Post di Sfridoo | Economia Circolare

🔹 Due generazioni, un'unica missione: 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿𝗲 𝗲 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲.  La storia di #AFG è un esempio concreto di come le imprese familiari possano rinnovarsi e prosperare nel tempo, con il giusto mix di tradizione ed innovazione. L'articolo de Il Messaggero Veneto racconta 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗶 𝗔𝗙𝗚, 𝘂𝗻'𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗱𝗶 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗮 𝗻𝗲𝗹 𝘀𝗲𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗮𝗰𝗸𝗮𝗴𝗶𝗻𝗴, 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝘁𝗮 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗹𝗮 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝘁𝗮̀ 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲. I figli di Mauro Polano, CEO AFG, – Anna, Francesco e Giovanni – sono entrati in azienda, portando nuove idee e una visione fresca, continuando la tradizione ma con uno spirito nuovo e di ricerca tecnologica, al passo con i tempi. Innovazione e diversificazione sono state le chiavi per superare le difficoltà del settore e ampliare gli orizzonti, con investimenti in nuove tecnologie e macchinari all'avanguardia per la stampa e il confezionamento. #news #packaging #technology #supplychain #researchanddevelopment #friuliveneziagiulia

Venerdì scorso negli spazi di DumBO Bologna si è tenuta l’assemblea dei soci di Gruppo Camst che ha presentato il documento di sintesi del bilancio di sostenibilità del 2023.    Siamo entusiasti di supportare la Società Cooperativa Benefit - da quasi 80 anni tra le principali aziende italiane nella ristorazione collettiva e attiva anche nel facility management - nel compito di comunicare i traguardi raggiunti e quelli da raggiungere. Lo smart report presentato in Assemblea è solo un’anteprima del lavoro che abbiamo svolto per Camst group e che vi sveleremo nei prossimi mesi. #SwanKoi #BCorp #Camstgroup #SocietàBenefit #bilanciodisostenibilità #smartreport 

FERRAMENTA YOUNG | Continua la rubrica dedicata alle #giovani #generazioni in #ferramenta. In questo numero di Ferrutensil abbiamo incontrato Carmen Lazzarini, la terza generazione di #Innotech, affermata azienda di Salerno.

📣 𝐂𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧 𝐌𝐚𝐭𝐭𝐞𝐨 𝐏𝐢𝐥𝐨𝐧𝐢 𝐚 𝟑𝟔𝟎 𝐠𝐫𝐚𝐝𝐢 📣 Nell'intervista, Matteo Piloni, consigliere regionale condivide una panoramica dettagliata delle sfide che il Cremasco deve affrontare e delle proposte per il suo sviluppo futuro. 🚀💼 Dalle questioni infrastrutturali alle opportunità nel settore logistico, Piloni espone le sue idee su come rilanciare l'economia della regione. 🌟📈 👉 Leggi l’articolo completo per approfondire: https://lnkd.in/dSVdBexj #wipbusiness #conversation #matteopiloni

Sostenibilità e affidabilità. Menzione speciale per la continuità nella trasparenza nella solidarietà e nella responsabilità sociale. Quella ricevuta dal CNS non è una medaglia ma e’ il segno della nostra coerenza. Un’azienda può scegliere o meno di avviare un percorso ma una volta fatta la scelta ciò’ che conta e’ la coerenza nel tempo, e questa va premiata. L’affidabilita e’ un valore trasversale, è la prima cosa che si chiede ai collaboratori, essere affidabili. Allora perché non pretenderlo anche dalle aziende? Premiare l’affidabilita’ vuol dire valorizzare il rapporto di fiducia e la sua ricchezza: la reciprocita’. La strategia può essere mutevole ma la fiducia degli stakeholder si basa su ciò che l’azienda vuole essere nel contesto in cui vive e cambiare questa visione incide sulle fiducia. Noi lavoriamo per essere sostenibili ed affidabili.

Tappa conclusiva del progetto formativo “ESG, sostenibilità e innovazione” che Confapi ha rivolto alle nostre territoriali per acquisire nuove competenze in ottica ESG. Progettato da Cottino Social Impact Campus e ISTUD Business School per Confapi, il percorso ha permesso di attivare un confronto virtuoso e collaborativo tra colleghi di tutti i territori verso un’unica direzione: la sostenibilità. Un percorso fortemente voluto da Confapi che punta sul capitale umano e sulla rilevanza della sostenibilità per la crescita delle piccole e medie industrie. Un altro importante passo in avanti verso la nuova cultura d’impresa che parte dall’interno delle nostre strutture territoriali per arrivare fino all’interno di ogni singola azienda associata. #confapi #imprese #sostenibilità

