....annullando anche i diritti degli automobilisti ( infatti i ricorsi dal Giudice vengono vinti nel 90% dei casi dai Comuni ). TUTTO QUESTO E STATO POSSIBILE GRAZIE ALL'ASSENZA delle Associazioni di CATEGORIA che non hanno vigilato , il loro silenzio ha difatto spalleggiato la frode, e fatto proliferare gli autovelox ovunque ! E' ADESSO COME GIUSTO CHE SIA....I COMUNI DEVONO RESTITUIRE I SOLDI AI CITTADINI ! IL GOVERNO DOVREBBE ANNULLARE TUTTE LE MULTE PER PACE FISCALE , IN QUANTO ORMAI LA SITUAZIONE E' INFICIATA LEGALMENTE Adiconsum Nazionale, ADUSBEF (Associazione Difesa Utenti Servizi Bancari e Finanziari, Altroconsumo, Unione Nazionale Consumatori, ADOC Associazione consumatori. .

Ce l’ho più lunga di tutti (vuoi vedere?) Sono quasi certo che leggendo l’oggetto hai subito pensato a qualcosa di malizioso. Eh? Porcellino ti ho beccato. Mi spiace deluderti, ma la risposta è no…non mi sto riferendo alle mie dimensioni peniene. Mi riferisco alla mia magnifica pagina testimonianze con tutte le storie di successo dei miei studenti che hanno lucrato come porcospini. È talmente lunga che la leggenda narra sia impossibile leggerla tutta in meno di 72 ore no-stop pur usando potenti dosi di caffeina :D E sai perché? Perché è la pagina più lunga al MONDO. Oh già, hai capito bene: LA BIG LUCA INTERNATIONAL HA LA PAGINA TESTIMONIANZE PIÙ LUNGA AL MONDO! (Non ci credi? Guarda qui: https://lnkd.in/dGf5S8nN) Una pagina con ben 717 testimonianze, un numero che chiunque si sogna la notte e che non farà dormire molti haters del sottoscritto. Nessun altro può vantarsi di avere il numero di testimonianze che ha la Big Luca International (in costante aggiornamento perché un giorno sì e l’altro pure ne arrivano di nuove) e nessuno può aiutarvi come possiamo farlo noi. NESSUNO. Siamo l'unica azienda che per risultati dimostrati (no i cazzi fritti) è anni che continua a sfornare casi di successo. E che tutt’oggi le altre aziende di formazione guardano sbigottite. E questa è un’ovvietà così riconosciuta nel mercato che neanche gli haters più perfidi riescono a dire il contrario (perché dopo anni, ragazzi, ormai c'è anche un’oggettività nelle cose e la carrellata infinita di feedback che trovi QUI https://lnkd.in/dGf5S8nN parla chiaro). Abbiamo aiutato MIGLIAIA di persone nei business più disparati a fare i soldi. E tutti coloro che a vari livelli vi parlano di business, di marketing, di soldi, hanno studiato (e studiano) da noi. Verificate con i vostri occhi signori: https://lnkd.in/dGf5S8nN Tra l’altro, i MILIONARI li abbiamo creati noi (nella pagina puoi ascoltare anche la storia di chi milionario lo è diventato in soli 11 mesi). Trovatemi un altro formatore in lingua italiana che ha reso milionarie (col cash in banca) persone comuni partite da zero come abbiamo fatto noi: non c’è. Non è un caso avere SETTECENTODICIASSETTE testimonianze! Chiedetevi come mai gli altri formatori non hanno una pagina così. Chiedetevi come mai non hanno una pagina con anche solo un decimo di queste testimonianze. Queste cose non succedono “per caso” o “per fortuna” Succedono perché dietro c’è una cacchio di organizzazione di esperti che ogni giorno si svegliano e aiutano, a vari livelli, moltissimi imprenditori e liberi professionisti in centinaia di nicchie. Succedono perché siamo noi a dare la direzione al mercato e a dirvi quando il mercato sta cambiando e a portarvi le soluzioni per lucrare. 👉 Continua nel primo commento

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