Post di Selex Gruppo Commerciale

Tra le risposte più gettonate, nel questionario allegato alla nostra Lettera al consumatore, abbiamo trovato: 👉 La riattivazione di un’impresa Made in Italy 👉 La salvaguardia dell’impegno dei lavoratori, con la loro esperienza e il loro know-how Nello scorso “episodio” vi abbiamo raccontato del Made in Italy: oggi ci concentriamo sul secondo aspetto. Di nuovo, è direttamente la storia di ASdoMar/Generale Conserve a parlare. Quando abbiamo scelto di riattivare lo stabilimento di Olbia - acquisendo l’impianto da un’altra società e portando a nuova vita una realtà che altrimenti sarebbe stata abbandonata - abbiamo potuto, da un lato, salvaguardare il mercato occupazionale locale, e dall’altro fare tesoro del know-how dei lavoratori, alcuni dei quali con esperienza pluridecennale nel settore. La scommessa porta tutt’oggi i suoi frutti: dopo aver costruito e inaugurato nel 2010 un nuovo stabilimento, continuiamo a crescere, investire e innovare. I nostri collaboratori di Olbia rappresentano il cuore pulsante dello stabilimento e il vero segreto della bontà dei nostri prodotti.  Per questo abbiamo ritenuto importante presentarveli, proprio qui sui social, cedendo loro la parola e ascoltando le loro storie personali e professionali, raccontate in prima persona.

Questa foto è stata scattata ieri l'altro a Imola, durante un momento straordinario organizzato dai nostri colleghi del Banco Alimentare dell’Emilia Romagna. La condivido con voi perché è stato un evento veramente bello che merita di essere ricordato e celebrato. Ho ascoltato le voci di grandi e piccole aziende del settore alimentare e di servizio, ricercatori, responsabili degli impatti SDGs, commerciali e dipendenti operativi. Tutti, ognuno per il suo mondo di competenze, hanno sottolineato come la cooperazione strutturata con il Banco Alimentare generi impatti incredibilmente positivi per le imprese. Questo è fantastico perché non celebra solo i successi di un ente del terzo settore, ma evidenzia la sinergia organizzata che si può creare tra il mondo produttivo e il non profit, nostro grande obiettivo. Ogni piccola azione può fare una grande differenza, e la chiave di questo successo risiede proprio nell'impatto positivo generabile...fattore così importante da raggiungere per molti. Al centro di tutto, come sempre, c'è l'uomo, l'elemento fondamentale che dà senso e significato a ogni sforzo verso la sostenibilità. #BancoAlimentare #Sostenibilità #Solidarietà #SDGs #Imola #Cooperazione #ImpattoSociale #FoodWaste #Umanità Grazie Gianluca Benini

Coop Alleanza 3.0 ha ricevuto, per il quarto anno consecutivo, il riconoscimento di «Leader della Sostenibilità 2024», conferito da Il Sole 24 Ore e Statista , società internazionale che si occupa di ricerche di mercato e analisi dei dati. La classifica è il frutto di una ricerca che ha preso in considerazione circa 1900 aziende con sede italiana e più di 40 indicatori nelle tre dimensioni della sostenibilità. La Cooperativa, ininterrottamente presente nel ranking delle 240 grandi imprese premiate come più sostenibili sin dal 2020, è l’unica insegna della Grande distribuzione organizzata menzionata Il riconoscimento arriva a pochi giorni dalla presentazione del Piano di Sostenibilità: il documento delinea le strategie per la #transizione #Esg della #Cooperativa e indica le principali azioni e i principali obiettivi che essa dovrà perseguire. Tra questi, un aumento dell’87% dell’energia prodotta da impianti #fotovoltaici, il passaggio all’utilizzo di #energia esclusivamente #verde o la conversione dell’intero parco auto a motorizzazione #ibrida o #elettrica Un esempio dell’impegno della Cooperativa per ridurre l’impatto sull’ambiente è la dematerializzazione dello scontrino: da fine marzo, infatti, le socie e i soci di Coop Alleanza 3.0 (se già registrati al sito della Cooperativa o tramite l’app Coop) possono esercitare la scelta di rinunciare allo scontrino integrale cartaceo. In questo modo, a fine spesa riceveranno una ricevuta sintetica, lunga solo pochi centimetri Un piccolo gesto, che però complessivamente ha un impatto rilevante: nell’ultimo anno, nei negozi di Coop Alleanza 3.0 sono stati stampati oltre 100 milioni di scontrini. Se li mettessimo in fila uno dopo l’altro raggiungerebbero una lunghezza di 40 mila chilometri circa, pari alla circonferenza della Terra. Quella ambientale è solo uno dei tre ambiti di impegno nella direzione dello sviluppo sostenibile percorso da Coop Alleanza 3.0 Non mancano progetti orientati alla componente sociale, come ad esempio la realizzazione di negozi amici di ogni tipo di abilità o soluzioni per rendere più semplice l’esperienza di acquisto da parte di persone con disturbi dello spettro autistico Coop Italia Milva Carletti #Gdo #supermercato

