Post di Stefania Tornatora

Quali elementi caratterizzano i team più performanti? Google ha condotto uno studio su oltre 200 dei loro team in tutte le aree aziendali, e i risultati sono stati inaspettati. Piuttosto che individuare tratti individuali tra i membri del team, lo studio ha rivelato che ciò che conta maggiormente sono le dinamiche all'interno del team. In sostanza, una migliore performance non dipende tanto dai singoli membri del team, quanto da come questi membri collaborano e percepiscono il loro ruolo in azienda. 5 dinamiche ricorrenti nei team più performanti: 1- Sicurezza psicologica: sentirsi al sicuro all'interno del team. 2- Affidabilità: quando vi è la consapevolezza di poter contare l'uno sull'altro. 3- Chiarezza: è fondamentale impostare obiettivi misurabili e raggiungibili. 4- Senso di scopo: le persone si sentono maggiormente realizzate quando hanno un obiettivo definito. 5- Impatto: essere in grado di riconoscere come il contributo di ognuno impatta il team. Sei alla ricerca di nuovi professionisti per potenziare il tuo team? Entra in contatto con gli esperti di Michael Page: https://lnkd.in/d2BsgxnF #MichaelPageItalia #Team #LavoroTeam #HR #RisorseUmane

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LE 5 QUALITÀ DEI TEAM PERFORMANTI GOOGLE PROGETTO ARISTOTELE Come creare un team vincente? Risponde Google con il Progetto Aristotele, che si ispira alla massima del filosofo greco secondo cui "il tutto è maggiore della somma delle sue parti". Il risultato dello studio rivela infatti che la prestazione di un team, non dipende solo dalle competenze e capacità dei partecipanti, ma anche dalla qualità delle interazioni e dalle dinamiche di gruppo. Ecco le 5 caratteristiche: SICUREZZA PSICOLOGICA: permette ad ogni membro del gruppo di sentirsi a proprio agio, di esprimersi liberamente senza sentirsi giudicato, di ammettere gli errori, se necessario di correre dei rischi. AFFIDABILITÀ: nel lavoro, come in ogni ambito della vita, è necessario assumersi delle responsabilità, rispettare le scadenze, e gli standard di qualità. ORGANIZZAZIONE E CHIAREZZA: gli obiettivi, così come i ruoli di ognuno, devono essere chiari e definiti. Ogni membro deve capire cosa ci si aspetta da lui, gli obiettivi devono essere sfidanti ma raggiungibili. IMPATTO: ogni membro del team deve avere la percezione che il risultato del suo lavoro può fare la differenza e ha un impatto molto importante per gli obiettivi dell’organizzazione. SIGNIFICATO: è importante che ognuno si senta appagato a livello personale e professionale dal proprio lavoro. La ripartizione dei compiti deve tener conto sia delle competenze sia dell’interesse personale. La sicurezza psicologica, l'affidabilità, solidità e chiarezza, consapevolezza sull'impatto del lavoro fatto e appagamento, sono quindi i 5 fattori che favoriscono la creazione di un ambiente di lavoro coeso, motivato e produttivo.