🌟 Dal figlio al fondo! 🌟Tra poche ore, a Vicenza, avrò il piacere di tenere la presentazione di apertura sul tema “Come cambiano le imprese familiari” e di contribuire ad un panel dedicato al #futuro del #familybusiness, in occasione del Festival del Futuro! Non vedo l'ora di condividere idee e prospettive con voi tutti! 🚀 #FestivaldelFuturo #familybusiness #familyoffices #impresefamiliari FA.B.R.I. - FAmily Business Risorse per l'Italia AIDAF - Associazione Italiana delle Aziende Familiari #familyoffice

📰Nell'ultimo editoriale di La Provincia di Cremona e Crema nello speciale dedicato all'industria e innovazione delle aziende del casalasco e di Cremona si è parlato nell'ambito #siderurigico anche della nostra realtà! L'amministratore unico Marcello Pedroni ha esposto tutti i piani di investimento che dal 2023 hanno improntato l'azienda ad evolversi per dare un servizio chiavi in mano a #carpenterie e #industrie che operano nel nostro settore di riferimento. Tutto questo senza tralasciare l'aspetto molto importante dell'impegno verso un impatto ambientale minimo e l'attenzione ai collaboratori e nel creare un ambiente di lavoro sano e inclusivo. 👇Maggiori dettagli nell'articolo.

L’evoluzione del business e le prospettive future di Payden & Rygel Italia raccontate a FocusRisparmio dall’AD Antonella Manganelli, CFA. La società vuole rafforzare la propria presenza puntando su gestione attiva obbligazionaria, #tesorerie corporate e una filosofia intatta dalla fondazione. 🧷 Qui l'articolo completo https://lnkd.in/djxuc5Ja Giulio Zangrandi - Antonio Potenza Beatrice Cagnoni

INVITARE I CLIENTI, GLI AGENTI E I TECNICI A CASA HA CONTRIBUITO AL #PASSAGGIOGENERAZIONALE “Siccome non amavo andare quasi tutte le sere al ristorante per accompagnare i clienti, gli agenti e i tecnici, chiedevo spesso a mia moglie di ospitarli in casa. E questo ha contribuito a trasmettere all’interno della famiglia molti elementi che facevano parte della vita dell’impresa e della sua cultura, a farli conoscere ai miei figli anche quando erano piccoli. Man mano che crescevano, però, assimilavano sempre di più le problematiche del lavoro, nonostante mia moglie e io ci fossimo sempre guardati dal suggerire loro di fare un tipo di studi che un domani sarebbe potuto servire ad aiutare il padre nell’azienda, perché non volevamo in nessun modo ipotecare il loro futuro, ma soltanto dare un esempio”. Così racconta l’Ing· Giuseppe Reggiani, amministratore delegato di CLEVERTECH SPA – Innovative Automation for Front-Centre-End of packaging line, consigliere delegato all’Internazionalizzazione di Unindustria Reggio Emilia, nel suo intervento all’evento “L’eredità intellettuale dell’impresa nell’era dell’AI” (21 novembre 2024, Modena, Confindustria Emilia Area Centro), organizzato in collaborazione con i Giovani Imprenditori Confindustria Emilia e TEC Eurolab - Testing | Certificazione | Formazione. Quando i figli dell’imprenditore hanno incominciato a dare il loro apporto, l’azienda non aveva le dimensioni attuali: oggi Clevertech Group, con sei filiali nel mondo (in Nord America, India, Francia, Asia del Sud, UK e Est Europa), si avvale di oltre 250 collaboratori e di tanti professionisti esterni, che lavorano in team per realizzare soluzioni integrate di fine linea per grandi industrie dei settori come il food&beverage, l’home care, il pet food e il personal care. Allora, che cosa ha spinto i figli a entrare in quella piccola azienda di famiglia, anziché accettare le allettanti offerte di grandi industrie reggiane? La risposta nel video dell’intervento a questo link: https://lnkd.in/draW-bTz Pubblicheremo a breve gli interventi di Marco Paolo Brenna, Paolo Acquaderni, Nicola Gallazzi, maurizio tironi, Mario Magagnino e Anna Spadafora, che ringraziamo, accanto a Marco Moscatti, Gian Luigi Zaina, GIANLUCA TACCHELLA, Paolo Moscatti di cui abbiamo già pubblicato gli interventi, e Christian Tosetti CEO di MARELLI VENTILAZIONE SRL per avere donato il libro di Mario Magagnino, “Ercole Marelli. I primi vent’anni (1891-1911)”, a ciascun partecipante. 🙏 🙏 🙏