🏆 Premiazione dell'Idea del Mese per il progetto #CassettadelleIdee! E anche questo mese, con grande soddisfazione, abbiamo avuto occasione di celebrare le idee finaliste del nostro progetto #CassettadelleIdee, il progetto che consente a tutti i dipendenti del gruppo #ServiceManutentivo di condividere le proprie idee di miglioramento ed essere premiati per esse. Sul #terzo gradino del podio Matteo, che attraverso il #progetto Rivending di #Buonristoro, garantirà a costo zero, un miglioramento della raccolta differenziata aziendale, incentivando l’utilizzo di bicchieri per il caffè completamente riciclabili. #Seconda posizione per l’idea di Chiara, che nonostante l’assenza per maternità, pensa a noi e al miglioramento aziendale, proponendo un #efficientamento del processo di gestione delle chiamate con priorità alta, tale da velocizzarne la ricerca e la gestione. #Vince infine l’idea di Greta e Paola. Di seguito le due ragioni per cui abbiamo veramente apprezzato questa proposta: -      Con un piccolo investimento per automatizzazione di parte del flusso, abbiamo #risparmiato più di 20 ore di lavoro al mese a basso valore aggiunto. -      Si tratta di un’idea che coinvolge trasversalmente due reparti aziendali differenti, Amministrazione e Service Manutentivo. Sempre più convinti che il vero miglioramento passi dalla partecipazione di ciascuno di noi! 💡 #leadthefuture #ingferrari #cassettadelleidee #progettiaziendali

"Il passaggio a Società Benefit è stato la naturale continuazione di un percorso iniziato tempo fa che ha sempre avuto come punto fisso la sostenibilità, un concetto legato non solo all’ambiente ma anche, e soprattutto, alle persone che lavorano in azienda e vivono nel territorio". 👇 L'intervista completa di Beatrice Berutti sul sito di Askesis Società Benefit Srl che ha guidato SPM durante il passaggio a Società Benefit.

Abbracciare la sostenibilità: un viaggio verso il futuro aziendale insieme ai cari amici del territorio dell'Emilia Romagna con la fantastica loretta chiusoli e il team BOOM Knowledge Hub-HRC. Oggi, in occasione del compleanno di Boom, abbiamo realizzato un importante passo avanti nel percorso delle aziende verso l'innovazione, l'evoluzione tecnologica e la realizzazione di un mondo più sostenibile e responsabile. In un'epoca in cui le sfide ambientali, sociali e di governance (ESG) sono sempre più rilevanti, è fondamentale per le imprese comprendere e misurare l'impatto delle proprie attività. Questi momenti non sono solo un'occasione per imparare ma anche per condividere idee, ispirarsi reciprocamente e costruire insieme un futuro aziendale più sostenibile e inclusivo. La Community continua il suo percorso di hub per il Paese aprendosi sempre più verso tutti gli interlocutori che hanno a cuore il benessere sociale delle nostre aziende e persone. #inclusione #apertura #equilibrio Angela Iorio Caterina Spigaroli Gaudenzio Garavini Mariagrazia Bonzagni Renzo Giovanni Avesani Francesca Massi Caterina Ciccopiedi Alice Molta Marco Verga Lucia Landi Pietro Giorgioni Alberto Raneri Claudio Galli Stefano Setti Alberto Apollo

"Un packaging sostenibile è come una promessa mantenuta al futuro. 🤝🌎 Venerdì scorso siamo stati ospiti al Living Company Report di Box Marche intitolato "Radici Comuni", un evento dove si è parlato molto di sostenibilità. Ma tra le righe, ciò che ha veramente risuonato è stata la parola "responsabilità”. Imprenditori consapevoli che non ci possono più essere crescita e sviluppo d’impresa, di comunità e del territorio, senza un’attenzione costante alla sostenibilità intesa in tutte le sue sue principali accezioni: economica, sociale e ambientale. Questo è ciò che ci ha colpito all'evento di Box Marche, dove la sostenibilità è stata al centro del dibattito. Ma la vera protagonista è stata la responsabilità, il valore che guida ogni azione di questa azienda innovativa. Noi di Crealia siamo fieri di essere al loro fianco nel percorso digitale, perché crediamo che la responsabilità sia la chiave per un futuro migliore. Grazie Box Marche per averci dato l'opportunità di partecipare ad un evento di tale ispirazione! #sostenibilità #responsabilità #packaging #futuro #crealia"

La sostenibilità di Unicoop Firenze s.c. La lotta allo spreco alimentare è una battaglia che riguarda tutti e che, da anni, vede impegnata Unicoop Firenze. Ne abbiamo parlato con Claudio Vanni, responsabile relazioni esterne Continua a leggere su https://lnkd.in/dQ7bUMf6 di David Meccoli

I rumors (prontamente smentiti dai protagonisti) annunciavano possibile maretta sullo sfondo dell’assemblea di bilancio del Gruppo VéGé Da una parte la volontà di accelerare la crescita e l’entusiasmo interpretati dal Presidente Giovanni Arena dall’altra la ricerca di un maggiore equilibrio tra esigenze diverse interpretato dall’AD Giorgio Santambrogio. In mezzo i buoni risultati e (soprattutto) i “veneti” attratti contemporaneamente dall’ottimismo della volontà rappresentato dal Presidente ma anche dal passo lungo e ben disteso dell’AD. Come sempre quando le previsioni del tempo annunciano prematuramente “allerta arancione” tutto tende a rientrare nella normalità. C’è un tempo per ogni cosa. E questo è il tempo nel quale le insegne che fanno capo a VeGè realizzano ancora ottimi risultati. Altre sfide e ambizioni da soddisfare attendono entrambi i protagonisti in un futuro non lontano. L’AD Giorgio Santambrogio è nel gruppo dal maggio del 2013 e quello del 2023 è il decimo bilancio consecutivo in crescita per Gruppo VéGé. 3.370 punti di vendita dislocati in modo capillare su tutto il territorio nazionale, il fatturato al consumo, che si attesta a quota 13,78 miliardi, pari al +9,4% su base annua; ciò avvalora le proiezioni per il 2024, con il recente ingresso di Apulia Distribuzione ex franchisee Carrefour, che stimano una ulteriore progressione a 15,70 miliardi di € (+14%). “Ancora una volta i dati di bilancio sono assai più che soddisfacenti, a testimonianza di come l'impegno, l’acume e la collaborazione dei nostri imprenditori facciano la differenza, e quest’anno in particolare sono l’ideale introduzione alle celebrazioni del sessantacinquesimo dalla fondazione di Gruppo VéGé in Italia” – dichiara il Cav. Giovanni Arena Presidente di Gruppo VéGé.” È nostro fermo proposito proseguire nel nostro percorso di crescita costante e sostenibile, con l’obiettivo immediato e fattibile di raggiungere una crescita e un consolidamento di spessore nel prossimo biennio e avendo come prospettiva a medio termine portare Gruppo VéGé a essere sul podio della GDO italiana per quote di mercato e fatturato entro il 2030, con l’auspicio di superare i 20 miliardi di corrispettivi.” Sul piano delle iniziative, espressione della vicinanza alle comunità e dirette a promuovere la coesione sociale, Gruppo VéGé può vantare il successo, nel 2023, sia di “Noi amiamo la scuola”, il programma di continuità su scala nazionale ha visto coinvolti oltre 7062 istituti scolastici in tutta Italia, sia della terza edizione di “Noi amiamo lo sport”, che ha visto la partecipazione di oltre 5669 Associazioni Dilettantistiche Sportive. Il bilancio approvato conferma l’immagine di un Gruppo VéGé più che mai solido, focalizzato sulla missione di garantire qualità e convenienza al cliente finale e protagonista nello scenario della distribuzione in Italia. (in collaborazione con retail&food - l’articolo intero è sul blog) https://bit.ly/3VVayUm

Il capitalismo votato al solo profitto è ormai giunto al capolinea. Il futuro è delle imprese che sanno generare valore anche per la comunità in cui operano, prestando attenzione all’ambiente e alle implicazioni etiche delle loro scelte. Ne è convinto Fabrizio Gavelli, presidente e a.d. di Danone Italia & Grecia che, dopo avere applicato in azienda un modello di business innovativo, ha anche voluto condividerlo in un libro. Qui trovate un'anteprima della nostra intervista pubblicata sul numero di Business People di maggio.